打动HR的四个境界

时间:2022-07-13 19:58:44 人力资源管理 我要投稿
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打动HR的四个境界

我认为要打动HR有四个境界。就是诚意,信心,智慧,技巧。

“要想打动别人必须先打动自己”这就是诚意。我认为是打动HR的最高境界。

“要别人相信,你自己必须先相信。”这是信心。我我们应聘一个工作也许和招聘方企业的想法和目标并不一致。你可能也不认可其企业的企业文化。但是,招聘的职位太诱人了。条件待遇也是屈指可数。如果你没有了诚意,那么一定要保住你的信心。相信你可以很勤奋的工作,以负责任的态度对待你的东家。你的职业素质完全可以让你拥有这个信心。尽管你对新东家的有些做法并不认可。但是有信心让人家相信你完全可以胜任你要应聘的职位。

“作为人与动物的区别,就是人有智慧,而动物没有。”人对世界的认识是主动的,除了本能之外,人类可以运用工具来改造世界,而不是适应世界。你对你要应聘的职位有什么样的认识决定了你获得这个职位的几率。如果你的价值观和招聘的人如此契合,你就打动了他,促使他让你到他的公司里去工作。比如一个优秀的销售人员,在他的眼里世界充满挑战,这些挑战就是机会。你的成功法宝就是你不屈不挠和充满信心。这就是一种智慧。你对价值的认识层次可以反映你的智慧层次。所以,你的智慧正是他们需要的。多用一些时间来整理你的价值观吧。即使是不够个性,也要显示独特。因为每个人的智慧都是唯一的。世界上有想法完全一样的人存在吗?

“如果你的拳头打在他的眉骨上没有把他击倒,那你不妨试试他的下巴。如果你的拳头不够硬朗,何不试试你的牙齿?”如果你不能理解对方企业的文化,你没有信心获得对方的青睐,你对问题的认识不够深入和独特,那你一定要学习一些技巧。技巧是对智慧的应用,可是你的智慧不够深入和独特,你不妨学习一下别人现成的技巧。在应用方面哪怕生搬硬套,最起码可以起到一定的作用。你仔细揣摩一下别人的成功经验,也许你可以学到一点有用的智慧。最起码你是一个虔诚的学生。只要是有效的,管他是不是盲目,是不是狡猾?

我在51BBS上发表原创文章时是非常注意这四个境界的。首先是了解网友渴望(诚意),然后是鼓励网友建立信心。在帮助网友们理解问题之后再教给网友技巧。请各位网友注意,过多的应用技巧会使你迷失方向。对工具的过分依赖会让人忘记思考行为本身。所以无论是应聘工作还是未来投入到工作之中,一定要记得总结和思考。建立自己的信心。最后要用自己的热情面对人生。这才是完全的策略。诚意是人类为善的根本。真正有诚意的人才会对社会有所贡献。



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