求年终奖金和年度绩效方案制作意见

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又到年底了，作为生产型粗加工企业，是该发奖金和年绩效了，可惜平时日常管理备案很少，员工也没有做绩效档案，这依据是难找了，企业产出还行，市场占有率也做到25%，超额完成了12的规划， 奖金得发，年度绩效还得给，诚信为本，企业还得走下去，需要继续激活这个团体，（当然还是得做到公平，真正奖励那些贡献的大的员工，针对13年管理工作存在的问题，借奖励和绩效，想确定14年的方向，并且在13年的评定标准上就体现出来，让在岗职员明白企业的期许）

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