最佳人力资源典范企业:制造:回流,迁徙或转型?

时间:2021-02-08 11:19:53 人力资源管理 我要投稿

最佳人力资源典范企业:制造:回流,迁徙或转型?

5月,JP摩根全球制造业PMI降到了50.6%,较上月回落0.8个百分点,成为最近5个月以来的最低水平。相比欧元区和英国制造业PMI下降到三年来的低点,德国制造业订单数创6个月新高的下滑(超预期0.9%)以及法国、希腊等国家制造业显著收缩,美国的PMI虽然出现回落,但仍然高于全球制造业PMI的平均水平。值得一提的是,在这次全球回落中日本制造业保持了小幅的扩张。

与之形成对比的是就业指数却略有回升:5月份,全球制造业就业指数为51.6%,较上月略升0.4个百分点。从受调查的国家或地区来看,美国就业继续保持增长;日本就业增长达到四年半以来的最好水平。与美国、日本形成鲜明对比,欧元区和英国就业下降。

有趣的`是,美国、日本这两个在制造业大环境不景气情况下目前还算得上可以独善其身的国家,都在进行制造产业的明显转移:

美国:制造业“回流”世界著名机械设备制造商美国卡特彼勒公司最近刚决定把小型挖掘机的生产线从日本迁回美国,并将伦敦的一家工厂撤回印第安纳州;福特汽车公司陆续从中国、日本和墨西哥撤回部分岗位,并计划到2015年在美国本土投资1600亿美元,创造12000个就业岗位;英特尔和IBM等公司计划联合投资44亿美元在纽约建立半导体研发中心,研究下一代芯片技术,预计带来就业岗位6900个。

但是,虽然发展中国家劳动力成本正在逐步上升,失去作为“外包”国家的优势,但发达国家原本就不低的工资成本仍然在相当程度上阻碍着劳动力密集型制造业的回流。

日本:生产向中国转移在美国将制造业回归本土的同时,日本把制造业调整的方向转向了中国。日元升值、劳工保护、法人税、贸易自由化迟滞、减排压力、电力短缺被日本企业称为“六重苦”。日本大金将加工组装转移给格力电器,东芝开利将空调生产交给美的,夏普去年10月成立夏普(中国)投资有限公司,继在中国设立事业本部。目前,日本公司正加大将生产能力向中国等新兴市场转移的力度,以降低成本。

然而,中国的劳动力成本也面临着上升的必然局面。这种目前行之有效的生产转移能够为日本制造业带来多久的发展仍未可知,特别是中国制造业也在向上寻求生产知识密集产品的“智”造时代。

在今年5月10日的富士康新总部动工仪式上,总裁郭台铭致辞:“富士康正面临着新的转型,中国的内需市场正在形成,我们也要由制造外销型企业向科技研发企业转型,科研、贸易、销售将成为重点,着力在上海打造一个商贸富士康。”由此可见,新总部不仅仅是一座大楼,更是富士康转型的营运、科研中心。

这是否意味着,中国的制造企业在意识到依靠代工订单的微薄收入无法满足盈利、涨工资的需求后,开始转向生产更加面向消费终端的产品,也将给掌握高级技术的工人、研发人员以及市场营销人员带来新的就业机会?

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