品才网>人力资源管理>「原创」企业找不到人---借口！做HR的要反思了

「原创」企业找不到人---借口！做HR的要反思了

时间：2022-07-02 12:59:59 人力资源管理我要投稿

　　本来想长篇大论的。现在，我直接总结的说好了：

　　为什么说是借口?

　　一。企业要招人才，首先企业的HR首先就该是人才。

　　因为“英雄”才会“相惜”。

　　二。人才藏在人海里。

　　1。作为HR，你要有广泛的接触面。你不能天天在办公室里坐着看电脑，也不能总

　　去招聘会赶场。因为这些场所“迷雾”太重，让你分不清那些是人，那些是才。

　　2。作为HR，要知道简历只起到一个“参考”的作用。它说明不了这个人的一切。

　　如果没有与应聘者面对面交流过，是没有足够证据对人家下定论的。

　　--------------------因为，文字(指简历)这东西是最不可靠的东西。

　　何况，人都是善伪装的，你往往看到的只是表面。

　　3。作为HR，你不仅要有专业知识，还要懂心理学，行为学等。(如教育心理学组织心理学)。如此，你会发现那些菜市场卖菜的大妈，兴许比你们业务部经理的能力还高。区别是，卖菜大妈没有相关知识和机会罢了。

　　(一个有资质的人，你只要稍加培养，也许最多一个月他就能成为你要的人才。

　　这远比你三个月招不到个经理，最后为了交差而找了个滥竽充数的强。)

　　三。真正的人才不会给人打工，而是选择自己创业。

　　可以说，大多数还在“打工中”的所谓的“人才”，只是未来老板的“半成品”这就不用多说了吧。

　　四。公司既喜欢人才，又“害怕”人才。

　　企业需要人才来创造价值，同时又怕人才们“偷走”价值。

　　所以，面试官往往知道对方很有能力，却又担心被抢走饭碗，而将人才拒之门外。这种事已经屡见不鲜了。

　　(怕，是因为没自信。如果一个没自信的企业或老板说招不到人才，那是正常的。)在这种老板手下做-----可难为了HR们。

　　总结一下：

　　一，企业或自身没有足够的魄力吸引人才。

　　二，懒，烦，傲。

　　懒的去发现与培养

　　烦的是工作量大

　　傲的是不懂得尊重

　　(人家投你简历或打你电话是说明人家有意向，你连见都不见，怎么能说人家不合适?)

　　三，人才往往不会甘心寄人篱下。

　　四，想吃牛肉，却不敢杀牛。

　　总之，不是企业招不到人才，

　　企业前怕狼后怕虎------使得HR们没有放开手，全力的招揽人才。

　　本人80后，先前也做过HR，现在东莞半月有余，求职未果。以上吾之愚见，欢迎指教，也自知向来“里吐不出象牙”，言语之处望请海涵。

【「原创」企业找不到人---借口！做HR的要反思了】相关文章：