销售总经理岗位职责【优秀15篇】
在社会发展不断提速的今天，很多地方都会使用到岗位职责，制定岗位职责可以有效规范操作行为。到底应如何制定岗位职责呢？下面是小编收集整理的销售总经理岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
销售总经理岗位职责1
一、岗位职责:
1.协助总经理,参与公司经营管理与决策;
2.组织并参与公司经营计划及预算方案;
3.督促各部门进行包装生产,质控,储运等工作;
4.为联盟酒企提供技术支持,服务联盟酒企。
二、任职要求:
1.15年以上白酒酒厂生产,管理,销售经验,10年以上同等岗位工作经验;
2.熟悉白酒酒厂的管理模式、流程及规范,熟练掌握白酒生产工艺,包装,物流运输;
3.具有较强的计划组织能力、沟通协调能力、创新能力和分析能力;
4.良好的大局观,强烈的'成本意识,良好的战略思维和系统思维。
销售总经理岗位职责2
1、老客户关系维护及稳定下单，新客户搜索及开发，达成销售指标
2、市场信息收集，包括准入法规，商业模式，医疗体系，竞争对手情况及产品相关需求;
3、执行客户搜索，联系，出差拜访，产品推广，谈判，促成订单，订单跟进，售后反馈;
4、协助区域经理做好区域国家相关业务工作。
销售总经理岗位职责3
任职要求：
1.本科或以上学历，至少十二年工作经验，且主要工作经历为销售工作；
2.具备至少五年销售团队管理经验，具备国内或国外大型软件公司大客户销售管理工作经验，能与国内大企业、国际企业高层直接沟通（必须）；
3.熟悉CRM和营销软件相关市场，具备大面向大型商业企业大客户的`CRM、Marketing软件产品销售经验（必须）；
4.有策略有计划，有效利用市场和关键资源，制定高效销售和市场策略，推进业务快速和健康拓展。
5.勇于开拓、敢于担当、乐于合作，拥有开放心态和饱满热情，愿与公司共同成长。
职责：
1、负责年度销售的预测，目标的制定及分解，带领销售小组进行客户的维护和开发；
2、配合完成总经理及领导的工作指标，负责市场调研和需求分析；
3、确定销售部门目标体系和销售配额，熟悉业务环境及挖掘客户需求；
4、具备市场分析能力及判断力；
5、有相关工作经验两年优先考虑；
6、自带车和持有驾照者优先考虑；
销售总经理岗位职责4
工作职责：
负责公司市场开拓和市场维护工作，提高公司销售业绩等相关及管理工作
工作内容：
1． 组织制定公司每个年、季、月度销售计划、市场开拓计划、营销费用预算等，报批常务副总经理和总经理，并组织实施；
2． 组织制定公司的'市场开拓、展示会、促销会等相关营销战略与政策，报批常务副总经理和总经理，并严格执行；
3． 协助销售经理和业务代表制定市场开拓计划，并协助和督促其计划落实。
4． 定期组织业务经理和业务人员进行业务技能和技巧培训，对业务实战进行分析、总结和指导。
5． 参与重大客户谈判并签定合同。
6． 定期招开业务工作会议。
7． 定期组织公司品牌和竞争品牌在市场上销售情况的调查，综合客户的意见，向常务副总经理提交市场调查报告。
8． 根据市场情况适时组织和制定营销计划、营销活动（包括不限于产品展示会、座谈会等形式），报常务副总经理和总经理审批，并严格执行，同时对营销活动评估并报常务副总经理。
9． 组织策划和制定各项促销方案，提交常务总经理批准并组织实施。
10． 与公司各个部门积极配合公司工作及其他问题。
11． 完成上级交办的其他工作。
销售总经理岗位职责5
1、负责协助总经理完成销售、市场等工作，管理经验丰富，非常强的组织协调能力;
2、熟悉项目管理及大型电气设备招投标、集中采购操作流程，能够熟练处理销售、市场相关各项问题，具备市场开拓和维护能力。
3、积极进取，具有丰富的'团队建设和管理能力、良好的沟通能力;
销售总经理岗位职责6
1、帮助销售总经理日常工作，对中心管理、销售决策供应参谋意见；
2、帮助销售总经理督导销售中心各部门的日常工作开展；
3、销售中心组织架构更新、人员聘请配置支配；
4、组织拟定、修改和优化销售中心各项管理制度流程；
5、销售总经理意见，负责召开中心各项年度、月度、周会议及专题专项会议；
6、中心业绩的统计分析及月度报表的'收集整理；
7、销售中心项目性工作跟进和协调；
8、参加销售中心团队建设工作。
销售总经理岗位职责7
1、负责帮助总经理完成销售、市场等工作，管理阅历丰富，特别强的'组织协调力量;
