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房地产销售部经理岗位工作职责
在现在的社会生活中，越来越多地方需要用到岗位职责，岗位职责包括岗位职务范围、实现岗位目标的责任、岗位环境、岗位任职资格及各个岗位之间的相互关系等。拟起岗位职责来就毫无头绪？以下是小编精心整理的房地产销售部经理岗位工作职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
房地产销售部经理岗位工作职责1
1、负责拟定物业公司治安、消防季度、年度工作计划。
2、负责维护物业公司内部秩序，预防治安事件发生；协助、配合公安部门有关治安和违法犯罪案件的侦破工作。
3、负责编写安管部月、季、年度工作计划及年度工作总结报告。
4、妥善处理业主有关安全方面的各种投诉。努力营造良好的治安环境，让客户具有安全感。
5、落实“五防”（防火、防盗、防破坏、防爆、防自然灾害）工作，定期检查“五防”设施，增强小区安全措施的监管。
6、负责制定夜间值勤、巡逻的`流程和要求，对小区夜间安全工作进行不定期抽查。
7、适时完善小区的安全应急措施，并负责督促各部门员工严格执行和落实。
8、定期检查消防设备设施，并做好记录，确保消防设备、设施完好，以备查考。
9、负责对本部门员工的培训、考核、评估工作及聘免和推荐。
10、做好本部门员工的思想工作，关心员工生活，提高业务水平。
11、完成上级交办的其他任务。
安管部经理工作细则（量化）：
1、每天至少1次对各岗位/签到点进行巡查，发现值班/安全管理问题及时纠正处理。
2、每天至少1次对巡楼记录进行抽查。
3、每周至少1次在夜间对本物业区域进行查岗查哨，并做好相关记录。
4、及时收集各班次反映的值勤异常问题，及时给予解决。
5、每周二，召开部门工作例会，总结及布置工作。
6、指导/督导/辅导部门主管、领班执行、落实工作任务的进度及力度。
房地产销售部经理岗位工作职责2
a）领导物管中心贯彻落实各项管理方针和目标/指标，保证管理体系的有效运行，对管理和服务的质量负责。
b）组织贯彻实施公司通用管理标准、工作标准，组织编制、批准本物管中心的管理手册、服务标准、工作标准。
c）结合物业特点，提出业务发展建设与资源调配的建议。
d）接受公司总经理的行政领导与公司各职能部门的业务指导，协调本中心与公司、客户及相关协作单位之间的.关系。
e）组织制定物管中心工作计划，审批各部门的年度工作计划。
f）对在管物业的服务工作进行抽查。
g）负责处理本物管中心的重大质量问题、突发事件/事故，并组织实施纠正、预防和改进活动。
房地产销售部经理岗位工作职责3
主持销售部门的整体运作工作，组织实施项目公司有关销售方面的决议，负责完成公司下达的销售任务以及市场分析、推广配合和前期客户服务工作。
1、参与项目前期策划。参与项目的前期调研并编制项目营销策划工作，负责销售案场、样板房方案及装修标准方案的制定工作和组织实施工作，负责项目销讲资料、销售文件、道具的制作；
2、负责项目的全程销售计划制定，部门各期工作计划、目标的制定；
3、负责拟定销售团队的组建，机构的设置，及各岗位的职责分工（参照本手册第一部分结合本项目实际情况），负责对销售人员进行管理，根据实际情况向相关部门提出奖励、留用、处罚及解聘建议；
4、结合本手册与项目管理部共同拟定销售部的基本管理制度，结合本手册制定销售部的具体规章制度；
5、拟定销售部薪资办法及奖励方案，定期提交公司审核发放；
6、负责组织房地产销售市场调研、信息收集和政策法规的研究工作，及时掌握市场动态，跟踪把握市场行情，及时提出合理的整体促销提案，认真组织和努力完成项目的销售工作；
7、负责部门各项业务（如销售、合同、按揭、催款、建业会等）的完成；
8、负责制定各期销售费用预算的编制和销售费用的'控制、审核；
9、负责向集团、公司相关部门提交销售统计与分析报表；
10、主持案场日常工作，具体执行本部门的销售计划安排，对销售现场的各项工作进行协调管理；
①监督、考核销售主任的工作；
②销售计划、销控计划、推广活动的执行；
③销售人员的培训、考核；
④不定时抽查案场考勤、卫生、工作流程、工作环境情况；
⑤主持每日例会，通报销售情况，分析当日客户情况，安排近期推广计划或第二天工作任务
清理房款；
⑥守价和合同条款的把关及购房相关合同审核；
11、及时协调和处理解决客户和业主的各类投诉并反馈有关信息，认真做好售前售后的的各项服务工作；
12、负责有关营销事宜的外联工作；
13、拓展有效沟通渠道；
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