员工关系--年后离职潮
近几年来，随着80后、90后大学毕业生纷纷走上工作岗位之后，每年春节假期结束之后，节后“离职潮”话题都会引起社会的热议。毫无疑问，节后“离职潮”给用人单位带来了不小损失，直接加大了企业招工成本，尤其是很多员工刚刚经过培训上手之后又离职。所以，在很多人看来，尤其是在用人单位的老板眼中，节后“离职潮”主要是员工对自己定位不清，尤其是一些90后选择“裸辞”，完全是头脑发热一时冲动的选择，很不靠谱、很不慎重，似乎节后“离职潮”的责任全在员工身上，全是青年人不成熟的结果。
不可否认，一些90后员工选择春节之后离职，确实是受到春节期间朋友、同学之间薪酬攀比因素影响而临时决定“裸辞”。但是，对于大多数员工来说，离职的念头早就有，从产生离职念头到最终离职，经过长时间的深思熟虑，不是一时起意。只不过一直没有等到好机会而已，选择节后离职，既因为在节后离职可以保证在节前拿到辛苦一年应得的年终奖，又因为节后是企业招聘员工的高峰期，能更方便的寻找到一份工作，实现跳槽无缝接轨。
大多数员工离职，实际上主要是对目前工作单位给予的薪酬、工作环境不满意，又看不到升职空间，不得不离职。节后“离职潮”的形成，主要责任不在员工，而是在用人单位。实际上很多企业提供给员工的工作环境等各个方面存在不理想、不如意的地方，员工对单位有很大的不满情绪。但是，大多数企业的管理者无视这些问题的存在，总是片面认为在“就业难”的大环境下，企业处于强势地位，不必担心招不到人，也不用害怕员工辞职，对于员工提出的一些合理要求不理不睬，最终激化了员工的不满情绪。而春节期间的相互攀比，只不过是压垮员工对企业依赖最后一根稻草而已，即使没有同学、朋友之间的薪酬攀比，节后离职的员工最终也会选择离职，只不过离职时间可能会迟一点罢了。
要遏制节后“离职潮”，除了对员工进行正确引导，避免一时冲动型的“裸辞”现象之外，企业应当要有更多的作为，在平时更加关注员工，了解员工心理和思想动态，尽可能为员工提供一个更好、更满意的工作环境和工作条件，让员工能看到未来，能感觉到在企业打拼可以实现自己的理想，才会对企业形成归属感和依赖性。
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