质量月活动总结

时间:2022-06-23 10:46:26 总结范文 我要投稿

质量月活动总结

  总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析的一种书面材料,它可以帮助我们总结以往思想,发扬成绩,为此我们要做好回顾,写好总结。如何把总结做到重点突出呢?以下是小编精心整理的质量月活动总结,仅供参考,大家一起来看看吧。

质量月活动总结

质量月活动总结1

  9月,为积极响应国网公司号召,认真贯彻落实全国“大力提升质量、建设质量强国”的“质量月”活动精神,xx县供电公司结合实际工作需求,部署并开展了xxxx年“质量月”活动。活动以紧抓设备质量为核心,优质服务为根本,各项特色内容相围绕的方式,深入强化了本质安全理念,营造出公司上下保质增效、质量先行、人人参与、严密管控的浓厚氛围。现汇报如下:

  公司“质量月”活动主要突出六个方面成效:

  一是组织开展了“质量月”活动启动会,紧扣活动主题,贯宣文件精神,明确活动重点,安排活动方案,敲定活动职责,公司领导亲自主持,要求全体员工要深刻理解“质量是企业生命线”的内涵,站在公司生死存亡的高度重视质量管理工作,坚决避免管理与运行“两张皮”;借“质量月”东风,各职能部门要形成合力,发现问题,及时反馈、处理。

  二是努力烘托了“质量月”浓厚氛围,利用多种传统媒体和新兴媒体大力开展宣传,通过制作和发放“质量月”宣传资料、投影“质量月”标语横幅、微信群分享质量故事,弘扬了“以质取胜”、“质量至上”理念,提升了全员质量意识。

  三是各部门认真开展了质量素养提升活动,组织参与了质量管理知识竞赛,强化了质量事前控制,加强了质量教育培训,确保了质量管理体系有效运行。

  四是全面强化了设备质量监督管理体系,深入施工现场,严把施工质量关,加强了设备监督和运行维护,强化了质量全过程管控,巡视自查能够紧抓关键环节,做到了全方位管理。

  五是认真开展了配网设备质量“两排查一整治”专项行动工作,核查了物资质量,上报了问题企业,细化梳理了存在的问题,针对性的提出了改进措施建议,进一步夯实了配网本质安全物质基础。

  六是着力提升了优质服务水平,加大了优质服务宣传力度,规范了停电计划管理,开展了电能质量入村到户宣传活动,强化了县区重要客户的供电服务深度,在全县范围内树立起了供电服务质量精益求精的良好形象。

质量月活动总结2

1. 领导重视,精心组织

  为了更好开展质量月活动,XX年8月3日下午机械厂召开全厂员工会议进行活动动员,罗厂长对开展质量月活动的目的和要求进行了简单的叙述,并宣布质量月活动开始。封厂长对质量月活动的具体实施,活动安排等问题做了简明扼要的评述。苏总对各车间的改善情况做了具体的要求,质量月活动正式拉开序幕。要求要以质量月活动为契机,营造“人人关心质量、人人重视质量”的氛围。

  2.开展各种宣传,提高质量意识

  在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动。利用宣传栏进行宣传质量月活动的主题及活动内容,普及质量知识,加大宣传力度,以提高员工的质量意识,宣传标语的形式开展质量宣传活动,营造人人关心质量,人人重视质量的良好氛围。

  3.加强培训力度

  在本“质量月”活动中掀起了学习的高潮,使员工树立了质量观念,提高了员工的质量意识。各车间通过各种形式,开展对员工的质量培训。机加车间:对操作工进行言传身教方式的操作培训,要求工人加强自检,严格控制零件质量;对全车间员工进行了量具使用的培训。结构车间:坚持定期会议,提高员工的质量意识,每天生产结束后,质检员对当天的生产和质量情况进行总结,并定期在车间以予公示;使车间的质量整体有了一定的改观。轻钢车间:加强了职工的图纸识别培训,逐步开展员工图纸识别能力的培训。

  4. 严格控制生产过程质量

  为了有效的实现过程质量控制,各车间员工提高自检能力,生产过程中加强了自检。车间检验人员提高了检验的力度和频率,所有尺寸按照公司内控标准严格执行,并详细做好记录。各车间主任严格管理各车间的质量,使产品质量都有了明显的提高。

  5.召开质量月座谈会

  XX年8月28日,公司开展了管理人员的“质量月”座谈会,对于质量月活动,全体管理人员都深有感触,达成共识:质量月使公司的产品质量有了明显的提高,加强了员工的管理,提高了质量意识和员工素质,但必须坚持,常抓不懈。部分管理人发言,也指出了质量月活动中很多需要解决的问题,还没有完全彻底的解决,需要不断地努力。苏总最后总结发言,指出质量月的开展,提高了员工的质量意识,收到一定效果,并且要坚持;通过质量月活动,产品返修率明显下降,但也不可回避的出现了一定的质量问题,需要管理人员和员工继续改善,进一步提高了质量意识。

  6.质量月中出现的问题仍然比较多

  虽然8月份质量月,我公司的产品质量有了明显的改善,但依然存在很多问题,外观质量尚有待提高,产品打磨不够仔细,部分细节亟待改进,喷漆存在较多质量问题,其中最多的是流痕严重,质量量月后期已有大量改善,但仍存有不足。

  8月31日本次质量月活动经过全厂人员共同努力圆满结束,,通过本次质理月活动大大提高了质量意识,提高了人员的技能水平和管理水平,达到了预期的目标,并取得了良好的社会效益。质量月使我公司的质量有了很大的提高,希望各车间保持目前的良好形势,对质量常抓不懈,形成月月是质量月,日日抓质量的良好氛围,使我公司的质量不断的上新台阶,树立我公司的质量信誉,创立品牌,在市场中立于不败之地。

质量月活动总结3

  为树立质量意识,提高产品质量,x焦煤集团公司决定在9月1日至9月30日开展以“提质量,创品牌,增效益,共筑全球炼焦煤供给强企之基”为主题的“质量月”活动,并对活动内容及要求进行了详细安排部署。

  “活动”内容包括:一是开展质量宣传活动,要求x焦煤所属各子分公司紧密围绕“质量月”活动主题,充分利用宣传标语、电子屏、宣传展板等传统媒体,以及互联网、QQ群、微信等新兴媒体,将质量管理专业知识、先进单位的质量理念和管理方法进行传播和推广,营造崇尚质量的良好氛围。二是开展全员质量活动,要广泛发动职工围绕提高质量开展合理化建议、质量改进、技术革新、技术比武、岗位练兵、QC小组等活动,增强全员质量意识。三是开展质量整治活动,要求x焦煤所属各子分公司有效利用监督抽查、集中整治、质量攻关等活动,杜绝质量隐患,预防质量事故,切实解决重大质量问题。四是培育精益求精的工匠精神,要求x焦煤所属各子分公司紧扣“质量月”活动主题,开展质量素养提升活动,引导各单位持续改进、追求卓越、打造精品,提高企业质量素养。

  x焦煤集团公司要求,x焦煤所属各子分公司要加强组织领导,结合实际情况,制定切实可行的活动方案,确保“质量月”活动有序开展。要创新形式,坚持问题导向,围绕质量工作中的热点和难点问题,集中力量开展攻关,在重点质量问题上实现突破,增强全体员工质量“获得感”,提高活动实效。要提高参与程度,充分挖掘矿厂质量管理工作的先进典型,发挥好示范引领作用,引导各单位积极参与和开展“质量月”活动,强化“质量第一”的观念,提升产品、服务质量和诚信水平。

