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工人生产岗位管理职责（精选15篇）
随着社会一步步向前发展，岗位职责起到的作用越来越大，岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容，该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。制定岗位职责的注意事项有许多，你确定会写吗？下面是小编帮大家整理的工人生产岗位管理职责，希望对大家有所帮助。
工人生产岗位管理职责 1
1、要了解每天生产情况与跟进生产进度，对车间的异常须及时处理，同时也要注意生产安全，降低成本，要善于激发下属的积极性，提高生产效率和下属士气，保质保量地完成生产任务，保证交期准确。
2、每天对人员的出勤掌握，随时对人员进行合理调配。
3、对制程的重点岗位随时跟进与监督。
4、对车间的数据收集要了如指掌，并且要复查数据的可靠性和准确性。
5、定期给下属培训，培训内容包括：公司规章制度、车间规章制度、产品知识的介绍、生产工艺的要求、海防知识的宣传、7S知识的宣传、QC七大手法、ISO知识讲解、IE手法的运用。
6、对车间的`物料控制，提倡下属有节物降耗的精神，降低人工成本，同时对拟定的制度必须要执行到位。
7、对工序与工序间的接口问题，一定要安排专人负责产品的接收和转出，并做好数据的准确记录，而且亲自监督和复查。
8、每天下班前要检查下属的7S是否到位，机器设备的电源是否关掉，要对车间每个角落巡查一遍，并做好关电、关气、关水、关窗、关门的检查。
工人生产岗位管理职责 2
1、按计划安排生产，合理调配人员，确保生产顺畅，确保产品入库/转序达成。
2、负责主持每日班组会，强化员工质量意识，及时填写和上交员工计件、考勤、生产相关报表。
3、负责本班组制程异常情况的及时反馈、处理、跟踪(其中包括：设备故障、物料异常、员工操作异常、品质异常等)，必要时及时通知上级领导进行解决。
4、配合品质部门的工作，提升班组产品质量。
5、配合车间主管对本班组工序工作现场管理、劳动纪律及7S的监督执行。
6、熟悉并了解自己所管区域的业务知识。
7、对作业员各岗位技能的培训指导，培训包括：生产品质、岗位工艺作业要求、部门规章制度、车间规章制度、安全、消防、产品防护及7S等等。
8、负责标准作业的督导，严格遵守公司各项规章制度，带领本班组员工严格按照工艺标准、作业指导书进行生产作业。
9、对车间各岗位数据要清楚明了，确保各工序数据清晰化。
10、合理的'调配人员，将合适的员工放在相应的岗位上，通过调配确保生产前后产能平衡并顺利完成生产计划，并对当班人员的流动性有一个掌控。
11、对车间机器设备各方面的一个了解，并安排人员做好日常点检和保养。
12、当天能按时、按质、按量的完成领导所交待的生产任务并配合完成相应工作。
13、严格控制物料消耗，保证物料损耗在可以接受的范围内，并对物料领、发、退、补、转序负责。
14、对员工的一些不良操作方法，需不断地改进，并通过该进确保产品品质和生产效率达到规定要求。
15、对所管范围内影响生产的各种因素：人、机、料、法、环实施管理控制。
16、负责在线计量器具、测试仪表、工模夹具的保养与管理。
17、对下属员工工作进行考核、监督，提出奖惩意见并通过各种方式调动人员工作积极性，协调下属关系，形成积极向上的团队精神。
18、在生产过程中严格控制不良率，杜绝生产报废品，减少浪费现象。
19、上下班之间和对班的工作交接要清楚。
工人生产岗位管理职责 3
在总经理的直接领导下，负责产品的制造、品质的保证及改善、制造成本的控制与降低、生产效率的提高以及生产设备管理等工作。具体职责如下：
1、根据销售计划，科学地编制、调整生产计划，满足销售的需要，保证市场供给。
2、加强与部下的沟通、交流，力所能及地解除部下的后顾之忧，激励部下努力向上;悉心听取员工合理化建议，并应积极采纳。
3、组织生产部员工学习领会集团及公司的各项规章制度，确保各项规章制度在生产部得以正确、顺利地贯彻执行。
4、深入现场指导工作，定期对员工进行职业道德、思想素质、岗位技能、安全生产、质量控制的培训。定期对员工进行技能考核，培养员工的爱岗敬业精神，提高操作技能，提高劳动生产率。
