华力微电子HR七宗罪

时间:2022-07-13 20:28:59 人力资源管理 我要投稿
  • 相关推荐

华力微电子HR七宗罪

1.薪资调配不合理

3年来只加了一次工资,还是普加,而且只加了一点点。要知道隔壁公司3年来至少加了6,7次工资了,而且有两次是大幅加薪。相比3年前都涨了至少50%以上,多的甚至翻了1倍。造成10年进公司的元老级员工现在工资普遍比原来公司的徒弟都低…

2.招不到人乱加工资

当年老员工进来时HR压得很紧,普遍工资压得低,后来招不到人了只好放宽,提高新招人的工资。造成早进来的老员工在公司最初阶段付出辛勤劳动的的工资又比后来的人低。既然后来人涨了,你多少也给早来的人加一点吧~

3.有经验的工资不如刚毕业的

有经验的进来1年没加工资,刚毕业的满1年能加1000。结果第2年有经验的工资反而比毕业生工资低。后来新招的毕业生起薪又涨了。干了3,4年的跟新来的工资差不多,干了7,8年的本科工资跟新来的硕士生工资差不多。你让这些老员工情何以堪。要知道有经验的才是真正干活的,1个有经验的远比两个新人有用多了。你新招1个毕业生,结果走掉1个有经验的老员工(往往都是5年工作经验以上的),绝对是得不偿失,捡了芝麻丢了西瓜。有着给毕业生提高工资还不如给老员工待遇好一点留住老员工!这才是真正的骨干啊!

4.新招人薪资把关不严

新招人要发原公司工资单给HR看,然后HR根据这个开工资给他。殊不知有好几个人发给HR的工资单是PS过的!结果HR开的工资比其原来工资可以翻一倍。(真是悔不当初啊!)

5.学历更新如同虚设

HR有个文书“学历变更薪资调整…”人家好不容易读出来了,本来还以为可以加一点工资呢。结果呢?一分都没加,更新前后一个样。那你还搞什么更新啊!还弄得像真的一样发行文书。

6.升级制度不合理

在原来的印象中以为都是每年升级的人工资多加点,不升级的人少加点。结果到了华力完全不是这样!不升级不加,升级了照样不加!真是闻所未闻,见所未见!而且现在升级也没那么容易,据说不满两年或两年内升过级的就不能升级。据说当年HR老大就是连升两次级的,结果自己升完了就不让别人升了

7.不断画大饼

当年(又是当年~)刚进公司就听说等第1片wafer跑出来就会发一笔不菲的奖金(至少能买半辆车,当时这么传的)。后来第1片wafer出来了,又说是第1片产品,结果产品出来了,又说等量产,结果到现在已经不了了之了。现在又画了个饼,说等1W片会加工资,还不知道要等到何年哪月啊~即 使等到了也不知能加多少~

这样的HR实在让人无语啊!最近又听说好几个人蠢蠢欲动准备闪人了。有的人都已经面试过了。唉,又有好几个西瓜要丢了。本人也快顶不住了。实在是心灰意冷啊!不知还能坚持几个月~

[华力微电子HR七宗罪]相关文章:

1.华力微电子HR七宗罪

【华力微电子HR七宗罪】相关文章:

HR的执行力07-09

HR经理人眼中的职场竞争力07-11

白领女人的七宗罪07-12

微电子实习报告02-26

HR职业发展杂谈,从HR专员到HR主管07-10

HR职业发展杂谈(四)从HR主管到HR经理07-10

华为人力资源政策七宗罪07-11

我的HR之路关于HR的几点见解07-10

什么是HR?HR是什么意思?07-09

什么是hr?08-01