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汽车销售部个人工作计划
时光在流逝，从不停歇，迎接我们的将是新的生活，新的挑战，现在就让我们好好地规划一下吧。什么样的计划才是好的计划呢？下面是小编为大家整理的汽车销售部个人工作计划，仅供参考，大家一起来看看吧。
我是负责xx地区销售的主管。随着xx区市场的逐步发展和成熟，竞争日益激烈，机遇与考验并存。在过去的x年里，销售工作仍将是我们公司的重点。面对早期投资，面对现有市场，作为xx区的销售总监，我对创业充满激情，信心100倍，感到责任重大。销售总监的工作计划是我工作中不可缺少的重要组成部分。
把握现在，展望未来。x年，在总经理的领导下，我坚持销售工作：注重维护现有市场，抓住发展潜在客户的机会，注重销售细节，加强优质服务，稳定和提高市场份额，积极努力顺利完成销售任务。销售部20xx年度工作计划主要包括以下四个方面：
1、销售指标：
截至xx月xx日，xx地区销售任务560万元，销售目标700万元（附销售计划表）；
二、计划制定：
1、年初制定年度销售工作计划；
2、年终制定《年度销售总结》；
3、月初制定《月销售计划》和《月客户计划》；
4、月末起草月销售统计表和月客户统计表；
三、客户分类：
根据销售额度，细分市场，将现有客户分为四类：VIP用户、一级用户、二级用户和其他用户，并对各级用户进行全面分析。
四、实施措施：
1、技术交流：
（1）今年为vip客户技术部、售后服务部举办技术交流研讨会；
（2）两次参加相关行业展览，其中展览期间安排大型联谊论坛；
2、客户回访：
目前，国内市场上流通的类似品牌有七八个，与我们的品牌相当，技术相当，竞争日益激烈，构成了市场威胁。为了稳定和扩大市场，我们必须加强与客户的沟通，协调与客户和直接用户的关系。
（1）为加强与客户的信息交流，增进感情，每月拜访VIP客户一次；每两个月拜访一次一级客户；根据实际情况安排二级客户的访问时间；
（2）为了适应和把握情况，销售工作不仅是向我们的客户销售，而且是帮助客户发货，帮助客户做直接用户的工作，这项工作被列入我20xx年的重点工作。
3、网络检索：
充分发挥我们的网站和网络资源，通过信息检索找到销售信息。
4、售后协调：
目前，我公司仍以贸易为主，“销售产品不如销售服务好”。在下一步工作中，要增强责任感，不断加强优质服务。用户使用我们的产品就像享受我们提供的服务。从稳定城市品尝长期合作的角度来看，必须加强对客户的责任感，抓住与用户的每一次接触机会，提供热情、详细、周到的售后服务，为公司增加胜利筹码。
x年，我将严格遵守公司的规章制度，加强业务学习，提高业务水平，努力超越工作计划。挑战已经到来，既然选择了距离，为什么害怕风雨，我相信：心会赢得精彩！
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