[优选]办公用品管理制度
现如今,制度的使用频率呈上升趋势,制度是国家法律、法令、政策的具体化,是人们行动的准则和依据。那么拟定制度真的很难吗?以下是小编为大家收集的办公用品管理制度,希望对大家有所帮助。
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办公用品管理制度1
地产新项目办公用品采购与管理制度
为加强办公用品采购及管理,节约开支,减少浪费,制定本制度:
1、行政部负责公司办公用品、办公设备、设施、低值易耗品、通信设备等(以下简称办公用品)的采购、保管与发放。
2、行政部根据需要每月统一配发日常办公用品,其他办公用品由各部门提出申请报行政部,经公司领导核准统一购买。除特殊情况外,任何人不得先买后批。
3、行政部采购办公用品必须办理登记、造册手续,并建立相关台帐,由公司定期检查使用情况,因人为所造成的.破坏或损失属非正常损耗,由当事人或责任人负责赔偿。
4、本着厉行节约的原则,行政部有权对不合理的采购支出加以控制和拒绝。
5、行政部负责收回公司调离人员移交的办公用品和物品,并办理移交手续,调离人员必须经行政部签字后方可办理其它离职手续。
6、各部门应本着节约的原则领取、使用办公用品,并指定专人负责管理。
7、严格执行财务制度,按照审批采购清单和规定手续做好采购工作。货款结算原则上坚持统一发票付款,特殊情况经财务主管批准可接受收款收据。
8、办公用品采购应本着少花钱、多办事、办好事原则,精打细算,货比三家,把好质量关,杜绝假冒伪劣的商品。
9、采购要有计划,根据批准的采购清单,分清轻重缓急,合理安排,定时购进,保证供应,未经批准,不得购买。
10、购入物品,一律交保管员验收登帐后再分发,做到账单真实、有效,款物相符。
11、采购人员要廉洁奉公,不循私情,不得损公肥私,中饱私囊,并自觉接受监督。
办公用品管理制度2
一、建立完整科学的管理制度是做好企业办公设备管理的基础
常言道:没有规矩,不成方圆。这里的规矩就是办公设备管理制度,就是选购、使用、保管办公设备的所有人员共同遵循的法则,就是办公设备管理的工作标准和规定程序。
建立企业办公设备管理制度,有利于企业和工作人员在选购、使用、保管办公设备的过程中严格执行和遵守国家的法律法规。因为任何企业行为都要在法律法规允许的范围内进行,所以企业在制定规章制度中都要依据国家的法律法规。企业在建立办公设备管理制度时也必然如此,这样就使企业的相关人员在选购、使用和管理办公设备的过程中自然地受到国家法律法规的约束。
建立企业办公设备管理制度,有利于企业合理调配和使用办公设备。有了办公设备管理制度,就会依据各个岗位的特色、功能和工作量确定办公设备配备的标准和数量,确保所有工作岗位的办公设备配备及时、准确、合理、均衡。
建立企业办公设备管理制度,有利于办公设备管理的各个环节都能按程序办事。无论是选购办公设备,还是管理和使用办公设备都会协调有序进行,防止出现矛盾和错误。
建立企业办公设备管理制度,有利于充分发挥办公设备的功能效率。因为办公设备管理制度确定的配备标准,不仅适应各工作岗位的功能需求,还要适应各工作岗位之间的衔接和设备与设备之间的兼容,这样就保证了办公设备整体效率的发挥。
建立企业办公设备管理制度,有利于办公设备的安全保密。严格执行办公设备管理制度,就能保证办公设备的使用复合安全保密规则,履行操作规程。
建立企业办公设备管理制度,有利于办公设备的配置公平正义,杜绝在办公设备配置上的不正之风。只要严格执行办公设备管理制度,企业中的每个部门和每个成员的办公设备都按标准配备,不会有因为权限和关系不同而获得不同待遇。
二、选购办公设备是办公设备管理的重要环节
选购办公设备是办公设备管理的第一步,也是办公设备管理的中环节之一。
选购办公设备最重要的就是要做到货比三家。在选购办公设备中,要对三个以上供应商的办公设备进行调查和对比,不能单凭一个供应商提供的产品资料就确定购买。并且要对不同供应商提供的同一商品性能、特点、价格、供货地点和支付方式及售后服务等项目进行对比。一般情况下,性能决定着设备的功能和质量,功能越多、质量越好,价格也越高。设备的特点,可能满足某种特殊需要,如果工作上有这种特殊需要就必须购买具有这一特点的商品;如果工作上没有这种特殊需要,购买具有这一特点的商品就是浪费。供货地点,决定运输方式、运输价格、运输过程中的安全和到货时间,这些都是必须考虑的是否购买的因素。支付方式,决定支付能力(如供应商要求支付美元或要求一次性付款)、支付成本(如支付手续费等)、支付风险(如被诈骗的风险、商品质量达不到要求而影响工作质量或工作进程等风险)。售后服务,也是重要的质量保障,它决定商品能否退、换、维修等。
货比三家的根本方法,是制定选购对比表。货比三家的根本目的是选择办公设备供应商。选择供应商的理由,包括供应商、产品和工作现场等三个方面。