质量月活动总结4

  一、组织动员

  成立“质量月”活动领导小组,由车间主任出任组长,统领工作全局,通过车间会议,班组班前班后会宣传“抓质量水平提升,促发展方式转变”的活动主题。

  二、重在活动

  按照公司质量活动月的组织安排,车间全程参与了公司质量活动月全部活动内容,并具体细化了电仪活动项目,涉及7大项,包括宣传发动、高效保质检修、格言论文征集、合理化建议、安全质量培训等工作,都具体到责任人,确定了任务指标,并制定了完善的考核奖惩办法。截止月底,这些活动全部超额、超预期完成任务指标。其中,比较反应电仪特色的工作就是领导干部联系点制度,车间三位领导针对联系点工作现状、现存问题、可拓展空间进行细致独到的教育引导,既开拓了一线班组的思路,又推动了质量月活动真正在一线开花结果。

  三、具体工作

  电仪车间领导深入到联系点,结合班组实际,围绕如何“降低电仪事故率,稳定产品质量”进行了专题讨论,对于车间一直在主导实施并且已经见效的工作继续坚持抓好贯彻落实,对于职工提出来的有利于稳定电仪生产的条陈建议适当梳理汇总,可操作性强的立即安排实施。主要内容有:

  一、DCS技术组对新到货的系统卡件,操作站主板进行防腐喷涂,并密封装袋保护,降低物流存储环节的坏卡几率。

  二、废气吸附户外用普通塑料气源管逐步淘汰,更换为更为适应环境工况的四氟材质气源管。

  三、利用纺练停车检修机会,对精炼、浴站、烘干的阀门进行检测,从自控室发出命令,检查阀门开度与自控室画面是否一致,出现故障的阀门予以更换,确保阀门调节功能的稳定。

  四、针对路灯灯杆顶端密封不好,雨天溅水导致路灯线路短路问题,电修工段利用密封胶做好灯杆顶部的密封。

  五、执行周检计划,对现场仪表进行定期调校,确保仪表稳准灵。特别是关键计量仪表都重新标定校准。

  六、公用工程工段针对所辖3个变电站,12个PC室,加大巡视巡检频次,记录设备运行工况参数,保证供电稳定可靠。

  七、电气工段摸索合理检修周期,针对生产线上的瓶颈电动机设备定期周检更换,替换下来的电动机做好维修维护,作为备件充实库存。

  八、配合8万吨项目建设,完成到货仪表的检验入库以及8万吨现场临时供配电的应急检修任务。

  四、格言、合理化建议、论文征集活动

  车间组织各工段职工针对“质量月”活动主题,分别汇总质量月小格言、合理化建议、质量月征文各为65条、23条、14篇,经过车间整理提炼,确认呈报给职能部室分别为30条、6条、14篇。至此,电仪全部超额完成了公司质量月活动领导小组分解到电仪的任务指标。

  五、总结提高

  1月份作为公司“质量活动月”已经画上了句号,但质量工作远未结束,电仪车间全体干部职工一定会继续坚持质量月期间形成的好作风,好方法,将“抓质量水平提升,促发展方式转变”这一理念进一步制度化,在贯彻落实变革提效、三个科技、创先争优等一系列活动中,继续突出抓好质量工作,推进车间生产检修、技改技措、基础管理工作进一步深化、细化,为建设有素养的和谐电仪,为公司全面协调可持续的发展增光添彩!

质量月活动总结5

  为了提高机械厂产品质量,提高员工的工作质量和进取性,提高部门人员职责心,增强企业凝聚力,20xx年9月我厂开展了以“全员行动,提高质量”为主题的“质量月”活动,在公司事业部的领导下,各车间高度重视、精心组织、严格要求,各车间的质量水平取得了显著的成效,产品质量有了大幅度的提升。现将活动有关情景总结如下:

  1、领导重视,精心组织

  为了更好开展质量月活动,机加工司召开全厂员工会议进行活动动员,456开展质量月活动的目的和要求进行了简单的叙述,并宣布质量月活动开始。456对质量月活动的具体实施,活动安排等问题做了简明扼要的评述。564各车间的改善情景做了具体的要求,质量月活动正式拉开序幕。要求要以质量月活动为契机,营造“人人关心质量、人人重视质量”的氛围。

  2、加强培训力度

  在本“质量月”活动中掀起了学习的高潮,使员工树立了质量观念,提高了员工的质量意识。各车间经过各种形式,开展对员工的质量培训。机加车间:对操作工进行言传身教方式的操作培训,要求工人加强自检,严格控制零件质量;对全车间员工进行了量具使用的培训。结构车间:坚持定期会议,提高员工的质量意识,每一天生产结束后,质检员对当天的生产和质量情景进行总结,并定期在车间以予公示;使车间的质量整体有了必须的改观。工模具车间加强了职工的图纸识别培训,逐步开展员工图纸识别本事的培训。

  3、严格控制生产过程质量

  为了有效的实现过程质量控制,各车间员工提高自检本事,生产过程中加强了自检。车间检验人员提高了检验的力度和频率,所有尺寸按照公司内控标准严格执行,并详细做好记录。各车间主任严格管理各车间的质量,使产品质量都有了明显的提高。

  4、质量月中出现的问题仍然比较多

  虽然9月份质量月,我车间的产品质量有了明显的改善,但依然存在很多问题,外观质量尚有待提高,产品打磨不够仔细,部分细节亟待改善,质量量月后期已有很多改善,但仍存有不足。

  8月31日本次质量月活动经过全厂人员共同努力圆满结束,,经过本次质理月活动大大提高了质量意识,提高了人员的技能水平和管理水平,到达了预期的目标,并取得了良好的社会效益。质量月使我公司的质量有了很大的提高,期望各车间坚持目前的良好形势,对质量常抓不懈,构成月月是质量月,日日抓质量的良好氛围,使我公司的质量不断的上新台阶,树立我公司的质量信誉,创立品牌,在市场中立于不败之地

质量月活动总结6

  质量是一个企业的根,只有大家一齐来把质量搞好,才能让在根上方的树枝长得茂盛,企业才能长久发展下去,我们的产品才能在消费者的使用过程中得到好评,才能有品牌效应。20xx年9月份,公司有效地开展了“质量月”活动,对质量月各项活动进行了全面的策划和布置,为扎实开展“质量月”活动奠定了基础。

