开始又再见离职原因与离职面谈

开始又再见（离职原因与离职面谈）

此时大部分员工已离开，我想写一些东西，但是，很可惜的是，今天是我第一次在此写总结，也是被迫开始接受其它的管理工作。但我相信，开始又将会是再见。

手上留下的是一沓离职单。员工的耐心也非常不错，等到3月5日工资奖金结算到手，就直接递交辞职单，很显然，不在乎在这边时间差原因尚需要结算的工资了，但未结部分还是会在下月一并发放。站在人事的角度，只要对生产不产生影响，还是没有硬性地按“生产员工提前十五天递交辞职单”的条款来执行，全部当天办完离职手续，员工的很多负面情绪已经影响到了其它员工的正常心态。

与他们面谈时，多多少少，还是纠结在薪资问题上。问他们年度奖金满不满意？回复是很满意！那为什么要离开？答复是连续2个月来感觉公司生产在减弱。事实也确实是如此。而生产任务分配上，是否是做到位了呢，有没有平衡地分配加班量？与薪资挂钩的作业量？还有一位员工特别指出：人事对工资态度不明朗！后来一了解，此员工是派遣员工，派遣员工与正式员工薪资上会有5天的发放时间差，从而导致了他们的误解，所以，这一块也是有工作改善空间的。

员工的离职，只要能和他们谈，尽量要去了解，很多时候离职员工不太愿意谈离职原因，但基本上去沟通了，就能知道哪些方面是需要改善的，或者说，怎样做可以降低员工的离职率，员工对于企业的信任度是怎样的？

很多时候，因为工作惯性，会认为员工离职无外乎工资低，升职空间小等常规原因，可是真正去挖掘深层原因的时候，会发现，原来还是我们的工作需要做改善。

大概我的人事工作本周之内即将交接完毕，接下来，新的工作内容马上要开始，但是我依然还是徘徊在继续接手新的岗位还是换个地方重新开始人事工作？后者的可能性更大。

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