供应商提供的服务包括供货地点、支付方式和售后服务。这三个方面都体现着供应商的服务质量,在各家供应商的对比中,谁的服务质量最好谁就是应该选择的对象。
产品本身的`性能和价格,是选择供应商最直接和关键的因素。产品的功能、效率、耗能和耗材,决定着产品本身的价值。提品性价比最佳的供应商就是应选择的供应商。
工作现场环境能否适应供应商提供的产品和服务,也是选择供应商不可缺少的比较要素。比如产品的形状、大小、重量是否能够在工作现场摆放和使用;产品的工作效率和质量能否满足工作数量、质量和流程要求,或者功能是否多余和浪费;产品的能源消耗和废弃物排放是否符合国家“节能减排”的方针政策等。
三、收发存储是办公设备管理的核心工作
企业行政管理人员接收、发放和存储办公设备是经常性的工作,也是办公设备管理工作的核心。办公设备接收、发放和存储工作的要点是安全、准确、有序。所谓安全,就是要确保在交接和存储过程中办公设备安全无损。所谓准确,就是要确保办公设备的接收、发放、存储时间要准确、地点要准确、形成的文件、表报要准确。所谓有序,就是一切都按规章制度所规定的程序办事。
在企业办公设备的收发存储工程中,无论是存储保管部门接收新购入的设备、闲置的设备、从一个使用单位向另一个使用单位转移的设备或因维修或待报废暂存的设备,还是使用单位因工作需要接收新补充的办公设备,都应该做好办公设备接受的准备工作。其中包括:
(1)人员准备:确定保管或使用人员,并事先通知他们做好接收的准备。
(2)存放和使用位置准备:相关人员应事前了解所接收设备和耗材的名称、型号、特征、体积、重量、用途等。准备好安全可靠的存储或使用的位置,保证设备和耗材一次性摆放到合适位置。
(3)接收现场环境准备:准备好接收现场设备和耗材的搬运线路、动力、电源、采光、照明等各种条件,确保接收的需要。
(4)接收文件准备:接收记录、登记报表等。
交接验收是收发办公设备中最重要环节。交接验收,主要是核实所接收的办公设备是否与计划、文件、合同、单据相符。
交接验收,必须及时、完整、准确的做好记录。记录的形式可以是填写《办公设备和交接验收登记表》,记录的内容应该包括设备名称、型号规格、单位数量、原值净值、完好程度、随机工具与配件、使用说明书与档案资料等。移交和接收双方都要在登记表上签字,表示确认完成移交。
办公设备存储要贯彻“安全第一”的原则。保管部门和保管人员应管理、监督和维护好存放各类办公设备的房屋、柜架等存储空间,做到安全可靠。首先,要有安全防范设施。如库房和货架牢固、消防器材、安全防盗设施、保暖防冻设施、通风、防潮、防干燥、防虫蛀设施等;其次,要有安全保障制度。如安全技术操作规程、安全责任制等;再次,要严格执行出入库交接验收制度、交接班制度、守卫制度、消防制度等各项规章制度。
建立完善的库存管理程序,是搞好库存管理的关键,重点是库存记录、库存账簿、库存盘点。
建立库存记录的目的:一是保证库存安全,保持安全的库存量,消除由库存短缺引起的工作延缓;二是预防浪费,防止库房用来存储不必要的货物和占用大量的资金;三是监督部门和个人合理地使用办公设备和耗材;四是监督和防止库存物资被盗和破坏。
库存记录采用库存记录卡片的形式,按物品种类建立,一品一卡,将库存物品每次接收、发放和其他因素引起的变化填写在卡片上,明确显示每种物品的库存余额。
建立库存物资账簿和库存财务账簿,从物资和财务两方面记录、管理和控制库存物资的变化,为领导决策、物资供应、资金调动和保障办公的正常运行提供保障。
建立盘点制度,是监督、控制、管理库存和在用办公设备重要保障。定期的检查、盘点库存、在用和闲置物资,保证物资的帐、卡、物相符,及时处理可能出现的有帐无物、有物无帐、丢失、损坏、积压、短缺和非法侵占物资等问题。
四、使用管理是办公设备管里的难点
办公设备的使用管理由于使用人员众多、使用地点分散、操作水平参差不齐、安全操作观念不相一致,致使办公设备使用中的管理难点重重。如何突破办公设备的使用管里的难点,重点应在于办公设备放置位置的选择、节省开支和增加效益、严格执行操作规程、故障管理和日常维护几个方面。
恰当的办公设备放置地点,是确保办公设备安全,便利操作使用和提高效率的重要保障。放置办公设备的地点应符合以下条件:第一安全;第二便于工作;第三便于安装、维修、移动;第四与整体办公环境相匹配。
正确地使用管理办公设备,节省不必要的开支,减少不必要的浪费,为企业或单位增效节支,是办公设备管理的目标和任务之一。因此,办公设备的使用和管理人员,在实际操作中应确实做到三点:第一、要看懂供应商或生产商提供的设备和耗材的产品使用说明书(用户手册),做到了解设备和耗材的使用详情,了解设备的使用期限和耗材耗量的检测方式、方法。科学、合理地维护设备,延长使用寿命,减少耗材的耗量。第二、要按照产品使用说明书或用户手册的要求,安全、文明地使用设备和耗材(按照操作规程进行操作,按规定品牌型号使用耗材),严防操作不当引起设备损坏和耗材的浪费。并要把使用说明书(或用户手册)及安全技术操作规程(或操作手册)始终放在设备和耗材的附近,保障使用者随时使用。第三、在更换、领用耗材时,应检查、检测耗材是否必须进行更换,若还可以应用,应把旧耗材用尽,以减少浪费。