  进入“质量月”,公司用心组织开展“质量月”活动。为进一步加强基层管理干部队伍的建设,打造一支强有力的执行者队伍,提高精细化管理的潜力,以适应现代企业对基层管理者素质和潜力的新要求。举办了个系列岗位技能培训,如后备检验员、后备工段长、后备计划员等使员工的岗位技能都得到了提高,还扎实推进人员质量意识的提高、质量管理工作的持续改善,最终保障产品实物质量。透过本次培训,学员们觉得受益匪浅,纷纷表示此次培训对提升技能很有帮忙。今后必须要把所学知识运用到工作实践中,为公司贡献自我一份力量。

  进入“质量月”,公司在xx焊接车间,举办了焊接手工焊质量技术比武活动。对活动进行了精心的策划,制定了质量技术比武实施计划,从零件加工进度、加工质量、操作规范化等方面开展评比,并根据零件实物质量、加工零件难易程度进行了综合考评,并要求透过比武活动确实起到学技术、重技术的目的。比武结束后,将按照考评结果对优胜者进行奖励。透过技术比武,不仅仅有力的促进了操作者提高技术水平、提高加工效率,也有效的促进了规范操作过程保质保量。

  进入“质量月”,xxx事业部针对新进人员对质量知识不熟悉、对质量工作认识不深刻的现象,由质量处处长xx组织进行了质量知识培训,培训资料除了学习Q型质量知识外,还结合实际,就生产过程中应注意的事项,如严格按照工艺要求加工;生产过程的三不原则——对不合格品不理解、不生产、不放过;生产过程如何做好零件的防护;如何做好工量器具、设备的维护保养;生产过程中的环境持续等等,并给大家强调,质量工作的基础是预防,要第一次就把事情做好;质量工作的重点是持续改善,对加工中的新方法、新推荐,要大胆提出,同时,学习了以往生产过程中发生的一些案例,从以往发生的质量问题中总结经验,吸取教训。

  透过学习,使大家进一步掌握了质量基本知识,明白了质量是加工出来的,而不是检验出来的,质量工作不是哪个部门或哪一个人的职责,而是所有人员的共同职责,每个人都要做好自我的本职工作,综合起来才能保证整个产品的质量。对大家在以后工作中如何做好本职岗位的质量工作将起到有力促进。

  打出了自我的品牌,时刻牢记质量二字。对于存在问题要进一步提高认识,落实行动,在第一时间发现问题,把问题解决在构成过程中,赢得顾客的信赖,在市场上抢占先机。使xx跃上一个新台阶。

质量月活动总结7

  为贯彻落实20xx年“质量月”活动方案的通知文件精神,努力营造公司重视质量、追求质量、崇尚质量、关注质量的良好氛围,自x月x日起开展了公司“质量月”主题活动,现将活动开展情况报告如下:

  一、狠抓管理,确保检修预试作业质量

  公司安全生产部认真组织检查设备情况、停电范围及现场安全措施,风电场根据风电行业特点组织制定了标准化作业指导书,保证人员胜任、设备材料齐全、工器具完备、安全措施到位;严格按照检修标准工序开展工作,严格执行工艺标准,落实检修责任,规范作业行为,提高设备检修质量。实施科学、合理的检修策略,确保“应修必修、修必修好”。

  二、全面加强质量监督关键指标管理

  公司xx场针对各专业梳理完善制度体系、组织体系,认真开展入网设备、风机机组各单元备件及安全工器具检测检验工作,保证人员胜任、设备材料齐全、工器具完备、安全措施到位。

  三、加大安全宣传力度,提高技能素质

  通过黑板报等形式,大力开展安全教育活动,夯实生产运行基础管理工作,针对过去一年基础管理中存在的一些薄弱环节,强化以生产现场管理为核心内容的基础管理工作,继续巩固员工的安全意识。要保证安全,“人”的因素是第一位的,只有员工队伍素质提高了,安全工作才有可靠的保证,为此,公司风电场把员工培训工作放在重要地位常抓不懈,本着“缺什么,学什么,少什么,补什么”,“理论联系实际”的培训原则,落实各项培训计划。

  四、持续提升发电运行工作质量

  设备的运行状况,决定着公司长远发展的生产效益。公司风电场重点对设备定检消缺和设备档案归档整理工作进行了分工布置,要求各专业、各岗位按照设备管理要求,正规建档建册,合理定级评级,全方位梳理、跟踪。我们严格要求各运行值一天两次设备巡检,各专业专工一周一次设备、系统运行状况检查,发现问题及时汇报并督促处理,要求xx厂家质保人员随时对xx故障停机进行消缺处理,保证主、辅设备正确投入率100%。其次,我们还在检修中严把检修工艺关,明确验收质量标准,要求设备专责人必须深入生产现场了解设备状况,检查设备检修质量,及时整理保存设备运行验收资料。

  五、下阶段的重点工作

  1、按照公司20xx年总体工作部署和公司秋检工作方案部署,组织落实xx场各项安全组织技术措施方案,开展xx场季节性反事故措施实施工作,保障生产工作的正常进行,消除设备缺陷隐患。

  2、继续开展xx组运行技术培训和xx场应急预案、现场处置方案的培训演练,结合集团公司安全专项活动落实安全生产责任,制订安全活动方案、组织隐患排查整改。

质量月活动总结8

  为了加强xx水电站工程的质量控制,提高监理人员的质量意识,xx监理部积极响应国家和监理公司关于开展20xx年“全国质量月”活动的号召,认真贯彻监理公司下发的相关通知精神,结合xx水电站的实际情况,现将质量月活动情况总结如下:

  1 明确质量管理指导思想

  1.1围绕“奉献优质产品,构建和谐社会;质量在我手中,用户在我心中”的质量月活动主体,监理部组织人员认真学习、组织专题会议相互交流有关质量文件精神及质量管理经验,提高全员的质量意识和质量管理水平;

  1.2通过各种形式(考核评比、张贴宣传画、召开专题会议等)进行质量管理、质量控制的宣传,让质量月活动的主体深入人心,在实践中进一步推动公司产品和服务质量整体水平的提高,向建设单位提交优质的工程。

  2 强化质量控制措施

  2.1进一步细化质量工作实施细则

  工程质量是工程建设的核心,是监理工作的重点,应本着“百年大计,质量第一”和“质量管理、预防为主”的总方针,对工程质量进行全面和全过程管理,确保工程质量目标的实现。质量管理的重点是施工阶段的质量管理,对影响工程质量的人、机、料、法、环进行全面控制,从工程开工准备到竣工验收,实行全过程的质量监控。监理部在工程建设实施过程中审核、签收设计图纸及文件,对施工质量负有监督、控制的责任,并对验收合格项目的施工质量负有相应的责任为此监理部制定了《xx电站工程质量监理工作实施细则》加强施工准备阶段、施工阶段和工程验收阶段的质量控制。

