建筑工地管理制度15篇【热】
在社会发展不断提速的今天，大家逐渐认识到制度的重要性，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。一般制度是怎么制定的呢？以下是小编整理的建筑工地管理制度，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
建筑工地管理制度1
建筑工地宿舍管理制度的`重要性不言而喻：
1. 提升生活品质：良好的居住环境有助于工人的身心健康，提高工作积极性。
2. 防止事故：严格的管理制度能有效预防火灾、盗窃等安全事故，保障工人生命财产安全。
3. 维护秩序：规范行为，减少纠纷，维护工地和谐稳定。
4. 法规遵守：符合国家关于建筑工地住宿条件的相关法规，避免法律风险。
建筑工地管理制度2
1. 确保工程质量：合格的物资是保证工程质量的.基础，严格的物资管理制度能确保每项工程使用的材料都达到标准。
2. 控制施工成本：通过科学的物资管理，可以避免物资浪费，降低工程成本，提高项目盈利能力。
3. 提升工程效率：合理的物资供应和使用，能保障工程进度，避免因物资短缺导致的停工待料现象。
4. 维护企业形象：良好的物资管理能体现企业的专业水平和管理水平，增强合作伙伴和客户信心。
建筑工地管理制度3
一、仓库人员工作职责
（1）仓库内应保持整齐、整洁，各类材料物品应按化学成分、规格尺寸和存放条件分类放置保管，并做好标识。
（2）仓库保管员必须认真学习仓储知识，熟悉和掌握建筑材料的名称、规格、用途和使用方法。
（3）仓库保管员必须做好入库材料的保管保养工作，同时应做好仓库的通风、防潮、防火、防盗方面的.工作。
（4）坚决把好材料验收入库关，做到规格不符不收、数量不足不收、质量不好不收。
（5）保管员应及时通知试验员做好材料的检测复试工作。
（6）仓库材料必须按品种存放，设标志卡，做到整齐清洁，妥善保管，确保不短少，不损坏、不私借私吞、不腐朽变质。如因保管不善所造成的损失，由责任人负责赔偿。
（7）坚持定额发料的原则，定额外的用料必须严格控制，不怕麻烦，不做老好人。
（8）坚持按月盘点，做到帐物卡相符，及时统计和汇总材料的库存和消耗情况，做好月报工作，做到既不积压、不饱滞，又不影响工程施工。
（9）周转材料调拨时应派专人丈量、点数、登记，做到准确无误。
（10）材料进场资料必须齐全，保管员需将质保资料送项目部技术负责人审核，对不符合要求的产品有权拒收。
（11）现场周转材料要分类型、分规格堆放整齐，不得私拉乱损，必须专材专用。
（12）项目之间调拨材料必须公平、公心，做到既不刷小心眼，又不让集体财产无故流失，以确保工程周转材料统计账目的准确性。
二、库存材料管理制度
（1）分类、分型、分规格码放整齐，做到易查、易找易取。
（2）库存材料账目程序应与库存材料存放顺序尽可能保持一致，便于清库。
（3）出入库手续应详尽齐全，便于清仓盘库。
（4）库房应分大料库、小料库、危险品库、油料库等。
（5）凡能以旧换新，决不可按消耗材料处理。
建筑工地管理制度4
第一章 总则
第一条：为进一步加强对劳务企业承担项目部施工任务期间的全面管理，以确保工程质量和经济效益，规范施工企业与劳务企业的经济合作关系。制定本办法。
第二条：本办法适用于在项目部范围内从事工程劳务分包（原则上指含小型机具、部分周转材料及低值易耗品的工程分包，下同）、专业分包、整体包工包料承包的劳务企业的劳务管理。
第三条：劳务管理的原则“重合同，守信用”,“谁用人，谁负责”。
第四条：施工企业与劳务企业之间的关系是法人之间的经济合作关系，其经济合作关系以书面的承包合同形式确立，劳务企业与劳务工之间的关系是用工主体与劳动主体之间的劳动关系，其劳动关系以劳动合同形式确立，合同关系一经确立，双方必须认真履行合同中的各项条款，确保双方的权力和义务得以实施。
第二章劳务企业的管理
第五条：严格执行劳务企业的市场准入制度及劳务管理业务流程