办公用品管理制度3
城南中学办公用品及课桌凳使用管理规定
为培养师生爱护公物、注意节约的良好习惯,更好利用学校资源,学校特制定《城南中学办公用品及课桌凳使用管理规定》,明确学生注意保护好办公用品及课桌凳,不得损坏和调换,注意反腐、防尘、防潮。并由科室及各班主任组织学生学习后,张贴。
一、范围:校园内一切学校财产,包括科室、班级内的多媒体、水桶、撮子、扫帚、拖把、黑板、门窗、玻璃、窗帘、插座开关、照明、等教育教学辅助用具及公共属区已落实负责班级的开关、照明、水管、消防、墙壁、楼梯道、栏杆、安全指示标志、花木草坪等。
二、要求:
l、全体教职工及学生应爱护公物,勤俭节约,合理利用办公用品,节约水电。
2、所有办公用品自然损坏,应携带损坏物品到总务处或经总务处人员检验后, 方可更换新的或能使用的。
3、办公用品按照要求和标准统一发放后,一般不再单独申领,单独领取要写明理由和用途以备检查。
4、学生损坏公物,一般是自行维修,不能自行修理的,报学校总务处后,按学校规定赔偿后,由总务处安排人员进行维修。
5、全校桌凳,办公桌椅采取逐套编号,每一套桌凳与学生一一对应,由学生负责保护和管理。
三、管理制度
1、桌凳等办公用品由学校统一安排调配使用,教职工无权挪作他用或私用。
2、每学期检查不少于1次。遇特殊情况随时检查,发现隐患及时维修。
3、各科室、班级用的办公用品、宿舍,有各责任人负责保护(含墙面、门窗、办公桌椅、空调、教学辅助品等)。学校与责任人鉴定责任书。除自然损坏由学校统一维修外,责任人不负责。人为损坏的维修费由责任人承担,并扣相关人员的量化分数。
4、各科室、班级内设施由负责人落实维护,确保电、空调、门窗、办公用具的正常使用。电工应经常检查科室电路、电器,及时排除故障,保证用电安全。自然损坏的报请校长批准后维修或更换;故意损坏的一律由个人赔偿。
5、各班内的多媒体设备、水桶、撮子、扫帚、拖把、黑板、窗帘等辅助用具由各科室负责保管使用。保管不当丢失或无故砸坏由各科室自己负责更换。
6、学生用课桌凳谁使用谁负责,班主任具体负责班内桌凳的使用维护。属于学生故意损坏,班主任负责落实学生赔偿。未落实的由班主任赔偿。赔偿费用从班主任补贴中扣除。
7、各班内的插座、开关及公共属区已落实负责班级的开关等,由相应负责人(班主任)负责使用保护,损坏或砸烂的由各班负责赔偿。
8、各班的灯具由班主任负责,属于自然损坏的灯具由学校及时更换。如管理不善学生弄断电线、砸坏灯具的由班主任落实学生赔偿。
9、洗刷的水龙头由落实负责的班级保护,学生自主拧去或拧坏的水咀由损坏人赔偿。
10、各科室、各班级不准乱拉乱接电线、电器,由电工在学校统一安排下操作。否则出现触电事故,后果一律由各处室负责人、班主任负责。
11、楼上用于灭火的消防箱,走廊灯各责任班级负责保护。
12、楼上的护栏由分工班级负责定期擦洗,学生无故损坏,抓住的.由该生负责赔偿,抓不住的由责任班级负责赔偿维修费。
13、各实验室、微机室内的实验桌凳、水咀,由实验室(或实验教师)负责保护,学生损坏的落实赔偿。
四、校财产赔偿
1 、非故意损坏的,按照物品的实际价格赔偿;教职工故意破坏学校公物,加倍赔偿,除赔偿外另按学校制度严肃处理;学生故意破坏学校公物,加倍赔偿,除赔偿外另按学校制度严肃处理。
2 、班级使用的财产赔偿:
① 开学初一周内,由各科室和班级将存在情况报总务处,总务处检查确认后,做记录。统计后,班级财产由各班保管,谁损坏;谁赔偿。无法查实,由负责班级集体赔偿。总务处随时进行检查。
附:城南中学公共财产赔偿标准:
1、2、3、4、5、7、
注: (1)未列明的按照维修价格另行通知。
(2)情节恶劣的,由学校研究后,另定。
(3)综合楼及实验楼参照执行或另行通知。
办公用品管理制度4
为规范公司办公用品的申购、入库、保管、发放、使用、报废、盘存、交接程序,使之管理有序,职责明确,节俭节约,避免浪费,特制订本制度。
一、办公用品的分类。
按使用的性质分为低值易耗品和高值保管品两类。
其中低值易耗品主要指:签字笔、圆珠笔、铅笔、刀片、胶水、胶带、气泡袋、大头笔、割刀、刀座、绑带、大头针、图钉、曲别针、橡皮筋、复印纸、打印纸、便签纸、橡皮擦、原子笔、笔芯、夹子、涂改液、白板笔、萤光笔、记事本、电风扇、线插板、剪刀、钉书机、计算器、电话机、装订机、档夹、裁纸刀、印泥等价值较低的日常用品;高值管理品为:电脑、打印机、文件柜、空调、相机、投影仪、办公桌椅等价值较高的物品。
二、办公用品的管理职责部门。
公司办公用品的管理统一归口为公司人事行政部。人事行政部应当于每月月初的1号—5号完成公司办公用品使用计划和上月办公费用报表上交公司总经理审核。