  2.2以试验检查保证工程质量

  在质量控制过程中原材料的质量控制和混凝土拌和物的质量控制是必不可少的一部分,为了加强对原材料和混凝土的质量控制监理部制定了《试验监理实施细则》明确指出原材料和混凝土的各种质量指标及监理抽检的方法和频率。在抽检检查过程中发现不合格产品监理部立即召开专题会议分析原因并要求施工单位立即整改。

  3 努力提高工程质量

  3.1监理现场质量控制

  要求监理人员经常深入施工现场,对施工的全过程进行全面的检查监督,实行全过程的质量管理。现场监理人员要对施工方法、施工工艺、人员配置、施工设备状况、施工资源保证、施工组织等一切可能影响施工质量的因素进行检查、监督,并做好记录,发现问题应及时写出书面通知,要求承包单位改正。为了提高监理人员质量意识,加强工程质量管理,监理部组织人员学习如何更好的进行质量控制,制定质量控制网点,并对xx工地出现的质量问题进行了分析明确了质量控制方向。

  3.2组织质量检查:

  3.2.1组织了由业主、监理、中心试验室组成的联合质量检查小组对各施工单位进行了质量大检查,重点检查了施工单位质量保证体系和自检试验资料针对存在的问题监理部下发了(监理工程师通知《关于质量检查结果的通报》)要求施工单位立即进行整改。

  3.2.2组织了由监理和中心试验室人员对各施工单位试验室进行了检查,重点检查试验设备的数量、仪器设备率定情况和试验人员的资质情况下发了(监理工程师通知《关于加强现场试验室运行的通知》要求自身没有试验室的施工单位所有检测项目均由中心试验室进行检测。

  3.2.3多次组织监理和中心试验室人员对现场混凝土的坍落度进行抽查,发现坍落度不符合配合比设计要求的立即作废料处理,并要求对混凝土拌和器具进行校验确保用水量的精确。通过本次“质量月”活动,学习并宣传了国家及公司下发的相关文件精神,使参建各方相关人员都提高了质量意识,进一步强化了“奉献优质产品,构建和谐社会”的主题意识。

  “质量月”活动在监理部领导的重视下,全体监理人员参与下收到了丰硕的成绩,我们将以“质量月”活动为契机,在监理部内部更加深入持久的开展“质量在我手中,用户在我心中”、“关注质量,关爱生活”、“产品是企业的形象,质量是企业的生命”为主题的质量教育和质量管理工作,真正做到“以质量促进度,以质量求效益”。

质量月活动总结9

  为进一步落实各项质量法律、法规、技术标准执行力度,深化全员质量意识,努力提高质量管理水平,认真贯彻上海市浦东新区建设和交通委员会关于开展质量月活动的相关文件通知的精神。上海市保障性住房三林基地7号地块项目(D3-2)结合本项目部的实际情况,因地制宜,积极配合与开展“质量月”的活,努力将该项目的质量水平再推上一个新的台阶。

  1、在“质量月”期间进行横幅标语的悬挂,加强质量月的质量管理,质量控制、质量重要性的宣传工作,让“质量月”活动主题深入人心。

  2、组织项目部各部门,对现场施工质量进行联合检查,对现场存在的质量

  问题、质量通病等提出解决方法,并加强这些问题的整改力度,确保将工程质量缺陷消除在萌芽之中。

  3、组织相关技术人员、施工人员对施工现场的质量通病控制方案及预防措施等进行讨论,做好质量通病方案及预防措施的交底工作,预先对存在的质量隐患从源头上控制;

  4、加强对作业工人的`培训,包括施工工序,工艺及相关的新员工进场技术质量培训。

  1、质量管理体系更加完善

  理体系,成立了以项目经理为组长的质量管理小组,推行全员管理的质量方针。进一步明确了质量管理责任,细化了质量管理的内容,加大了质量管理的奖罚力度!

  2、质量管理的目标更加明确

  本次“质量月”的活动主题为“恪守质量诚信、建设优质工程”,因此本次活动的开展关键在于“质量诚信”的落实,目前施工现场管理的难点在于:现场施工人员的素质普遍偏低,因此保证施工人员“恪守质量诚信”是确保工程质量的关键。通过本次活动的开展,我项目部进一步明确了:项目质量管理的重中之重在于加强对施工人员质量诚信意识的培养。

  3、施工人员的质量意识有了明显的提高

  在本次质量月开展过程中,我项目部积极响应了“关于开展20xx年浦东新区建设工程质量月活动的通知”文件的号召,以提高施工人员质量意识为宗旨,认真对现场施工人员进行培训教育,同时在施工现场努力营造良好的“强化质量管理意识”的氛围。提高了施工人员质量管理意识的主观能动性。

  20xx年“质量月”很快就要结束了,但搞好质量工作是企业永恒的主题,也是项目部工程质量的一个重点。作为上海市保障性住房三林基地7号地块(D3-2)项目部的管理工作,质量工作任重而道远,我项目部通过此次“质量月”活动的开展,虽然在某些方面得到了一些改进,但同时也暴露出质量安全方面的不足之处。相信这次活动的开展只是一个开始,项目部全体职工会继续努力,以质量求生存,求发展,捍卫上海市保障性住房三林基地7号地块项目部、以及黑龙江省建工集团有限责任公司的形象。努力恪守质量诚信,确保建设优质工程!最新评论黄凡雪发表于XX-12-05质量是一个企业的根,只有大家一起来把质量搞好,才能让在根上面的树枝长得茂盛,企业才能长久发展下去,我们的产品才能在消费者的使用过程中得到好评,才能有品牌效应。五月份是公司的质量月,为有效地开展“质量月”活动,对质量月各项活动进行了全面的策划和布置,为扎实开展“质量月”活动奠定了基础。

  进入“质量月”,公司积极组织开展“质量月”质量月活动。以提高“产品质量为主题,锻炼自己,提高自己,为进一步加强基层管理干部队伍的建设,打造一支强有力的执行者队伍,提高精细化管理的能力,以适应现代企业对基层管理者素质和能力的新要求。举办了个系列岗位技能培训,如后备检验员、后备工段长、后备计划员等使员工的岗位技能都得到了提高,还扎实推进人员质量意识的提高、质量管理工作的持续改进,最终保障产品实物质量。通过本次培训,学员们觉得受益匪浅,纷纷表示此次培训对提升技能很有帮助。今后一定要把所学知识运用到工作实践中,为公司贡献自己一份力量。

  进入“质量月”,公司在四通阀焊接车间,举办了焊接手工焊质量技术比武活动。对活动进行了精心的策划,制定了质量技术比武实施计划,从零件加工进度、加工质量、操作规范化等方面开展评比,并根据零件实物质量、加工零件难易程度进行了综合考评,并要求通过比武活动确实起到学技术、重技术的目的。比武结束后,将按照考评结果对优胜者进行奖励。通过技术比武,不仅有力的促进了操作者提高技术水平、提高加工效率,也有效的促进了规范操作过程保质保量。

