关于2014年度人力资源部各岗位绩效考核的说明
关于2014年度人力资源部各岗位绩效考核的说明
一、首先，梳理人力资源部各个岗位的工作执掌，具体说明如下：
A、人力资源部-经理-岗位主要工作内容 ：
1 根据公司总体发展战略目标，制订公司人力资源战略发展规划
2 负责编制年度人力资源需求计划表，经公司领导批准后，组织实施
3 负责完成公司组织架构及岗位的设计、评价及完善工作，组织各岗位工作分析和人员定岗定编
4 建立公司人员招聘体系，根据公司人力资源需求，拟定公司年度招聘计划
5 根据各关键岗位任职要求及人员素质特点，编制公司总部关键岗位职业发展通道
6 依据国家各类技术资质 / 等级规定，编制公司各类专业技术人员职称晋升年度计划
7 根据培训需求调查，编制公司年度的培训计划，制定培训预算，并将年度培训计划分解到月度培训计划
8 制定和修订公司绩效考核制度、先进评选方案，并督导相关人员执行
9 负责绩效考核体系的建设和完善工作，规范绩效管理各项流程
10 根据公司战略发展目标，协助总经理组织各部门制定部门的绩效指标，并分解到岗位绩效指标
11 负责绩效考核委员会的日常工作，协助委员会处理被考核者的投诉、复议申请及相关后续工作
12 做好年度绩效考评工作，结合日常绩效考核结果，做好员工年度绩效终评，组织年度先进评选活动，及荣誉称号授予等相关工作
13 制定和修订公司薪酬福利管理制度，设计公司薪酬体系，编制员工薪资方案及福利计划，报公司领导审批
14 编制及完善公司员工劳动合同条款，建立劳动合同名册
15 负责建立畅通的沟通渠道，听取员工合理化建议，组织处理员工投诉和劳动争议
16 负责主持部门管理工作例会，制定部门工作计划并分派落实，定期完成工作总结报告，监督部门一体化管理体系的运行并确保有效运行
17 组织工作手册的编写、评审、修订等工作，组织建立和完善公司的人力资源管理体系，呈报审批并监督实施
18 拟定本部门及员工的岗位职责、任职要求，开展本部门员工的岗位技能培训及绩效考核
19 完成上级交办的其它临时性工作
B、人力资源部-人事专员-岗位主要工作内容 ：
1 依据人力资源战略规划和年度人力资源需求计划，做好人才储备工作
2 协助完成公司组织架构及岗位的设计、评价及完善工作，组织各岗位工作分析和人员定岗定编
3 编写岗位说明书，完善岗位管理体系
4 协助建立公司人员招聘体系，根据公司人力资源需求，拟定公司年度招聘计划
5 负责公司招聘活动实施工作，包括各部门招聘需求的统计、招聘文稿的草拟、招聘活动的组织实施、接待 引领新员工等工作
6 负责发放录用通知，及时办理录用人员的招用手续，签订劳动合同和岗位责任书，建立人事、职称档案
7 依据公司工作需要，负责办理公司人事的任命工作
8 依据公司人力资源需求，做好员工内部调动(转岗)工作，办理转岗后的劳动合同变更手续
9 根据各关键岗位任职要求及人员素质特点，协助编制公司总部关键岗位职业发展通道
10 依据国家各类技术资质 / 等级规定，协助编制公司各类专业技术人员职称晋升年度计划
11 协助编制及完善公司员工劳动合同条款，建立劳动合同名册
12 组织与公司各部门、分公司人员签订及续订劳动合同
13 负责公司员工的劳动合同变更、续签、终止、提前解除等
14 协助建立畅通的沟通渠道，听取员工合理化建议，协助组织处理员工投诉和劳动争议
15 根据人事档案管理有关规定，做好公司员工人事档案整理、信息化更新工作，做好档案保密管理
16 对离职员工会同相关部门及时办理各项移交手续， 做好社会保险和人事档案等内容的移交工作， 并进行离职原因分析
17 完成上级交办的其它临时性工作
C、人力资源部 - 培训专员-岗位主要工作内容 ：
1 负责公司员工国家级行业专业资格、职称类考试报名和内部职称评定组织工作
2 草拟公司培训制度和相关工作流程
3 负责建立和维护内外部培训渠道和资源，形成内部讲师制度，担任基础培训课程的内部讲师
4 负责公司组织层与部门层的培训需求调查、统计和分析，建立培训体系
5 根据培训需求调查，编制公司年度的培训计划，制定培训预算，并将年度培训计划分解到月度培训计划
