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设计人员岗位职责

时间：2024-12-26 16:37:53 设计我要投稿

设计人员岗位职责经典（15篇）

　　在现在的社会生活中，越来越多地方需要用到岗位职责，制定岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。制定岗位职责需要注意哪些问题呢？以下是小编整理的设计人员岗位职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

设计人员岗位职责经典（15篇）

设计人员岗位职责1

　　1、专业负责人

　　在室主任及主任工程师的领导下，院级工程在院长及总工程师领导下，配合工程负责人组织和协调本专业的设计工作，对本专业设计的方案、技术、质量及进度负责。其主要职责是：

　　1.在工程负责人领导下，依据各设计阶段的进度控制计划制定本专业各个设计进度的进度计划和设计任务的分工，经室主任审定后实施。

　　2.应熟悉与本专业相关的法规。搜集分析设计资料，主持本专业方案及初步设计，并对本专业的方案和技术负全面责任。方案及初步设计应该向审核人汇报，必要时，提请室技术会议，院级工程由院技术会议讨论决策。并在后续阶段实施。

　　3.负责编写方案及初步设计文件。有关专业应写好人防、消防、环保、节能等专篇。

　　4.认真研究方案、初步设计阶段审批的意见。并对审批意见逐条落实。如执行有问题，应通过工程负责人与有关部门汇报认可，并有书面批复意见。认真填写审批处理意见记录表。

　　5.施工图阶段，进一步解决本专业的技术问题。协调各专业之间的矛盾，负责各阶段的汇总。及时主动向有关专业提出要求，并以文字或图表向有关专业提供所需要的资料。所提资料专业负责人应签名、签日期。

　　6.组织并指导本专业设计人及制图人进行施工图设计。编写有关本工程统一技术规定和图纸目录。协调解决工作中出现的问题，督促本专业设计人、制图人认真自小计算书和图纸，提供出手质量。专业负责人应检查设计、制图人的设计文件，质量符号要求后，交校对人校对。质量差的计算书和图纸应该要求设计人修改后再校对。

　　7.检查校对人工作是否到位，是否写好校审记录单。无重大问题时，交审核人审核。校对、审核后由设计人一起修改。

　　8.对本专业的设计质量进行自评。负责本专业设计文件的归档。

　　9.开工前向施工单位进行设计交底。施工工程中，做好工地服务。负责洽商变更、补充图纸。参加竣工验收。负责施工阶段洽商等设计文件的归档。

　　10.根据室和工程组的'安排，进行工程回访和设计总结。

　　11.在技术问题上，与审核人意见有矛盾时，应听取审核人意见，必要时向总工室汇报，组成讨论决策。

　　2、设计人

　　技术上、设计上接受专业负责人的指导与安排，对本人的设计进度和质量负责。主要职责是：

　　1.根据专业负责人的安排制定设计进度计划，按时完成所承担的设计任务。

　　2.认真研究设计基础资料，领会设计意图，掌握设计标准，做好所负责部分的方案设计，解决有关技术问题。

　　3.设计计算符合本工程的统一技术规定，计算准确无误，符合本专业对计算书的质量要求。无论是手算还是电算，设计人均应该对计算结果的准确、安全、经济合理负责。

　　4.施工图阶段，在专业负责人的领导下，负责解决好所负责部分的工种关系，给其它专业提条件，参加各阶段汇总。施工图应该符合设计深度要求，构造合理。图面紧凑、清晰、整洁、易读。