  进入“质量月”,电慈阀事业部针对新进人员对质量知识不熟悉、对质量工作认识不深刻的现象,由质量处处长王丽红组织进行了质量知识培训,培训内容除了学习Q型质量知识外,还结合实际,就生产过程中应注意的事项,如严格按照工艺要求加工;生产过程的三不原则-----对不合格品不接受、不生产、不放过;生产过程如何做好零件的防护;如何做好工量器具、设备的维护保养;生产过程中的环境保持等等,并给大家强调,质量工作的基础是预防,要第一次就把事情做好;质量工作的重点是持续改进,对加工中的新方法、新建议,要大胆提出,同时,学习了以往生产过程中发生的一些案例,从以往发生的质量问题中总结经验,吸取教训。

  通过学习,使大家进一步掌握了质量基本知识,明白了质量是加工出来的,而不是检验出来的,质量工作不是哪个部门或哪一个人的责任,而是所有人员的共同责任,每个人都要做好自己的本职工作,综合起来才能保证整个产品的质量。对大家在以后工作中如何做好本职岗位的质量工作将起到有力促进。

  打出了自己的品牌,时刻牢记质量二字。对于存在问题要进一步提高认识,落实行动,在第一时间发现问题,把问题解决在形成过程中,赢得顾客的信赖,在市场上抢占先机。使三花品质跃上一个新台阶。

质量月活动总结10

  质量是企业的根本,只有各部门一起将质量抓好,才能让企业长久发展下去,我们的产品才能在用户的使用过程中得到好评,才能有品牌效应。因此车间为深入落实20xx年全国质量月关于“建设质量强国,共创美好生活”的活动主题,对质量月各项活动进行全面的精心策划和布置。

  为了更好开展质量月活动,车间开展形式各样、内容丰富的宣传活动。利用宣传板报进行质量月活动主题及活动内容的宣贯,普及质量知识以提高全体员工的质量意识,还利用班前会的时间加大宣传力度,营造“人人关心质量,人人重视质量”的氛围。

  经过前期一系列的宣传,使员工融入了质量月的各项活动中,对此车间组织以班组为单位,对前期不良质量行为进行检查和整改,为后期产品质量提供了有效的保证。

  本次质量月活动,车间围绕“建设质量强国,共创美好生活”的活动主题,认真做好质量月的各项任务,对质量意识起到了有效地推动作用,使质量观念深入人心,促进了员工在今后的工作中更加注重产品质量,严格执行工艺要求,也促进了车间的质量管理水平的提高。

质量月活动总结11

  6月份,按照中国电力报刊协会的统一部署,河南电力报社采取多项措施,严把报纸编校质量关,并以报纸质量月活动为契机,努力提高报纸质量,强化了依法办报意识,达到了全员练兵的目的。现将工作总结汇报如下:

  一、领导重视,积极做好质量月活动的前期准备工作。

  5月10日至12日,中国电力报刊协会在北京举办了报纸质量检查培训班,拉开了首届电力行业报纸质量检查评比活动的帷幕。河南电力报社有关人员参加培训班后,迅速把有关精神汇报给主要领导。报社社长黄福安、总编辑刘志贺高度重视,立即召开中层干部会,传达了培训班上中国电力报刊协会会长沈凤仪的讲话精神,大家一致认为这次报纸质量评比活动搞得非常好,也非常及时,是加强和改进新闻业务工作,进一步提高报纸质量的大好时机。会议决定由相关人员拟订质量月活动方案。相关人员拿出质量月活动方案后,报社领导又召开了全体采编人员会议,商讨方案内容,使之更具体、更有操作性。5月20日,河南电力报社成立报纸质量月活动领导小组,组长、副组长由社长黄福安、总编辑刘志贺亲自担任。全体编辑人员分成两个小组,第一小组由新闻部主任兰青担任小组长,3位编辑为成员,负责一、三版的报纸质量。二、四版为另外一组,组长由专题部主任齐全志担任,3位相关编辑为成员。5月26日,河南电力报社举办了一次由全体采编人员参加的业务研讨会,学习《湖北电力报》、《西南电力报》、《华东电力报》、《平顶山矿工报》等兄弟报纸的经验,查找存在的问题和不足,为开展报纸质量月活动做好了充分准备。5月底,河南电力报又组织全体采编人员认真学习《全国报纸质量检查办法和差错细则》和国家技术监督局发布的《标点符号用法》、《出版物上数字用法的规定》,切实掌握有关行业标准,规范出版行为。为了练兵,6月初,报社组织全体采编人员进行了一次编校质量测试,测试方式为开卷考试,可以查字典、上网,但不允许相互询问,时间为一个半小时。试卷由报社聘请的校对专家严格批改,并评出先后。在当月考核中,报社对这次考试中的前三名进行了奖励。

  二、全员参加,齐心协力抓报纸质量。

  由于方案制订得详实,动员又早,从社长、总编辑,到部门主任、编辑记者,再到后勤保障部门,都十分清楚在报纸质量月活动中各自的职责范围,自然而然地形成了团结和谐、奋发向上、争创佳绩的良好精神氛围和工作环境。社长黄福安、总编辑刘志贺率先垂范,从版面的编排方式、主图片的选择到文章的标题,甚至是版面使用线条的粗细,都一一过问,反复斟酌,最终选定最出彩的方案出现在报纸版面上。为切实提高报纸质量,编辑们提前改稿,在做好本职工作的同时,交换大样相互挑错,并且大胆提出异议,感觉稍有不妥,就主动提出来,同时给出建设性意见。从字词到语法,再到标题的拟定,编辑们相互交流、相互帮助,形成了良好的“智慧共享”氛围,齐心协力提高报纸质量。在报纸质量月活动期间,各版编辑们经常加班加点工作,改稿、画版、校对,每一项工作都倾注了更多的精力和心血。照排室的几位同志也不辞辛苦地陪同编辑加班工作。排版员许含梅的孩子刚刚两岁,很需要照顾。然而,每天只要有编辑需要她加班,她就留下来,从未因孩子需要照顾而拒绝过。记者部人员认真采写稿件,斟酌字句,尽可能地创新写作,在把错误消灭在源头、减少稿件的差错率的同时,提高稿件的可读性。为了从根本上提高报纸质量,从源头上避免差错,河南电力报社6月份还组织了为期一周的记者培训班,来自全省电力系统的76名记者参加了业务研讨和培训。报社社长黄福安通报了近期新闻宣传工作重点,安排布置下半年工作;总编辑刘志贺就新闻改革创新、新闻思维等问题进行讲解;国家电网报社新闻部主任贺焕峰、《河南日报》高亢、《大河报》孙双俊也都应邀到场授课。培训班上,报社聘请的评报员阎思慧还专门就报纸常见问题进行了讲解。这次培训班效果很好,与会记者收获颇多。这是河南电力报社提高报纸综合质量、实施新闻人才战略的有力举措之一。

