销售总经理的岗位职责汇总（15篇）
在我们平凡的日常里，人们运用到岗位职责的场合不断增多，明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责，能够最大化的进行劳动用工管理，科学的进行人力配置，做到人尽其才、人岗匹配。什么样的岗位职责才是有效的呢？以下是小编为大家整理的销售总经理的岗位职责，希望能够帮助到大家。
销售总经理的岗位职责1
岗位职责：
1、协助经理完成销售目标；建立稳定的客户关系，维护现有客户资源；
2、根据经理的要求掌握的客户信息，完成客户的拜访及产品销售；
3、进行商务谈判，完成出差任务，参与销售合同具体条款的制定及合同签订。
4、总经理与客户的商务沟通，负责日常行程及业务行程的协调、安排，做好访客接待工作；
5.负责总经理日常事务的支持；
6.总经理临时交办的其他工作。
任职要求：
1、工作勤奋、踏实，能接受出差工作；
2、工作认真细致，沟通能力强，并具有较强的学习能力和团队合作精神；
3、教育相关专业或有相关从业经历的'人士；其他教育相关领域具有强烈兴趣及热情的人士亦可。
4、有商务谈判、电话销售、网络销售及面销等销售经验优先录取；
销售总经理的岗位职责2
岗位职责:
1.负责一系列重要产品的运营工作,能准确识别并深刻理解用户需求,并时刻保持敏锐的用户感觉 ;
2.能对产品和市场数据进行分析,并以此为依据推进产品改进 。
3.产品上线后的产品运营相关工作
4.承担着产品设计与运营的桥梁,负责收集和整理运营团队对产品的需求,组织撰写产品需求文档。
5.包装产品功能,编写包装策划方案和推广渠道分析,制定有效的产品推广计划 。
6.负责产品下单、采购、生产、库存等过程监控、并与工厂进行及时对接,最终对销售结果的`监控。'
岗位要求:
1.统招本科及以上学历,有1-3年酒水运营工作经验,了解一定的酒水行业知识者为佳
2.有一定的产品思维,能够进行场景和用户需求调研和分析
3.有较好的沟通协调能力,能够主动的推动项目落地
4.责任心强,认真细致,善于学习和思考
5.具备一定的数据分析能力'
销售总经理的岗位职责3
1、负责全国区域零售销售管理及销售渠道拓展，完成公司总销售目标;
2、开发并拓展年度新的零售专卖店及经销商，以完成零售市场全国的布局;
3、提高部门管理能力、执行力;
4、建立完善的服务体系，服务全国经销商;
5、重视品牌的.提升，贯彻在渠道发展中;
销售总经理的岗位职责4
总经理销售助理 深圳市晶华泰科技有限公司 深圳市晶华泰科技有限公司,晶华泰
岗位职责:
1、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系。
2、跟踪公司经营目标达成情况,提供分析意见及改进建议。
3、在公司经营计划、销售策略、资本运作等方面向总经理提供具体的解决方案。
4、配合总经理处理外部公共关系,参与公司大型公关活动的策划、安排、组织工作。
5、协助总经理安排各项高层会议的`日程与议程,撰写和跟进落实高层会议、主题会议等公司会议纪要。
任职资格:
1、从事过企业管理、销售、外贸等相关工作者优先。
2、三年以上总经理助理工作经验,有本领域工作经验者优先。
3、知识结构较全面,具有丰富的管理经验,了解法律及财务方面的知识,能够迅速掌握与公司业务有关的各种知识。
4、有较强的组织、协调、沟通、领导能力及人际交往能力以及敏锐的洞察力,具有很强的判断与决策能力,计划和执行能力。
5、良好的团队协作精神,为人诚实可靠、品行端正。
销售总经理的岗位职责5
1、协助市场营销中心总经理开展渠道建设及大客户销售管理日常工作；
2、统筹渠道部及大客户部业务工作，对各渠道和大客户拓展、维护及业务情况进行监管、指导；
3、根据公司经营目标及长期计划制定年度营销预算指标，并负责相关任务分解情况的监督、检查；
4、定期组织所属部门会议，了解重要工作的推行情况，汇总需要协调解决的问题，并就发现问题提出改正及优化要求；
5、审核并指导下级部门提交的各类工作计划、方案，并就重要工作项目做配合性协调；
6、关注并参加下级部门的培训或会议，鼓励员工培养发现问题、解决问题的能力；
7、定期参加与经营部门的.业务沟通会，协调各类待解决或待优化的工作事项；
