在小企业中的HR
小企业的HR，工作的具体内容以人事为主，具体的人力资源工作都由老板来决定，即“******”管理不靠制度靠“人为”。HR部门在企业中所扮演的角色仅仅是企业的一个比行政高半级的.一个后勤人员。
HR在老板眼中只是没人的时候把人招来，有人的时候把考勤管理好。
如果老板眼中这两点没有做好，OK，你完了，要你们人力资源部门来做什么。。。。。之类的话句，老板就开始发吼了!同时，办公室行政方面也要管理好，因为你是公司管理内务的。你要管理好卫生，管理好“劳动纪律”，管理好员工动态。及时的让老板知道，哪个员工想要离职了，哪个员工做事不积极，哪个员工老板不喜欢，应该怎么弄他一下等等。在小企业做HR，就是做老板欺负员工的一个顾问，在法律边缘，怎么样来最大限度的让员工接受老板的压榨。
做为小企业的HR，只能是：在不损害公司(其实是老板)利益的前提下，尽可以的为员工多多的谋求福利。老板只喜欢营销数字，所有的后勤都是费用，都是要占费销比的。
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