办公费用报表分常规费用和十分规费用两大类,其中常规费用对应日常耗用的低值易耗品的费用,月初需由各部门负责人(业务组负责人)制定相应的月支出计划,当月的支出应当限定在月初的计划经费之内,如有超支的,需要列出超支的缘由。超支巨大的需做当面解释。十分规费用对应高值管理品一项,高值管理品不设月度计划,根据实际需要状况透过正常审批程序购置。人事行政部需于月初列出各部门的费用支出详细统计状况上交公司总经理。
三、办公用品的申请。
办公用品的采买或者领用申请需要填写《办公用品申请单》。公司办公用品的申请资格人为主管及以上管理人员。各级管理人员应当根据自己部门的办公需要,及时地提出采买申请。普通员工的办公用品需要应当向自己的主管提出,由主管统一进行申请。
四、办公用品的审批。
在填写《办公用品申请单》后,申请人应当将申请单交有审批权的部门负责人审查批准。审批人是办公管理费用控制的职责人,其签署的批准意见对办公费用控制构成相应领导职责。
公司赋予部门经理及以上的管理人员以必须价值范围的办公用品请购的审批权(鉴于目前由公司总经理兼任业务部部门经理的状况,特下放审批权至业务主管一级)。根据不同的层级,划分出不同类别办公用品的审批权。业务主管和部门经理负责审批属于低值易耗品的办公用品的申请。公司副总经理负责审批公司各部门所需的属于高值管理品的办公用品的申请。对于所涉金额过大的(单品价值到达和超过5000元的),由副总经理负责向公司总经理申请审批。
五、办公用品的采购。
填写的《办公用品申请单》在得到批准后,应当交到公司人事行政部由人事行政部统一采买。人事行政部应当做好供应商的建档工作,编制出常用办公用品的价格表,把握好办公用品的价格行情,做好供应商的比较、甑选工作,尽最大可能控制好办公用品的采购成本。
人事行政部将根据公司日常办公需要,对一些常用的办公用品进行批量购买,在办公室持续必须库存,以保证正常办公需要的'及时满足,提高供给效率。
六、办公用品的入库管理
在供应商送来所购的办公用品后,应由人事行政部统一签收、保管和发放。人事行政部应当将编制出的常用办公用品的价格表交公司财务部保管,财务部在接相应付款单据时应当再次核对相应品种的单价和总金额及签收人的签字,确认无误的准予付款。
七、办公用品的保管。
备用的办公用品由人事行政部统一保管。公司为人事行政部划定相应的存放区域,实行封闭保存。由各部门申请的办公用品应当及时发放。
发放出去的办公用品应当由人事行政部做好相应的领用记录,明确领用部门,领用人,领用日期。
对于大件管理品实行保管职责制,实行使用人、领取人、保管职责人三合一的办法,对保管职责进行归属。人事行政部将根据不同时期的现实状况合理编订纳入保管职责制的大件管理品目录。现阶段的大件管理品范围暂定为:电脑及其配件、电话机、电风扇、计算器。
对因个人工作失误、非正常使用而对办公用品造成的重大异常损耗,将根据个人职责的程度,由职责人承担所造成相应损失部分的赔偿。(职责认定分3等,含完全职责、一般职责和轻微职责,分别对应80%,50%,20%的损失赔偿比例。损失的计算按历史采购成本计算,根据人事行政部事先公布的该类办公用品的使用年限,在计提折旧后得出。如存在产品更新换代,市面购置价值降低的,也能够直接按重置成本计算,两种赔偿计算方式能够由赔偿人选取。)
实行定期盘存制。盘存频率为一月次,人事部将于每月的25号至31号内抽取时间进行大件管理品的盘存。盘存资料包括检查相应的办公用品的存在状况,问题状况,并让相应的保管人签字确定,以便及时地发现问题,处理问题。
八、办公用品的领用。
各部门凭《办公用品申请单》能够领用已采购回公司的办公用品。在领用时,领用人应当在人事行政部的《办公用品发放表》上签上领取人姓名和日期。领取人能够是《办公用品申请单》申请人,也能够是申请人指定的办公用品使用人。但涉及高值管理品的,务必是使用人前来领取并签字,以明确保管职责。
在领用人签字领取办公用品时,人事行政部应当对领取人做好登记记录。
九、办公用品的报废。
公司对高值管理品的报废实行审批管理。各单位、部门如有高值管理品损坏,不能使用的,应当依据以下程序进行处理。
1、对简单问题的能够自行维修处理。但对有保修服务品,且在保修期内的,不得擅自自行处理。
2、可维修品出现问题的应当提交《办公用品维修申请单》至人事行政部统一进行处理。
3、对维修不成的高值管理品实行报废处理。报废应当是在对可能维修的,在提交过维修申请,经过维修但无法修好的状况下,或者是对无条件维修的,经过了人事行政部的故障认定,方可由该管理品的保管人填写《办公用品报废申请单》,经人事行政部签字确认后报废事项方为成立。报废品原购买价值单件超过1000元的,须报请公司副总经理的批准;原购买价值单件超过5000元的,须报请公司总经理的批准。
4、高值报废品在得到报废审批后应当由人事行政部进行回收处理,以求极可能的开源节流。
5、高值管理品在完成报废程序后,应当从《高值管理品登记表》上核销,核销时应做红笔登记,并附上《办公用品报废申请单》。
