房地产销售经理岗位工作职责
在日新月异的现代社会中，各种岗位职责频频出现，岗位职责包括岗位职务范围、实现岗位目标的责任、岗位环境、岗位任职资格及各个岗位之间的相互关系等。什么样的岗位职责才是有效的呢？下面是小编为大家整理的房地产销售经理岗位工作职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
房地产销售经理岗位工作职责1
地产公司销售经理的职责
销售经理工作原则：公平、公正、公开。
1、楼盘管理
1）负责现场文件、资料的保管和保密工作；
2）负责按时提交项目文件，及时向公司数据库提交或输入项目信息；
3）负责汇总整理项目组的销售报告、销售总结分析等工作，并定期向发展商和营销中心汇报；
4）负责安排及监督现场资料的摆放与管理，及时补充并提前反映资料需要量以便甲方准备；
5）负责安排、监督销售员搞好现场接待区的环境卫生，保持前台整洁、有序、洽谈桌椅摆放整齐；
6）协助策划人员做好该项目的策划，跟进、信息反馈等工作；
7）妥善处理好与开发商之间的.关系。
2、人员管理
1）负责检查小组成员的职业形象和工作状态，监督考勤，安排每周值班、轮休表；
2）负责橙色风暴的评分及汇报；
3）负责执行公司销售制度、条例的监督执行并及时向营销总监（或项目经理）如实反映；
4）负责监督成员做好客户信息登记工作，填写《来访客户问卷》、《电话来访客户登记》、《来访客户登记本》、《客户跟踪联系本》，并以此为凭处理好业务员之间业务交叉问题；
5）准时参加每次项目的例会，准时发送项目日例会纪要及短信，报告项目的进展情况及其需由公司出面与发展商协调的有关事宜，并将公司最新的有关精神传达到每个小组成员；
6）负责销售人员的培训考核及综合评定，对有发展潜力员工进行重点的培养；
7）负责观察销售员的工作状态和思想情绪，收集销售员对销售工作的意见及建议，及时与项目经理沟通；对销售代表的工作调配提供建议和意见。
3、销售管理
1）负责代理项目的现场销控，销控必须公开、真实，严禁私自截留单位；
2）负责执行、分解并完成项目组绩效目标，对项目执行结果负责；
3）负责同发展商结算代理费、结算交易人员的提成；
4）负责解释销售过程中出现的具体问题，协助解决销售过程中疑难问题，及时汇报销售情况，提供改善建议；
5）督促、帮助小组成员跟踪客户，促进成交、审核每单业务尾数纸、认购书、正式合同；
6）负责重要客户、问题客户的接待、协调工作。
房地产销售经理岗位工作职责2
岗位名称：销售公司经理岗位编号：
直属上级：总经理所属部门：销售公司
岗位设置目的：全面负责销售公司工作，完成全年预定的销售目标
工作内容：
1、组织编制年、季、月的销售工作计划并将指标分解到各分公司，监督分公司完成销售指标；
2、负责制定销售政策及促销方案，并根据市场和竞争状况调整；
3、组织制定销售公司的各类管理制度并负责组织实施，并根据实施情况组织修订和完善；
4、负责组织市场调研，了解市场竞争情况和客户需求，为公司项目策划提供市场依据；
5、负责广告宣传策略及广告发布的评审工作；
6、对销售工作中出现的重大问题及时与其他部门协调并进行处理；
7、对大客户业务进行洽谈与服务工作；
8、组织销售公司相关工作人员做好客户的售前、售中、售后的服务工作；
9、负责销售模式的建议及调整工作；
10、对销售公司工作人员的招聘、任用、培训、管理工作；
11、完成领导交办的其他临时行工作。
权限与责任：
1、权限：
1）对公司年度经营计划制定的参与权；
2）对公司重大战略和其他重大决策的建议权；
3）对年度销售计划及销售费用预算的`拟订权和实施监督权；
4）对销售模式建设的决策权；
5）对所属部门工作的考核权；
6）对下属员工的任免建议权；
7）对散户购房价格在授权范围内的审批权；
8）对大户购房价格的建议权。
2、责任：
1）对年度销售目标的完成负责；
2）对销售费用的控制负责；
3）对所负责部门的管理效率和工作结果负责；
4）对销售价格的控制负责。
所受上级的指导：国际置地总经理
同级沟通：财务总监，办公室主任，物业公司经理，项目管理部经理、策划部经理
所予下级的指导：
岗位资格要求：
教育背景：市场营销及经济类相关专业本科以上学历，MBA优先。
经验：从事房地产销售5年以上及销售部门经理3年以上工作经历。
岗位技能要求：
专业知识：房地产开发相关知识，市场营销知识，法律相关知识，广告相关知识。
能力与技能：沟通能力，协调能力，决策能力，组织能力，分析能力。
房地产销售经理岗位工作职责3
1、主持售楼中心的整体运作工作，组织实施公司有关销售方面的决议，负责完成公司下达的销售任务；
2、制定阶段性销售计划，组织实施售楼部年度工作和销售计划，并完成销售计划；
3、协助和参与项目销售策划；
4、拟订售楼部内部管理机构设置方案及各职位的职责范围和标准；
5、与人事部门共同拟订售楼部的基本管理制度；
6、培训销售人员，指挥协调现场人员，营造销售气氛，辅助成交；
7、拟订售楼中心佣金提成及奖励方案；
8、对销售现场的整体监督、管理与控制；
9、制定售楼中心员工的.具体管理规章；
10、提请聘任或者解聘本部门员工；
11、及时提交销售报表，汇报所收集的信息意见及出现的问题；
12、制定员工的招聘、教育与培训计划；
13、定期对本部员工进行考核、考查，对多次考核、考查不合格的员工进行处罚或解聘；
14、负责本部门各项业务（如销售、合同、按揭、催款）的完成；
15、及时协调和处理解决客户与业主的各类投诉并反馈有关信息，认真做好售前和售后的各项服务工作；
16、负责售出单位认购书的签收与审核；
17、参与项目策划工作，负责售楼处、样板房方案及装修标准方案的制定工作和组织实施工作。
18、能接受外派。
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