一、在项目部范围内从事工程整体包工包料承包或劳务分包、专业分包的企业，必须具有专项劳务资质的劳务企业或建筑工程企业具有《安全生产许可证》方可在项目部内部进行工程承包。
二、坚持劳务企业以企业法人形式承担建筑施工任务，严禁项目部将工程分包给不具备市场准入法人资格的劳务企业；严禁项目部绕开准入企业直接与民工班组签订承包合同，对民工直接付款等扰乱准入企业内部管理秩序的行为，杜绝无证照经营和零散用工，否则，由此造成的经济损失和后果由项目负责人承担。
三、禁止劳务企业对所分包的工程进行转包。
四、严格按照工程项目《分包招标管理业务流程》、《劳务工实名制管理业务流程》及《劳务费结算支付管理业务流程》的控制程序执 行。
第六条：为了加强项目承包经营过程中的全面预算管理，最大限度的降低工程人工成本，项目部在进行工程劳务分包、专业分包时，应实行工程劳务分包、专业分包招（议）标制度，确保使用的劳务分包、专业分包企业（队伍）的综合素质及价格的合理性。
第七条：劳务企业招用的劳务工必须符合建筑企业资质管理规定，具有初级工以上职业资格的劳务工不能低于规定比例；从事特种作业人员必须持证上岗。
第八条：工程项目整体包工包料承包、劳务分包、专业分包的合同签订后，项目部应建立进入施工现场的劳务企业、劳务工档案。由项目部必须对入场务工人员进行登记，并填写进场务工人员花名册（详见附件3），附一寸照片、身份证复印件、职业技能资格证书、特殊工种操作证，否则，项目部申报的月度资金支付计划审批表项目管理部（劳务）将不予审批签字，至上报为止。
第九条：劳务企业进入施工现场前，项目部与劳务企业必须先签工程劳务分包合同后，再进入施工现场进行施工。劳务企业必须与其使用的劳务工签订劳动合同,并在劳务企业进入施工现场一周内将所签订的劳务工劳动合同花名册(详见附件4)报送项目管理部（劳务）,否则，将对劳务企业(队伍)进行500元/人的处罚,项目部必须监督落实,否则将对项目部负责人予以500元/月的处罚至签订为止，此罚款在月度资金支付计划审批时一并扣缴。
第十条：劳务企业承担施工生产任务时，必须遵纪守法，做好精神文明建设及综合治理和计划生育工作，严禁使用年龄不满18周岁的童工和男性超过55周岁（不含55周岁）或女性超过50周岁的务工人员；严禁使用负案在逃人员；在施工现场禁止男女混住，一经查处将对劳务分包企业（队伍）的负责人处以1000元-5000元的罚款。
第十一条：加强施工现场的文明施工管理，项目部在施工现场集中建立大食堂，实行劳务工集体就餐，并由工程项目部派专人管理，积极开展“文明宿舍”创建活动，使劳务企业（队伍）有一个良好的施工环境、卫生环境和休息环境。
第十二条：在项目部施工的劳务企业（队伍），在组织实施生产任务中，要服从领导、听从指挥，做到安全生产，文明施工，创建文明宿舍，文明食堂。
第十三条: 做好劳务企业劳务工的工伤保险和职业技能及安全培训工作
一、根据国家和新疆自治区及乌鲁木齐地区有关建筑业农民工参加工伤保险的有关规定，劳务企业在施工期间必须缴纳工伤保险费，并为其所雇用的劳务工办理工伤保险登记手续。工伤保险费缴纳的程序为由项目部负责办理并代为缴纳，工伤保险费用按工程项目(工程合同总价的万分之五)一次性缴纳，由该工程施工的劳务企业(队)按其完成的总产值进行分摊和缴纳。如劳务企业(队)不配合项目部办理劳务工工伤保险登记手续的，项目部将不予审批支付劳务企业(队)工程分包款，至缴纳工伤保险及办理劳务工工伤保险登记手续为止。
二、项目部要做好施工现场劳务工工伤保险的监督和管理工作
1、劳务企业在进入施工现场前，项目部负责人必须签订《工程项目劳务工工伤保险管理责任书》，按时上报农民工参保人员花名册，并随时上报在施工过程中新增加务工人员的花名册及办理务工人员的参保登记手续，凡未办理工伤保险登记手续或无身份证的务工人员禁止进入施工现场，否则若由此造成的经济损失和负面影响均由项目部负责人全权负责。