5、建立健全设备维修保养制度，鼓励并组织机电工对生产工艺及设备进行科学、合理的改进;督促机电人员确保公司全部设备正常运行，保持公司水、电、汽路畅通。提高生产效率。
6、准确测算生产耗用和生产成本，向先进公司看齐，抓好节能降耗，严格控制生产成本。
7、鼓励节约，杜绝跑、冒、滴、漏，制定消耗管理制度及考核办法，层层分解落实。
8、加强本部所属收发货及其它保管人员的职业道德教育，严把成品、原料、包装物等的进出库关，维护集团和公司的.利益。
9、努力将集团规范化工作细则和其它管理要求落到实处，不断深化、提高，并将改进建议及时报告总部。
10、积极在本部门培养、选拔后备班干部，并定期将其业务能力、工作表现考核材料报总部主管部门。
11、关注报表数据，及时发现、解决问题;审核由生产部填报的各种报表并签字，确保其准确、及时地报出。
12、加强员工管理，根据工作表现做出公平、公正的奖惩决定或建议。有权调整、任免本部门班组长的工作、职务;有权向总经理建议调动或任免车间主任的工作、职务;有权向总经理建议本部门人员的辞退、晋升;有权对本部门的开支费用进行初审;有权对本部门员工处以五十元以内的罚款或三天以内的停工处罚，并对本部门产生的各类罚款情况详细记录，备案待查(罚款一律交财务部)。
13、加强与其它部门的协调关系，协助总经理搞好公司的生产经营管理工作。
14、向公司领导提出工作改进建议。
工人生产岗位管理职责 4
车间主任直属生产部经理领导，接受生产指令，按照品管部配方生产，指挥所属员工正确使用设备，生产出合格的成品。具体职责如下：
1、每日主持召开班前会，按照生产部下达的生产计划，合理安排、配置生产人员，严密组织，保证生产计划的有效实施，满足销售需要。
2、严格按照各项规章制度和作业规程要求部下，并带头遵照执行。
3、加强与部下沟通，及时将部下的思想工作状况报告经理，并协助经理解除部下的'后顾之忧，及时将部下的合理化建议报告生产部经理。
4、按照现场管理要求，做好生产现场安全、操作、质量、卫生、定置管理等的监督、检查，及时、灵活、有效地纠正、处理生产中出现的各种问题，减少停机时间，保证产品质量，做到不合格产品不出车间。
5、掌握生产工艺流程和所有生产设备的性能，指导生产员工合理使用设备。
6、努力钻研生产技术，提高自身素质，利用各种机会对生产员工进行培训和交流，强化员工的效率和节约意识，提高工作技能和生产效率，确保生产部分解到车间的各项指标得以完成。
7、每天核定车间各项消耗情况，根据有关规定将消耗和岗位计件工资挂钩考核，并将考核结果报生产部经理，在当月工资计算中兑现。
8、配合生产部经理，定期对生产员工进行理论和操作技能考核，根据考核结果按有关考核方案核定岗位工资，并将考核结果报生产部经理，在当月工资计算中兑现。
9、审核本车间每天出库的原料种类及数量并签字，审核生产记录并签字。
10、定期组织车间班组长、锅炉工、机修工、电工对生产现尝锅炉房、机修车间、配电室进行安全检查;对安全隐患及时组织整改，并做好相关记录。
11、有权调整本车间员工工作岗位;有权制定车间管理制度并报生产部经理批准后实施;有权向生产部经理建议调整、任免生产班组长;有权对本车间员工处以三十元以下罚款或停工一天的处罚(罚款一律交财务部)，事后要报告生产部经理并在生产部备案。
12、向公司领导和生产部经理提出工作改进建议。
13、完成上级交给的其它任务。
工人生产岗位管理职责 5
1、按照批准的工艺规程、生产指令和标准操作规程组织生产，确保生产计划的完成
2、严格按规定及时、准确填写各岗位生产记录，保证生产过程的`可追踪性。
3、保持生产区洁净及洁净区级别，保证加工过程中物料和产品的贮存条件。
4、生产结束后及时清洁、清场并做好记录。
5、组织操作工按批准的设备标准操作规程进行设备的操作，做好设备的日常保养工作并做好记录。
6、执行安全防火、防爆制度，消除不安全因素，确保安全生产。
7、配合质检部，做好验证工作。
8、完成上级安排的其他工作。
工人生产岗位管理职责 6
(一)排查本岗位是否严格遵守各项安全生产规章制度，是否违章作业，本岗位是否存在事故隐患；
(二)排查本岗位是否按工艺指标、操作方法、安全要求精心操作，正确分析、判断和处理生产过程中存在的问题；
(三)排查本岗位是否做到“三个明白”(明白什么是正确操作、什么是违规操作；明白违规操作可能带来的`严重后果；明白一旦突发生产安全事故科学的救助方法)、“四个严禁”(严禁违规操作；严禁超量生产、存储；严禁超员作业和脱岗、串岗；严禁随意加班加点)；
