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HRD，一定要性别来分高低吗？
男HR有前途还是女HR更有前途？
纵观HR行业，女性从业者居多，女性HR主管和经理有不少，但真正做到HRD的却又是男性居多，有关男性和女性哪个更适合做HR，哪个更有发展前途的讨论一直就没停过，各方争论不休。请看他们的观点：
正方观点：男HR更有前途
男HR比女HR更具魄力和胆识、处事更为果断和理性、逻辑思维能力更强，考虑问题更为全面宏观和更具思维高度、能承担更大压力等，这些优点表明男HR更富有承担大任、处理更为复杂问题的综合能力，在人力资源管理越发重要的当代，众多的男性HR经理脱颖而出，成为领导女性HR经理的HRD，这足以证明，男性HR更具有职业发展前途。
反方观点：女HR更有前途
女HR比男HR更具亲和力、更擅于沟通、为人处事更为细腻且富有耐心等，这些先天性的优势让女性更适合做HR工作。至于正方所说的，专业能力、宏观性和思维深度等这些并不是由性别决定的，许多优秀的女HR也可做到。相夫教子的旧观念让女性放弃了许多职场机会，男HRD似是较多，但随着女性地位不断提高，不久的将来一定会有更多优秀的女HRD盖过男HR，故女HR更有发展前途。
你支持哪一方的观点？请说出你的看法和理由。
说实话，看到今天的打卡题目，我的第一感觉就是：荒谬，无聊！也许要有人归结于说，由于性别阵营不同，因此恼羞成怒吧。但是，如果撇开性别感受（如身为某种无法自主的性别的天生的优越感和自豪感），我觉得大家很有必要思考一下：这种言论，以及言论的导向，是身为HR从业人员应该提出来的吗？
对于今天辩论的这两种观点，我都并不认可，我只承认：这种现象是在国内由于国情及传统观念所限，出现的一种特有的现象，它并不能在一个客观及广泛的范围内，作为一个规律及真理使用；更不能成为从业HR互相辩论，互相贬低的命题。
作为HR的最大任务，就是把人当成资源来开发、规划、利用、再生，实现优胜劣汰，使之产生价值，包括利己价值和利他价值。身为HR的最大成绩和价值体现就是在业务专精的基础上，能灵活解决公司及企业的有特性的问题。如HR能熟知专业知识，娴熟使用各种测量、考评方法，但同时也了解所在企业的实际情况，知道某岗位的任职条件和资格，能够把这两者结合起来，为公司筛选合适的人才。至于某个公司的老板需要男HR还是女HR，需要若干个专精的HR互相配合还是需要一个多能的HR身兼多岗，则是根据不同条件，在合适的人才中筛选，这不仅达成人岗匹配，也满足内部最重要的客户企业最高管理人的需求。
大家看到这里会说，都是废话，同为HR，谁不知道？是啊，就是这个谁都知道的问题，放到HR岗位本身，却无端生出了男女之间的纷争，到底是男HR还是女HR有前途？好像必须吵出个结果才能罢休，到最后达成一个非黑即白的结果，但这不恰恰违反了HR应当坚持的客观，公正，中立的立场吗？
我写本文，并不为攻击异性HR，也不是为同性HR鸣不平，也并不想和谁辩论这个题目是否有意义，我只是想说，身为HR，请忠于自己的职业，不要让各种偏见蒙蔽了双眼。而至于事业的追求和选择，更是只基于个人选择，也许在某种文化、风俗、社会环境的影响下，不同性别的社会人会做出不同的选择，并不代表着身为某种性别，就会特别优异，在事业上顺风顺水，或低人一等，无法追求自己的成就。我最近正在看德斯勒的《人力资源管理（第十二版）》，第一篇第二章就提到了公平就业的问题，可见摈弃HR本身的就业偏见，是大家必须正视的问题。
优秀无分性别，而落魄总因懒惰。是否有前途无关性别，而在于个人对事业的追求和选择，以及你是否愿意为自己的事业去追逐和奋斗。与其把自己的失落归咎于不能选择的性别，不如从自身能选择的地方做出调整，要知道，失败总有理由，成功也是。问题就在于，你能找到这个除了性别之外的理由。
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