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万达面试技巧
万达面试技巧1
面试注意方向及细节
一、心态沉着
1、压力面试时心态沉稳（不因面试官故意刁难；不因面试官数量过多或面试问题层面层次不齐等问题而影响表情、谈吐，有耐心、有涵养，回答处理得当）
2、考虑问题成熟，谈吐从容不迫
3、对未来职业发展有较为清晰、积极的目标和规划
二、思路清晰
1、介绍经历时条理清晰（学习经历、工作经历、离职原因），先讲干条，不必展开，不说无用话，待面试官着重了解时再详细介绍，注意控制节奏
2、离职原因清晰，逻辑关系正常
3、对万达了解较多（需提前全篇阅读《万达对商业地产的.理解》文档），有认同感
三、沟通真诚
1、自信不自负（自身优缺点清晰认识，不自以为是，有倾听意识，回答问题不离题、跑题）
2、对困难及问题不回避，抱着有则改之无则加勉的态度，平和，面试技巧不要过于痕迹化，切忌避重就轻，一味为自己辩护，应真诚回答内心想法（离职原因清晰，大方自然）
3、目光平和，多和面试官目光交流，真诚，必要时需要坚持原则
四、商务礼仪
1、穿着得体（夏季长袖浅色衬衣，领带，春秋冬三季西服正装浅色衬衣打领带，注意色彩搭配及服装面料质地。如衬衣面料应为全棉，平整不要过多褶皱，白、蓝或粉色等浅色纯色衬衣，领带深色系，蓝色、灰色为主，可略带斜条纹或圆点、方格，原则以庄重大气为主，不过于炫目，不体现过多个性）
2、仪容仪表端正、自然，精神状态饱满。不木讷，也不过于精明，忌讳眼睛四处乱转、坐姿不稳、小动作过多
3、举止大方（进入房间、和面试官握手、问候等环节大大方方；自我介绍时表达清晰，普通话标准，语音响亮，语气沉着，讲述流畅；态度积极，有亲和力，干练利索
万达面试技巧2
万达初次面试的意义
招聘面试是人才引进的第一关。通常，万达都是从招聘网站简历搜索开始，确定候选人并邀请其参加初次。
在初次面试时，万达都会请对方填一份公司内部的《人才信息登记表》，而这张表能展示应聘者更多的玄机。
看字迹
比如字迹潦草，乱涂乱画，涂改超过3处，说明此候选人较粗心，可能存在对个人经历说谎的嫌疑。
看登记表填写的完整性
如出现空白2处以上，且空白的地方是不需要保密的.，说明此候选人求职态度比较随意，服从性较差，忠诚度较差。
看年龄、职级、待遇是否匹配
一般从普通员工到基层管理者，大约需要3年的时间，年龄一般在26岁以上；中层管理者一般在
32岁以上，需要3~5年的时间；高层管理者一般在40岁以上，且需要更长的沉淀时间。
如果出现30多岁仍未做到中层管理岗的情况，则此人的发展潜力值得斟酌；如果偏离正常高层管理年龄阶段的，则初步判断此人有较强的个人能力，或者是此候选人服务公司在内部提拔工作环节不够规范，需要进一步的了解。
对于目前薪酬和期望薪酬有较大差异的，可初步判断此人有较强工作动机且就职意愿较强；若差异不大，可初步判定此人工作意向趋于稳定就业。
看工作经历
1、重点关注工作经历的连续性
如出现工作经历断层，不是个人创业、身体原因，就是找不到工作，如为后者，说明此人工作能力有问题，需详细了解原因。
2、从稳定性上分析
在一家企业工作2年为合格，3~5年为稳定，1年内出现1次以上跳槽，可视为稳定性差或工作能力不能胜任，需要慎重考虑。
3、从职业定位上分析
如果几次工作异动都是跨行业的，则此候选人职业规划、自身定位比较模糊，没有长远打算，走一步算一步。
4、服务企业的背景
若是知名企业到不知名企业，职务和收入层次一样，可能是能力水平有问题；若是从不知名企业到知名企业，职务和收入层次有提升，则可能存在水分，需要认真考察；如果长期服务于非规范
类企业，则判定此人的层面、素质、水平不会太高。
看招聘网站下载简历与《人才信息登记表》是否匹配
从这一点也可考量应聘者的应聘信息的真实程度，这对实际面试时交流环节的切入点有一定的帮助。
