离职的感悟感言

时间:2022-07-02 10:40:57 其他 我要投稿
  • 相关推荐

离职的感悟感言

  离职的感悟感言,离职时我们都会有一些感悟感言,下面带来的离职的感悟感言,一起来看下吧。

离职的感悟感言

  离职的感悟感言【1】

  今天是我在这个公司最后一个工作日,看着我熟悉的一切切,心里有很多感慨,这是我最长的一份工作,来这个公司的时候我只投了这一份简历,当时非常坚信一定可以来工作,面试是非常专业有挑战的,海选后,第一轮面试6个人一起,无论人有多优秀只留一个人,我想我是靠真诚和能力打动的人事,后来就开始了四五年的工作。

  我是个热爱工作的人,很难想象如果一个人没有工作一年,两年甚至更多是什么样的一个状态,但工作只是生活的一部分,女人要会发现生活的美丽,无论生活水平如何都要学会享受生命的每天,关于工作,我想跟大家分享下自己的收获:

  1.因为工作,给了我们一个机会,见识能力,见识朋友,公司就象一个系统,把有各种能力和风格的人拧在一起,因而你也有了各种机会,让自己成长

  2.因为工作,我们有了薪水,有了可以凭借自己努力改变生活的机会,渐渐我们可以买房子,有小家,可以有能力对父母好点,让自己过的更舒适些。所以我们要珍惜。

  3.工作要学会坚韧,世界上一帆风顺的人估计是不存在的,即便有也不一定是我们所以不要侥幸,坚持不懈。

  4.永远都别忘了沟通和沟通的深度,一种话有很多种表达,并不是最直接,最一手就是最好的方式,沟通是为了达成目标。

  5.一种事情多种做法,要给领导一些方法,让他感受到我们的思考

  6.人性格不是完美的,工作给我们一个机会让我们在不擅长的领域有机会锻炼,所以面队挫败请不要气馁,也许是上帝给你的礼物,也许他丑陋,但打开包装你就会发现收获,人可以有缺点,但一辈子缺点都没有减少那就是我们自己的问题。

  7.如果你的直接领导不认可你,要分析下自己的问题,做一个深入沟通,看看是可以通过努力解决的还是价值观,匹配度的问题,如果是后者,那天下很大还有很多机会。

  8.有问题的时候,要想办法,如果有问题没办法就是抱怨,如果有问题有办法,那是成长。

  9.员工永远都不能跟企业共同成长,员工在企业的发展是企业发展长河中的一小段,这个有点残酷但却是事实,所以要平衡心态,让自己在企业中有价值。

  就是以上这些吧,想想未来的路,能感受到获得自由的小美好,同时也觉得很遗憾,没了薪水的一小段生活就让我好好的享受一下吧。

  一位HR经理离职感言感悟太深了【2】

  关于公司

  不要把公司当成自己的家,公司的根本存在价值是经济效益,要坚定自己做职业人的想法。当公司利益和个人利益实现最大化的时候,可以全身心地投入。当双方结果完全背离的时候,应该选择潇洒地走开。现代企业选择的是卓越绩效,不要让委屈自己,也不要委屈企业,我离开企业不会死路一条,企业离开我也会一样发展。

  关于老板

  听过无数有志之士的抱怨,看过无数的人才因为老总始终无法重视人才的选育用留而黯然离去。当我们苦口婆心的劝导老总们明白,人才才是第一资源,是百年老店,是一切一切的源泉时,老总们总有更重要的工作要处理,我们所说的人力资源开发与管理只是他心目中重要工作的一个组成部分,或者根本就没有列入重要议程之中。老总可能无意中忽略了人才的重要性,他们也很勤勉敬业,不断的强调业绩,企业的拓展,市场竞争。殊不知,这一切都是靠人才去完成的。

  关于改变

  不要奢望你的努力会换来老总甚至企业的改变。在有些公司,一旦企业业绩下滑,什么人力资源,什么培训,什么企业文化,都通通被老总弃置不顾。从他们的角度想想看,那是他们自己的钱,自己辛辛苦苦的原始积累。当他看到自己的钱就这样流走,他哪里还有精力注重人才的流失?对于他来说,反正钱有了,人自然会来。

  关于文化

  即使公司不赚钱,也不要小看文化这东西,文化能决定公司能否壮大并长久。员工的忠诚需要用文化来凝聚,主管的管理风格需要用文化来引导。管理中,有很多规则是应该遵守的,譬如工资的刚性;有很多雷区是不可以碰的,譬如诚信。

  关于融入

  用关注和尊重赢得员工的信赖!营造坦诚、透明、积极、向上的氛围。必要的成本投入是必须的。管理需要细腻,需要替别人着想,需要懂得“利用”,需要抓住“心结”。把希望传递,让**感染。定期跟他们一对一地聊聊,关注一下他们的将来。今天的晚餐重要,明天的早点也重要。

  关于留人

  留人的原则是情感留人、待遇留人和事业留人。我们的待遇难以具备明显优势,公司前进的路上也绝非一帆风顺。这种情况下,情感留人是最实际的留人手段。暂时没有丰厚的物资待遇、也缺乏成名的事业,就要多些情感投入。毕竟,人们除了吃饱穿暖之外,还有尊重需求。管理情绪、凝聚人心,不失一切时机地捕捉动情点。我们一定要保持这种敏感和细腻。

