（实用）建筑工程质量技术保证措施
在人们素养不断提高的今天，措施的用途越来越大，措施是针对情况采取的处理办法。那么你真正懂得怎么制定措施吗？下面是小编收集整理的建筑工程质量技术保证措施，希望能够帮助到大家。
建筑工程质量技术保证措施1
1现场成立技术、质量管理小组，并建立以项目经理、项目项目技术负责人为首的质量保证体系，推行目标管理(工程达到承诺标准)，并开展全面质量管理活动。
2严格执行各项技术管理制度各级岗位责任制，严格按照施工图、技术规范、规程和工艺标准施工，并贯彻"三级"技术交底制。对工程中使用的.新材料、新工艺、新技术须经过批准、试验并经鉴定后方可采用。
3严格执行建设部颁发的质量检验评定标准，对进场原材料成品、半成品必须执行检验和验收制，不符合要求的原材料、成品和半成品严禁使用到工程上去。
4施工中加强技术指导与检查，各级质检员应认真执行"质量否决"监督权，加强质量监督，加强"三检制"、"挂牌上岗制"，上一工序不合格必须返工重做。
5严格贯彻工程质量奖惩制度，加强工程质量管理。
建筑工程质量技术保证措施2
根据工程施工的特点完善落实技术管理、质量管理责任制度，加强工程上机构、人员、岗位责任的落实对工程质量实施全面的'控制。
严格按照国家施工及验收规范、质量检验平定标准及有关规程、规定对质量、方面的要求，按照施工程序施工。
1、施工人员必须认真熟悉图纸及早发现问题，并及时会同有关单位研究解决，而且工程变更必须有书面通知。
2、认真坚持三级技术交底制度，层层落实，特别是在各分项施工前施工员应向作业班组逐个进行技术交底，不仅要交技术要求、质量标准还要交施工方法、劳动力组合、机具使用、岗位定点定人等。交底内容要有文字记载。
3、加强质量预控对施工中的重点部位及环节设置监控点和质量管理点，实行质量预控。同时对各部位及各环节实施质量监督落实自检、中间检、终检和自检、互检、专业检等"双三检制"。
4、各种装饰、装修材料应根据设计要求订货，定货前先取样品交甲方等审定，确认后方可定货。对易产生色差、规格差的材料应选择同一厂家，一次定货一次进场。
5、墙面、吊顶等面层施工前，应检查各种埋管、埋线、埋件是否按设计要求准确无误，以防止事后返工。
6、在整个装修开始之前，即针对各部分各分项的具体实际情况，编制出施工工法和施工工艺卡。
7、对铺、贴、装等高级装饰要先做样板，经过建设单位认可后方可大面积施工。
8、加强成品保护工作，且在安排上应考虑工序顺序及技术间隙。
9、推行全面质量管理，提高全员的质量意识以及全员的工作质量来保证工程施工质量。并针对施工特点开展QC活动，切实运用科学方法，全质理论来解决施工中的实际问题，以确保工程质量。
建筑工程质量技术保证措施3
1、施工准备阶段
(1)图纸会审，了解设计构思，对施工队进行技术交底。
(2)编制和优化施工方案，积极采用技术先进的施工工艺，科学安排施工进度，合理调配使用劳动力资源。
(3)抓好进场人员质量安全意识的教育，牢记"质量是企业的生命"的宗旨，进行技术、质量、安全、消防各项规章制度、奖罚规定等的交底。
(4)合理选择施工机械搞好维护检修，保持机械设备的良好技术状态。
(5)材料采购力求货比三家，择优选用，并进行复验，降低损耗。
(6)劳动力安排分生产线、技术线、质安线、后勤线。
(7)全面执行国家规定的现行技术规范及标准。
2、施工阶段
(1)做好现场临时设施和生产平面布置，配备消防、安全防护设备。
(2)保证施工环境安全文明。
(3)按照设计图纸和施工规范，质量标准对全过程和特殊过程进行动态管理，全过程受控。
(4)认真、连续、完整地填写《施工日记》，如变更应及时填写《工程联系单》和《工程施工变更单》。
(5)特殊过程要加强工序控制，质检员应跟踪检查、验收，做好过程的'自查、互查工作，经检验确认后再进行下一道分项工程，发现质量问题及时处理。
(6)分部分项工程完成后由质检员进行检验，并填写自检自评资料，检查、检验、试验资料齐全，及时通知监理方对隐蔽工程的验收，并将验收报告提交质监部门。
(7)施工过程检验内容：
1)分部分项工程复核；
2)质量管理点检验；
3)班组自检、互检；
4)分项工程检验；
5)分部工程检验；
6)隐蔽工程检验。
(8)在工序上设置质量控制点，测量放线、试排、放样、样板等等影响工程质量的关键过程设立重点管理小组，以工序小组为提高工作质量管理型小组，其它三个为攻克技术难关或质量通病的攻关型小组。按样引路，待监理确认后方可铺开施工，防治质量通病。
(9)建立高效灵敏的质量信息反馈系统，按照单纯随机、分层随机、整理随机抽样法客观地提取产品的质量数据，为决策提供可靠依据。
(10)采用质量预控法中的因果分析图，质量对策表，检查统计表等，开展质量分析，掌握质量动态，尤其对吊顶开裂，地坪空鼓等出现的一些问题，追踪"病灶"，对"症"下药，彻底消除。
(11)严格按计划→实施→检查→处理循环过程。有秩序地开展全面质量管理活动，作好每道工序的质量监督工作，管理人员组织协调好各种工序间的关系、配合与协作。
(12)收集、整理真实全面的内部技术资料，以便考核。
(13)加强对主要分项工程的质量控制，各操作层严格按照设计图纸和施工规范要求进行操作和质量标准施工。
(14)认真运作ISO9001：20xx版质量管理体系，配各专职质量员，以利于及时发现问题并及时处理，对全过程和特殊过程进行动态管理，全过程受控。
3、验收阶段
(1)分部、分项工程在自检、互检的基础上，经质检员检验，质量合格后方可转入下一道工序。特殊过程检验需经业主或监理单位签证，检查中发现不合格品按有关规定执行。
(2)半成品、成品的保护按有关规定执行。
(3)工程施工完毕，项目部组织竣工预验，对存在的问题全部整改后进行正式竣工验收并交付使用。
(4)项目部将全部工程资料整理交资料科存档。
4、保修阶段
(1)在保修期间工程质量的处理，按有关规定执行；
(2)实行定期回访，全面进行质量跟踪制度。
5、质量检验技术措施
各分项工作质量严格执行"三检制"、对各班组定时、定点、定部位施工，层层把关，做好质量等级的验收工作，办好工序交替手续。所有隐蔽工程验收后，才能组织下道工序施工。
(1)有原材料、半成品须有合格证、检验报告、质量保证书。
(2)克服质量通病，确保施工质量，使分项工程质量都处于严格质量监控状态中，特殊过程要加强工序控制。
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