8、定期审核下属部门的预算及工作任务完成情况，并督促问题事项的整改工作；
9、完成上级领导交待的其它工作。
工作要求
1、全日制统招本科及以上学历，市场营销、旅游管理专业；
2、10年以上工作经验，至少5年大型主题公园或旅行社销售管理工作经验；
3、具备极强的风险评估能力和判断能力、组织和协调管理能力；
销售总经理的岗位职责6
一、主要负责分管机构的日常管理及销售工作，参与制订集团公司内部的经营方针及落实完成销售计划，对总经理负责。
二、具体负责组织、拟定分管机构销售方面的发展规划，拟定销售管理的各种规定及其部门内机构人员配置和奖惩方案。
三、组织编制分管机构的年度销售计划以及内部利润指标和分配计划，并落实完成。
四、做好国内外市场行情的调研工，研究和拟定公司产品开发方案。
五、向总经理提出分管机构各职级人员的人眩
六、组织编制下面业务报告：
1、每月各业务部门合同签订、履行情况及指标完成情况报告。
2、每月流动资金需求预测报告。
3、分管机构的日常管理报告。并上报总经理，必要时可直接上报董事长。
七、建立业务人员业绩档案，定期组织对业务人员的业绩考核和专业培训。
八、负责审批业务人员借款单、差旅费报销及公出差假等事宜。
1、严格带头遵守国家有关法律法规和公司各项规章制度；
2、在总经理的直接领导下展开工作，受总经理的委托，全面负责公司营销管理工作，并对总经理负责；
3、参与公司重大经营决策，组织制定公司营销发展战略，编制年度营销计划；
4、制订年度销售目标、科学分解销售目标、完成销售目标、制订营销管理的各种制度、规定和内部机构设置；
5、组建一支有朝气、有活力、有战斗力的营销团队，确保全年销售目标的完成；
6、每月按时向总经理汇报营销计划的实施情况，市场变化、具体业务的进展；
7、负责组织对所属部门的营销人员进行聘用、考核、调配、晋升、惩罚、解聘与培训；
8、负责公司整体市场规划、市场调研与销售预测、网络建设、品牌建设，重要客户管理，严格控制销售费用、广告费用预算及销售成本的控制；
9、负责协调销售与财务、生产、品管、物流、行政等部门的`相关工作；
10、负责审批营销人员的借款、差旅费等；
11、组织收集市场销售信息、新产品开发信息、客户反馈信息、竞争对手战略分析；
12、负责组织、推行、检查和落实销售部、市场部各项工作质量与进度；定期和不定期召开各类营销工作会议；
13、企业商业机密受国家法律保护，严守公司商业机密是每一位员工的职责，不得将任何情况向外透露，不得将公司客户资料向同行透露或据为己有，如造成公司损失的将追究相关法律责任；
14、按时完成总经理交办的其他临时性工作。
销售总经理的岗位职责7
直接上级：
公司董事会。
直接下级：
副总经理、总经理助理、部门主管。
工作职责：
一、总经理应向公司董事会负责，全面组织实施董事会的有关决议和规定，全面完成董事会下达的各项指标，并将实施情况向董事会汇报。
二、负责宣传贯彻执行国家和行业有关法律、法规、方针、政策。
三、根据董事会的要求确定公司的经营方针，建立公司的经营管理体系并组织实施和改进，为经营管理体系运行提供足够的资源。
四、主持公司的日常各项经营管理工作，组织实施公司年度经营计划和投资方案。
五、负责召集和主持公司总经理办公会议，协调、检查和督促各部的工作。
六、根据市场变化，不断调整公司的经营方向，使公司持续健康发展。
七、负责倡导公司的企业文化和经营理念，塑造企业形象。
八、负责代表公司对外处理业务，开展公关活动。
九、负责公司信息管理系统的建立及信息资源的配置。
十、签署日常行政、业务文件，保证公司经营运作的合法性。
十一、负责公司人力资源的开发、管理和提高。
十二、负责公司安全工作。
十三、负责确定公司的年度财务预、决算方案，利润分配方案和弥补亏损方案。
十四、负责公司组织结构的调整。
十五、负责组织完成董事会下达的其它临时性、阶段性工作和任务。
十六、决定组织体制和人事编制，决定总经理助理，各职能部门和下属各关联企业经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩，建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。