  三、多措并举,确保报纸质量有所提高。

  采取层层把关机制。由于报社没有专职校对,为确保在质量月活动中取得好成绩,河南电力报抽调记者部的一名记者专门做校对工作。版面编辑把二校后的大样交给这位记者,该记者校对后交给部门主任,部门主任把关之后再交给总编辑。在以往聘请两名社会媒体的资深校对专家进行报纸质量把关的基础上,又聘请《河南日报》的资深校对专家王继周,对报纸进行政治政策、内容形式上的总把关。为减少差错,整理出xxx年1~5月份两位社会媒体资校对专家指出的报纸差错,打印出来发给编辑记者认真学习,避免在稿件和版面上再出现类似的错误。同时分期发在内部交流刊物《豫电新闻动态》上,发给报社每位采编人员和基层记者、通讯员学习参考,尽量避免同样的差错再次出现在版面上。借开展报纸质量月活动这一契机,社长黄福安、总编辑刘志贺要求全体人员创新新闻理念,多看《xx日报》、《中国电力报》、《河南日报》等报纸,加强新闻业务学习和思想政治学习;要求新闻部、专题部编辑选好稿件,编好稿件,加强宣传策划,形成宣传强势;要求记者创新写作手法,强化精品意识。

  通过这次报纸质量月活动的开展,全体采编人员获得了一个良好的学习机会,业务能力和思想认识都有所提高。同时也深刻认识到了自身不足,比如新闻写作还有待于进一步创新,有深度的分析性报道缺乏,言论不够大胆、深刻等等。路漫漫其修远兮,相信在以后的办报历程中,河南电力报人会进一步增强依法办报意识,提高报纸质量,为读者奉上一份生动活泼、有内涵、有深度的好报纸。

质量月活动总结12

  一、工程概况

  本工程位于杭州市拱墅区莫干山路与登云路交叉口西北约200米,地块北侧为规划棠子桥路(未建),棠子桥路宽约20米,路西侧紧邻在建工地;地块南侧为住宅和公交车场;东侧为莫干山路,莫干山路与地块之间约30米宽的绿化带;地块北侧为佳源银座。

  本工程建设用地14114m2,总建筑面积81150.8m2,其中地上56456 m2,地下24694.8m2。包括2层地下室,16层公寓楼(1#楼),19层总部办公楼(2#楼),4层花园办公楼(3#、4#楼);地上主要建筑功能为办公和公寓,地下室主要用途为停车库和设备间,人防地下室设置在地下2层,人防抗力等级为核6常6级。

  二、指导思想

  为了深入贯彻住建部《工程质量安全提升行动方案》、《中国交建20xx年质量工作指导意见》,坚持以提高质量和效益为中心,加强供给侧结构性改革和卓越运营能力建设,大力实施“品质中交”质量强企战略。下最大力气抓好全面质量提升,开展品质工程创建示范作用,在全公司营造人人关心品质、人人创造品质、人人分享品质的浓厚氛围,创建更多品质工程,推动公司全面建设成为具有国际竞争力的世界一流企业,开启公司“质量新时代”。

  三、活动主题

  创建品质工程,建设一流企业

  四、活动时间

  20xx年9月1日~9月30日

  五、组织机构

  六、活动具体内容

  我项目部按照中交地产集团下发的《质检总局等关于开展20xx年全国“质量月”活动的通知》(国家质检质联[20xx] 374号)的统一部署编制“质量月”活动方案,确定活动具体内容。

  1、召开动员大会,营造“质量月”的浓厚氛围

  1)“质量月”活动开展之前,项目部首先要围绕“质量月”活动主题,组织召开“质量月”动员大会,进行“质量月”活动动员和部署,引导全体员工积极投入到“质量月”活动中。

  2)在项目办公区域、主要道路,悬挂横幅、标语,并制作展板,对质量法规、质量文化等进行宣传,营造全员关注质量的良好氛围。

  2、开展教育培训活动

  工程部将以“质量月”活动为契机,结合部门工作实际,开展一次底板钢筋工程质量技术交底会,交底对象现场管理人员、质检员和钢筋工工长,主要内容是底板钢筋工程有关规程规范、标准以及工艺。

  3、质量管理体系的完善

  为落实中交地产集团下发的《质检总局等关于开展20xx年全国“质量月”活动的通知》(国家质检质联[20xx] 374号),我项目部组织施工单位、监理单位对施工单位现有质量管理体系进行重审,旨在使现有质量管理体系更加完善,再重审过程中发现了原有质量管理体系并没有将每道工序责任到人,将工序责任到人可以更加严谨的对每道工序进行管控,严格执行“谁的孩子谁抱走”的原则。发现此问题后施工单位立刻编制了每道工序责任到人安排计划表,现已按此计划实施并效果显著。同时对现场施工工序的验收情况存在缺陷,我项目部立刻要求施工单位对此情况进行整改,每道工序不经我方工程师以及监理方工程师验收通过后不允许进入下一道工序的施工。

  4、相关材料进场的验收

  为了对进入施工场地内的建筑材料进行更好质量控制,针对现场实际的质量情况,我项目部于9月17号组织施工单位、监理单位对进场原材检验批进行质量检查,对检验批的资料进行了抽查,检查的内容主要包括:

  (1)钢筋加工检验批

  主控项目:1进场复验报告2钢筋变弯的弯弧内直径3箍筋、拉筋按照设计要求做135度弯钩4力学性能和重量偏差(检测报告)5钢筋连接接头强度(检测报告)

  一般项目:1受力钢筋顺长方向净尺寸2弯起钢筋位置,箍筋尺寸

  (2)混凝土检验批

  主控项目1产品合格证、预拌混凝土申请单、配比通知单-开盘鉴定、各种原材料的搅拌站试验室自检报告2混凝土强度等级及试件的留置情况,(3)防水卷材

  主控项目:1产品型号、合格证2进场抽检报告3厚度

  工程原材料报审资料

  5、施工现场专项工程质量问题检查

  为响应上级领导以及《质检总局等关于开展20xx年全国“质量月”活动的通知》(国家质检质联[20xx] 374号)对本次质量月提出的一系列要求,我项目部组织监理单位、施工单位对现场进行了专项检查4次,包括钢筋工程专项检查、防水卷材铺设工程专项检查、混凝土浇筑工程专项检查、支模架搭设工程专项检查。

  地下室C5区负二层底板钢筋工程专项检查主要检查内容:

  (1)检查绑扎的钢筋品种、规格、数量、位置、锚固和接头位置、搭接长度、保护层厚度和除锈、除污情况。 (2)检查钢筋连接型式、连接种类、接头位置。

  (3)水电管线预埋位置、数量、种类。

  钢筋工程专项检查中,质量小组成员提出需进行整改的部位总结如下:

  (1)少量外墙主筋保护层不足5公分(2)污筋未处理不得绑扎(3)部分底板钢筋间距不均(4)混凝土浇筑出现的钢筋偏位等

  提出问题的同时,项目部立刻组织施工人员进行整改并对现场施工班组进行二次交底并落实整改措施,确保了施工现场的钢筋工程质量过关。

  钢筋工程专项检查

  D1区防水工程专项检查主要检查内容:

  (1)基层是否平整干燥,是否有积水,泥浆,

  (2)阴阳角处加强层处理情况,施工缝甩茬长度、留茬位置是否符合规范要求,

  (3)防水搭接施工顺序,接头质量,搭接长度是否符合规范要求,质量小组成员发现部分已铺卷材出现破损,立刻要求施工单位组织施工人员对现场问题进行整改,并安排专人加强成品保护管理工作,对已经出现破损的卷材按照技术要求进行修补,修补完成后经监理以及我质量监督小组验收过后方可进入下一道验收工序。

  在混凝土浇筑工程专项检查中,我质量监督小组对混凝土浇筑过程实行三步管控:浇筑前对待浇筑区域进行地毯式搜索,清除零星垃圾并对钢筋进行复查;浇筑中由监理人员以及施工单位的施工人员全程旁站,以便于浇筑中出现的问题可以立刻解决;浇筑完成后由专人对混凝土进行保养,保证混凝土浇筑的质量。

  通过以上一系列的专项检查,我项目部深入施工现场,了解施工情况,减少质量通病,完善质量管理制度以及监督验收制度,强化市场主体意识,落实好建设、施工、监理等单位的责任。

  6、项目质量体系的全方位检查

  为加强项目质量管理,“质量月”活动期间,质量检查小组还重点检查了项目的质量管理体系,重点检查的项目有:

  (1)各方责任主体质量保证体系健全和行为人责任落实情况;

  (2)各项管理制度和质量控制措施的落实和完善情况;

  (3)工序报验和验收制度执行情况;

  (4)工程施工技术资料管理情况。

  质量检查小组指出特别要加强质量保证体系行为人能力的评估,加强方案审批和材料进场检验报验制度执行情况的检查,加强对不合格检测数据和质量问题处理情况的检查,加强项目质量全过程管理,坚持“计划,实施、检查、处理”(PDCA)循环工作方法,把握好各个环节的质量管理,持续改进施工过程的质量控制。

  7、公司领导对现场的突击质量检查

  北京联合置业以及中交(杭州)投资有限公司的各级领导在质量月期间对施工现场进行了多次全方位质量大检查,向现场的施工人员提出了合理化建议并做出合理化安排,克服了施工现场场地狭小、出入口交通不变、多道工序交叉作业等多项困难,确保了现场施工的有序进行。

  8、中交财富大厦现场管理制度

  为了更好的对现场的质量以及安全文明情况进行合理化管理,我项目部与监理单位以及施工单位联合制定了中交财富大厦现场管理制度,主要针对现场常见的质量问题以及安全隐患进行奖罚,效果显著。

  七、后续计划

  我项目部将继续按照补充之后的质量管理体系严格执行验收程序和责任到人制度,对以上提到的多次专项检查中提到的问题以及容易出现的质量死角、质量通病严格把控。将后续质量工作的重点应放在强化质量意识、质量职责的狠抓落实上,并对质量管理体系进行不断完善,严格按照规章制度对进场的材料进行检验,并定期组织各单位对现场各个分项进行质量检查,创建品质工程,强化市场主体意识,落实好建设、施工、监理等单位的责任。

  八、活动总结

  通过本次“质量月”活动,我项目部发现施工现场仍然存在一些容易出错的质量死角以及质量通病,我们会严格按照专人负责每道工序的监督并严格按照先验收再施工以及样板先行的制度开展项目的质量监督工作,创建品质工程,保质保量的完成上级领导交于我们的工作。

质量月活动总结13

  为提升我公司质量管理水平和全体员工的质量责任意识,确保全面完成本年度各项质量指标,20xx年7月至8月在制药厂举办了,强调员工的岗位质量责任和质量行为提升,以"我是一个合格的质量卫士"为主题的质量月活动,,现对质量月活动总结如下:

  一、活动开展情况

  第一阶段 宣传动员、学习阶段(07月01日至07月06日)

  1、制作了38份质量宣传标语,分别张贴于制药厂各个部门显眼处,在制药厂QQ群、各部门QQ群发起质量月的宣传。

  2、由质保部组织全厂管理人员召开厂级质量月宣传动员会,各部门分别组织了部门级和班组级宣传动员,QA参与。宣传质量月活动主题与内容,向全厂人员发起"在我岗位的质量责任","如何当好质量卫士和我为质量谏言"征文活动。

  图例:

  第二阶段 质量月主题活动(07月07日至07月31日)

  A、经验交流和沟通会:组织车间管理人员、班组长共36人召开"如何确保记录质量,保持0退审"的经验交流和沟通会,会上各部门班组长均介绍了自己班组如何确保记录0退审的措施。好的经验有:1、重点对不常生产、人员流动大的岗位进行重点关注、检查、复核;2、对车间全体员工实行绩效考核制,对记录填写差错、过程违规违纪等情况等严格进行考核等。3、重点落实班组长的记录审核责任,做到层层把关。在会上收集了在审核和填写记录过程中,各班组长提出的需完善的问题,形成会议纪要,要求各相关部门按期完成了整改。

  B、开展质量专题培训活动

  1、培训工作

  全厂性专题培训:对全厂人员进行了共计约950人次"质量心理学"、"规范填写记录"、"规范的现场管理及0缺陷管理意识"的培训。

  部门、班组级培训:各部门、班组对本岗位人员重点进行了清洁清场相关培训、重点岗位操作知识培训。

  2、质量展

  在工会会议室举办了7场质量展,质量展主要有三个展区,一展区主要有近年质量、安全事故图片、20xx年制药厂偏差情况介绍和20xx年上半年各部门严重违纪事件的列举以及制药厂历年药品质量投诉实物展和细菌、霉菌生长较多的培养皿实物等。

  二展区主要有:历年药品质量大事故和安徽省药监局20xx年6月对辖区内GMP飞行检查情况的列举。第三个展区:历年药害事件和"亮剑"精神励志短片。主要通过此次质量展,让员工明白:

  1、要把好质量关,做良心药,你家人、朋友可能也会用到你生产的药品。

  2、只有在平时工作中按规定操作,我们才能不怕任何人以任何形式来检查我们。

  3、没有企业这个大家庭的哪里会有我们小家庭的呢?

  4、不会游泳的你,难道换个泳池就能自由的畅游了吗?你对工作付出几分,工作就对你回报几分!

