请问员工年后离职，如何留人？

请问员工年后离职，如何留人？

聘才职业圈上大多提到年后如何跳槽，职场为何跳槽，离职如何加薪，但在如下可笑的理由里，我真的想问下如何留人?

背景：小A刚毕业一年，来到公司做设计，性格内向。

大C是经验丰富的程序员，在公司3年，情商稍低。

导火索：很多。。小A不愿做其他不属于工作范围内的设计工作(但属于职责范围内)，经常出错;小A与大C发生口角等等。

理由：小A跳槽目的明确，和大C心里不痛快，却不不愿沟通说明;

不愿做职责范围内的其他设计类工作(比如UI做平面。。)

沟通：主管，人事与总监均与小A做过沟通，倒不是有多优秀，只是年轻有发展空间。小A提出以下两点要求：1.休假一段时间调整(已允)2.不再做某种设计类工作(...........)

感想：作为小A的直接领导，我已尽力帮忙说话，评优秀是员工，担责任是主管，其实我也刚入职场不过3年，但觉得这样提条件真的挺不好，即使你留下来，以后也很难在职场有所发展，反正若有机会，我是不会提这样的人升，觉得没有担当，没有责任。