十七、根据经营需要，有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术顾问并决定其报酬。
十八、决定对成绩显著的'职员予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。
十九、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。
二十、负责中层以上管理干部的培养、考核、督导。
工作权限：
一、有权拟订公司的年度财务预、决算方案、利润分配方案和弥补亏损方案。
二、对上报董事会的财务决算报告和盈利预测报告有审批权。
三、有对公司年度总的质量、生产、经营、方针目标的审批权。
四、有权决定公司内部组织结构的设置，并对基本管理制度的制定有审批权。
五、有权批准建立、改进公司经营管理体系。
六、有权向董事会提请聘任或者解聘公司副总经理及其他高级管理人员。
七、有权聘任或解聘由董事会任免以外的公司管理人员。
八、有对公司人力资源管理的审批权。
九、有对公司职能部门各种费用支出和各分公司固定资产购置的审批权。
十、有对公司重大技术改造和项目投资的建议权。经费审批：
年度预算内，单笔50000元（含）以下由总经理签字即可，否则需报董事会批准。
年度预算外费用均需报董事会批准。
合同权限：
10万元（含）以下由总经理决定，10万元以上需报董事会批准。
销售总经理的岗位职责8
一．贯彻执行总经理办公会议决议。在总经理的领导下，负责分管部门的日常工作。
二．协助总经理制定总体的营销策略并组织实施，落实相应的销售目标、市场目标和具体的实施方案。
三．负责销售部的日常工作，负责公司产品销售工作。
四．制定公司整体营销计划和费用预算，并对费用的支出进行总体控制。
五．组织搜集市场信息，进行深入的分析和研究，提供市场运作方向性建议或改进措施。
六．贯彻执行公司的各项规章制度和业务准则，完成公司下达分管部门的`各项工作和指标。
七．协助质量技术部门做好产品质量的反馈和跟踪服务工作。
八．及时、准确传达上级指示并贯彻执行。
九．参加公司总经理办公会，发表工作意见和行使表决权。
十．负责销售人员招募、选择、培训、调配、销售业绩的考察评估。
十一、定期向总经理汇报日常工作情况。
销售总经理的岗位职责9
1.制定个人销售方案.方案，严格根据公司销售价格及交房标准进行销售;
2.负责公司楼盘的推介，接待客户促进成交;
3.把握客户需求，发掘及跟进潜在客户，做好对客户的追踪.联系;
4.热忱接待，细致讲解，急躁服务，为客户供应满足的服务;
5.负责市场信息的'反馈，定期对销售数据及成交客户资料进行分析评估，提交销售总结报告;
6.帮助销售主管处理一般日常事务。
销售总经理的岗位职责10
(一)职位描述/要求
1、严格带头遵守国家法规和公司各项规章制度;
2、根据公司人才战略,组建一支有朝气、有活动、有战斗力的区域销售团队;
3、根据公司下达的年度销售目标,制定区域销售计划,组织销售团队共同完成销售任务;
4、每月向上级领导汇报营销计划的实施情况,市场变化,具体业务的进展;
5、负责区域市场的调研和销售预测,销售网络的建立,重要客户的管理;
6、负责收集市场销售信息、客户反馈信息、竞争对手战略分析等;
7、完成上级领导交办的其他任务。
(二)招聘描述/要求
1、规模企业高层管理工作经验,从事销售管理三年以上实际工作经历;
2、熟悉媒体行业及市场状况,了解铁路、户外、电视媒体现状,熟悉广告公司业务流程;
3、极强的'沟通、协调、决策、应变能力,全局意识;具有良好的合作意识,掌握战略管理、商务谈判、市场营销的各种技巧;
4、有优异的社会资源和销售渠道背景者优先。
销售总经理的岗位职责11
一、职责
1、在董事会的领导方针下，负责公司全面工作。
2、负责公司管理体系的策划，确定公司发展方针、业务目标，负责主持管理评审。
3、负责公司组织结构图及部门职责的确定，对管理者代表的任命。
4、负责特殊合同的批准或签订，公司内部各种文件的签发。
5、负责确定部门负责人的入职要求、培训计划的审批。
二、权限
1、有权设置公司组织机构并任免各部门负责人。
