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HR人工作层面状态对应表
就目前而言，HR职业资格，我国定义及划分为五个级别，分别是实务级、四级、三级、二级及一级。这五级，我给予对应的岗位名称是：专员(实务级)、主管(四级、三级)、经理(二级)及总监(一级)。
有一部分企业，规模很小，岗位设置及名称叫法偏大，给就业者一个虚名，让其满足。有一部分企业，规模已经很大了(或者有一定规模)，做的工作也是有一定层面的，但是在岗位设置及名称上叫法偏低，其用意很明显，薪资可以低很多。
HR人如何判断自己工作层面属于哪个级别的，我也大致分析如下，各自可以根据自己的状态对应一下，看看符合哪一个层面。不然就图有虚名了。
HR人工作层面状态对应表 | ||||
岗位 | 管理范围 | 执行与决策程度 | 计划性 | 与高层配合度 |
100%在本部门 | 100%执行， 无决策 | 100% 不做计划 | 被动、听命 | |
HR专员 HR主管 | ||||
HR经理 | 50%在本部门， 50%在各部门 | 50%执行， 50%决策 | 70%做计划 | 请示、建议 |
HR总监 | 20%在本部门， 80%在各部门 | 80%决策， 20%执行 | 20%做计划， 80%做规划 | 决策、经营 |
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