　　5.计算书、图纸认真自校，提高出手质量，对校对人、专业负责人、审核人提出的意见应该认真修改，并在校审记录单上写好处理意见。

　　6.按设计文件归档要求整理好设计文件，较专业负责人统一归档。

　　7.配合专业负责人做好设计交底工作，参加工地服务。

　　8.对施工图实习及毕业实习学生所画图纸，设计人认真校对后，交校对人校对。

　　9.根据上级审核所定原则对设计文件、图纸的设计质量、图面质量及计算数据负责；

　　10.对所做工作与其它专业的配合协调负责；

　　11.对与校对人、审核人意见不一致时，有权要求上一级直至总师作进一步仲裁，对仲裁的最后决定仍有不同意见时，可以保留备案，但必须执行；

　　12.对所设计的工作因不符合规定而发生质量事故时负主要责任，应及时向上级汇报，分析原因、总结教训、进行检查处理。

　　3、校对人

　　在专业负责人领导下，对所校对的设计成品的质量负责。主要职责是：

　　1.按时完成图纸、计算书的校对任务。

　　2.校对人要看相关工种的图纸及所提资料，校对过的项目要符合规范、规程和统一技术措施的要求。计算书、图纸、说明等无错误和遗漏。负有根据上级审核所定原则，校对本专业图纸、计算书的设计依据、计算方法、计算数据和图面质量正确无误的责任；

　　3.填写好校审记录单。签图时，注意设计人的处理意见。凡属技术性不同意见由专业负责人裁定。

　　4.如发现设计文件不齐、问题太多，通过专业负责人有权退回设计人，重新自校修改后再校对。校对中发现的问题，有权要求设计人员修改，在未修改完善前有权拒绝签字；

　　5.对经手校对的工作因不符合第1条规定而出现除上级审核所定的原则问题以外的重大质量事故时，与设计人负同等责任，应协助设计人进行检查处理。

　　4、审核人

　　1.审核人应该在各设计阶段到位，参与方案、重要技术问题的讨论、审查与决策。

　　方案阶段：审查有关设计条件及主管部门的文件是否齐全并符合国家法规、规范。对设计指导思想、创优项目的创优目标及措施加以指导。分析比较各个方案，审核推荐方案。

　　初步设计阶段：研究方案审批意见，在方案调整及深入解决技术问题的过程中，及时指导，提建议，并参加讨论决策。对一般技术问题多尊重专业负责人意见，重要技术问题应指导在前。

　　施工图阶段：研究初步设计审批意见及有关主管部门对消防、人防、环保等专篇的审查意见，与工程负责人、专业负责人共同研究、落实。凡不能落实的，应研究解决办法，向有关部门汇报、落实、备案。对施工图阶段需要深化解决的技术问题加以指导、审核。

　　2、对各设计阶段的成品及设计文件的质量全面负责。

　　检查专业负责人、校对人是否到位。检查校审记录单。在审核过程中，如发现校对未到位，有权退回重校。对经验少的校对人，应加以指导，协助做好校对工作。

　　3、对各阶段设计文件全面审核。设计成品符合“建筑工程设计文件编制深度的规定”。设计成品应符合批准的设计任务书、符合国家(包括所在地区)编制的法规、规范、规程的要求。审批意见得到贯彻、落实。各阶段所定方案、技术问题、构造措施等在施工图中得到全面落实。在设计人自校、校对人校对后，全面检查审核设计文件是否齐全；计算书、图纸是否准确；图签是否规范。写好审核记录单。

　　5、审定人

　　审定人从院或室的行政领导角度对成品质量负责。应重点审查以下内容：

　　1、设计文件是否齐全，是否符合国家的政策、法规。各主管部门的审批文件是否齐全。审批意见是否认真贯彻并有记录。

　　2、对各专业中有关创新的部分，如建筑方案、各专业中采用的新材料、新技术等重大技术问题应重点审定。

　　3、检查设计成品的质量：工程负责人、专业负责人、校对、审核是否到位，校审记录单是否齐全。计算书、图纸质量是否符合院有关质量管理的规定。

　　4、检查图签栏各岗位是否符合有关注册建筑师职业规定及院认定的技术岗位。

设计人员岗位职责2

　　职责描述:

　　1.根据项目具体要求,主要完成控制电路的软硬件开发、调试工作。

　　2.参与系统软硬件方案制定、设计和开发。

　　3.编制电路相关设计文件、图纸并完成归档。

　　4.整理元器件采购清单并提交申请,办理外协加工事宜。

　　5.负责或指导完成电路样板的焊接、调试。

　　6.参加分机、系统、征集调试和各种试验。

　　7.产品试制、量产以及维修等过程中,提供技术支持。

　　任职要求:

　　1.全日制本科及以上学历,电子工程、自动化、控制工程等专业,一年以上相关工作经验。

　　2.具有扎实的电子理论知识,熟悉模拟电路和数字电路。

　　3.从事过控制类电路板的.原理设计、pcb布线、焊装和调试。

　　4.熟练掌握各种常用测试测量仪器的使用与维护。

　　5.有单片机软硬件开发经验,熟练掌握eda工具软件,如protel、ads等。

　　6.熟练掌握软件编程语言和编译软件,如c++、keil、vc等。

　　7.有直流无刷电机驱动和控制开发经验者优先考虑。

　　8.具备一定独立开展研发工作的能力。

　　9.工作踏实、认真负责,具有良好的团队合作意识。

　　10.身心健康,能适应加班加点工作。

设计人员岗位职责3

　　1、负责接收有关部门，各部发送的各种图纸、文件等资料，并登记造册，妥善保管；

　　2、负责发放本部门对外发送的各种图纸、文件等资料，并办理登记手续；

　　3、对设计部输入及输出的工作指令和工作依据进行分类、传送并保留记录；

　　4、协助部门领导起草设计部周例会会议纪要；

　　5、规范工程项目开发施工期间的各类图纸变更通知、工程合同及其它工程项目方面文件资料的收发，保管制度。

　　6、对各种工程资料进行科学的规范的编号、登记、复印。协助部门领导保管、归档图书、设计文件等资料；

　　7、负责管理好有关工程技术资料的归档保存和借阅管理，并按有关工程技术资料的`重要性进行分类，及时清理作废资料不被误用；8、发放的图纸资料必须留原件一份，连同发放清单一起存档；9、负责定期清理工程档案，合同、资质和建设、规划、国土等主管部门审批原件，及时移交公司档案室存档；