  关于家庭

  选择的时候不要任何理由。因为你是你,你想做的是你自己的事情。没有人认为或感觉你的委屈和痛苦。分居也好,孩子缺少父爱也好,你个人能否解决那是你的私事。年薪代表什么?是你的个人价值还是你养家糊口的依靠?背景离乡四处漂泊的人有多少?难道就是郁闷吗?意识里面不要总有抱怨和无奈。生活本无奈,何苦让自己更无奈呢?工作就是工作,没有必要注入太多的感情。

  听一位大师讲一人真实的案例,在一节课上,他请一位女学员列出她情感世界里最重的二十个人,她很快写出了二十个人的名字。当大师要求她删掉10个人时,她很快就完成了。接着大师要求保留5位时,她留下了父母、丈夫、儿子和自己相入最好的妹妹。再接下去每去掉一个人,她都会留下痛苦的眼泪,当在最后的两个人丈夫和儿子之间再做一次选择时,她放声大哭,最后保留下来是她的丈夫。当问及她原因时,她只说了一句,最后陪伴我渡过这一生的只有丈夫。我们可以什么也没有,但不能没有一位妻子丈夫的关心与相伴此生。

  关于敬业

  即使只是一名最基层的员工,也要把公司当成自己的公司。唯有如此,才能迅速融入迅速提升。所以,骨子里无比的高傲--“公司需要我”;“我要把公司推向成功”。将公司当成家,将自己当成了总经理!一个总想离开的士兵肯定当不了将军,在一个你不喜欢的行业里不会干出成绩,也不要将大好时光浪费在“我到底在做什么”和“我究竟能干些什么”的疑问之中。如果能够做你喜欢的,最好,如果不能,就先做好自己应当干的,再去做喜欢做的。

  关于离职

  “我的心已不在公司,但还要为公司凝聚人心。”这是HR离职前的哀歌。与其在“适应环境或让环境适应你”的圈中思考,离开比留下来做痛苦的哲学思考更明智。跳槽,不意味着好逸恶劳,而是给自己的勤奋努力找对地方。忠诚理论上是一种美德,可是忠诚到伤害到自己的程度,就只能是一种迂腐了!中国人经常是羞于谈钱,这不是健康的心态。古语云:“礼赏不倦,则士争先。德同势敌,乃揽英雄之心。”

  关于性情

  “有血有肉重情重义”意味着付出和投入,有时会情不自禁达忘我状态。付出之后我们未必能有回报,甚至收获了委屈。有人权衡之后会选择理智和机械,有人调整之后会改变心理预期。前者自我防卫能力越来越强但趋于封闭,后者承受打击的能力越来越强且更加豁达。许多出身名门望族的公子小姐一样成就伟大事业,经历坎坷,的确是一种磨砺,但过多的坎坷,也会令人消退。有时生命力强弱与否不单在于环境,而在于种子。

  关于自励

  知道自己骨子里有一种潜在的也是可怕的东西--惰性,所以尽力去给自己找压力、动力。或将自己置于风口浪尖之上,或将自己置于众人瞩目之下。这样,做每一样事的时候,自己都不再仅仅代表一个人。所以,命中注定自己这辈子会很投入!

  关于心态

  率真、执著、努力、理性、热血、理想。做得越多,责任越重,能力越强,成长也就越快。牢骚、抱怨、偏激和冲动越少越好。**和责任则是每一个人不可或缺的。

  利用有限资源最大限度地挖潜做出一番事情,同时也最大限度地提升自己。在我们离开这个世界的时候,无论我们的生理年龄有多大,我们都要有一颗二十岁的心。

  离职告别感言【3】

  一位华为IT总监离职时给大家写了一封告别信。信中出现出的工作修养和华为人的功德让人信服和传染,这好像与时下广为散布的"监控摄像头狼性文化"唱了反调,华为内部究竟什么样,对我们这些大门以外的人来说,始终是个迷。

  摘取了那封信中的两局部:

  一是归纳的职场经验,二是感恩的心境。以下即便这两局部的内容。

  第一局部职场经验归纳:

  一、从小事做起,学会受骗,与旁人配合。

  二、心有多大,舞台就有多大。

  三、好好学习,天天向上。

  四、勇于实践,勇于犯错,擅长反省。

  五、要有措施、有套路,对问题系统思忖、对处理计划有战略性的设计。

  六、自力更生思忖,不随波逐流。

  七、少埋怨、少空谈、积极积极,多干实事。

  八、对工作负责、对目标负责,对自己负责,获胜者经常自觉自律、信守承诺、心无旁骛。

  九、多点人文修养和审美生趣,看起来与工作不怎么相干,其实太相干了。

  十、"大家好,才是真的好",关怀人,帮助人,精诚待人,恳挚做人。

  十一、盛开和分享的态度,在一个高科技公司工作,万一报着守旧和密封的心态,生长确定会碰壁。

  十二、做好工夫管教。

  第二局部感恩的心境:

  在华为的十年,还有一笔最贵重的财富是结识无数良好的同志、朋友,他们授予我许多启迪、授予我无私帮助,要感谢无数授予过我帮助、启迪的人C 究竟有多混杂,未曾人懂得,我们懂得的。


【离职的感悟感言】相关文章:

好友离职感言03-24

离职前的感言07-12

青志协离职感言07-12

离职感悟07-12

很雷人很强大的离职感言07-12

「离职感言」离职时,你抱以怎么样的态度走的?07-12

一位HR经理离职感言07-11

从离职信中的感悟07-12

HR的超经典离职感悟07-12

HR的超级经典离职感悟07-12