2、按照农民工参加工伤保险的规定，如工程项目的实际交工工期超过工程合同约定的交工日期时，项目部必须及时办理交工工期的延期手续，具体为：在工程合同约定的施工期限到期25日前，项目部应提出申请经建设单位批准盖章后，办理变更项目施工期限手续。若因超出上报时限发生的伤亡事故而造成的经济损失由项目部负责人全权负责。
3、项目部要认真做好劳务工工伤保险的管理和监督工作，如在施工过程中发生伤亡事故因劳务工工伤保险工作监督管理不到位且造成的经济损失无法弥补的，由项目负责人全权负责。
三、 在项目部工程分包的劳务企业（队伍）的负责人及管理人员必须参加年度安全教育培训，取得安全教育培训证书后方可上岗从
事劳务经营活动。对从事电工、焊工、架子工、起重工及信号工等特殊工种作业人员，工程项目部必须对其检查是否持有效的特种作业上岗证，对无特种作业上岗证的.人员不准上岗从事特殊工种作业，否则一经发现将对项目部和分包企业分别给予1000元－5000元的罚款。
第十四条：在签订工程劳务分包合同时，为保证项目部与劳务企业在施工过程中合作顺利，项目部应明确施工现场负责人具体负责工程项目部的合同监督、审核、签证变更等施工现场管理工作。
第十五条：分包企业应委派专人为施工现场代表（以法人委托书为准），负责施工现场日常管理与协调工作及全面履行工程分包合同的责任和义务，以此作为双方对帐时的有效凭证。同时，劳务企业必须加强在施工现场的技术、安全消防及机械设备的管理。各项管理制度的执行，按公司各职能部门制定的办法为准。
第三章 承包方式与劳务费结算和支付
第十六条：项目部要结合工程实际情况，在开工（或施工）前应做好工程项目成本计划收入与支出的分析工作，凡进行工程分包的劳务企业，必须以企业法人形式承担建筑施工任务，严禁项目部将工程分包给不具备市场准入法人资格的劳务企业。否则，将对工程项目承包负责人予以5000元的处罚，此罚款在月度资金支付计划审批时一并扣缴。
一、工程整体包工包料承包的劳务企业负责人，对所使用的劳务队必须签订劳务分包、专业分包合同，对所签订的《劳务分包、专业分包合同书》必须按正规制定的统一文本签订，不得随意拟稿自行确定。
二、劳务分包、专业分包合同双方签订之前，对所涉及的劳务分包、专业分包合同价格和劳务费支付比例问题，必须经公司项目管理部（劳务）审核后，劳务（专业）分包合同才能双方签订并实施（需报公司项目管理部（劳务）备案）。
三、劳务分包、专业分包合同签订后，在5个工作日内将劳务队所属的务工人员花名册（附件3）并加盖分包单位或劳务企业公章
建筑工地管理制度5
1. 安全保障：高质量的建筑工程直接关系到建筑物的稳定性和使用者的生命安全。
2. 效益保证：良好的质量控制能减少返工成本，提高项目经济效益。
3. 信誉维护：优质的工程是企业品牌和市场竞争力的重要体现。
4. 法规遵从：遵守国家相关法规，避免因质量问题引发的`法律纠纷。
5. 客户满意度：满足业主对建筑品质的期望，提升客户满意度和口碑。
建筑工地管理制度6
建筑材管理制度的重要性不容忽视。它能：
1. 保障工程质量：通过严格的`材料质量管理，确保建筑物的安全性和耐久性。
2. 控制成本：有效管理材料的采购、使用和废弃，避免过度开支和资源浪费。
3. 提高效率：明确的流程和责任分工，使材料管理有序进行，减少施工延误。
4. 保护环境：规范废弃物处理，降低建筑活动对环境的负面影响。
建筑工地管理制度7
建筑垃圾管理制度规定旨在规范建筑施工现场的垃圾处理行为，确保施工安全、环保和效率。该制度主要包括以下几个方面：
1. 建筑垃圾分类与标识
2. 垃圾收集与存储
3. 垃圾运输管理
4. 垃圾处理与利用
5. 责任分配与监督机制
6. 违规处罚措施
内容概述：
1. 建筑垃圾分类与标识：明确各类建筑垃圾的分类标准，规定清晰的标识系统，以便于识别和处理。
2. 垃圾收集与存储：设定专门的垃圾收集点，规定垃圾的存放方式，防止垃圾乱堆乱放，影响工地环境和作业安全。
3. 垃圾运输管理：制定运输路线和时间，选择合适的运输工具，确保垃圾运输过程中的安全和清洁。
