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疯狂“HR”之小白诞生季
“HR一般指人力资源。人力资源即人事，最广泛定义是指人力资源管理工作，包含六大模块：人力资源规划、招聘、培训、绩效、薪酬和劳动关系等。以下是小编整理的疯狂“HR”之小白诞生季，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
这是一个浮躁的社会，每天公交地铁流动的大多数都是一脸茫然。他们混入人群中，和人群融为一体，千孔一面，没有一点差距可以辨别开来。他们总做白日梦，希望自己一夜暴富或者在很短的时间内成为大富翁，因此网络上流行一句段子：“何以解忧，唯有暴富”。实际上这是一种妄想，除非付诸正确的行动。
然而社会上总还是存在精英的，他们不甘愿随波逐流，不愿意从此飘进茫茫人海。因此他们懂得沉淀，懂得追逐自己内心最真实的想法。他们没有一夜暴富的妄想，他们对自己的前程做好完整的规划，在最短的时间内实现自己的理想。
每个人心中都有自己的梦想，可是有几个人能为了梦想真正去拼命，去坚持，去勇往直前向前闯。儒思HR创始人崔晓光就是一个典型的追梦人。
实现梦想就要冲破困难去学习。
这要追忆到十年前的春节，对于别人来说是团圆是喜庆，但对于崔老师来说，这是人生最重要的转折时刻，因为此时的崔老师已经毅然辞去了市级重点中学教导主任的工作，尽管有家人的强烈阻挠，有周围人的冷嘲热讽，但他一如反顾的选择了独闯北京。
万事开头难，初来北京的他，最现实的问题就是住房，崔老师住的房子就是一个不足8平米的小廉租房，唯有刺骨的寒风伴着他走过孤独的夜，而就在那年的寒冬，让他变得更加坚毅和果敢，因为人容易被好的环境所拖累，而恶劣的环境磨练了他，造就了他的重生。
马云曾经说：“一生中总有那么一些时刻，我们需要鼓起勇气去作选择。而这些选择不仅不符常理，违背理性，甚至离经叛道得罪亲友。即便如此，我们可能还会一意孤行！因为我们相信自己的决定，我们做了最该做的事。”用这句话来形容崔老师一点也不为过。
在北京，除了住房，还要解决的就是工作，崔老师选择了在中国快速上升的人力资源行业。但是问题来了，他以前是语文老师，对人力资源基本是空白，他只能一切从零开始。经过半年的调研，崔老师坚定了自己的信念，他认为人力资源是一个能够支撑起他的人生并能给他带向美好未来的专业方向。
“既然选择了远方，便只顾风雨兼程。”选择了这个方向后，崔老师从此扎进了一个漫长而痛苦的征程。在艰苦的出租房里，铺天盖地的书籍，台灯下学习的背影，走访企业、高校……这些情境伴随着他的每一个日出日落。不断地学习、请教，让他快速成长起来。
终极人生赢家绝不会停留于当前的好景。
凭着对专业的探索、对极致的追求，终于他成功了，他仅用四年时间上升为外企HRD，实现了年薪百万的梦想。你可以说他是一个幸运儿，但他绝不仅仅是一个幸运儿，他是通过自己的努力实现梦想的。
在外企上班的日子里，他每天戴着高档手表、拎着皮包，开着自己的私车上班，在企业开会、培训下属、帮业务部门解决问题……然而他并不想这样继续下去，因为他不能深入业务本身，不能参与决策，显然再这样下去的话，他是无法实现人生终极目标。
不甘于平凡，不满于现状，这可能是所有追梦人的共同特点。于是他再次做出了一个跟十年前一样让人不可理解的决定，递上了辞呈，放弃了高薪工作，做出了创业的决定。
创业的路上甚至比初来北京更要狼狈，资金，项目，人脉，需要考虑的因素更多更复杂，以前在企业做高管可以不用担心给员工发工资，但是现在自己可以不吃不喝，要给员工一个交代，因为要让公司活下去，所以就要全力以赴，绞尽脑汁的走下去。
创业后的崔老师对人力资源行业的理解和认识比以前更加深刻了，尤其是在薪酬和绩效领域。大家都知道，这个时代刮的是互联网的风，于是崔老师借助互联网的翅膀，创立了中国首个HR圈层生态社群——儒思。
儒思不同于市场上一般的培训机构，“儒思” 中国首个HR圈层生态社群。儒思的创始人也是从一个HR小白一步步走过来的，所以他更懂得HR真正的需要和痛点。儒思的线上微课以及儒师有约全都是免费的，这也是针对目前HR朋友量身定做的课程和节目，包括崔老师三天两夜的课程《玩转薪酬魔方》，他要拿出十几年的沉淀与世界分享，也是对关注和支持儒思的HR伙伴儿的一个真诚的回馈。
HR伙伴们，不要自己设限，从小白到HRD，是一个过程，是一个需要学习，需要勤奋，需要努力的艰辛过程；年薪百万也不是梦，有梦想才有希望，有希望才有目标，有目标才有方向，有方向才能有收获。
HR学习的道路上，我们都不会孤独，因为有儒思相伴，有崔老师指路，只要你再坚持走一段，相信一定会遇到更好的自己！
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