看到这里，你明白万达是如何通过一个小表格来识别人才了吧？说完万达如何对人才进行识别和筛选，再来聊下万达如何培养自己的狼性员工。
万达特色培训
谈万达培训就不得不提万达学院。其中，万达学院的特色培训是一大亮点。
万达的特色培训主要分七步走：第一步工作是改课件，学以致用；第二步是课堂无眠，上课不打瞌睡；第三步是推出“能量集市”，解决个人问题；第四步为组织做诊断，万达会把复盘、评审、审计、法务、客户投诉等各个部门发现的问题收集上来，作为一个个独立课题，界定原因，寻找方案，跟踪解决，让犯过的错不再犯，以此优化组织效率；第五步是开发岗位宝典，实现快速胜任；第六步是传播万达精神，从心智模式的深度对业绩负责；第七步是借助网络平台，做到随时随地有求必应。
万达面试技巧3
面试注意方向及细节
一、心态沉着
1、压力面试时心态沉稳（不因面试官故意刁难；不因面试官数量过多或面试问题层面层次不齐等问题而影响表情、谈吐，有耐心、有涵养，回答处理得当）
2、考虑问题成熟，谈吐从容不迫
3、对未来职业发展有较为清晰、积极的目标和规划
二、思路清晰
1、介绍经历时条理清晰（学习经历、工作经历、离职原因），先讲干条，不必展开，不说无用话，待面试官着重了解时再详细介绍，注意控制节奏
2、离职原因清晰，逻辑关系正常
三、沟通真诚
1、自信不自负（自身优缺点清晰认识，不自以为是，有倾听意识，回答问题不离题、跑题）
2、对困难及问题不回避，抱着有则改之无则加勉的态度，平和，面试技巧不要过于痕迹化，切忌避重就轻，一味为自己辩护，应真诚回答内心想法（离职原因清晰，大方自然）
3、目光平和，多和面试官目光交流，真诚，必要时需要坚持原则
四、商务礼仪
1、穿着得体（夏季长袖浅色衬衣，领带，春秋冬三季西服正装浅色衬衣打领带。衬衣平整，白色等浅色纯色衬衣，领带深色系，蓝色、灰色为主，可略带斜条纹或圆点、方格，原则以庄重大气为主，不过于炫目，不体现过多个性）
2、仪容仪表端正、自然，精神状态饱满。不木讷，也不过于精明，忌讳眼睛四处乱转、坐姿不稳、小动作过多
3、举止大方（进入房间、和面试官握手、问候等环节大大方方；自我介绍时表达清晰，普通话标准，语音响亮，语气沉着，讲述流畅；态度积极，有亲和力，干练利索
会关注或提问的问题：
一、专业功底：
1、考察是否全面接触过招投标、合约管理、预结算管理、过程控制等全面的成本工作。问题比如：您所负责的这个成本部门主要有哪些职能？公司内部还有其他负责预算或者招投标的部门吗？您过去的经历当中，招投标、合约、预结算这些工作都有所涉及吗？哪一方面是您的强项？
2、项目经验。
问题比如：您能否介绍一下过去主要负责的一些项目？哪个项目您全程完成它的成本控制工作？
3、所负责项目的成本控制效果。
问题比如：您主要负责的项目最终的成本控制效果怎么样？是否达到了目标成本？和合同价相比，结果如何？没达到预期效果的原因是什么呢？
4、成本控制工作的外包程度。
问题比如：您成本工作哪些环节会外包给咨询公司呢？你们自己操作的环节主要是哪些？
二、性格情商：
1、人际理解力：
忌讳答非所问、揪细枝末节、啰嗦、理解力差；
2、思路清晰、有计划性：
问题比如：您一般对于哪些工作会制定计划？您制定计划的周期一般是多长时间？
3、为人坦诚、原则性强：
问题比如：您如何评价您自己？您如何看待自己的优点和缺点？您认为一个优秀的成本管理人选应该具备什么？您做这份工作有哪些原则？现实中您是如何坚守这些原则的？是否可以举一些例子？
4、成就导向：
问题比如：您自己的职业规划是？过去的工作压力如何？可能会强调万达的'工作强度和压力，看人选的反馈。
三、管理能力：
问题比如：您管理团队的思路和方法是什么？您下属的团队规模有多大？您的汇报上级是？和您平级的有几位？
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