4. 垃圾处理与利用：鼓励建筑垃圾的'回收利用，提倡绿色建筑理念，减少对环境的影响。
5. 责任分配与监督机制：明确各部门和人员的责任，设立监督机构，定期检查执行情况。
6. 违规处罚措施：设定相应的处罚条款，对违反规定的单位和个人进行处罚，以保证制度的执行。
建筑工地管理制度8
建筑公司项目部管理制度的重要性在于：
1. 提升效率：通过明确的职责分工和标准化流程，减少工作延误，提高工作效率。
2. 确保质量：严格的质控体系保证工程品质，维护公司声誉，满足客户期望。
3. 控制风险：规范化的.管理减少安全隐患，预防法律纠纷，保障公司利益。
4. 提高盈利能力：有效的成本控制和财务管理，提升项目的经济效益。
5. 增强团队凝聚力：清晰的沟通机制和公平的评价体系，增强员工归属感，激发团队潜力。
建筑工地管理制度9
为规范建筑工地食堂的饮食制作行为，有效预防和控制集体性食物中毒事件，切实保障建筑业从业人员的食品安全和身体健康，建筑工地食堂应符合以下卫生要求：
1、各建筑工地临时设立的食堂，施工单位必须向所在辖区卫生行政部门提出申请，依法取得卫生许可证后方可开业提供餐饮服务。
2、各施工项目部要加强对临时食堂的管理，建立各项食品卫生管理制度，明确一名具体负责人，并指定专职或兼职人员负责日常食品卫生管理工作。
3、工地食堂面积要与就餐人数相适应，原料清洗、切配、烹调、备餐、仓库等主要加工场所必须单独设置，有条件的可附设餐厅等辅助用房。严禁在食堂内搭铺住人。
4、工地食堂内禁止存放农药、消杀药品和建筑用亚硝酸盐等有毒有害物品，严防误食误用。标识标签不全、用途不明的'物品一律不得带入工地食堂。
5、食堂用水必须是集中式供水管网自来水，严禁擅自采用未经检验或消毒的地下水或地面水。
6、蔬菜、肉类和水产类食品原料要分池清洗、分开切配。清洗后的待加工食品要注意保洁，不得着地堆放。
7、饭菜在烹调时必须要加工彻底，易发生食物中毒的蔬菜（如扁豆等）、大块畜禽肉、冰冻的水产品必须烧熟、烧透后方可食用。
8、建筑工地食堂不得制作、供应凉菜，冷藏的隔餐饭菜必须彻底加热后方可食用，无冷藏条件的食堂不得保存和食用隔餐饭菜。
9、工地食堂应当配备餐饮具、公共用具消毒设施。使用后的公共用具、餐具必须及时清洗、消毒，并注意保洁。盛放生、熟食的容器必须分开并有明显的标志。
10、提倡禽肉、豆制品和蔬菜定向、定点采购供货。采购食品及原料应当向销售者索取卫生许可证、产品合格证、肉禽类检疫证明及相关销售凭证，并每日做好验收登记。严禁购买和食用来历不明的蘑菇、难以鉴别的贝类、腐败变质的食品和原料、标签要素不完整的定型包装食品，不得采购、供应法律法规禁止的其他食品和原料。
11、食品运输工具要专用，并保持清洁。食品仓库要保持通风干燥，库存食品分类存放、先进先出，并经常进行检查；发现过期变质的食品，要及时销毁并做好记录。
12、炊事人员和直接接触食品的人员必须经健康体检合格、卫生知识培训合格后方可上岗。工作时要穿戴整洁的工作衣、帽，并注意个人卫生。禁止腹泻等有碍食品卫生的现症患者上岗。
13、建筑工地食堂要保证周围环境、加工环境和就餐环境的清洁和卫生，防止蚊蝇孳生，并落实防蝇、防尘、防鼠措施。
14、就餐人群中出现可疑食物中毒症状的，施工单位必须立即报告辖区卫生监督机构，并控制、保护好现场，积极配合有关部门做好调查和处理，不得瞒报、不报可疑食物中毒事件。
建筑工地管理制度10
一、食堂应距离厕所、卫生箱以及其它有毒有害物质场所30米以外，并做到四周平整清洁、无积水及污染物。
二、严格按规定设罢污水排放设施，日常生活垃圾及时清理干净。
三、食堂应安装纱门、纱窗、挡鼠板；食物的采购、制作应符合食品卫生的.规定，生熟、食品分开制作，设立标记，禁止采购销售腐烂变质的食物。
四、食品、炊事用具和餐具放置有序并及时消毒。
五、工作人员必须穿戴白色工作服(帽)，保持个人卫生，炊事和生活管理人员每年进行一次健康查体，持卫生防疫部门颁发的健康合格证上岗。
建筑工地管理制度11