十、辞职清退状况处理。
对于有提出辞职的员工,在办理辞职手续时,务必在办理完办公用品清退手续后方可办理工资的领取事项。
办公用品管理制度5
1目的
为加强公司办公用品的管理,做到合理配置、科学使用,使办公用品管理制度化、规范化,特制定本规定。
2适用范围及分类
2.1本规定适用于公司使用办公用品的所有部门和个人。
2.2本规定中的办公用品分为两类:
2.2.1办公耗材:办公使用的各类消耗用品,如文具、办公用纸、电脑耗材等。
2.2.2办公器材:未达到固定资产标准的办公家具和办公电子产品等。
3职责
综合管理部是归口管理部门,负责办公用品的`采购、调剂并建立公司办公器材总账和标识卡,对使用情况监督检查以及报废后的处理。
4采购与配置
4.1办公用品采购应按照公司资金业务审批权限的规定进行采购。
4.2办公耗材采购
公司每月办公耗材的日常采购,由综合管理部按照采购计划进行。各部门临时需要的办公耗材,由各部门自行采购。
4.3办公器材采购
4.3.1各部门需要添置办公器材,由本部门按照要求填写《办公器材申请表》(见附件1)经部门领导签署意见后提交综合管理部审核。经审核确实需要添置,由综合管理部予以内部调剂,无可调剂的报公司领导批准后方可采购。
4.3.2办公器材的采购,归口部门应按照公司《物资采购(发包)管理办法》的管理规定执行。
4.3.3综合管理部对新采购的办公器材进行验收,建账后移交需求部门使用。
4.3.4办公器材安装中所涉及的强电、弱电、电话、网络等,由综合管理部统一协调。
5办公器材管理
5.1日常维护
5.1.1综合管理部负责对办公器材建立统一编号,图例见附件2(例如:桌子001),并建立台账进行管理(见附件3)。
5.1.2办公器材使用过程中,日常维修由使用部门自行维修。若无法自行维修时,应通知厂商现场处理。
5.2综合管理部每季度对各部门办公器材使用状况进行检查,保证办公器材完好。
5.3使用者跨部门调动、因编制原因、离退人员,其办公器材留在原部门由综合管理部封存。任何部门和个人不得拒绝、私自转让、自行调入、调出、互换,留用。对长期不投入使用或使用率极低的办公器材,综合管理部予以收回。
5.4办公器材采取“谁使用,谁保管,谁损坏,谁赔偿”的原则,使用部门和使用者具有保管和维护责任,不得丢失、损坏和挪作他用。因个人原因造成办公器材损坏的,责任人要承担相应的损失。
5.5报废处理
5.5.1办公器材确因自然损坏或因使用时间过长而无法修复,使用部门及时提出报废申请,经综合管理部确认,报公司领导批准后予以报废处理。
5.5.2任何部门和个人不得以各种理由和名义将本单位和个人使用的办公器材私自报废、转让或变卖等自行处理。已批准报废的办公器材,由综合管理部统一办理帐、卡注销手续并回收处理。
附件
附件1办公器材购置申请表
附件2办公器材管理台账
附则
本规定由综合管理部提出,授权综合管理部对本规定进行解释。
本规定于_______年_____月_____日发布,自_______年_____月_____日起施行。
办公用品管理制度6
办公用品管理制度的重要性不言而喻。它不仅有助于优化资源分配,减少浪费,还能提升工作效率,维护办公环境的'和谐,同时体现公司的专业性和责任感。通过合理管理,我们可以降低运营成本,提升员工满意度,进一步增强公司的竞争力。
办公用品管理制度7
1、办公用品的分类
1.1基础办公用品;办公桌、椅、文件柜、保险柜、沙发、电脑、打印机、传真机、电话机、复印机。
1.2日常办公用品;钢笔、圆珠笔(芯)、签字笔、铅笔、绘图擦、涂改液、直尺,档案袋、文件夹;便笺、信封、软面抄、复写纸、卷纸、墨水、印台、胶水、透明胶带、不干胶标签;订书机、回形针、大头针、图钉、票夹、订书针;
1.3特殊办公用品;特殊办公用品指个别职能部门所用或服务于全公司的办公用品;帐页、帐皮、各类表格单据,打印纸、传真纸,灯泡、日光灯、节能灯,清洁用品;公司统一制的封夹、手提袋、记事本、纪念品、宣传品及其它小礼品等;
1.4其他急用用品。
2、办公用品配置
2.1基础办公用品配置
2.1.1基础办公用品配置标准由总经办根据各部门工作需要制定;
2.1.2基础办公用品的申请按《固定资产管理制度》办理;
2.2日常办公用品、特殊办公用品的配置
2.2.1每月25日由各部门报《办公用品领用申请单》由总经办汇总,经总经办负责人审批后,由总经办专人负责采购。
3、办公用品管理
3.1办公用品由总经办专人采购、保管、配置;
3.2办公用品专员,每月1日前将上月办公用品费用分类汇总,报部门负责人和财务部;
3.3办公用品的.采购和领用,必须建立办公用品台帐,保证帐实相符。
4、办公用品(名片、信封、稿笺、票据)印制规定
4.1员工印制名片按公司规定的统一格式由总经办专人负责印制;
4.2员工印制名片需填写《名片印制申请单》,经总经办负责人签字后印制;
