适合管理者的座右铭

时间:2022-06-25 18:47:19 座右铭 我要投稿

适合管理者的座右铭

  一:昨日的成功经验与辉煌可能是明天成功的阻碍。

  二:感情投资是在所有投资中,花费最少回报率最高的投资。——藤田田

  三:只为成功想办法,不为失败找理由

  四:一个伟大的企业,对待成就永远都要战战兢兢,如覆薄冰。——张瑞敏

  五:不只奖励成功,而且奖励失败。——杰克韦尔奇

  六:一切结论产生在调查研究之后;在调查研究中,如果找不出原因和解决办法就不能放过。

  七:你不能衡量,就无法管理。——彼得杜拉克

  八:大成功靠团队,小成功靠个人

  九:企业最大的资产是人。——松下幸之助

  十:人才是利润最高的商品,能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。——柳传志

  十一:奖励什么,就会得到什么。——米契尔拉伯福

  十二:开发的是市场而不是产品。

  十三:从我做起,求真务实,爱岗敬业,开拓创新!

  十四:止谤莫如自修。战胜非议的惟一途径就是战胜自我。

  十五:企业的执行力靠的就是纪律。——卢正昕

  十六:工作要简化,不好简单化。

  十七:微软离破产永远只有个月。——比尔·盖茨

  十八:做好领头羊,什么样的将带什么样的兵!

  十九:要做到实事求是,有两点很重要:其一是能不能实事求是,即思维方式的改变问题;其二是敢不敢实事求是,即思想境界的提高问题。

  二十:方法越精炼,就越容易被彻底地执行。——约翰里德

  二十一:预防是解决危机的最好方法。——迈克尔·里杰斯特

  二十二:将适宜的人请上车,不适宜的人请下车。——詹姆斯柯林斯

  二十三:一个成功的决策,等于%的信息加上%的直觉。——沃尔森

  二十四:合作是一切团队繁荣的根本。——大卫史提尔

  二十五:再好的管理者不可能每一件事情都有时刻亲自去做,要善于看人放心用人。要像优秀的数学老师那样,不仅仅要给做出正确答案的打满分,而更多的要看员工们怎样解题,其过程流畅调理清晰,也是值得鼓励的,甚至能够得到褒奖。

  二十六:目标策动,灵活实现,注重方法,因人而异,因时而异,避免惯性

  二十七:创新发展做优做实敢为人先

  二十八:决不能在没有选取的状况下做出重大决策。——李艾柯卡

  二十九:带动全球经济增长的火车头减速并不意味着所有的车厢都减速。

  三十:咱们说要讲实际重实效,却往往奖励了那些专会做表面文章投机取巧的人。——米契尔·拉伯福

  三十一:卓有成效的管理者善于用人之长。——彼得杜拉克

  三十二:用人不在于如何减少人的短处,而在于如何发挥人的长处。——彼得杜拉克

  三十三:全世界没一个质量差光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。——徐世明

  三十四:让要我做变成我要做,挖掘每一个人成长与成功的潜力!没有团队的成功就没有个人的成功。

  三十五:三流的点子加一流的执行力,永远比一流的点子加三流的执行力更好。——孙正义

  三十六:不善于倾听不一样的声音,是管理者最大的疏忽。——玛丽凯

  三十七:企业管理过去是沟通,此刻是沟通,未来还是沟通。——松下幸之助

  三十八:胸怀若谷,坦荡应之。

  三十九:员工培训是企业风险最小,收益最大的方法性投资。——沃伦本尼斯

  四十:企业的成功靠团队,而不是靠个人。——罗伯特凯利

  四十一:大成功靠团队,小成功靠个人。——比尔盖茨

  四十二:管理就是沟通沟通再沟通。——杰克韦尔奇

  四十三:在没出现不一样意见之前,不做出任何决策。——艾尔弗雷德斯隆

  四十四:犹豫不决固然能够免去一些做错事的可能,但也失去了成功的机会。——王安

  四十五:正确的决策来自众人的智慧。——戴伊

  四十六:自始至终把人放在首位,尊重员工是成功的关键。——托马斯沃森

  四十七:对产品质量来说,不是分就是分。——松下幸之助

  四十八:造人先于造物。——松下幸之助

  四十九:扬长避短,发挥每个岗位的能量

  五十:世界上每家破产倒闭的大企业中,80%是正因企业管理者的决策不慎造成的。

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