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购物中心人事行政管理制度
在日常生活和工作中，制度起到的作用越来越大，制度就是在人类社会当中人们行为的准则。大家知道制度的格式吗？下面是小编为大家整理的购物中心人事行政管理制度，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
在现代市场经济中，工资管理作为人事劳动管理中的一个重要组成部分，对企业的竞争能力有着很大的影响，其意义更为突出。随着现代企业制度改革的进一步深化，传统的等级工资制已逐渐打破，现代企业工资的改革逐渐打破，现代企业工资的改革逐步体现为收入多少。现根据公司具体情况，在不断的探索中寻求建立一套既能符合国家有关劳动政策法规，又能体现公司特色，激励员工奋发拼搏的人事劳动工资管理制度，最大限度地开发企业劳动资源的潜力，为公司参与市场竞争创造一个稳定和谐的环境。
一、工资计划
制定工资计划，根据公司发展规模、公司效益、业绩完成情况，决定工资升降幅度并制定相关计划。
1、工资管理的根据
A、定岗定酬，按所担任工作的难易程度、风险大小、文化水平高低，经验能力高低，工作阅历确定工资档次；
B、通过人事考核手段，进行客观评价，以此确定工资档次以及提升工资的依据；
C、实行高薪水，严考核；
D、保证生活，安定员工的原则；
2、工资发放
每月15日前发放上月工资（遇休息日顺延）。
二、工资管理
工资管理问题是一个相当复杂的问题，也是最敏感的问题，特别是在经济尚不发达的内陆山区，劳动者的生活、生存经济来源主要靠工资收入。为了确保高质量、高素质的劳动者在企业发挥中坚作用，使能者多劳、能者多得，我们的分配总原则是：效率优先，兼顾公平。
三、工资制度
1、工资规范与工资结构
A、管理群体工资规范：基础工资+岗位工资+绩效工资+职务工资+销售工资+奖励工资；
B、没有职务的其他员工工资结构：基础工资+岗位工资+绩效工资+销售工资+奖励工资；
C、按协议或合同。
2、各类人员工资结构所占比例
A、管理群体工资比例：基础工资占%，岗位工资占%，绩效工资占%，职务工资占%；
B、其他员工工资比例：基础工资占%，岗位工资占%，绩效工资占%。
3、考评工资分类：
A、绩效工资；
B、销售工资；
C、利润工资。
4、支付形式
A、公司造表，交银行储入个人帐户卡；
B、公司财务现金支付。
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