　　10、相关部门借阅图纸及工程资料，登记相关借阅内容及时间，到期归还时，须经双方签名确认；

　　11、若因公须借阅公司规定的机密资料，须报总经理同意并填写有关借阅手续后，方准借阅。

设计人员岗位职责4

　　岗位名称：设计师

　　隶属部门：装饰公司设计部

　　直接上级：设计部经理

　　本职工作：设计师在设计部经理的领导下，主要负责进行工程投标方案及装修工程设计及方案效果图设计、工程施工图设计、工程设计交底工作。

　　工作内容和目标：

　　1、充分了解顾客需求，充分了解设计师意图，遵守相关的法律、法规，严格遵照国家标准进行制图；

　　2、按时、保量的完成公司交给的每一项工作任务，确保公司的.工程进度及公司的利益；

　　3、量房后一日内，按照公司设计规范制作平面图、吊顶图；并约客户与之沟通；

　　4、客户确认初步方案后三日内，按要求完成整套方案图及初步报价；

　　5、根据自己所学知识及客户需求，提供合理化的建议及设计；

　　6、设计方案时要考虑产品强度，工艺、装修要求及原材料利用率；

　　7、设计师必须在交底前一天将工程全套图纸交给主管上级和相关部门；

　　8、现场交底时，由设计师依照图纸向工程人员详细介绍设计理念、表达效果，工程人员向设计师提供签字认可后的交底单（交底人员包括客户、设计师、设计总临及现场负责人）；

　　9、正式开工前应做出全套施工图纸：包括总平面图、总吊顶图、剖面图、节点大样图、墙面展开图（立面图）；

　　10、认真核对测量底稿，客户签字图纸降低出错率；

　　11、合同签订后交底前，设计师必须将有客户签字确认的材料清单交与工程经理，客户未签字确认的增项由设计师与项目经理共同承担。

设计人员岗位职责5

　　设计人员工作流程

　　一、介绍：热情真实的向客户介绍公司的'市场地位、设计特点、施工流程、公司流程，报价和付款方式。

　　二、沟通：仔细了解客户房间的基本情况和客户基本的设计思路，与客户就未来的房间设计做充分的沟通，提出一些能够赢得客户认同和信任的设计意见。

　　四、签约：量房后做工程估算，与客户充分沟通，客户确认报价签委托设计协议，交至元定金，前台收款开票据，设计师天内做完效果图，通知客户看方案，方案报价通过后，签施工合同，签约时客户应同时到前台交纳合同金额%的首期款，合同由公司和客户各一份，设计师应在一日内将合同交至店长，通知施工部安排开工事宜。

　　五、开工：合同签订日后开工，由施工部安排施工队，材料进场，开工当天监理、设计师、工长、客户到现场交底，施工图纸必须让客户签字方可施工，并与客户验收材料并填写材料验收单。

　　六、施工：施工队应严格按公司工程质量标准进行施工，严禁在施工工艺上偷工减料，在材料使用上以次充好。

　　七、质量检查：每个在施工程，工程部认真检查工程质量、工程进度和现场文明情况，发现问题，及时处理。

　　八、电话回访：每个在施工程，公司前台电话回访不得少于3次，对于客户反馈，认真记录，并于当日转至工程部和店长。

　　九、投诉处理：工程在施工过程中，遇到客户投诉时，应由部门负责人及时处理，部门无法解决时，应将投诉及时转至上级主管，由上级主管及时协调、监督各相关部门或人员处理。

　　十、竣工验收：工程完工当日，应由监理召集设计、工长、客户共同到现场进行竣工验收，竣工验收后客户应到交纳合同金额%的尾款，客户凭付款收据在接待员处填写客户意见反馈表并开具保修单。