2、熟识项目管理及大型电气设备招投标、集中选购操作流程，能够娴熟处理销售、市场相关各项问题，具备市场开拓和维护力量。
3、乐观进取，具有丰富的团队建设和管理力量、良好的沟通能力;
销售总经理岗位职责8
工作职责:
1.协助策划销售部总经理,统筹各区域项目的整体工作,完成各项目销售目标、实现项目均价;
2.及时向策划销售部总经理汇报有关项目的销售情况(业绩、均价、费用等),下月销售计划及各项目存在问题的解决方案;
3.定期与项目有关人员开会沟通,对项目销售情况进行分析,并确定销售方向;
4.负责确认项目相关图纸的相关方案、销售资料;
5.负责审核每月(周)的`促销计划等审核。
6.负责签约部日常工作安排与管理,解决相关协调问题及突发问题。
7.配合公司及部门做好营销标准化及知识沉淀。
任职要求:
1.大学本科学历以上,35岁左右;
2.优秀的职业素养,作风端正,对企业忠诚。
3.熟悉环上海房地产市场及销售运作模式;
4.具备2个以上大型商办综合体的完整销售经验,控盘能力强;
5.沟通及谈判能力优秀,具备3亿以上商办物业大宗交易成功经验;
6. 3年以上销售团队管理经验,渠道拓展能力强,业绩突出。
销售总经理岗位职责9
1、负责海外大区规划；
2、按照主机厂业务开发、报价、谈判、项目争取工作流程，开发新产品项目、客户；
3、负责现有客户的业务维护及批量货款回收；
4、负责项目协调、提高客户满意度；
5、进行定期市场预测、分析，信息收集等；
6、海外大区团队管理，完成销售目标。
销售总经理岗位职责10
总则
生产部门是企业的重要部门之一，为明确岗位职责与性质，权利与义务。现就岗位职责与权限做出以下书面说明。
直接上级：总经理
直接下属：挤出、复合、装卸组、维修组、以及各生产班组岗位性质：负责全面主持本部的管理工作
一、主要职责
在总经理领导下，负责主持本部的全面工作，根据订单情况组织生产部全体员工、协调各部门共同完成生产工作，有效控制生产成本，对设备和生产工作者进行有效的监督和管理，对各生产线的生产工作
进行协调、调度与监督，保证生产的顺利进行。图片已关闭显示。
(一）安全作业:
1、严格执行生产安全管理制度，确保人身的安全和设备的正常运转。
2、指导相关操作人员对设备进行安全、经济的操作，严格禁止野蛮操作。
3、定期组织对各类供配电设施、机器、压力容器、进行定期检查和校验，确保其安全、正常的运转。
4、及时发现各类安全隐患，及时处理生产中的安全事故，并及时向总经理汇报。
5、定期对员工进行安全生产的教育和培训。
(二）生产工作：
1、根据订单情况制订各车间每天的生产计划任务。
2、按照下达到各车间和班组的工作任务和生产计划进行监督、指导生产，及时安排、处置各类突发事件，协调生产过程中的各项工作，确保生产工作保质保量的顺利完成。
3、生产部门内部人员日常工作的安排、分配及工作情况监督，协调生产部备人员完成各项工作。
定期召开生产人员或生产各班组长的协调会，协助其完成工作任
务和生产任务。
(三）生产数据的统计、分析与总结：
专人负责
1、监督各生产车间对基础数据的采集、
2、统计每班、日、周、月、季度、半年、年等的生产数据，及时分析、总结，用于指导生产工作。
3、统计分析生产中的各项消耗与损耗，如人工费、修理费、电费等，有效的降低损耗，控制生产成本消耗。
(四）设备管理：
1、根据实际情况编制设备管理的管理制度，如生产设备管理制度、生产设备保养与检修制度等并严格监督执行。
2、督促相关人员建立生产设备管理档案。定期检查现有生产设备情况。
3、制定生产设备的大、中修计划，并监督执行。
4、对生产设备进行统一管理，经常对设备进行检查，组织、指导、监督维修人员工作，使其提高工作质量和工作效率。
5、负责做好生产设备日常维护检修工作，并合理安排设备检修时间。
(五）日常工作：
1、严格执行公司的各项规章制度，做到奖罚有度。
2、管理生产部的全面工作，组织并监督生产部人员全面完成职责范围内的各项工作，贯彻落实生产部各岗位职责。
3、根据公司的发展战略规划，对车间生产设备的.生产能力和生产工艺进行创新改造，以保证未来的生产需要。
4、及时学习、补充生产技术能力，解决生产过程中的技术难题。
5、多方收集生产技术资料，增强生产技术作业能力。
6、与员工经常沟通，掌握其心理动态。
7、对员工提出的合理化建议加以分析、论证。