  3、"我的质量责任"、"我为质量谏言"征文

  对制药厂全体人员发起"我的质量责任和我为质量谏言"的征文活动,共收集91份质量征文,240项谏言,其中具有可操作性,包含质量管理、设备维护保养、生产管理的谏言有80项,已落实整改。

  4、现场检查

  组织技术部、质保部、各车间全体管理人员分为5个小组对各车间的容器具、洁具清洗、保存、使用及消毒液配制等进行了专项检查,以及QA对周末中班大清场进行了突击检查,共查处文件制定不完善、员工未按SOP操作等23项缺陷,对8名违规违纪的直接责任人和负管理责任的人员处以40至100元不等的处罚。并再次组织了专题会通报了本次检查情况,经讨论,从8月25日起开展为期1个季度的"清洁清场从零开始"活动,落实每位管理人员和班组长清洁清场文件的完善修订、培训、监督责任,养成员工良好的清洁清场行为。

  二、质量月活动中的不足

  质量月虽已结束,但通过本次质量月活动也发现了不足之处。

  1、本次质量月活动各部门管理人员和班组长的重视程度还不够,在活动中对岗位人员的工作检查、督促力度还不够;

  2、活动开展的检查力度要加强,在以后的活动开展过程中,落实质保部人员对相关部门的活动开展情况每周进行检查和督促落实。

  三、今后质量月工作开展的目标和方向

  1、要向员工灌输"每个月都是质量月"的思想,通过不断完善检查、督促、处罚机制;完善SOP和管理制度,强化员工在工作过程树立"0缺陷"思维。

  2、提高员工风险意识和风险识别能力,这些意识和识别能力主要还是通过各类有效培训、严格考核来促使员工掌握设备原理和工艺知识。

质量月活动总结14

  9月份,广东石油紧紧围绕“提升供给质量,建设质量强国”的“质量月”活动主题,认真组织、部署落实各项工作,切实做到“认识到位,责任到位,组织到位,措施到位,工作到位”,使质量月活动开展目标明确,取得实效。

  强化宣传,营造活动氛围。各单位紧抓质量月宣传契机,围绕质量宣传、提高全员质量意识,对外对内加大中石化品牌宣传力度。在油库和加油站等对外服务窗口通过贴标语、挂横幅、出墙报、印发材料等方式宣传质量月活动主题和中石化质量方针、质量目标和社会责任口号;充分利用电视台、报刊和微博、微信、手机报、门户网等新兴媒体宣传中石化质量焦点活动、亮点工作和管理优越性,大力宣传中国石化“质量永远领先一步”、“质优量足,顾客满意”的质量方针和目标,积极践行“每一滴油都是承诺”的社会责任,不断提升中国石化品牌美誉度。

  加大抽查,开展质量整治。各单位要提高质量监管的针对性和有效性,结合“三基”工作要求,开展以“查质量管理体系运行有效性、查油品质量、查计量检测、查数质量安全、查非油品质量、查服务质量、查现场管理”为主要内容的质量检查活动。各分公司按计划开展本单位ISO9000质量管理体系内审,在内审时要针对省公司审核发现的问题进行全方位、全覆盖的审核,并做好问题的整改、跟踪和验证工作。省公司组织油品质量飞行检查,重点加大合资、委托管理加油站的抽查力度,以确保销售油品质量的合格与稳定。省公司各专业处室通过专项检查、神秘客户现场督查和视频抽查的方式,对本专业线质量工作开展一次自查自纠活动,通过自查发现问题及时整改,不断提升管理质量、产品质量和服务质量。

  强化学习培训,提升质量管理。省公司组织开展ISO9000质量体系换版培训班,启动广东石油质量体系换版工作;各单位组织各级员工认真学习《中国石化质量发展“十三五”规划》和油品质量知识、质量维护及有关质量法律法规,开展“全面质量管理知识”普及教育;结合质量月主题组织开展技术比武练兵、质量风险辨识、比对试验、自查自纠、走访用户、技术咨询服务等多种活动,提升“质量月”活动实效;组织油库、加油站开展一次质量应急预案突击演练,通过演练提升反应速度和处置能力,强化质量风险防控意识;做好LIMS质检室信息管理系统项目建设,明确管理权限,落实管理责任,规范质量检测流程,进而提升检测效率,全面提升质量管理信息化水平。

质量月活动总结15

  我部接到贵处下发的周质安发【20xx】03号文件后,组织项目管理人员及一线施工主要负责人,于20xx年9月开展了以"建设质量强国,共创美好生活"为主题的"质量月"活动。我项目部积极响应公司文件精神要求,围绕主题组织各部门立即开展质量月活动。现将本项目部20xx年9月质量月活动情况总结如下:

  一、围绕质量月活动主题,提高质量意识

  1、落实领导责任,广泛宣传

  我项目部在接到关于开展质量月活动的文件后,立即组织并建立了以项目经理季相生为组长,总工赵军义为副组长,质量部、技术部、工程部等相关工作人员为成员的"质量月活动领导小组".成立了"质量月"活动领导小组后,马上召开了质量月活动动员大会,传达文件精神,布置工作,提出要求,落实责任。并与全体职工一起分析本单位质量工作状况,寻找质量工作薄弱环节。在会议上制定了提高工程质量相关措施,确保工程施工质量。多次召开质量安全专题会议,内容主要涉及"质量月"的宣传,工程质量知识,现场施工中存在的质量问题及预控、处理措施等,较好地营造了质量月的活动气氛,收到了良好的宣传效果,工程实体质量得到较高的提升,质量管理进一步得到提升。

  2、加强质量自检,促进管理

  在今年9月份的质量月活动中,我项目部广泛开展"全面检查、专项整治、逐一排除"的综合检查,将该种行为列入质量管理制度,现场实际排查是"质量月"活动最重要的部分,20xx年9月22日,项目质检部、技术部及工程部在总工赵军义的带领下,对本项目部各分包单位施工作业现场进行了一次严格的现场检查。在检查中,对于存在质量安全隐患的部位或工序进行了详细的记录,f,对我部未去参观的管理人员进行宣讲。随后我部将其优秀做法推广应用到现场施工,以不断完善质量管理手段,促进项目质量管理水平不断提升。

  二、成果总结

  我部于20xx年9月29日在项目部大会议室召开了"质量月"活动总结大会。通过本年度质量月活动的开展,在项目部全体管理人员的共同努力下,现场施工质量控制有了很大的进步,常见质量问题明显减少,质量控制优秀做法全面应用于工程实际:钢筋跳扎现象杜绝;钢筋机械连接、电渣压力焊接头规范;支模架体完全按照方案搭设;混凝土成型质量明显好转等等。但项目部还不值得沾沾自喜,还有诸多不足需要继续努力去学习和改进,在此项目部定会以"质量月"活动为契机,落实贯彻以"迈向质量时代建设质量强国"为主题的质量月活动精神,为推动项目部的工程质量更上一层楼而努力奋斗。

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