　　十一、客户维护：工程竣工后，保修期内前台每隔一季度应对客户进行电话回访，发现问题，及时协商解决，做好客户维护工作。

设计人员岗位职责6

　　1、全面负责所管理项目内的技术、安全和计量工作，对工程施工质量负直接技术管理、保障责任。

　　2、负责对施工人员的技术指导、技术交底。

　　3、组织编制作业指导书，经批准后组织实施。

　　4、定期召开技术研讨会，指导和解决施工过程中出现的'技术问题，积极推广运用新技术、新工艺、新材料、新设备。

　　5、负责项目的技术文件资料的控制管理。

　　6、参与质量事故调查、分析、处理、负责制订纠正与预防措施。

　　7、组织编制工程竣工资料。

　　8、协助组织工程的竣工验收和移交。

　　9、负责工程竣工交付后的技术服务。

　　10、完成领导交给的其它工作。

设计人员岗位职责7

　　岗位名称：

　　设计师

　　隶属部门：

　　装饰公司设计部

　　直接上级：

　　设计部经理

　　本职工作：

　　设计师在设计部经理的领导下，主要负责进行工程投标方案及装修工程设计及方案效果图设计、工程施工图设计、工程设计交底工作。

　　工作内容和目标：

　　1、充分了解顾客需求，充分了解设计师意图，遵守相关的法律、法规，严格遵照国家标准进行制图；

　　2、按时、保量的完成公司交给的每一项工作任务，确保公司的'工程进度及公司的利益；

　　3、量房后一日内，按照公司设计规范制作平面图、吊顶图；并约客户与之沟通；

　　4、客户确认初步方案后三日内，按要求完成整套方案图及初步报价；

　　5、根据自己所学知识及客户需求，提供合理化的建议及设计；

　　6、设计方案时要考虑产品强度，工艺、装修要求及原材料利用率；

　　7、设计师必须在交底前一天将工程全套图纸交给主管上级和相关部门；

　　9、正式开工前应做出全套施工图纸：包括总平面图、总吊顶图、剖面图、节点大样图、墙面展开图（立面图）；

　　10、认真核对测量底稿，客户签字图纸降低出错率；

　　11、合同签订后交底前，设计师必须将有客户签字确认的材料清单交与工程经理，客户未签字确认的增项由设计师与项目经理共同承担。

设计人员岗位职责8

　　1、认真贯彻执行公司的各项管理规章办法，逐级建立健全设计部各项管理规章办法；

　　2、掌握国家有关装饰工程设计法律法规、设计规范标准、施工工艺规程、工程强制性条文等工程设计、施工方面政策文件，确保工程设计不出现违反国家相关政策法规情况出现；

　　3、对开发项目进行前期跟踪，根据国家有关建筑工程设计法律法规、设计规范标准、招标文件内容及现场实地勘察结果组织进行工程投标方案设计及方案效果图设计；

　　4、开展工程方案设计过程中与公司预算部、工程部、材料部等相关专业部门紧密结合，方案设计在考虑设计效果的同时，要对甲方要求、工程进度、投资情况进行通盘考虑，确保方案设计优化务实；

　　5、根据国家有关建筑装饰工程设计法律法规、设计规范标准、施工工艺规程、招标文件、投资方要求、现场实际情况组织开展工程施工图设计及施工图深化设计、组织设计师对工程施工进行设计交底；

　　6、设计方案及图纸会审过程中，要把握好装饰专业与土建专业及其它相关设备专业之间的专业结合问题，以公司的`经济利益为重点，坚持原则，经过会审展示公司在装饰设计上的优势及设计理念，树立公司形象，同时积极配合相关专业开展好专业设计工作；

　　7、深入施工现场检查修正施工图纸中存在的设计问题及工程施工中的出现的有关设计问题，组织处理施工中有关设计方面的问题，组织办理相关的设计变更洽商手续；

　　8、深入施工现场，检查现场对设计图纸深入理解程度、按图施工开展情况，对现场施工队伍进行设计指导；

　　9、织工程完工后的现场实际工程量测绘，参加工程竣工验收，组织绘制工程竣工图，办理竣工图纸签认手续，做好图纸归档保密工作；

　　10、树立公司利益第一的宗旨，维护公司的形象与声誉，洁身自律，杜绝一切违法行为的发生；

　　11、对公司企业文化有深入的理解并积极运用；

　　12、做好安全文明生产，完成上级交给的临时任务。

设计人员岗位职责9

　　1、做好所承担项目的各项施工管理工作。

　　2、对所承担的工程项目的.施工生产管理负直接领导责任。

　　3、合理安排资源配置，满足施工生产需要。

　　4、正确处理质量、进度、效益关系，合理安排生产，确保安全文明施工。

　　5、组织编制质量、安全检查计划、定期或不定期地组织质量安全大检查。

　　6、协助经理做好其它各项管理工作。

设计人员岗位职责10

　　1、在领导的统筹安排下开展工作，服从项目负责人的工作安排，了解项目设计方向;

　　2、前期准备工作：参与现场踏勘、资料收集、信息整理;

　　3、协调上级完成涉外问题和技术问题对接(针对甲方及业主各部门);

　　4、参与方案构思，参与讨论并定案;

　　5、根据上级的安排，绘制图纸，深化图纸;

　　6、制作文本，制作彩色平立剖图;

　　7、整理技术部门资料库;

　　8、学习先进的建筑设计理念和知识，增强专业及其他方面的.工作技能,提高工作绩效;

　　9、参与专业产品的设计、校核、内部提供资料，参加现场技术服务、设计总结和工程回访等。

　　10、负责本专业技术资料及质量记录归档。

　　11、领导安排的其他临时工作。

设计人员岗位职责11

　　1.配合做好项目的前期策划、产品定位;

