销售总经理的岗位职责

时间:2025-10-04 09:43:54 销售 我要投稿

销售总经理的岗位职责大全(15篇)

  在快速变化和不断变革的今天,岗位职责对人们来说越来越重要,岗位职责具有提高内部竞争活力,更好地发现和使用人才的作用。那么什么样的岗位职责才是有效的呢?以下是小编收集整理的销售总经理的岗位职责,希望对大家有所帮助。

销售总经理的岗位职责大全(15篇)

销售总经理的岗位职责1

  工作职责:

  负责公司市场开拓和市场维护工作,提高公司销售业绩等相关及管理工作

  工作内容:

  1. 组织制定公司每个年、季、月度销售计划、市场开拓计划、营销费用预算等,报批常务副总经理和总经理,并组织实施;

  2. 组织制定公司的'市场开拓、展示会、促销会等相关营销战略与政策,报批常务副总经理和总经理,并严格执行;

  3. 协助销售经理和业务代表制定市场开拓计划,并协助和督促其计划落实。

  4. 定期组织业务经理和业务人员进行业务技能和技巧培训,对业务实战进行分析、总结和指导。

  5. 参与重大客户谈判并签定合同。

  6. 定期招开业务工作会议。

  7. 定期组织公司品牌和竞争品牌在市场上销售情况的调查,综合客户的意见,向常务副总经理提交市场调查报告。

  8. 根据市场情况适时组织和制定营销计划、营销活动(包括不限于产品展示会、座谈会等形式),报常务副总经理和总经理审批,并严格执行,同时对营销活动评估并报常务副总经理。

  9. 组织策划和制定各项促销方案,提交常务总经理批准并组织实施。

  10. 与公司各个部门积极配合公司工作及其他问题。

  11. 完成上级交办的其他工作。

销售总经理的岗位职责2

  一、岗位职责:

  1.协助总经理,参与公司经营管理与决策;

  2.组织并参与公司经营计划及预算方案;

  3.督促各部门进行包装生产,质控,储运等工作;

  4.为联盟酒企提供技术支持,服务联盟酒企。

  二、任职要求:

  1.15年以上白酒酒厂生产,管理,销售经验,10年以上同等岗位工作经验;

  2.熟悉白酒酒厂的管理模式、流程及规范,熟练掌握白酒生产工艺,包装,物流运输;

  3.具有较强的`计划组织能力、沟通协调能力、创新能力和分析能力;

  4.良好的大局观,强烈的成本意识,良好的战略思维和系统思维。

销售总经理的岗位职责3

  1、根据公司策略,完成大客户销售和利润指标

  2 、大客户(星巴克、百胜、麦当劳等)年度/月度销售预测

  3、带领大客户研发团队,达成大客户年度新品上市计划

  4、主动了解行业信息,竞争对手信息,新品销售追踪。按时完成月度季度年度大客户销售报告

  5、维护大客户客情,定期和客户做业务回顾。协助食安部门处理好客户投诉,做好客户应急计划

  6、团队建设和管理,控制部门预算。

销售总经理的岗位职责4

  岗位职责

  1.参与制定并落实公司ka卖场的销售计划并监督实施,确保团队年度经营目标的实现。

  2.负责与ka卖场的合同谈判,促销活动安排,往来账目核对与回款催促。

  2.制定全年销售预算,引导和控制ka卖场销售工作的方向和进度。

  3.分解制定销售任务指标,制定岗位责任、评价办法,制定、调整销营策略。

  4.参与建立公司内外良好的'沟通渠道和沟通机制,开拓新卖场。

  5.监督和指导ka销售团队的日常管理工作,确保其工作的顺利开展

  任职资格

  1.市场营销或相关专业大专以上学历,拥有5年以上国际ka卖场销售管理经验,2年以上省级销售大区或销售总部负责人经验。

  2.具有较强的市场分析、营销、推广能力和良好的人际沟通、协调、分析和解决问题的能力。

  3.具备高度的工作热情和责任感,出色的领导能力以及良好的客户服务意识。

  4.工作细致,严谨,并具有战略前瞻性思维。

  5.具有较强的计划与执行能力,能承受较大的工作压力。

  岗位要求:

