- 相关推荐
2014年人力资源管理师二级考试考点详解1
企业人力资源需求的预测阶段

1.根据工作岗位分析的结果确定职务编制和人员配置;
2.进行人力资源盘点,统计出人员的缺编、超编以及是否符合职务资格要求;
3.将上述统计结果与部门管理者进行讨论,修正并得出统计结果(现实的人力资源需求量);
4.对预测期内退休的人员、未来可能发生的离职的人员(可以根据历史数据得到)进行统计,得出统计结果(为未来的人员流失状况);
5.根据企业发展战略规划,以及工作量的增长情况,确定各部门还需要增加的工作岗位与人员数量,得出统计结果(为未来人力资源需求量);
6.将现实人力资源需求量、未来的人员流失状况和未来的人力资源需求量进行汇总计算,得出企业整体的人力资源需求预测。
【人力资源管理师二级考试考点详解1】相关文章:
人力资源管理师二级考试心得04-03
人力资源管理师二级考试心得02-18
人力资源管理师二级考试心得7篇02-18
人力资源管理师二级考试心得(7篇)02-18
人力资源管理师二级经典范文07-15
人力资源管理师二级经典范文07-29
人力资源管理师二级经典范文[合集]07-30
人力资源管理师岗位职责06-08
人力资源管理师职业生涯12-18
人力资源管理师初级证报考条件08-04