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大企业的职能HR部门的杂记
很高兴2011年进入******x汽车集团公司工作,担任绩效主管一职务,绩效管理也是目前部门六大模块最健全的一块。从之前的全面开花学习到现在专注一个模块。一年半下来,工作没被累到、怕到。倒是会部门直接上级的纷纷争权和“诬蔑”中成长。
部门团队一年之内7个同事,只有我和另外一个招聘没变动,其他全部在半年内离职了。外界可能不知是什么原因,但是内部的我很清楚问题原因何在。一句话:员工离职80%取决于直接上级。虽然我也是有情绪抱怨过、提出要离职。但是感情和心软我还是坚持了下来。到现在我越来越觉得自己是错了。
在这里,专业提升了、性格成熟了、同事也愉快、坚韧韧性磨练了。有这些已经足够了。。。凡事自己认定了答应了就再坚持下来。。。
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