车间处罚通告

时间:2023-10-16 08:34:39 通告范文 我要投稿

车间处罚通告(范例7篇)

车间处罚通告1

各部门、车间:

车间处罚通告(范例7篇)

  为了保证生产任务的顺利完成,规范设备管理,明确责任,更好地使用保养设备,保证设备的.正常运行,每位设备操作者必须严格按照操作规程进行操作。原总装车间员工xxx违规操作使用剪板机,导致工作台面断裂,造成经济损失16000元左右。根据泰振字(20xx)05号文件第十七条规定,经办公会研究决定:给予xxx 5%的经济处罚,罚款800元。对于事故造成的原因,车间主任,班组长都有不可推卸的责任。给予车间主任王健150元罚款,班组长朱洪群100元罚款。望各车间设备操作员工吸取教训,严格按照公司规定的操作规范使用、维护、维修、保养设备;同时车间主任,班组长要及时提醒监督,提醒各操作者不得违规操作。

  xxx有限公司

  二〇xx年八月二日

车间处罚通告2

  3月20日上午和4月2日上午,公司先后发生两起员工打架事件,造成了极坏的影响。

  据查,3月20日上午,供销科黄xx因加班费一事,与生产科唐xx发生争执,唐丽云对黄建霞骂出脏话,黄xx就动手打了唐xx一耳光,双方当场在供销科办公室扭打起来。4月2日上午,总装车间员工肖xx因小推车领料一事,与李xx发生争执,肖国民动手将李xx当场打晕,造成李xx受伤休息半天。

  根据公司安全生产、文明办公的.精神,按照公司《加强内部管理若干规定》的要求,员工在上班时间不准打架斗殴,肖xx等人无视上述管理规定,上班期间打架斗殴,造成极坏的影响。为严肃公司纪律,规范员工管理,经研究决定,对打架事件作如下处理:扣打架事件当事人供销科黄建霞四月份岗位工资100元,扣企管科唐丽云四月份岗位工资50元,罚责任部门供销科100元;扣打架事件当事人总装车间肖xx四月份岗位工资100元,胡秋莲受伤休息半天,扣当日工资74.13元,由肖xx承担;罚责任部门总装车间100元。

  望公司全体员工引以为戒,杜绝类似事故的再次发生。

  特此通告

  xxx

  20xx年xx月xx日

车间处罚通告3

全体员工:

  装配部员工xxx于20xx年12月30日早上上班时,不服从主管生产安排,在车间言语顶撞主管,任意哄抢配件,违反公司车间管理制度,给予严重警告处分。

  公司员工xxx于20xx年12月30日,在车间不顾经理身份,大拍桌椅,言语恐吓主管。虽事后向当事主管赔礼道歉,为消除其对公司不良影响,严肃厂规厂纪,给予记大过处分。

  望全体员工引以为戒,遵守公司制度,严格要求自己,加强工作纪律,努力提升工作技能,争当优秀员工,争取公司嘉奖。

  工厂办公室

  20xx年xx月xx日

车间处罚通告4

  兹有xx课员工xxx正常作业时间在生产车间抽烟,违反公司车间安全管理规定,也给车间及其他员工带来巨大的火灾隐患。xxx作为机修室的管理者,任由他人在里面抽烟,现根据公司规定给予xxx、xxx警告处分。

  特此提出通报,望大家引以为戒,重视安全生产!

车间处罚通告5

  公司为了提高产品质量,针对生产现状制定了《产品质量管理条例》,请大家在今后的工作中严格按《产品质量管理条例》执行,现将在xx年一月份各车间突出的质量问题进行通报处罚:

  1.准备车间附件组在生产1-22沥青车时,右副梁前高后低,是用四根短副梁焊接成型,附件组员工周小东在连接的时候没有按公司规定操作,导致副梁中间部分有2米长的地方拱起20mm,严重影响制罐车间生产,在焊接时无法焊平,给公司造成了一定的损失,为杜绝此类问题发生特对准备车间周小东罚款50元。

  2.制罐车间在制做1-18的加油车时,罐体右边三根边支撑的尺寸搞错,焊接位置偏差分别为30mm至80mm不等,影响后续工序生产,又没有达到同批订单的`一致性(此单与1-16/17为同一个客户),针对此问题罚制罐车间张宏班组80元以作警示。

  3.装配车间装配1-14的运油车时,谢发顺组在焊接罐顶活动护栏撑杆座时虚焊漏焊,导致油漆车间在涂装时,翻转护栏脱落险些造成跌落事故,品质部责令谢发顺组整改并针对此事罚款50元,资料《车间罚款通知》。质检部今后将严格按公司制定的《产品质量管理条例》执行,公司对以上单位及个人做出处罚是为了惩前毖后,希望大家能引以为戒,加强产品质量意识,提高产品质量,为公司赢得更多的客户。

  公司质检部

  20xx年xx月xx日

车间处罚通告6

  部门员工xx,于xx年xx月xx日在上班时间内玩电脑游戏,违反xxx公司纪律规定。xxx公司在多次纪律要求中,一直强调上班纪律、服装要求,但该员工一直无视公司规定,自身纪律散漫。为杜绝此类现象的发生,根据xx公司的`上班纪律规定,经部门领导研究决定,现暂对xx部门员工xxx的违纪行为予以通报批评并警告。希望全体同事以此为戒!严格遵守公司的管理规定,如再发生类似现象,公司将给予从重处理!

  特此通报!

  xxx

  20xx年xx月xx日

车间处罚通告7

  20xx年6月22日,在后整理清洗法兰时,发现213117合同项目5, 4”平板PIPE压力D,材质316L,有50件螺孔为8个孔,合格产品为4个孔。

  经查此50件产品为20xx年6月15日白班汪传印钻孔,检验员时凤春没有检出,造成产品批量报废。

  此次严重的质量事故给公司带来了很大的经济损失,公司决定严肃处理相关责任人:操作工汪传印没有认真严格按图纸要求进行操作,负主要责任,承担公司部分经济损失500元。不按公司规定流程执行操作,罚款300元。合计罚款800元。

  检验员时凤春在首检时没有及时发现操作工的错误,导致产品批量报废,在操作工自主检查表上签字时也没有认真核对图纸,对此次质量事故负主要责任,承担公司部分经济损失500元。身为质检员没有做到应尽的义务,没有严格执行公司规定的`检验员操作规程,罚款300元。合计罚款800元。

  质检部负责人孙衍儒对检验员培训监督不到位,负有管理责任,罚款300元。机加工质检主任孟平负直接管理责任罚款300元。

  钻床主任刘增刚作为操作工的直接部门负责人,有责任及义务对操作工做出产品的质量负责,并且操作工在使用工装时钻床主任有义务对工装进行复核检查,此次事故负主要管理责任,罚款300元。

  机加工车间主任王涛负监管责任罚款200元。

  后整理车间工人及时发现了问题,没有使报废产品出厂,避免了公司出货后客户投诉的更大损失,对车间工人认真负责的态度提出表扬,奖励车间清洗小组现金200元。

  质量是企业的命脉!无质量何谈生存!为给全厂敲响质量警钟特发出此通告,愿大家以此为戒,提高质量意识。

xx有限公司

  20xx-6-24

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