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2016水泥公司质量月活动方案
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2016水泥公司质量月活动方案篇一：
为了加强水泥市场的竞争力，提高产品质量，经水泥公司研究决定开展质量月活动。此次活动以质量月为主题，着力改善观念强化质量意识，规范流程提升质量水平。
本次活动分为三个阶段：准备动员阶段，学习、竞赛阶段和总结阶段。首先公司成立活动小组，以公司总经理为组长，各级相关部门负责人为成员，并于5月11日升旗仪式上召开了动员大会。
5月12日到22日为此次质量月活动的竞赛学习阶段。5月13日到15日由品管部组织，生产部、品管部及相关部门人员参加了关于水泥生产基础知识的开放式讲座，由工艺部组织的关于水泥窑工艺知识、磨工艺知识的开放式培训，也同期举行。尽管大多数参加人员为公司的在职人员，但通过对基础知识的温故知新，为更好的开展岗位工作奠定了基础。
同时，此次活动还在邮箱中发放水泥质量方面竞赛资料，由工艺部负责工艺、品管部负责质量控制方面。通过资料集中学习，再进行相应的评比。11日到20日，由生产部、品管部、工艺部组织评选了操作比赛能手，其中磨2名、窑1 名、品管3名。同时5月22日举行水泥知识竞赛并评出一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名，优秀奖 10名。公司将在总结表彰会上对获奖员工进行表彰，号召全体员工向获奖员工学习，努力提高自己的工作技能水平。
据悉这活动期间，品管部和销售部还进行了质量市场调查走访活动，对市场产品质量进行调查，针对周边同行产品进行质量对比分析。另外，加强产品质量宣传，通过印制并发放资料，解读水泥混凝土质量技术。
活动期间公司还利用宣传栏、LED显示屏等展示活动情况，宣传质量标语，强调质量重要性，营造活动月氛围，各部门按时组织人员参加学习和培训讲座，积极推动参与质量月活动的各项工作。使活动顺利开展，切实提高产品质量，更好的服务于市场
据悉，水泥品管部还将对参加全国水泥物理检验比赛。自建厂以来，永祥水泥积极参加全国水泥物理检验比赛并屡屡获奖，通过参赛不断提升自身工作水平，使品管工作在实践中得以验证。6月，销售部、品管部还将组织水泥客户到公司进行交流座谈会，与客户有效沟通，并收集整理客户意见，努力改善水泥品质，最大程度满足客户需求，更好的为销售服务，不断提高销售业绩。
2016水泥公司质量月活动方案篇二：
为积极响应集团公司“质量月”活动号召，以“熟料质量求高、水泥质量求优、服务质量求实”为目标，依托全国开展质量月活动的契机，提升公司质量风险管控总体水平，营造人人关注质量的良好氛围。2014年9月1日，重庆海螺在公司三楼会议室组织开展了质量案例培训。供应处、销售处、生产处、质控处等部门负责人及质量风险岗位人员参加了本次培训。
本次培训由质控处处长郑永军授课，他首先带领参会人员学习了历年来行业一些典型的质量案例。培训过程中，郑处在讲解上述案例的同时，结合我公司实际情况，从外购原燃材料取样、制样、封存，熟料、水泥生产过程风险管控，出厂水泥质量管控，袋重及喷码的管理等质量知识进行了详细讲解。 随后，大家学习了《地采煤验收异议处理流程》及《外购原燃材料验收管理办法》，并组织参会人员观看了质量安全警示篇“吉林价值23亿的豆腐渣铁路工程”、“[新闻1+1]桥梁不良”。 通过此次质量案例培训开展，引导大家在今后的工作中，加强质量风险管控，保证公司产品的质量和不断提升风险管控能力。
2016水泥公司质量月活动方案篇三：
9月，中材常德认真组织学习了《质检总局等关于开展2015年全国“质量月”活动的通知》文件精神，严格贯彻落实公司“质量月”活动要求，开展了2015年“质量月”活动，从质量教育、质量验收、质量控制和质量宣传服务等方面进行了一系列活动。
公司领导高度重视，成立了“质量月”活动领导小组，广泛宣传，在办公楼、生产车间、中控室等显目位置悬挂宣传横幅，营造活动氛围。各车间部室针对各自的质量管理和质量水平情况进行了自查自纠工作，并针对存在的问题召开了质量专题研讨会。各车间开展了以学习质量管理规程、水泥工艺等知识为主的各项培训，化验室组织本部门员工开展了分析、物检、控制岗位技能比武，公司工会组织派员参加了常德市建筑材料工业协会工会联合会举办的“全国质量月活动主题签名活动”，以及常德市水泥企业质量知识竞赛，获第三名的好成绩。为更进一步做好质量宣传服务，化验室、销售部一起走访了重点客户，做好市场调研走访工作。
通过“质量月”活动的开展，进一步增强了企业员工的质量意识，提高了企业的质量管理水平，使“中材”牌水泥产品质量获得广大用户的一致好评。
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