工作环境不理想,产品经理应如何进行自我调节?
非创业公司,产品线拉的过长过多,人手严重不足,有平台有资源但所有产品皆无新意。总负责人极度热爱加班(7X12)、开会(日均3次,每次1-2小时)、PPT(内部沟通也要用),这样公司里的产品经理应如何自我调节?
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