每日工作的汇报

每日工作的汇报

　　无论是身处学校还是步入社会，汇报和我们的生活紧密联系着，汇报的主要内容有工作摘要、内容、花费时间、对应任务、完成情况、总结等，大家知道正式的汇报怎么写吗？以下是小编为大家收集的每日工作的汇报，欢迎大家分享。

每日工作的汇报1

　　一、目的.：

　　规范作业流程，提高工作效率。

　　二、适用范围：全公司

　　三、汇报要求

　　1、公司所有员工每日都必须用微信向上级汇报工作，如当日未汇报工作，视同当日未出勤，不予计算考勤。

　　2、汇报时间：每日24：00前。

　　3、汇报规则

　　（1）非销售人员直接向总经理汇报工作。

　　（2）销售人员需同时向自己的直属主管和总经理汇报工作。例如：林州市销售专员需向直属销售主管和总经理同时汇报工作，销售主管需向城市经理和总经理同时汇报工作，城市经理需向省区经理和总经理同时汇报工作。

　　4、汇报内容（暂定，如需调整将另行通知）：

　　（1）非销售人员汇报当日的工作内容和交办事项的完成进度。

　　（2）销售人员必汇报内容：当日拜访情况、当日业绩达成情况、交办事项完成进度。

　　四、本通知自20xx年12月8日开始执行。

每日工作的汇报2

　　一、目的：

　　为规范公司的工作分配、汇报制度，加强公司内部事务的管理，提高员工的工作效率和公司的运营质量，及时了解每位员工的工作情况，掌控各项工作进展情况，解决工作中出现的`各种问题，特制定每日工作汇报制度。

　　二、适用范围：

　　公司全体员工

　　三、主要内容：

　　1．员工于每天下午5点前，以“姓名＋日期”的word文档，从OA网发送相关上级。

　　2．汇报内容为：当天工作内容；自己分管工作的进展情况；领导安排的临时性工作完成情况；外出拜访客户的情况；对工作的看法及建议；其它需要汇报的内容；出差人员回公司后上报出差情况报告等。

　　3．工作汇报坚持“逐级汇报”制。即各部门工作人员向部门负责人汇报，各部门负责人对所辖工作人员的工作汇报整理后向部门经理汇报，部门经理对所辖负责人的工作汇报整理后向总裁汇报。

　　4．相关上级领导负责对每日工作日报进行批阅，对工作中出现的问题要及时纠正，对延迟的工作任务要严加督促，对员工提出的问题及建议要及时反馈。

　　5．如有特殊情况不能当天上报者须向上级领导说明，在事后要及时补上。

　　6．员工需严格按本制度执行，一月内有三次不及时上报者给与通告批评处分，对上报及时、提出宝贵建议者进行适当奖励。

　　7．人力资源部对每日工作汇报制度的执行情况进行监督考核，并不定期抽查；对执行不力的个人和部门，有权向公司提请处罚。

每日工作的汇报3

　　一、安全责任重于泰山，安全无小事

　　教导主任在3月28日国旗下讲话作了安全教育日活动动员讲话，极大地鼓舞了全体师生。学校师生对安全有了新的认识。

　　二、全员发动。

　　安全教育事关千家万户，更是学校发展的基石，此次安全教育日活动，全校师生积极参与。举办了防震自救演练活动，营造了良好的安全教育氛围。特别是班主任在这次安全教育日活动中表现突出。我校开展了防火灾、防交通事故、防校园暴力、放自然灾害、等方面的教育。

　　三、工作落实。

　　根据教育局学区总校安全教育日活动通知，召开全体班主任会议予以贯彻实施，自3月28日到4月1日，我们完成了以下工作：

　　1、召开了班主任会议，部署落实具体工作。

　　2、组织全体师生学习《中小学生安全教育读本》。

　　3、以班为单位举行一次安全教育主题班会。

　　5、组织了一次逃生防震自救演练。

　　6、各班出好一期安全教育黑板报。

　　四、回顾和展望。

　　回顾安全教育工作，强化安全管理，共创和谐校园，对上级的要求相差有一定的距离。安全无小事，警钟要长鸣。我们相信在各级领导的关怀下，尤其有主管领导的大力支持，安全观念必将进一步深入人心，安全教育工作得到更好的'发展。

　　总之，在今后工作中，在各级领导的支持和帮助下进一步做好安全教育工作，不断提高我校教育教学工作水平。使我校各项工作再上一个新台阶。

每日工作的汇报4

　　一：制定年度销售计划表上交公司，并根据年度计划表分配到每个季度、每月、每周乃至每天。

　　二：每天早上上班时间准时到公司报到，由部门主管召开早会，汇报前天的工作情况及对今日工作的安排情况。

　　三：每日早上上班前制定工作计划表：工作表要把每天要办的事，要约见的客户放在第一位，比如说和某客户约好见面或量房的，必须早上给电话或信息给客户，确定客户是否有时间并预约好时间和地点，再向相关人员作出汇报，方便各部门做好后续工作的链接。

　　四：设计师沟通：业务员要与设计师沟通，或把情况向上级主管汇报，由上级主管帮助跟进，业务员可将客户的新要求、新想法、新情况向设计师汇报，方便设计师的谈单策略，同时也要督促设计师的工作，避免设计师因为自己工作的繁忙而耽误客户，与设计师沟通做到更好的协调与客户之间的关系。

　　五：电话销售：业务员要养成每天坚持打电话的习惯，每天需坚持打50―100个电话，一般9：30过后，已经进入上班的忙碌期了，打电话正是好时候，上午如无特殊情况，业务员最好在公司打电话，因公司有优良的沟通环境，也好及时将客户的情况反馈至设计部，电话营销一定要做好相关的记录。

　　六：到小区展开行动：这一段时间主要用于联系新客户，培育各楼盘的新客户资源。当然也要根据实际情况，如果小区交房，就要提前去小区，带好名片及相关宣传资料。

　　七：客户分析：业务员要养成每天对白天所联系的客户进行分析的习惯，可在晚上下班后完成，可以结合实际情况作出客户分析表，只有对客户进行准确分析定位，才能找到与客户更好沟通的技巧与突破点，第二天要将客户分析的情况与设计师及主管沟通。

　　八：制定有效地客户数据库：业务员要将客户的资料完整的登记，包括楼盘的'情况，客户的户型及面积，客户的工作情况及相关背景，客户的装修意愿等等，希望每天都能在自己的名单上面增加新的成员，每天增长的名单，就是业务员业绩增长的法门！

　　九：每周六早上召开部门周会，由部门主管主持，销售人员须在周会前递交周报给上级主管，内容包括本周工作的一些具体事项，周计划的完成情况，意向客户的跟进情况，各楼房的一些情况反馈，竞争对手的一些信息收集，与各部门沟通协调的情况，反馈市场信息并提出相关建议供公司探讨研究有效的营销方案。

　　十：每月2号召开月会，销售人员须在每月1号前递交月报给上级主管，月会内容同上。

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