4.3新印制的名片如有错误需查出原因,由责任者承担费用;
4.4印制和发放的名片,必须建立名片发放档案;
4.5信封、稿笺、单据等的印制需按公司规定格式统一由总经办印制。
办公用品管理制度8
第一章总则
第一条为加强公司办公用品管理,控制费用开支,规范办公用品的采购与使用,特制定本制度。
第二条本制度适用于对办公日常消耗品、宣传品、设备耗材等的管理。
第二章办公用品采购
第三条办公用品的采购采用集中采购、定量供应的办法。
1、集中采购由行政管理部负责并管理。
2、集中采购的办公用品包括复印纸、传真纸等纸张;计算机消耗的磁盘;打印机消耗的色带、硒鼓、墨盒;日记本、各类笔墨等。
3、实行定期计划批量采购供应。即:每月15日前各部室向行政管理部提报当月所需用品计划,由行政管理部统一采购。
4、特殊办公用品可以经行政管理部门同意授权各部门自行采购。
5、各部门或班组若临时急需采购办公用品,由部门或班组专人填写《办公用品请购单》,并在备注栏内注明急需采购的原因,经班组负责人审定同意后,交行政管理部批准同意后,实施采购任务。
6、必需品、采购不易或耗用量大者应约量库存。
7、结算办法。公司办公室根据各单位办公用品领用数量及单价,编制明细表经确认后报财务划转。
第三章办公用品的分发领用
第四条各部门领用办公用品须填写《办公用品领用单》,一式两份,一份用于分发办公用品,另一份用于分发办公用品的台账登记。
第五条接到各部门的《办公用品领用单》(两份)之后,有关人员要进行核对,并做好登记。然后再填写一份《办公用品分发通知书》交发送室。
第六条发送室进行核对后,把申请所要全部用品备齐,分发给各部门。
第七条用品分发后应做好登记,写明分发日期、品名与数量等。一份申请书连同《办公用品分发通知书》转交办公用品管理室记账存档;另一份《办公用品分发通知书》连同分发物品一起返回各部门。
第四章办公用品管理
第八条新进人员到职时由各部门提出办公用品申请,向行政管理部请领办公用品并列入领用卡,人员离职时,应将剩余办公用品一并缴交办公室。
第九条印刷品(如信纸、信封、表格等)除各部门特殊表单外,其印刷、保管均由办公室统一印刷、保管。
第十条部门使用的办公用品由部门指定专人保管维护。
第十一条对决定报废的.办公用品,要做好登记,在《报废处理册》上填写用品名称、价格、数量及报废处理的其他有关事项,并报相关领导同意后,到相关人员处理报废注销手续。
第十二条办公用品(价格在1000元以上的)正常使用发生的损坏时,要及时向行政管理部报告,由行政管理部安排修理,如不报告或擅自将损坏的办公用品丢弃,使用者个人按非正常使用损坏照价赔偿。
第十三条公司对办公用品的使用情况,实行年内不定期检查、年末普查的检查制度,检查工作由行政管理部负责。
第五章附则
第十四条本制度由行政管理部制定、解释,报总经理批准后执行,修改时亦同。
办公用品管理制度9
本《办公用车管理制度》旨在规范公司内部车辆管理,确保资源有效利用,保障行车安全,提高工作效率,主要包括以下几个方面:
1. 车辆购置与维护
2. 车辆使用申请与审批
3. 车辆调度与使用规则
4. 车辆保养与维修
5. 车辆费用管理
6. 安全驾驶规定
内容概述:
1. 车辆购置与维护:明确购车标准,规定车辆日常清洁、检查和保险购买等维护措施。
2. 车辆使用申请与审批:制定申请流程,明确审批权限,规定特殊情况下的车辆调配。
3. 车辆调度与使用规则:设定车辆使用优先级,规定节假日、非工作时间的车辆管理。
4. 车辆保养与维修:设立定期保养计划,规定维修程序,确保车辆良好运行状态。
5. 车辆费用管理:制定油费、过路费、停车费等费用的报销政策,监控车辆运营成本。
6. 安全驾驶规定:强调驾驶员的.安全培训,制定交通违章处理办法,保障行车安全。
办公用品管理制度10
医院办公用品管理制度旨在规范医院内部日常办公行为,确保资源的.有效利用,提高工作效率,同时维护良好的工作环境。该制度涵盖了办公用品的采购、分发、使用、保管和报废等多个环节。
内容概述:
1. 办公用品清单管理:明确各类办公用品的名称、规格、用途,建立详细清单。
2. 采购流程:规定采购权限、审批程序、供应商选择标准及合同签订等环节。
3. 分发与领用:设定领用权限,规定领用流程,实行个人或部门用量记录。
4. 使用与保管:强调节约使用,规范存储条件,防止浪费和损坏。
5. 库存管理:定期盘点,确保账实相符,及时补充库存。
6. 报废处理:设立报废标准,规定处理流程,确保环保合规。
办公用品管理制度11
第一条 为使办公室办公设备发挥最大作用,特制定本制度。
第二条 计算机
1.计算机是公司的固定财产,任何人不得私自外借。每台计算机都建立了硬件配置及使用人的档案记录,未经计算机管理员同意不得私自拆卸及更换。
2.系统软件及系统防毒软件,由计算机管理员统一安装,除专业软件外,不可自行安装任何其他软件,更不能私自关闭病毒防火墙。