　　2.配合做好项目的规划、方案设计及结构专业的扩初设计的审核及优化工作;

　　3.配合做好施工图设计管理工作，重点审查结构专业;

　　4.协调与设计单位的业务关系，组织协调各专业设计难点的`解决工作，协助公司进行设计业务的招投标工作，提出成本控制建议。

设计人员岗位职责12

　　1、负责建筑项目的`装配式从方案到施工图及预评价工作，具体深化设计工作，包括文件编制、深化图设计;

　　2、负责完成领导安排工作，并对自己所完成的工作质量负责;

　　3、参与设计交底及图纸会审，整理交底及会审纪要;

　　4、配合项目现场施工技术问题的解决;

　　5、完成上级安排的临时任务。

设计人员岗位职责13

　　1、根据公司领导、项目负责人和专业负责人的安排制定本专业设计进度计划，按时完成所承担的设计任务。

　　2、在设计中严格执行设计规范、规程、行业标准及有关法规，对设计质量负主要责任。

　　3、认真研究设计基础资料，领会建设方设计意图，掌握设计标准，做好所承担项目的设计工作，解决工程设计中的相关技术问题。

　　4、认真自校图纸，提高出图质量，对专业负责人、审核人及各位领导提出的意见应该认真修改，如果对专业负责人、审核人及各位领导提出的修改意见有异议，应认真、耐心的'解释经过讨论取得一致意见后方可出图。

　　5、做好与其它专业的配合协调工作，按时向相关专业提供设计配合资料，认真落实设计条件。

　　6、配合工程施工和验收，处理现场设计问题，负责设计图纸的变更事宜，做到变更有根有据。

　　7、遵守国家法律法规，遵守公司的各项管理制度，遵守设计职业道德，对公司所掌握的核心技术按规定做到保密。

设计人员岗位职责14

　　1、配合项目负责人完成建筑方案设计，按照客户需求和设计要求进行构思，完成方案设计，绘制方案设计图;

　　2、有较强的造型能力，能够组织和指导效果图表现工作，满足设计要求;

　　3、对内具有较强的团队合作精神及良好的`沟通协调能力;

　　4、协助解决设计方案中的各种设计问题。

设计人员岗位职责15

　　设计管理部在上级领导的关怀和指导下，在公司相关部门和各协作单位的支持下，更重要的是在本部门同事的共同努力下，积极履行部门职责，完成了公司下达的各项任务，下面简要做一个总结，并提出一点建议。

　　一、工程方面

　　设计管理部本年度共负责3个项目的技术管理：xx花园xxxx xxxx，专业领域涉及规划、园林、建筑、结构、给排水、电气、景观、装修等，对于每个细节、每个问题，均能做到严格审查，确保经济、合理。

　　1、 xx花园

　　规划修改报建施工图面积查丈节能修改审查备案销售模型制作管理售楼户型图的绘制变配电工程报批太阳能工程深化设计审查、管理门窗工程深化设计审查、管理泛光照明方案设计审查、管理音响系统方案设计审查、管理弱电系统设计审查、管理内部装修工程（含售楼部、样板房、公共部分等）设计审查、管理外部装修工程（含石材、幕墙等）设计审查、管理土建工程技术支持机电工程技术支持景观工程技术支持装修工程技术支持

　　2、 xxxx节能修改审查备案

　　门窗工程深化设计审查、管理

　　土建工程技术支持机电工程技术支持

　　3、 xxxx节能修改

　　门窗工程深化设计审查、管理土建工程技术支持机电工程技术支持景观工程技术支持装修工程技术支持

　　二、部门协作

　　1、工程方面积极配合工程部。

　　2、销售方面积极配合销售部。

　　3、招投标及概预算方面积极配合合同成本部。

　　4、报批方面积极配合开发部。

　　5、技术付款方面能够严格进行技术完成情况审查，配合财务部。

　　6、综合事务方面积极配合综合部。