6 依据月度培训计划组织培训的实施工作，负责讲师资源的协调、 培训预算支出的控制、 对培训活动组织和质 量进行全程管理，并做好会场布置、参训人员组织、出勤管理等相关工作
7 组织开展外部培训， 负责联络外部培训机构、 控制培训费用、 筛选参训人员等工作及培训结束后的反馈交流， 建立外部培训档案
8 负责新员工、在职员工、转岗员工的培训组织、实施及考评，建立内部培训档案
9 负责培训后的调查、分析、评估及培训证书备案等工作，建立健全培训记录档案，为公司下一步培训工作的 开展提出改进意见
10 汇总各类培训资料，建立并管理公司的培训资源库，在公司范围内共享相关的管理培训和业务培训资源
11 督导部门内培训工作，组织协调各部门的人力资源开发及培训管理工作
12 完成上级交办的其它临时性工作
D、人力资源部-绩效考核专员-岗位主要工作内容：
1 协助经理制定和修订公司绩效考核制度、先进评选方案，督导相关人员执行
2 协助绩效考核体系的建设和完善工作，规范绩效管理各项流程
3 搜集各部门岗位的业绩考核指标，制作各岗位的绩效考核表
4 定期组织并协助各部门实施绩效考核工作，做好工作计划、总结及工作述职会的组织，及时向各部门经理 汇报绩效考核工作进展情况
5 协助相关部门 / 单位做好试用期人员的考核
6 汇总、统计、归档绩效考核数据，建立员工绩效考核档案，为绩效工资核算提供基础资料及依据
7 负责绩效考核的过程跟踪反馈等工作，协助各部门经理做好试用期员工及在职员工的考评
8 负责绩效考核结果的纵向传递及员工意见收集
9 协助绩效考核委员会的日常工作，协助委员会处理被考核者的投诉、复议申请及相关后续工作
10 做好年度绩效考评工作，结合日常绩效考核结果，做好员工年度绩效终评，组织年度先进评选活动，及荣 誉称号授予等相关工作
11 完成上级交办的其它临时性工作
E、人力资源部-绩效薪酬专员-岗位主要工作内容：
1 协助搜集各部门岗位的业绩考核指标，制作各岗位的绩效考核表
2 协助定期组织并协助各部门实施绩效考核工作， 做好工作计划、 总结及工作述职会的组织， 及时向各部门经 理汇报绩效考核工作进展情况
3 协助汇总、统计、归档绩效考核数据，建立员工绩效考核档案，为绩效工资核算提供基础资料及依据
4 协助做好年度绩效考评工作，结合日常绩效考核结果，做好员工年度绩效终评，组织年度先进评选活动，及 荣誉称号授予等相关工作
5 负责制定考勤编制说明并按相关流程申报， 计算员工薪酬， 正确扣除社会保险个人应缴部分， 及时上报公司 工资统计报表，建立员工年收入台帐
6 依据公司有关规定，按时准确编制企业在岗员工节日福利费计划
7 依据公司年终奖有关规定，做好年终分配与项目奖分配工作
8 负责收集并掌握国家、地方和人事相关的劳动、保险、户籍等政策法规，为公司员工提供相关信息支持
9 负责公司员工社会保险的申报缴纳工作，为员工办理社会保险相关事宜
10 负责工程劳保资质与费用的管理
11 完成上级交办的其它临时性工作
二、其次，针对各岗位的职责权限进行有针对性的目标、指标设定，并进行量化考核，如：
1、企业的招聘活动定量评价指标：
申请者的人数
组织考试、面试的人数
填补空缺职位的平均天数
招聘员工的平均成本
应聘人数与录用人数的比例
招聘人员平均在职时间
受聘者的工作绩效
2、员工培训开发活动定量评价指标：
各类别员工接受培训的人数与该类员工总人数的比例
员工平均的培训费用
年度内员工培训的次数
各类员工平均受训时间
3、 绩效管理活动定量评价指标：
绩效考核提出异议的员工的人数和比例
接受绩效考核培训的人次
员工及部门的业绩变化
绩效考核工作平均实施的时间
4、 薪酬管理活动定量评价指标：
薪酬总成本占组织总体成本的比例
组织工资的平均水平与行业平均水平的比例
福利开支占薪酬总开支的比例
薪酬发放出错的次数和比率
薪酬发放拖延的次数
5、员工关系定量评价指标：
员工离职率
缺勤率
员工抱怨的人次
解决问题的比率和时间
晋升员工占员工总数的比率
各个职位空缺由内部人员填补和外部人员填补的比率
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