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HR如何处理自身权益受损问题？
如果要我说，李先生不应该去劳动局告老板。身为 HR，一时的权益受损和长远的自身行业声誉比起来，孰轻孰重，一比较，很显然，声誉比短暂的利益更为重要。我鄙视那些怂恿他去诉讼法律解决此事的HR，目光太短浅了。 HR因职业和工作的原因，是要比一般的员工更懂劳动法。但这并不意味着，你的一时权益受损，就要诉讼法律，通过法律来解决，这不是一个有修养的成功HR所为。因为，毕竟采取法律手段来解决问题是没有办法的办法，是下下策。万事好商量，很多问题都是可以通过协商来解决的。(我们去劳动仲裁和诉讼，法官不也是让我们先协商，调解我们达成一致意见嘛?)所以，出现这种情况，我的建议还是找老板好好谈一谈，掏心窝子地坦诚沟通，晓之以情，动之以理，先弄清楚是不是一定要裁掉自己，老板今后的打算是什么?自己还能不能再出力，一起帮助老板度过难关?如果是，我觉得应尽量争取留下来，帮助企业度过难关，比如暂时的减薪计划等，受命于危难之计，往往正是成就自己的关键时刻。聪明的HR应该好好抓住这个机会。我认识一个HR经理就是这样的，企业破产清算，他跟着老板一起站到最后一岗，送走最后一名员工，最后关公司大门。不久后，他老板东山再起，他做了副总，全盘管理公司，得到了老板的重用，发展的很好。如果确实要裁掉自己，那也得心平气和地与其沟通，一方面站在老板的角度，与其探讨分析，如果采取这种“卸磨杀驴”式的做法，会让人心寒，失去人心，如果一旦传出去，会有很大的负面影响。再者，把自己在公司兢兢业业，做出的一些工作成绩跟老板说说，我想，人心都是肉长的，一个理智的老板往往都不会那么的绝情，口气多少都会松动一些。另一方面，充分体谅公司和老板的难处，咱也不能这么得理不饶人，死抠法律规定，一定要怎么样(什么N+1)，适当要一点补偿(比如一个月工资)，维持自己无工作时的生活开支就行了。毕竟，我们也要做一名有情有义的HR。再说，如果确实无力回天，就当是花钱买个教训吧。不必太过较真，通过这样的经历看清一个企业和老板，让自己成长，也未尝不是件好事。另外，也要检讨一下，为什么自己会走到这一步，让老板辞退自己，难道此前就没有任何察觉，那岂不是太没洞察力啦?呵呵，用阿Q胜任法来激励一下自己，收拾行囊，快乐出发，重新开启新的HR征程吧…… 退一步海阔天空，做一个心胸宽广、豁达的HR。凡事不要那么冲动、不要那么的较真，不必太计较于一时的个人利益得失，凡事着眼于大局、看长远、重修为，好像吃了眼前亏，实乃是最为明智之举，是大智慧。我想，这不仅是HR，更是我们职场人应该共有的为人处事之道吧!
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