基本信息
姓 名：刘先生
目前所在： 广东省
年 龄： 45
户口所在： 湖南
国 籍： 中国
婚姻状况： 已婚
民 族： 汉族
身 高： 167 cm
体 重： 65 kg
求职意向
人才类型： 自主择业军转干部
应聘职位： 人事总监/经理/主管，行政总监/经理/主管，高级管理
工作年限： 18 职 称： 高级
求职类型： 全职 可到职日期： 一个星期
月薪要求： 8000～19999元 希望工作地区： 广东省，不限，湖南
工作经历
**公司 起止年月：2010-09 ～ 至今
公司性质： 民营企业 所属行业：电子技术/半导体/集成电路
担任职位： 行政人事总监
工作描述： 2010年9月至今在国强公司任行政人事总监，全面负责该公司行政人事及内部全盘工作开展与管理。
离职原因： 条件环境太差
**公司 起止年月：2001-07 ～ 2010-08
公司性质： 外商独资 所属行业：家具/家电/工艺品/玩具/珠宝
担任职位： 副总经理
工作描述： 2001.7月-2010.8月在广东中山科联家具公司(生产实木与板式家具)前5年人事总监后任副总经理，管理员工达1500多人(属港资企业);主要负责该公司物控、采购、现场管理、行政人事、消防安全、外联等全面工作管理!后由于该公司正遇全球金融危机而倒闭。
离职原因： 公司不景气，另谋发展!
**公司 起止年月：1993-08 ～ 2001-06
公司性质： 外商独资 所属行业：家具/家电/工艺品/玩具/珠宝
担任职位： 行政人事总监
工作描述： 1993年8月-2001年6月在东莞斯尔达公司从事行政人事总监工作，主要负责该公司行政人事全盘工作开展与管理(如：人资六大模块工作开展、企业文化的推广、团队建设的打造、制度体系文件的建立、员工职业生涯划范、消防安全工作落实、6S督导与考评、违纪员工的处理、工资、文件的审批、各项活动的策划、工伤与劳资关系处理、后勤保障等)，工作直向董事长负责;
离职原因： 家父病危
教育背景
毕业院校： 湖南省湘潭大学
最高学历： 大专 获得学位: 毕业日期： 1991-07
专 业 一： 企业管理 专 业 二： 劳动法规
起始年月 终止年月 学校(机构) 所学专业 获得证书 证书编号
2001-07 2001-09 中山市劳动局 劳动法 证书
2002-04 2002-07 上海顾问公司 lso9000质量认证 内审员证
2003-10 2003-11 2003-10-10 至 2003-11-03 广东省安全局 安全主任证书
语言能力
外语： 英语 一般 粤语水平： 一般
其它外语能力：
国语水平： 良好
工作能力及其他专长
1、本人有10多年大、中型制造业管理实操工作经验，根据企业战略目标，参与公司经营决策，协助董事长统筹规划人力资源战略，制定公司人力资源发展的各种规划，并监督各项计划工作的实施;
2、建立并完善人力资源各项管理体系，研究、设计人力资源管理模式，包括员工招聘、培训开发、薪酬福利、绩效考核、劳动关系、职位评估及各项激励与发展规划等全面建设与改善;
3、搭建公司人才培训体系、梯队建设，设计各级人才职业生涯规划，建立健全人才的“选、育、用、管、留”，做好优胜劣汰处理;
4、建立与公司发展相应的公司管控机制、管理架构、管理决策与执行，向决策者提供人力资源等方面好的建议和参考意见;
5、主导企业文化建设、打造学习型组织，确保员工行为和公司价值导向一致，树立和提升公司良好对外的企业形象;
6、管理公司的一切行政事物，统筹公司信息化进程的实现，以管理为导向，并将各项工作执行落实到每个员工行动中去;
7、以宏观调控、开源节流、精简用人、整合资源、优化管理、培训激励、高效办事、目标管理、文化管理、数据量化、降成本、控风险等手段和方法来推动企业发展，不断提高企业经济效益;
8、有一定公文写作水平[自编企业三套培训教材：企业管理员、6S管理、消防安全(建立消防安全体系、培训监管落实到人)];
9、有较强的计划、组织、协调、控制、指挥、统筹能力和领导号召能力，主抓行政人事工作很有魄力，尤其是原则性和执行力度非常强;
10、思路清晰、判断、洞察力能力强，逻辑思维能力、对人的心理学掌握很牢，对企业各部门运作流程很熟悉，尤其是人力资源六大模块实操很有经验(人资规划、招聘配置、培训开发、薪酬福利、绩效考核、劳动关系)各环节中把控得很好;
11、 受过人力资源战略管理、组织变革管理、管理能力开发等专业方面知识学习，具有战略、策略化和思维能力强，管理理念先进;
12、一身正气，两袖清风，铁面无私，顾全大局、具有高度的工作责任感和团队合作精神，以军队钢铁般的纪律管理企业，以慈母般的心态关怀员工，用过硬的综合素质和人格魅力将企业打造成一支战斗性很强的“狼心”团队;
13、敢抓、敢管、敢承担责任;以情、以德、以制度管人;带人带心，带兵爱兵，用真诚和爱心关爱、调教、感化员工;在处理问题上公平、公正、刚柔并济，对事不对人，一视同仁处理;工作上要求员工做到的事情，自己第一个必须先做到做好;
14、法律知识功底深，在企业日常管理中处理员工劳资纠纷和制定相关法律文书很有技巧和经验，大大减少企业风险，避免企业损失;
15、本人是一个务实之人，在管理上擅长于系统化、流程化、程序化、规范化、制度化、军事化管理;
16、办公软件熟悉;会开车，并有小车C1牌照;
17、责任感强、经验丰富，良好的职业德道操守，过硬的优秀人品，完全具备并符合一个专业、敬业、奉献精神的职业经理人条件;
18、本人管理4千人以下制造型企业员工根本不成问题;面试时只要到新单位作业现场走一遍和对制度体系文件过目一次，可直观的发现企业在内部管理上存在哪些问题，然后根据存在问题制定整改方案分期分批进行整改好，这就是我的专业水平和能力。
注：
1、本人身份证上是1965年9月24日，但实际年龄是1968年出生，由于当兵时报大年龄，在此特向用人单位作出声明!