8、培养员工的主观能动性，增强其主人翁责任感，激励员工的进取心，培养、选拔优秀人才，经常组织对员工的培训，加强员工生产技能、提高员工工作效率。9、组织对生产部员工实施绩效考核工作。10、对下级工作中的争议做出合理的裁决。11、协调生产部与公司相关部门的关系。
12、接受客户或公司其它部门对生产部员工的投诉，调查后及时处理。
13、及时、准确传达上级指示。
14、完成公司领导委托交办的其它工作。
三、管理权限：
1、行使对公司生产的指挥、指导、协调、监督、管理的权力，承担执行公司规程及工作指令的义务；
2、有权对各生产部门和为生产服务部门下达完或配合完成生产计
划方面的调度命令，并进行督促、检查和考核。
3、有权检查生产会议决议执行情况和生产计划完成情况，对不执行决议而影响生产计划完成的，有权追究责任，并向总经理报告。
4、根据生产现场需要，有权召开有关部门负责人紧急会议。
5、对生产用动力、设备有指挥、协调、调配权。
6、对本部工人的调动、任用、绩效考核调整、奖励或处罚经上报总经理批准有决定权
7、对生产中出现的异常情况有临时处置权，事后应及时向总经理汇报。
8、对本部内有不服从工作安排、长期不能胜任本职工作、劳动纪律差等现象的工人，可上报总经理和执行董事批准后有辞退或开除权
9、工厂某生产车间放假时7有安排员工值班的权利。该员工以后将安排轮休。
10、有权要求仓库等部门大力配合本部门的工作（比如需要每天的原材料日报表、成品板的库存日报表、统计报表等)。
四、奖和罚：
销售总经理岗位职责11
1、回访老客户和失败客户，维护老客户和找寻商机；
2、设计院和大系统商的前期收集开发工作；
3、帮助经理前期工作，分层次的跟进工作；
4、作为销售储干，力量和时机公司认可，可提升为项目经理，可分派到全国各地需要的.地方工作。
销售总经理岗位职责12
1、根据公司策略，完成大客户销售和利润指标
2 、大客户(星巴克、百胜、麦当劳等)年度/月度销售预测
3、带领大客户研发团队，达成大客户年度新品上市计划
4、主动了解行业信息，竞争对手信息，新品销售追踪。按时完成月度季度年度大客户销售报告
5、维护大客户客情，定期和客户做业务回顾。协助食安部门处理好客户投诉，做好客户应急计划
6、团队建设和管理，控制部门预算。
销售总经理岗位职责13
1、制定并实施公司销售管理制度，带领团队完成华东区域的销售目标。
2、制定华东区季度、月度销售计划和预测计划。
3、指导销售拓展市场，按时完成公司业务目标。
4、制定和实施区域销售绩效改善计划，管理，优化销售团队。
5、监督并控制华东区域业务费用开支。
6、协助公司做好本区域内的市场推广活动。
销售总经理岗位职责14
1、组织构筑营销理念，创建营销体系，建立健全营销管理制崐度。
2、组织拟定营销策略、市场策略、产品定价策略、销售渠道策略、促销策略和营销组合策略。
3、搞好市场调查、分析和预测工作，拟定营销目标和计划，为公司制定发展规划、年度经营目标提供可靠的依据。
4、组织搞好市场情报收集和管理工作，及时收集竞争对手的情报和顾客的情报，以便公司获得更广阔的市场。
5、参与产品定价工作。
6、组织搞好发货、收款管理，保证资金及时回笼。
7、坚持“以销定产”和“以产定销”相结合的原则，搞好产品的促销工作，组织销售公司对外的大型营销活动和会议安排，及崐重大的公关事务处理。
8、合理支配和控制销售费用。
9、组织建立销售网络，加强特约经销商和专卖店的管理。
10、领导售后服务工作，建立售后服务网络，为用户提供满意的产品和服务。
11、加强营销队伍建设，提高营销人员的素质。
12、根据公司年度工作大纲的'要求，负责本系统方针目标的制订和展开、检查、诊断、落实工作。
13、完成领导交办的其他工作。
销售总经理岗位职责15
1、帮助区域经理做好销售指标的月度、季度、年度统计报表和报告的制作、编写。
2、负责公司文件资料的管理、归类、整理、建档和保管；
3、在公司领导指导下编制和审校学术资料，培训材料和幻灯片。
3、帮助区域经理开展各地推广人员的产品学问的把握和运用状况的调研
4、帮助做好产品的'国家政策的解读工作。
5、帮助总经理做好产品在注册过程中的相关资料的整理和编写工作同。产品的资质审核，负责跟进产品的注册进度，准时猎取药品的注册相关信息。
5、做好内务、内部会议记录等工作；
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