  学历要求:大专

  语言要求:不限

  年龄要求:不限

  工作年限:5-10年

销售总经理的岗位职责5

  总则

  生产部门是企业的重要部门之一,为明确岗位职责与性质,权利与义务。现就岗位职责与权限做出以下书面说明。

  直接上级:总经理

  直接下属:挤出、复合、装卸组、维修组、以及各生产班组岗位性质:负责全面主持本部的管理工作

  一、主要职责

  在总经理领导下,负责主持本部的全面工作,根据订单情况组织生产部全体员工、协调各部门共同完成生产工作,有效控制生产成本,对设备和生产工作者进行有效的监督和管理,对各生产线的生产工作

  进行协调、调度与监督,保证生产的顺利进行。图片已关闭显示。

  (一)安全作业:

  1、严格执行生产安全管理制度,确保人身的安全和设备的正常运转。

  2、指导相关操作人员对设备进行安全、经济的操作,严格禁止野蛮操作。

  3、定期组织对各类供配电设施、机器、压力容器、进行定期检查和校验,确保其安全、正常的运转。

  4、及时发现各类安全隐患,及时处理生产中的安全事故,并及时向总经理汇报。

  5、定期对员工进行安全生产的教育和培训。

  (二)生产工作:

  1、根据订单情况制订各车间每天的生产计划任务。

  2、按照下达到各车间和班组的工作任务和生产计划进行监督、指导生产,及时安排、处置各类突发事件,协调生产过程中的各项工作,确保生产工作保质保量的顺利完成。

  3、生产部门内部人员日常工作的安排、分配及工作情况监督,协调生产部备人员完成各项工作。

  定期召开生产人员或生产各班组长的协调会,协助其完成工作任

  务和生产任务。

  (三)生产数据的统计、分析与总结:

  专人负责

  1、监督各生产车间对基础数据的采集、

  2、统计每班、日、周、月、季度、半年、年等的生产数据,及时分析、总结,用于指导生产工作。

  3、统计分析生产中的各项消耗与损耗,如人工费、修理费、电费等,有效的'降低损耗,控制生产成本消耗。

  (四)设备管理:

  1、根据实际情况编制设备管理的管理制度,如生产设备管理制度、生产设备保养与检修制度等并严格监督执行。

  2、督促相关人员建立生产设备管理档案。定期检查现有生产设备情况。

  3、制定生产设备的大、中修计划,并监督执行。

  4、对生产设备进行统一管理,经常对设备进行检查,组织、指导、监督维修人员工作,使其提高工作质量和工作效率。

  5、负责做好生产设备日常维护检修工作,并合理安排设备检修时间。

  (五)日常工作:

  1、严格执行公司的各项规章制度,做到奖罚有度。

  2、管理生产部的全面工作,组织并监督生产部人员全面完成职责范围内的各项工作,贯彻落实生产部各岗位职责。

  3、根据公司的发展战略规划,对车间生产设备的生产能力和生产工艺进行创新改造,以保证未来的生产需要。

  4、及时学习、补充生产技术能力,解决生产过程中的技术难题。

  5、多方收集生产技术资料,增强生产技术作业能力。

  6、与员工经常沟通,掌握其心理动态。

  7、对员工提出的合理化建议加以分析、论证。

  8、培养员工的主观能动性,增强其主人翁责任感,激励员工的进取心,培养、选拔优秀人才,经常组织对员工的培训,加强员工生产技能、提高员工工作效率。9、组织对生产部员工实施绩效考核工作。10、对下级工作中的争议做出合理的裁决。11、协调生产部与公司相关部门的关系。

  12、接受客户或公司其它部门对生产部员工的投诉,调查后及时处理。

  13、及时、准确传达上级指示。

  14、完成公司领导委托交办的其它工作。

  三、管理权限:

  1、行使对公司生产的指挥、指导、协调、监督、管理的权力,承担执行公司规程及工作指令的义务;

  2、有权对各生产部门和为生产服务部门下达完或配合完成生产计

  划方面的调度命令,并进行督促、检查和考核。

  3、有权检查生产会议决议执行情况和生产计划完成情况,对不执行决议而影响生产计划完成的,有权追究责任,并向总经理报告。

  4、根据生产现场需要,有权召开有关部门负责人紧急会议。

  5、对生产用动力、设备有指挥、协调、调配权。

  6、对本部工人的调动、任用、绩效考核调整、奖励或处罚经上报总经理批准有决定权

  7、对生产中出现的异常情况有临时处置权,事后应及时向总经理汇报。

  8、对本部内有不服从工作安排、长期不能胜任本职工作、劳动纪律差等现象的工人,可上报总经理和执行董事批准后有辞退或开除权

  9、工厂某生产车间放假时7有安排员工值班的权利。该员工以后将安排轮休。

  10、有权要求仓库等部门大力配合本部门的工作(比如需要每天的原材料日报表、成品板的库存日报表、统计报表等)。

  四、奖和罚:

销售总经理的岗位职责6

  1、负责订单跟踪及管理,帮助大客户销售准时跟进各项工作进度,确保客户订单交期;

  2、利用公司现有资源,引导促成客户成交;

  3、维护客户,定时定量回访客户,有效管理发觉客户需求,处理好售后服务工作;

  4、跟进销售订单的生产、发货及回款状况,与客户核对数据,准时妥当解决问题,确保按期交货与货款回收工作;

  5、做好客户信息与销售状况的统计工作,并定期向上级汇报;

  6、完成上级支配的其它临时工作。

销售总经理的.岗位职责7

  1.制定个人销售方案.方案,严格根据公司销售价格及交房标准进行销售;

  2.负责公司楼盘的推介,接待客户促进成交;

  3.把握客户需求,发掘及跟进潜在客户,做好对客户的追踪.联系;

  4.热忱接待,细致讲解,急躁服务,为客户供应满足的服务;

  5.负责市场信息的`反馈,定期对销售数据及成交客户资料进行分析评估,提交销售总结报告;

  6.帮助销售主管处理一般日常事务。

销售总经理的岗位职责8

  1.完成整体的销售及分销指标;

  2.管理营销费用,以提升利润率及提高团队的贡献率;

  3.维护良好的客户关系;

  4.负责开发新的产品,客户新业务;

  5.负责商业谈判,力争在价格、负责及收益率方面获得有力的'商业条件;

  6.为达成既定的销售指标,定期拜访所负责客户,以此来管理和监督业务进程。

销售总经理的岗位职责9

  1、负责利用国内B2B商城、展会、论坛、博客等网络平台开发客户;

  2、负责开拓、维护国内免费和付费B2B商城、论坛、网站等网络信息发布平台;

  3、负责搜寻、统计、分析平台客户需求和市场动态,制定产品推广方案;

  4、负责客户接待、询盘报价、跟踪维护、售后和档案管理;

  5、负责客户关系的维护、销售数据统计与分析,制定年度、月度工作方案;

  6、负责拓展产品应用市场;

  7、领导支配的.其他临时事务;

销售总经理的岗位职责10

  1、负责帮助总经理完成销售、市场等工作,管理阅历丰富,特别强的组织协调力量;

  2、熟识项目管理及大型电气设备招投标、集中选购操作流程,能够娴熟处理销售、市场相关各项问题,具备市场开拓和维护力量。

  3、乐观进取,具有丰富的团队建设和管理力量、良好的'沟通能力;

销售总经理的岗位职责11

  1、负责全国区域零售销售管理及销售渠道拓展,完成公司总销售目标;

  2、开发并拓展年度新的零售专卖店及经销商,以完成零售市场全国的'布局;

  3、提高部门管理能力、执行力;

