最佳人力资源典范企业：年终奖那点事儿

最佳人力资源典范企业：年终奖那点事儿

最近接到很多询问2010年终奖水平的电话，甚至包括一些海外媒体。问题主要有二。一，年终奖是多少？ 二，年终奖是否又拉大了贫富差异？每个问题都很难回答。年终奖有还是没有，比上一年多还是少，主要取决于雇主在过去12个月的经营中业绩，和对接下来12个月的经营预期。比如在雷曼兄弟倒闭的2008年，多数企业在前三个季度的业绩增长依然可观，但是在第四季度骤跌，出于对2009年的增长看低，那一年不仅年终奖降到最低，裁员、减薪也时有发生，企业越大，防范心理越强。另一方面，工资与年终奖正在成反比，高额的年终奖背后，通常是纹丝不动的工资。预见到未来五年的收入倍增计划，企业无疑更愿意通过奖金，或者浮动收入来控制成本和业绩导向。所以，对他人五位数或者六位数年终奖“不平衡”大可不必，我的观点是，“年收入”之间才更有可比性，年终奖的增长和雇主业绩的增长更有可比性，工资的增长比年终奖的增长对个人的意义更大。所以，中国三亿打工仔，在微利行业的人几乎没有年终奖，即便有，很多也是因为雇主们把月收入的一部分“省”下来，年底“补全”。另外很多在2010年跳槽的人的确得不到年终奖，或者年终奖很少。从这个角度，关于年终奖
雇员们总是无法理解，为什么老板腰缠万贯，却对员工的薪酬增长非常吝啬，理由也很简单市场价值。如果雇主能在市场花2000元找得到人的话，谁愿意花2200元呢？这和雇主是否有钱无多大关联。这也是为什么，在“用工荒”的时下，在制造业农民工的收入保持15%以上的高位增长。但是，与工资不同，年终奖体现了雇主对员工“业绩分享”，“人情味”的比重很大。 不过，就像员工们不免“吃着碗里，看着锅里”，老板们也普遍缺乏安全感，这限制了雇主们的“分享”意愿。
不过，我的担心在于，工资涨了，年终奖发了，物价可以不升吗？收入倍增的同时，如果物价倍增，那么收入的实质提高，生活的改善就是空谈。实际上，在GDP增长逐渐放缓趋稳的情况，员工的薪酬增长正在与GDP进行竞赛。几乎所有对2011年的GDP预测都在8%左右，而所有对2011薪酬的增长都有10%。中国的房价已经在世界领先，现在中国的商品价格，特别是常用消费品的价格正在领先世界，如果市场不能提供更多的廉价优质商品，那么工资、年终奖还会直线上升，但是“贫穷”的感觉也一样加剧，甚至只有贫穷没有增长。

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