酒店物业部工作职责[实用]
酒店物业部工作职责1
1、负责执行公司的质量方针、目标;
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2、负责完成月需求物品预算的初审及汇总统计工作;
3、每月底上报“月部门耗用动态汇总表”、“盘点表”、“月费用支出汇总表”等报表的初审,要求数量金额准确,字迹清晰;
4、每月25日前完成下月“物业管理部归口费用月支出预算”的`编制;
5、负责总务费用支出申报、请领工作;
6、保管好凭证、报表、批示等各项经济活动的原始资料;
7、及时登记总务费用支出台帐,做到帐帐相符;
8、监督履行入库手续情况,做到帐物相符;
酒店物业部工作职责2
1、负责将现代酒店管理的先进管理模式和技术,逐步导入公司现管理项目的运行机制,并择点试运行。
2、在择点试运行成功的基础上认真总结经验,负责将酒店式物业管理模式在公司管理的所有项目中稳步推广。
3、负责对实行酒店式物业管理的管理处,进行全员培训。
4、定期到公司下属实行酒店式物业管理的项目现场调研,负责提供管理技术支援,及时协助解决酒店式物业管理实施工作中出现的各类问题。
5、负责编写酒店式物业管理项目专用的《管理实务手册》、《员工培训工作手册》、《人事工作手册》等全套指导性工作文件,并在实施过程中不断修改完善。
6、负责编写《中海酒店管理模式》,为准备承接商业性酒店或酒店式公寓项目作好理论基础工作。
7、密切关注现代酒店和物业管理发展的.新趋势、新技术,负责收集、整理各类相关资料,进行研究分析,提供给公司主管领导作为工作参考。
8、协助市场拓展部工作,为承接的新项目提供专业工作报告。
9、负责完成领导交办的其他工作。
酒店物业部工作职责3
1、负责执行公司的质量方针、目标;
2、按照经理签发的“请购单”,按质、按期、按量完成采购任务;
3、大宗采购必须货比三家,建立供应厂家资料册及价格记录,季度末上报主管部门审阅;
4、考察供应商的基本情况,收集整理供应商的.有效经营证件、报价单;
5、采购特殊物品时应与技术人员共同完成采购任务;
6、在到货后如发生问题应及时和厂家交涉;
7、认真履行入库手续。物品入库时要依据“请购单”及证明物品来源有效单据或购货协议两单入库;
8、采购固定资产时在办理入库手续的同时办理“设备固定资产卡片”;
9、及时办理付款手续,经手人项目、金额清晰有序,保证当月结清;
10、随时了解市场情况,提供市场信息,降低采购成本。严禁在采购工作过程中收取回扣,违反财经制度。
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