  4、建立完善的服务体系,服务全国经销商;

  5、重视品牌的提升,贯彻在渠道发展中;

销售总经理的岗位职责12

  1、负责协助总经理完成销售、市场等工作,管理经验丰富,非常强的组织协调能力;

  2、熟悉项目管理及大型电气设备招投标、集中采购操作流程,能够熟练处理销售、市场相关各项问题,具备市场开拓和维护能力。

  3、积极进取,具有丰富的团队建设和管理能力、良好的`沟通能力;

销售总经理的岗位职责13

  1、组织构筑营销理念,创建营销体系,建立健全营销管理制崐度。

  2、组织拟定营销策略、市场策略、产品定价策略、销售渠道策略、促销策略和营销组合策略。

  3、搞好市场调查、分析和预测工作,拟定营销目标和计划,为公司制定发展规划、年度经营目标提供可靠的依据。

  4、组织搞好市场情报收集和管理工作,及时收集竞争对手的情报和顾客的情报,以便公司获得更广阔的.市场。

  5、参与产品定价工作。

  6、组织搞好发货、收款管理,保证资金及时回笼。

  7、坚持“以销定产”和“以产定销”相结合的原则,搞好产品的促销工作,组织销售公司对外的大型营销活动和会议安排,及崐重大的公关事务处理。

  8、合理支配和控制销售费用。

  9、组织建立销售网络,加强特约经销商和专卖店的管理。

  10、领导售后服务工作,建立售后服务网络,为用户提供满意的产品和服务。

  11、加强营销队伍建设,提高营销人员的素质。

  12、根据公司年度工作大纲的要求,负责本系统方针目标的制订和展开、检查、诊断、落实工作。

  13、完成领导交办的其他工作。

销售总经理的岗位职责14

  1、熟悉、掌握饭店产品情况,了解饭店客房、餐饮和其它设施、服务的销售信息。

  2、调查与分析竞争对手状况,掌握有关竞争对手的产品、价格及推销活动情况。

  3、协助总监制订年度营销计划,并按季度对计划进行调整,负责控制计划的实施。

  4、组织销售人员一起设计销售促销活动及饭店的产品组合。

  5、对一些重要客户,特别是主要旅行社、航空公司、使馆和重要的公司进行有关鉴定销售合同方面的.销售访问。

  6、检查每月客户产量并调查无产量客户的原因。

  7、解决、协调客户对酒店提出的任何意见。

  8、协助总监起草饭店年度市场计划,包括饭店市场销售计划,饭店广告计划,饭店宣传推销及公共关系发展计划。

  9、协助总监指导酒店对外及对内的各项广告宣传活动,并作出销售活动、广告宣传活动及公共关系活动的预算

  10、与各相关部门保持良好协作关系,并使得内部信息流畅。

  11、检查每位销售人员的精神面貌及仪容仪表,以达到一名专业的酒店销售人员。

  12、注意收集客户对酒店的反馈意见,并及时传达给各有关部门以不断提高酒店服务质量。

  13、组织内部员工定期培训,使每位销售人员了解、掌握自身工作的不足。

销售总经理的岗位职责15

  岗位描述:

  1.全面管理传统事业部全国的营销工作,完成战略目标,对总经理负责;

  2.制定年度营销计划,确定合理的年度预算,包括销售目标,费用投入,利润盈亏等;

  3.确定年度的.营销策略方案,产品策略,渠道策略,招商策略,推广策略等;

  4.营销团队的建设和管理,核心干部的培养和激励。

  任职要求:

  1.年龄45岁以下、大专以上学历;

  2.10年以上白酒行业经验,5年高端白酒的市场经验,3年高端白酒企业销售总监经验,亲自操作过中高端白酒的上市项目,有成功的品牌营销案,熟知高端白酒的市场操作手法;

  3.操盘全国市场的能力,极其敏锐的市场洞察力,战略营销管理的能力;

  4.优秀的领导力,极强的分析判断能力和决策能力。

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