(四)排查本岗位是否做到:无声、无尘、轻拿轻放、防火防潮、定员定量；
(五)排查本岗位所使用的工具、设备是否安全可靠，作业现场是否整洁；
工人生产岗位管理职责 7
1.组织员工按规定的工艺程序生产，调动人员。
2.组织员工按定货时限完成生产任务。
3.组织设备检修及维护工作的开展。(如称具的校正)
4.监督和检查生产流程工艺标准的执行工作。
5.班后与部门质量工作具体负责人，分析当日的产品生产情况，对产品的合格情况做出理论方面的鉴定。
6.班后办理产品入库手续，连同产品的合格情况，与保管员做产品交接。
7.负责生产车间生产过程中，及生产前，生产班后的安全检查工作。
8.负责生产过程中，员工状态的.考核工作，月末汇报。
9.积极配合生产厂长完成临时交办任务。
10.办理车间员工的考勤工作和卫生检查工作。
11.组织人员，协助装卸车工作的开展。
12.新进厂员工，执行技能培训，并对其实际工作状态给予鉴定。
13.日生产情况以生产日报的形式当日统计、汇报。汇报当中应包括原材料的消耗、成品产出、出品质量和设备运转状态情况。
工人生产岗位管理职责 8
1、必须熟悉注塑产品的相关工艺流程，具有丰富的车间管理，全权负责各机组的指挥运行，对各机组的安全、质量、进度等指标负全面责任；
2、严格遵守公司各项管理，做好本职工作，按时按质按量完成生产任务。
3、严格执行工艺纪律，按照作业指导书进行作业，努力降低产品不合格率与生产成本。对违反工艺纪律和生产流程而造成的.质量事故负责。
4、产品完工后放入待检区内，按规定做好标识和可追溯性工作，检查流转卡填写是否正确，确保产品标识的正确性。
工人生产岗位管理职责 9
1、服从安排，听从指挥，严格遵守各项操作规程和各项规章制度，使生产规范化。
2、严格执行班组下达的各项任务，并在规定时间内完成，并保质保量完成各项任务。
3、按工艺文件，按产品图纸，按《作业指导书》操作，在生产过程中，严格对产品进行自检，互检工作，严防不良品流入下道工序。仔细管理，建立首件样品，经检验合格后才能连续加工。
4、爱惜设备、仪器、工具、量具、模具等，做好日常维护和保养工作，发觉问题准时上报处理，保证生产平安操作。
5、节约能源、疼惜材料，对落地的材料、产品废弃物准时捡起，分料盒隔离放置，杜绝铺张因素，保持车间清洁。
6、修机、修模停产时，当班人员不准私自离开岗位，离位时必需经车间主任的.同意，换下的模具及用法工具，要归还库房。
7、对产品的操作，员工应提高创新力量，提高工作质量和工作效率，人人都应具有提高企业形象、自觉维护公司的声誉和利益的意识。
8、下班时，清扫、整理好各自的工作岗位，未用完的零部件要摆放整齐，并做好防护工作关闭全部水，电，气源，确保车间的卫生和平安。
9、完成车间主任、班组长交办的其它相关事项。
工人生产岗位管理职责 10
水环境监测工作关系到国家经济的发展和人类的生存，所以水质化验员是水环境保护的尖兵。要做好水质监测工作，化验员必须有高度的责任感，端正自己的工作态度，认真履行自己的岗位职责。作为一个水质化验工作人员，应认真履行以下职责。
1、认真学习《水环境监测技术规范》和水环境监测国家标准中的规定，熟悉水环境监测操作规程。
2、采集水质样品时，做好采样工作准备，符合要求的采样器、水样桶、水样容器以及所使用的化学药品等。采样时，严格按有关标准、规范、规程的要求去做，确保样品的代表性。
3、对现场监测项目，在现场认真监测，并做好监测记录。同时，根据水体的污染程度，认真填写采样记录，记录应详细填写现场各有关参数和环境现状，并于水样桶编号相对应。
4、采样完毕，妥善保存和密封样品容器。运输时，应防震、避光和低温，防止污染物进入容器和沾污瓶口。
5、样品带回化验室后，立即移交样品接受员，检查编号，登记、存放、由样品接受人员签字，并根据监测项目的不同，送到各化验室。
6、化验员必须持证上岗，熟练正确地掌握本岗位水质监测分析的技术和有关仪器使用和维护，在实验前，检查仪器设备、药品、试剂、记录表格、使用记录等准备情况，全面做好实验准备。
7、水样送达后，在规定的.时间内，为保证监测质量，化验员要坚决完成自己的水质化验任务。根据要求，适当加测平行样、空白样、标准样品跟踪等，检测过程中坚持控制好准确度和精确度。检测中发现异常及时汇报，对化验结果有疑义，马上分析原因，主动提出合理建议，认真解决问题。
