上海人力资源管理师考试经验分享

时间:2022-07-10 21:32:30 人力资源管理 我要投稿
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我是2013年9月份考的,真是工夫不负有心人!象我这样的菜鸟都能通过,我想有人事经验的人应该很容易的过的!

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这个考试对我来说还是有难度的.以前几乎没有接触过人事,自己想往这方面发展,直到考前到一个月才开始做人事行政工作,虽然以前参加过很多类似的认证考试,对我来说应付考试不成问题,但是对于面试来说,我这个菜鸟,就相形见拙了,不瞒大家我是第二次考才通过的,就是栽在了面试这关上,所以菜鸟们你们没有捷径只有多看书,面试没有题库没有范围以前的应试技巧完全没有了用武之地。

下面我总结一下我的心得经验:

1.理论题我也只看了老师发的题库,先看几遍,然后把答案盖住,自己做一遍,再对答案,把自己做错的打上记号,把做错的看熟,然后盖上答案再做一遍,再有错的,再用此方法,直到都做对为止,有空的时候针对做错的多看,这样理论上机考就会很容易过的.时间也花的不多。

2.对于案例题,我觉得一定不能背答案,而是找到答题规律,每一个版块工作的流程一定要熟悉,对于一些案例你不知道错在哪,可以把对的步骤写上去,总是会有些分的,答题要一点一点的很清晰的,老师要看的就是你有没有答出知识点,如果你写了很多东西一大堆,把一些知识点淹没在你的很多废话中,老师可能没有那么多耐心去找你写出了几个知识点,万能答案很多时候也能用到的,增加你的知识点。

3.英语也是没有捷径的,单词一定要背出来,单选和多选也是多看题库,按照理论题的方法,多看自己容易出错的。

4.面试老师会问你很操作层面的东西,如以前面试遇到过这样的问题,最低工资标准多少,劳动合同包含哪些条款,社保缴费比例,外籍人员办理工作证的流程等等,对于有经验的人士,他们平时做的就是这些事,面试可谓信手拈来。而面试老师也会问一本书上的任何角落的东西,可能会问到很理论的或名词解释的东西,如以前问到过人力资源供给预测需求预测的方法,岗位评价的方法,工作分析有哪些用处等等,有经验的人至少能说出些东西,新手就必须看书了,不然支支吾吾说不出任何东西来。

5.我面试的时候面试老师挺较真的,但是他也会一步一步引导我往正确的答案靠拢,老师问我的问题有:

1)“招聘面试的第一步?”我的回答是确定招聘需求,他否定。我说制定招聘计划,他也否定,我有点晕了,他说招聘工作是你一个人就能做得了的吗,我说要和候选人的直接主管一起来完成的.“那第一步是什么呢?”他问,我说是和直接主管沟通确定招聘需求,这就对了,哦,其实我之前答的也不是不对,只是没有答出他想要得东西知识点。

2)“你在人事工作中做得最好的和遇到最大的问题是什么?”我的回答是也没感到什么做的最好吧,遇到的问题是感觉公司员工的积极性不高,凝聚力不强,这和薪资福利直接相关,通过我的努力大家的收入普遍提高了一个档次,通过一些集体活动,让大家感受到集体的氛围。对于这个回答老师没有多说什么。接着问最大的问题呢,我说公司比较小,绩效和培训做的比较少,然后他就盯着问绩效了,咳!

3)“绩效工作的第一步是什么?”我说是制定绩效计划,他又否认,我又晕了,这个不对该怎么回答阿,他又问我“绩效是你一个人能做得了的吗,?”反映过来了,还是一样的道理,我说需要和上层沟通,要老板大力支持,直接主管的配合,“就这些人可以作绩效了吗”,“噢,当然绩效是全员参与的”我说,还不对,我的脸开始红,心跳开始加速了,那是什么呢,终于最后在老师的引导下我说出了,绩效的第一步是成立绩效委员会

4)“ 绩效的最后一步呢?”我说是绩效反馈,他否认,我说是绩效结果的应用,他还是否认,我想到了范杨隆老师上课时说过的,绩效管理是一个循环管理的过程,第一步是也是上一轮绩效管理的最后一步,最后一步也是新一轮绩效的开始,果然这样回答得到了老师的认可,

老师问了很多问题,最后问一句是“你觉得今天自己的表现如何,”我说感觉不是很好,有点紧张。其实当时应该对老师说一句,今天通过这次面试我又学到了很多东西,对他表示感谢,这也是我的心理话,可是由于当时紧张忘了感谢老师了。

总之这次面试老师比我说的话多多了,就这样每次都是在老师提醒以后才回答出问题,怀着忐忑的心情,跌跌撞撞的居然过了面试。

以上就是考试过了一个月以后,再次提起考试,我想说的。


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