建筑机械设备管理制度的'重要性不言而喻，它：
1. 保障工程进度：通过有效的设备管理，减少设备故障停机时间，确保工程按时完成。
2. 提升作业安全：规范操作，降低安全事故风险，保护员工生命安全。
3. 节约成本：合理使用和维护设备，延长设备使用寿命，减少维修和更换成本。
4. 提高工程质量：良好的设备性能是保证工程质量的基础。
5. 优化资源配置：科学的设备管理有助于合理调配资源，避免设备闲置和过度使用。
建筑工地管理制度12
一、 做好日常防火安全工作，组织管理、维护防火设施、器材，保证其完好有效，每间房指定消防清洁责任人，如因人为原因造成火灾，每次处罚1000元以上罚款，并承担相应损失费用，情节严重送交司法机关；若发生火灾时，有能力灭火而不采取救火措施，罚款500元以上。
二、 自觉节约水电，爱护一切公共设施，严禁在墙上乱订、乱写乱划，损坏公物按原价双倍赔偿。每间宿舍用电范围为：照明、手机或电筒充电、电风扇，每月用电按100度包干，超过部分按照6元/度计取费用。每栋宿舍配置的开水器由各劳务公司包干使用，超用或损坏由劳务公司承担费用和责任。
三、 严禁在宿舍内做饭或烧开水等大功率用电器，如有发生每次罚款500元。严禁点长明灯，检查每发现一次，罚款50元。
四、 节约用水、随手关好水阀，发现有不关水笼头长流水浪费者，对其罚款20-50元；垃圾未倒入指定桶中，每发现一次罚款100元；
五、 严禁私自乱拉电线或违章操作，如有发生每次罚款200元，确需解决用电问题需派专业电工操作。
六、 严禁将易燃、易爆、危险品放入宿舍，如有发生每次罚款200元。严禁男女混住或带小孩居住宿舍，每发现一次罚款200元。
七、 严禁在宿舍内酗酒、赌博、非法集会、打架闹事等有碍社会治安的'非法活动。如有发生，情节轻者罚款500—5000元，情节严重者交公安机关处理。
八、 每间宿舍居住标准为10人，最低居住人数每间不少于9人，不得私自多占，每少一人罚款400元。
九、 住宿人员的现金、贵重物品要妥善保管，如有丢失后果自负。
十、 宿舍房间内的清洁卫生由班组负责人自行安排人员打扫。每次检查或抽查时，发现脏、乱、差处以20-100元罚款。
建筑工地管理制度13
一、宿舍内应设置垃圾桶,宿舍外宜设置鞋柜,生活区内应提供为作业人员晾衣物的`场地。
二、宿舍内应保证有必要的生活空内,室内净高不得小于2.4m,通道宽度不得小于0.9m,每间宿舍居住人员不得超过16人。
三、宿舍必须设置可开启式窗户,宿舍内的床铺不得超过2层,严禁使用通铺。
四、宿舍内每日有保洁员负责卫生清扫和保洁。
五、宿舍内应定期投放和喷洒药物灭鼠、蚊、蝇、蝉螂等害虫。
建筑工地管理制度14
建筑渣土管理制度是规范建筑施工过程中产生的渣土处理和管理的重要文件，旨在确保工程的顺利进行，保护城市环境，保障公共安全。
内容概述：
1. 渣土产生与分类：明确渣土的.来源，如挖掘、拆建等，并对其进行科学分类。
2. 渣土运输：规定运输单位的选择标准，运输路线的规划，以及车辆的清洁维护要求。
3. 渣土堆放：设定渣土临时堆放点的标准，包括场地选择、防护措施和环保要求。
4. 渣土处理：提出渣土的再利用方案，如回填、制砖等，以及无法利用渣土的合法处置方式。
5. 监督检查：建立监督机制，包括定期检查、随机抽查等，确保制度执行到位。
6. 法律责任：明确违反规定的处罚措施，增强制度的约束力。
建筑工地管理制度15
建筑施工技术管理制度的重要性不言而喻，它：
1. 保障工程质量：通过标准化的管理，确保工程达到设计要求和国家质量标准。
2. 提高效率：明确的工作流程和职责分工，有助于提升施工效率。
3. 防范风险：预防和控制可能出现的技术问题，降低安全事故发生的概率。
4. 保证合规性：遵守国家法律法规和行业规定，避免法律风险。
5. 提升企业形象：良好的'技术管理能体现企业的专业能力和管理水平，增强市场竞争力。
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