8、遵守工作制度，严格执行检测规范和操作规程，正确使用计量器具和实验设备，不得使用未经检定合格或超过检定周期的计量器具进行样品检测。按规定填写原始记录，按时报送检测结果，实验完毕，检查仪器情况，确认运行良好后，按操作规程关机，填写使用记录，及时整理、清洗实验器具。
9、实验过程中坚持原则、忠于职守，不受其它因素干扰。做到科学、求实、公正、廉洁，保证检测数据的科学性、公正性和准确性。
10、实验完毕后，认真分析监测数据，填写分析报告，校核原始资料和成果表格，及时出具检测报告。
11、以上只是实验过程中化验员的职责，在工作中，化验员还要认真学习计量认证知识，贯彻计量认证要求，刻苦钻研业务知识，收集和掌握与本人业务有关的国内外检测技术发展现状与动态，认真分析实验中发现的问题，积极探索解决方案，不断提高水质检测能力和服务水平，坚持为社会提供科学、准确的检测数据。并做到爱护公共财务，节约试剂、水电，保持室内和工作台面的清洁整齐，维护公共场所卫生，时刻做好安全生产工作。
工人生产岗位管理职责 11
1、严格执行各类物资的收、发、领、退、核等制度，做到眼勤、手勤、笔勤，心中有数
2、保管商品、账目清晰、每月对账盘点库存商品、低值易耗品必须做到账目相符。
3、商品入库、出库前严格检查商品包装、数量及破损情况、发现问题立刻汇报。
4、经常查物点数、分门别类管理、定期盘点、做到心中有数、拒绝外人或其他工作人员随意进入库房。
5、严格执行办理出入库，账、物、表三对清，当天业务当日完成，不许他人代办。
6、物资仓库必须每天至少进行一次安全检查，发现隐患及时排除；
7、严格执行国家消防法规，加强仓库的防火管理，划定防火区域，常进行防火检查，消除隐患。
工人生产岗位管理职责 12
（一）严格遵守纪律，按规程、作业要求进行操作；
（二）服从管理，听从指挥，遵守公司和车间的规章制度，根据生产方案实施生产，保质、保量地完成生产任务；
（三）掌握辅料的消耗，节约用电、用水、用气，节能降耗，削减铺张，降低生产成本；
（四）参与本公司组织的'质量管理、专业技术和岗位技能培训，仔细学习本岗位的技术业务学问，熟识工艺和操作规程；
（五）做好生产过程的各种记录，发觉问题准时报告；
（六）遵保卫生规范要求，做好本岗位的清洁卫生，清洗消毒工作，保持个人和环境卫生；
（七）完成上级交办的其他工作。
工人生产岗位管理职责 13
1、负责编制各种安全工作预案、方案，并组织预案、方案演练。
2、监督安全方案执行，定期安全检查，预防安全隐患。
3、负责对相关人员进行安全教育。
4、处理安全事故，制定纠正预防措施。
5、负责安全日志、安全检查资料的整理归档。
工人生产岗位管理职责 14
1、按车间下达的作业计划或工长的安排，按时完成生产工作任务。
2、负责设备的.使用、维护保养和润滑工作。
3、严格实行安全生产，文明生产，执行各项规章制度。
4、执行“三按”生产（按作业计划、按工艺、按操作规程），保证产品加工质量。
5、按规定做好质量记录，严格产品自检制度，并负责加注和保护产品标识。
6、负责产品、半成品和工位器具的定置，定位管理。
7、参加公司、车间组织的各种学习教育、技术安全培训活动。
8、负责按规定使用、维护保养计量检测工具。
9、积极完成领导交办的临时工作任务。
工人生产岗位管理职责 15
1、严格遵守各项管理制度(含安全操作规程)，坚守生产岗位，不知道、早退。
2、必须高度集中精神进行生产，生产确保安全，生产确保安全，保证质量。
3、听从指挥，接受工作安排;根据要求按质、按量、按时完成任务。
4、做好原始记录，并妥善保存，以备查核。
5、严格遵守工艺规程、图纸要求，工艺卡、图纸等资料应保持完整。
6、文明生产，工器具摆放整齐;班后打扫场地卫生，保持工作区整齐、清洁
7、做好交接班手续，以保障工作的持续性、完整性。
8、设备应妥善保养，使用设备、工器具要珍惜爱护，节约用料，节约动力
9、协作精神好，团结友爱，助人为乐，尊师爱徒，与不良现象作斗争，树立新风尚。
10、努力学习文化知识，认真钻研技术，以提高生产质量，加强政治思想学习严格执行国家颁布的各项法律法规。
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