2、本人持有部队学习考试合格所颁发的法律证书。
3、本人入职后会把工作当为是自己的事业来做好，并与企业同成长同发展;
4、工作能力及付出与回报是成正比的，薪酬也可以面议!能力方面敬请阁下不用担心，请放心，只要老板在工作上大力支持，哪怕再混乱的工厂或一张白纸(从零起步)的企业，本人第一个敢于前来挑战，并在8个月左右将企业扭转乾坤，梳理很好，说到做到，绝对有能力管理好一家企业!!!。
1、本人有10多年大、中型制造业管理实操工作经验，根据企业战略目标，参与公司经营决策，协助董事长统筹规划人力资源战略，制定公司人力资源发展的各种规划，并监督各项计划工作的实施;
2、建立并完善人力资源各项管理体系，研究、设计人力资源管理模式，包括员工招聘、培训开发、薪酬福利、绩效考核、劳动关系、职位评估及各项激励与发展规划等全面建设与改善;
3、搭建公司人才培训体系、梯队建设，设计各级人才职业生涯规划，建立健全人才的“选、育、用、管、留”，做好优胜劣汰处理;
4、建立与公司发展相应的公司管控机制、管理架构、管理决策与执行，向决策者提供人力资源等方面好的建议和参考意见;
5、主导企业文化建设、打造学习型组织，确保员工行为和公司价值导向一致，树立和提升公司良好对外的企业形象;
6、管理公司的一切行政事物，统筹公司信息化进程的实现，以管理为导向，并将各项工作执行落实到每个员工行动中去;
7、以宏观调控、开源节流、精简用人、整合资源、优化管理、培训激励、高效办事、目标管理、文化管理、数据量化、降成本、控风险等手段和方法来推动企业发展，不断提高企业经济效益;
8、有一定公文写作水平[自编企业三套培训教材：企业管理员、6S管理、消防安全(建立消防安全体系、培训监管落实到人)];
9、有较强的计划、组织、协调、控制、指挥、统筹能力和领导号召能力，主抓行政人事工作很有魄力，尤其是原则性和执行力度非常强;
10、思路清晰、判断、洞察力能力强，逻辑思维能力、对人的心理学掌握很牢，对企业各部门运作流程很熟悉，尤其是人力资源六大模块实操很有经验(人资规划、招聘配置、培训开发、薪酬福利、绩效考核、劳动关系)各环节中把控得很好;
11、 受过人力资源战略管理、组织变革管理、管理能力开发等专业方面知识学习，具有战略、策略化和思维能力强，管理理念先进;
12、一身正气，两袖清风，铁面无私，顾全大局、具有高度的工作责任感和团队合作精神，以军队钢铁般的纪律管理企业，以慈母般的心态关怀员工，用过硬的综合素质和人格魅力将企业打造成一支战斗性很强的“狼心”团队;
13、敢抓、敢管、敢承担责任;以情、以德、以制度管人;带人带心，带兵爱兵，用真诚和爱心关爱、调教、感化员工;在处理问题上公平、公正、刚柔并济，对事不对人，一视同仁处理;工作上要求员工做到的事情，自己第一个必须先做到做好;
14、法律知识功底深，在企业日常管理中处理员工劳资纠纷和制定相关法律文书很有技巧和经验，大大减少企业风险，避免企业损失;
15、本人是一个务实之人，在管理上擅长于系统化、流程化、程序化、规范化、制度化、军事化管理;
16、办公软件熟悉;会开车，并有小车C1牌照;
17、责任感强、经验丰富，良好的职业德道操守，过硬的优秀人品，完全具备并符合一个专业、敬业、奉献精神的职业经理人条件;
18、本人管理4千人以下制造型企业员工根本不成问题;面试时只要到新单位作业现场走一遍和对制度体系文件过目一次，可直观的发现企业在内部管理上存在哪些问题，然后根据存在问题制定整改方案分期分批进行整改好，这就是我的专业水平和能力。
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