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HR，好人OR坏人？
做HR也有几年了，这期间有人评价说：“你们HR就是站在公司角度在压迫员工。”更有甚者，评价：“你们HR就是公司的狗腿子。”当然，也有人评价说：“你们在为员工争取权利和福利，做得好。”
HR似乎总是在好人和坏人的角色中转变，时而温情脉脉地关心员工，时而板起脸来提各种各样的要求，设置各种各样的考核。有同事说：“每次接到你的电话我的心情总是七上八下的。”我笑笑，因为做的绩效管理这个模块，每次绩效反馈面谈的那部分人要么是晋升面谈要么是降职降级诫勉谈话，可能给人的感觉不会那么的美好吧。
有时候也在想，自己究竟是该做好人，还是坏人呢?做个好好先生，在员工中间人员很好真的就好吗?如果HR的工作中掺杂太多的个人感情，用工作的便利来维护自己的人缘，这是不是也是不合格的表现呢?
那么，做个坏人如何?难道每天就是板着脸代表公司对挂着冠冕堂皇的理由，然后利用自己多了解的那么一点点法律知识来“欺负”员工吗?或是状若无私地公报私仇，或是甘心情愿地被老板当枪使唤?
好人和坏人的把握会一直贯穿着我的职业生涯，而当我有一天跳出这样的纠结，跳出这样的烦恼的时候，才能代表我再人力资源方面能够举重若轻了吧。
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