2、有权对管理人员违反公司制度的事件做出处罚决定。
3、有权对公司在生产经营者出现的重大问题做出决定。
4、有权审批各类日常费用开支。
5、有权代表公司对重要业务联系单位的.接洽、谈判和签署有关文件。
6、有权决定外购、外协件等物资购买地点及新产品的开发。
7、对公司产品质量有否决权，并可对管理评审做出评价结论。
8、在外出期间，有权指定代理人。
办公室
20xx-2-17日
销售总经理的岗位职责12
1．根据公司的'战略规划以及年度经营计划拟定营销方针和销售策略计划并分解实施。
2．负责公司的销售运作，引导和控制销售工作的方向和进度。
3．与市场部及其他部门合作，组织开发多种销售手段，完成销售计划及回款任务。
销售总经理的岗位职责13
岗位职责
1、参与市场销售相关的政策和制度的制定和推行;
2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;
3、负责部门成员的.业务指导与检查、控制、监督销售流程，保证销售业务按计划、程序顺利进行;
4、建立、完善和管理销售队伍，完成销售目标;
5、配合业务需要，组织和参加各类知识产权活动、项目。
职位要求
1、28-45岁，本科或以上学历，市场营销或化工等相关专业。
2、有五年以上工业涂料产品区域销售管理工作经验。
3、工作勤勉，有责任心和事业心，有较强的组织能力、沟通能力和协调能力。
4、有独立领导销售团队的能力，对化工工业涂料产品的销售有较深的了解。
销售总经理的岗位职责14
1、负责利用国内B2B商城、展会、论坛、博客等网络平台开发客户；
2、负责开拓、维护国内免费和付费B2B商城、论坛、网站等网络信息发布平台；
3、负责搜索、统计、分析平台客户需求和市场动态，制定产品推广计划；
4、负责客户接待、询盘报价、跟踪维护、售后和档案管理；
5、负责客户关系的维护、销售数据统计与分析，制定年度、月度工作计划；
2、制定店面整体的发展规划，呈报给总经理加以完善，并最终确定，指导店面的发展步伐；
3、制作店面整体销售报告，呈报总经理，即提供各项具体表格形式的数据给上级领导。如制作店面销售业绩的构成状况、各个品类所占份额、同品类各品牌所占份额的表格，要以每周为时间单位；制作销售指标完成状况表，落实到具体的品牌、个人，要以每周为时间单位；制作店面整体销售业绩增长跟进表，分品牌、个人，要以每周为单位，需每天跟进填写。通过具体表格的内容方便领导制定各种即时调整销售方向的举措，来提升销售业绩；
4、健全店面的具体工作制度，保证店面的.发展步伐保持稳定，使店面的运营规范化；
5、制定具体的销售数据指标，包括店面整体的销售目标、各个品牌的销售目标，并根据时间划分到具体的每月销售目标、每周销售目标，同时要把具体的销售指标落实到个人；
6、把握整体的工作运营方向，跟进销售指标的完成状况，适时做出调整措施（即策划活动），通过各种节假日、特殊纪念日的促销活动消化库存压力、提升销售业绩，来完成此项工作；
7、把握同行业店面的经营特点，并作出表格归纳，以便自己店面各种即时销售措施达到理想的效果，即使自己店面的行为要具有前瞻性，如：各种促销活动要提前，新品上市也要提前（如不能做到此点，则需老款应季货品做促销，抢占市场份额）。
8、建立店面所有员工的个人资料，处理店面内部人员的规划工作和后备人员的储备工作，完善店面人员的薪资待遇制度；
9、接待各种外部业务人员和相关政府职能部门的工作人员，其中有意向与自己店面合作的外部业务人要归纳其具体的合作内容，并以书面形式呈报给总经理；已经合作的外部业务人员要找自己店内业务人员共同接待，以致达到共同提升的目的；政府工作人员要明确其来意，转报给总经理，避免总经理直接与其对面的现象发生，特殊关系的人员除外；
销售总经理的岗位职责15
1、负责协助总经理完成销售、市场等工作，管理经验丰富，非常强的'组织协调能力;
2、熟悉项目管理及大型电气设备招投标、集中采购操作流程，能够熟练处理销售、市场相关各项问题，具备市场开拓和维护能力。
3、积极进取，具有丰富的团队建设和管理能力、良好的沟通能力;
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