3.每台计算机都有自己固定的.ip地址,不可私自更改网络配置。
4.计算机及网络出现故障要及时告知计算机管理员,并告知出现故障的全过程,以便快速修复。
5.员工离职时,由计算机管理员和该员工部门负责人对计算机进行验收并存档。
6.下班时使用人员必须关闭计算机,办公室负责监督、检查。
第三条 各部门使用的办公桌、椅不得随意破坏,更不可乱拿其他部门及会议室的办公家具。办公室每月检查办公家具的使用情况,并负责保养维修。
第四条 各部门人员下班后应及时关闭门窗、电灯、空调等设施,各部门负责人负责监督检查。
第五条 以上规定如有违反者按情况进行处罚或赔偿。
办公用品管理制度12
为加强办公用品管理,节约成本,提高效率,规范流程,明确责任,倡导健康优质、绿色环保、勤俭节约的现代办公方式,特制定本制度:
一、办公用品统一由办公室负责管理,实行统一采购、统一发放,在厉行节约的'前提下,保证办公所需。
二、办公室在购买日常办公用品时,要认真执行有关财务规定,由分管领导批准后方可购买,购买大宗办公用品须经单位主要领导批准,对购进的办公用品要认真检查验收、及时登记。
三、各科室根据本科室对办公用品的需求,按实际需要填写《办公用品购置审批单》,报局办公室,经分管领导审批后方可购买。
四、所有工作人员平时不得自行在外购置办公用品,因出差确需购买时,原始发票要据实填写,并附原始购物交款凭证,返回单位后,按程序经领导审签后予以报销。未经领导批准擅自购买或原始发票填写不完整的,不予报销。
五、各科室要加强对办公设施和办公用品的管理,避免损坏和流失。
办公用品管理制度13
各科室、项目部:
为杜绝浪费,提高办公效率,降低办公成本,加强办公用品的管理,分公司以“满足工作需求”为原则,本着“勤俭节约,避免浪费”的宗旨,从合理、实际的角度出发特制定本制度:
一、办公用品的购买
(一)分公司机关各科室所需办公用品的购、管全部由办公室统一购置并及时详细地办理入、出库手续;
(二)分公司所属各项目部所需办公用品均由各项目经理纳入自身项目成本,自行负责购置、管理;
(三)分公司机关每月26-28日各科室负责人将本科室下月所需的.办公用品计划提交办公室,由分公司经理审批后统一购置。过期将视为无计划,办公室不再予以受理;
(四)办公室要做到:办公用品品种合适、量足质优、库存合理、进出适当。
二、办公用品的管理
(一)负责办公用品的人员要建立台帐,记录好入库、出库台账,出库时必须由领用人签字;
(二)分公司办公用品领用方式:按计划、需用量、逐项领用;
(三)领用人员规定为:科室负责人或科室负责人指定人员;
(四)办公室不定期对各科室办公用品的使用情况进行抽查,每月按使用物品的价值,调拨给项目部,进入项目成本;
(五)各项目在分公司使用办公用品,直接对口科室借用,最后汇总至办公室统一转帐,各科室要把借用手续办理完整;
(六)办公室每半年对机关各科室的办公行政用品进行一次盘点,并做好记录。
三、办公固定电话的管理
(一)各科室固定电话只允许打市内电话;
(二)因办公需要打长途或收发传真统一到办公室办理,并办理登记手续。
四、违规使用办公用品处罚办法
(一)对干私活或浪费办公用品者,经查实扣本人当月工资50元,并扣科室负责人3分/次;
(二)对于消耗用的办公纸张要正反使用,一次性口杯用于接待,分公司人员禁止使用,发现一次罚10元;
(三)周转使用办公用品(如计算器),办公室要建立台帐,还旧领新,否则由办公室承担。
附则:
本制度解释权归分公司。
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1、目的
为规范办公用品采购与管理流程,保证部门(科室)申请的办公用品得到有效利用,避免出现闲置、浪费现象,制定本制度。
2、适用范围
2.1本制度适用于办公用品与低值办公设备的管理。
2.2办公用品分为一次性使用物品(如签字笔、铅笔、胶棒、笔记本、色带等)与可重复使用的物品(如笔筒、剪刀、订书机、文件夹等)两大类。
2.3低值办公设备是指扫描仪、喷墨打印机、传真机、电话等购置金额小于1000元(含)的办公设备。
3、原则
3.1采购前货比三家,购买价廉物美的`商品。
3.2先申请,后领用,库存最少的原则。
4、职责部门
4.1院办(人事行政部、后勤)指定专人(以下简称“采购专员”)负责医院办公用品采购与管理工作;
4.2院办(人事行政部、后勤)负责人(以下简称“采购主管”)负责审批各部门办公用品申领计划及汇总分析办公费用使用情况,向上级领导汇报。
4.3采购专员负责汇总各部门(科室)的办公用品申领计划,经采购主管批准后集中购买并发放;负责办理采购报销手续;负责核算各部门(科室)办公费用,按月上报采购主管。
4.4部门(科室)指定专人(下简称“部门文秘”)负责本部门(科室)办公用品的申请、领用与《部门办公用品台帐》的日常管理。
5、工作程序
5.1申请
