国际人力资源管理人才培养路径研究论文

国际人力资源管理人才培养路径研究论文

　　目前，随着我国与其他国家经济合作程度的逐渐加深，很多企业开始根据自身经营特点逐步发展海外业务。在这一特殊的背景下，企业传统的人力资源管理模式已经无法更好地适应跨国管理的需要，必须通过对传统人力资源管理创新改革活动的开展，来积极探寻国际人力资源管理人才培养的发展之路，为企业未来的国际化发展提供高水平的人才保障。

　　1 国际人力资源管理的重要性

　　1.1 国际人力资源在跨国企业管理中的重要作用

　　目前，随着世界经济一体化脚步的加快，很多企业不断扩大经营规模，开始逐渐发展海外业务。为了更好地对海外业务进行管理，必须要充分发挥国际人力资源的重要作用。其重要性主要体现在以下几个方面：第一，国际人力資源是跨国企业参与国际竞争的重要环节，对于跨国企业来讲，为了更好地与当地企业进行竞争，需要在产品质量、服务质量、科学技术等多个方面进行激烈的竞争，但是归根结底这些竞争都需要通过人才的竞争来实现。所以说跨国企业为了更好地提高自身的竞争实力，需要对人才进行合理地管理，这就需要国际人力资源管理发挥其重要作用；第二，随着经济全球化进展的不断加快，对于跨国企业的国际人力资源也提出了更高的要求。在这一背景下，很多跨国公司都需要对国际人力资源进行深化改革，从而不断适应全球经济一体化的背景，更好地协助跨国企业占领国际市场。

　　1.2 国际人力资源管理人才的素质要求

　　为了更好地实现国际人力资源管理的重要作用，对于管理人才的素质提出了更高的要求。然而，目前管理人才的素质还需要进一步提高，主要需要在以下两个方面进行改进：第一，在进行国际人力资源管理的过程中，与传统的人力资源管理不同，需要对不同地区的人才实行差异化的管理，才能够更好地在不同国家和地区，根据当地的社会习惯和文化背景等等，对人才进行更加合理的管理，进一步提高跨国集团的企业效益；第二，要求人才具备更加广泛的专业素质，为了更好地进行国际人力资源管理，需要相关人员掌握跨国文化、福利待遇、社会制度等多个方面的内容，才能够更好地胜任国际人力资源管理的相关工作，才能够更好地发挥人力资源管理在跨国企业管理中的重要作用，真正发挥人才竞争在企业竞争中的优势。

　　2 国际人力资源管理人才培养途径

　　通过以上的分析和论述可知，为了更好地迎接经济一体化的进程，很多企业开始拓展海外业务，因此需要国际人力资源管理的相关人才，从而更好地实现跨国企业中的人力资源管理职能。目前，国际人力资源管理需要专业的人才开展相应的工作，所以需要对人才进行更好的培养，主要途径包括以下几个方面：

　　2.1 培养本土化的管理人才

　　对于跨国企业来讲，在进行国际人力资源管理培养的过程中，需要注重培养本土化的管理人才，这是因为：本土人才对于本国的风俗文化、社会制度等内容有着更加深入的理解，从而能够更好地将这些内容应用到国际人力资源管理的工作中，促进人力资源管理工作在异国的有序开展。培养本土化的管理人才需要注意以下几个方面：第一，建立企业相关的培训学校，该学校需要招收本地的学生，并对其进行与国际人力资源管理内容相关的培训，从而使得本地的学生能够了解企业的文化、管理的内容及相关的职责等等，从而能够更好地胜任国际人力资源管理工作；第二，对于在进行培训过程中表现优异的学生，可以允许其到跨国企业的总部进行参观和培训，对企业能够进行更加深入的了解，同时也作为对培训学生的一种鼓励策略，能够进一步提高学生在培训过程中的积极性；第三，在对学生进行培训的过程中，需要给予学生充分的自由，能够更好地发挥学生自身在人力资源管理方面的潜能，从而能够更好地协助跨国集团对人才进行管理。

　　2.2 鼓励人才进行跨国学习和交流

　　国际人力资源管理在进行人才培养的过程中，还需要鼓励人才进行跨国交流和学习：一方面，对于国际人力资源管理来讲，需要人才同时了解本国的管理内容和跨国公司人力资源管理的相关内容，所以需要人才进行跨国的交流和学习，能够同时了解多方面的内容，并且在实际工作中将这些内容融会贯通，更好地应用于人力资源管理的工作中；另外一方面，对于跨国企业来讲，不同的国际人力资源管理部门在进行管理的过程中，都存在一定的优势和不足，通过人才之间进行不断地交流和学习，能够学习其他国际人力资源管理部门优秀的管理经验，同时弥补自身在进行人力资源管理方面的不足。

　　2.3 与高等院校进行合作

　　高校是培养高素质人才的摇篮，是解决国际人力资源管理人才培养的重要途径。因此，为了更好地适应世界经济一体化的趋势，帮助跨国企业培养国际人力资源管理方面的人才，可以与高校进行合作：一方面，可以鼓励高校与企业进行合作，帮助跨国企业培养相关的人才，同时也可以进一步协助高校解决学生的就业问题；另一方面，高校可以对国际人力资源管理的相关内容进行系统化的培养，帮助人才掌握更加丰富的知识体系；同时促进高校与跨国企业之间的合作，能够为人才提供实践场所，进一步促进国际人力资源管理人才实践能力的提高，从而促进人才更快、更好地适应企业的工作内容。

　　参考文献

　　[1]马伟超.国际人力资源管理人才培养途径研究[J].现代商业，2011（18）.

　　[2]沈光临，薛晓，杨继瑞.“一带一路”背景下国际化人力资源的开发路径——以工程技术法语人才培养为例[J].西部论坛，2016（04）.

　　[3]魏华颖.国际人力资源专业人才培养中的教学改革——由首都经济贸易大学国际人力资源管理专业满意度的思考[J].教育现代化，2016（18）.

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