5.1.1部门文秘每月末汇总本部门(科室)对办公用品的需求,填写《办公用品申领表》并交至采购专员。
5.2采购
5.2.1采购专员汇总各部门(科室)上报的办公用品申请计划,针对采购项目向供货方询价,经采购主管审批签字后,进行集中采购(采购期间一般为三天之内);办公设备采购需报总经理(院长)审批。
5.2.2办公用品采购金额超过1000元(单件价格,含)时,需报总经理(院长)审批。
5.3入库及领用
5.3.1采购专员完成采购后,根据采购项目明细单逐项办理入库手续;
5.3.2入库完成后,采购专员通知部门文秘领取所申请的办公用品;
5.3.3部门文秘根据申领明细在部门(科室)内发放物品,按照领用情况分别登记《部门办公用品台账》(,并对“需归还类”(可重复使用)物品做出标记。办公用品领用人需在《部门办公用品台帐》本人页上签字确认。
5.4配发
5.4.1新员工入职时配发的办公用品一般包括签字笔、笔记本、笔筒、文件夹、文件架各一件,其它因公必备办公用品按需申领。
5.4.2对于每人每月必须定额发放的必备用品(如劳保用品等),可以根据实际情况及匡算量每月一次性配发,以减少申请程序。
5.5返还
5.5.1部门(科室)出现领用量剩余或不再使用的物品时,需退还采购专员办理核销,冲抵本部门(科室)办公费用;
5.5.2员工离(调)职时,需提取《部门办公用品台账》的本人页到院办(人事行政部、后勤)办理“需归还类”办公用品的返还手续。
5.5.3需归还办公用品在正常使用情况下损坏,可到采购专员处以旧换新;如丢失则应由领用人按用品的采购价格予以赔偿。
5.6保管
5.6.1采购专员需清楚掌握办公用品库存情况,并经常整理,保证物品不受侵蚀。
5.7盘点
5.7.1采购专员应定期盘点办公用品库存(根据库存大小自行安排盘点周期,一般每月进行一次)。盘点要求作到账物相符,如果不一致必须查找原因,经采购主管批准后调整账目,使两者一致。
5.8费用结算
5.8.1采购专员每月第一周应将上月发生的办公用品采购、发放情况及分摊的费用汇总成表,上报采购主管审批后办理付款手续。
办公用品管理制度15
1、背景和目的
本管理制度的目的是确保电子设备和办公用品的合理使用和管理,提高资源利用效率,减少浪费,并保护公司和员工的利益。
2、适用范围
本管理制度适用于公司的所有电子设备和办公用品,包括但不限于电脑、打印机、复印机、传真机、电话、文具等。
3、责任和权限
3.1电子设备管理员
公司将指定专门的电子设备管理员负责电子设备的管理和维护。其职责包括但不限于:
开展设备的日常巡检和保养;
配发和收回电子设备;
维修和更新电子设备;
统计和报告设备使用情况。
3.2办公用品管理员
公司将指定专门的办公用品管理员负责办公用品的管理和供应。其职责包括但不限于:
统计和分析办公用品需求;
采购和储备办公用品;
分发和归还办公用品;
控制和监督办公用品的使用。
3.3员工责任
所有公司员工均有责任合理使用和妥善保管电子设备和办公用品,并遵守以下规定:
不私自拆卸、改动或擅自移动电子设备;遵守设备的使用规程,不进行违规操作;不私自领取或占用他人的办公用品;不浪费和滥用办公用品。
4、设备和用品的'申领和分发
4.1申领程序
员工需要在指定的申领表上填写申领理由和需要的设备或用品,并交给相应的管理员进行审核。
4.2分发程序
经管理员审核通过后,员工可以前往指定的领用点领取所需的设备或用品。领用时,员工需要在相应的记录表上签字确认领取。
4.3归还程序
设备或用品的借用期限结束后,员工需要将其归还给相应的管理员,并在记录表上签字确认归还。
5、设备的维修和更新
5.1维修程序
如果设备发生故障或需要维修,员工需要立即将情况报告给电子设备管理员。管理员将安排维修人员进行维修或更换设备。
5.2更新程序
电子设备管理员会定期评估设备的使用状况,并根据需要提出设备更新的建议。建议经公司决策层批准后,将安排更新工作。
6、办公用品的管理和供应
6.1用品需求统计
办公用品管理员将定期进行办公用品需求调查和统计,并根据统计结果采购和储备相应的用品。
6.2用品的分发和监督
办公用品管理员负责按照申领程序分发办公用品,并对用品的使用状况进行监督和控制,确保合理使用和避免浪费。
7、违规处理
7.1违规行为的认定
对于违反本管理制度的行为,包括但不限于私自拆卸、改动设备;进行违规操作;浪费和滥用办公用品等,员工将会受到相应的处理。
7.2处理措施
处理措施包括口头警告、书面警告、扣减绩效奖金、调整工资、停职或解雇等,具体处理措施将根据违规行为的情节和影响程度来决定。
8、其他事项
其他与电子设备和办公用品管理相关的事项,将根据需要逐步补充和完善,并纳入本管理制度的范围。
以上为电子设备及办公用品管理制度的内容,希望所有员工能够严格遵守,共同维护公司资源的合理利用和管理。
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