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mba面试技巧15篇【实用】
mba面试技巧1
美国留学MBA申请条件相比较高，而面试也不是一件容易的事情。那么，美国留学MBA如何征服面试官呢？出国美国留学专家教你利用自我介绍征服面试官。
一般美国MBA面试前，面试官一般都会要求考生做一个简单的自我介绍，时间大概在2-3分钟左右。所以我们要好好把握这2-3分钟，可以利用这点时间来征服面试官。
美国MBA面试自我介绍中要突出自己的优点和特长，并要有相当的可信度。
善于利用别人的言论来支持自己。如果一个人说自己很聪明，别人一般没有好印象，所以，要善于通过别人的口来表述自己。
美国MBA面试自我介绍要展示个性。优点和特长等的描绘，使个人形象十分鲜明，不与他人雷同。
要与自己的情况基本符合，不可夸张。美国MBA面试中的自我介绍不可避免地会有一些人为修饰成分，这些修饰主要是对自己优点、个性等的总结提炼，而不是有意夸大或制造出事实上并不存在的优点，总的来说应是与个人基本相符。
美国MBA面试自我介绍要符合一般自我介绍的常规，在内容、层次的安排上要合理、有序。自我介绍不要急于表现自己的`优长，要合理、有序地展开，先对自己的大学学习、工作一带而过，然后再分层展开，要把有限的字眼用来表达你希望表达的核心部分，使重点部分得以突现出来。
出国美国留学专家提醒：美国MBA面试自我介绍需要言之有物，具有独特性，真实坦诚，可信度高，不要过多的炫耀自己，以免造成面试官的审美疲劳。以上就是的美国留学MBA如何征服面试官的介绍，希望可以给大家带来帮助。
mba面试技巧2
美国MBA留学面试实际上是一个自我营销的过程。在这个过程中，考生要把自己当做一个产品，学生就是面试官。要把产品销售出去，就要考虑学生的需求，而要把自己在面试中营销出去，就一定要充分考虑面试官的需求。
面试官希望从考生的自我陈述中得到什么呢?面试官希望从你的陈述中发现你的语言组织能力、口头表达能力，从语音、语气、语调及其他肢体语言中折射出的人和沉稳度、成熟度等，发现考生的个人成就、个性、品质等背景。同时面试官还希望从中发现一个考生基本材料的真伪。
知道面试官的`需要自我介绍的设计就要去尽可能好地满足面试官的需要，自我介绍的设计就要去尽可能好地满足面试官的需要，尤其是在内容的安排上，一定要用最精彩的语言，把最有价值的信息传达给面试官。不要以为自我介绍的设计很容易做，其实很多人做得都很不够。在我接触到的许多参加MBA面试的同学中，大多数的个人自我介绍都有较大的改善余地。
mba面试技巧3
在成绩可查询之前无论自觉是喜是忧，我想我们都应该做好应对复试面试的准备。俗话说得好：机会是给有准备的人的嘛。抛开这个话题暂且不论，说到今年的专业硕士联考，14类专业学位中除了工程硕士、公共管理硕士、教育硕士、法律硕士之外，工商管理硕士(MBA)也同样是当之无愧的大热门专业，报考人数增幅之大也远远超过往年。不少的朋友们在不久的日子里即将面对MBA主考官的复试和面试。我们很有必要提前了解、熟悉并掌握MBA在职研究生复试技巧、面试注意事项、复试面试策略等等。
[过程]
时间：15-20分钟，程序大致如下：
第一步，小组成员一起阅读案例，并进行简单交流，确定Leader和简要分工;
第二步，面对考官，简要复述案例;
第三步，小组轮流发言;
第四步，考官提问，小组回答;
第五步，总结。
[考核的能力]
无论案例的内容如何，考察的重点都是有关团队精神。具体地说看你有没有参与精神，有没有领导才能，有没有协调能力，有没有牺牲精神。总之，是看你在团队中的角色胜任程度，以及你对团队的贡献。
考官希望看到的是一个有机合作的团队，而不是各自为阵的群体。希望你能站在一个整体的高度，所有所作所为出于整体目标的需要，而非仅仅是自己的需要。即把你放到一个整体中来观察你的领导能力、协调能力和其他能力。
记住，考官们并不奢望你们能在短暂时间内合作协调一致，他们希望看到的是你们如何试图达到那样的境界。
[小组讨论案例的主要类型]
a．案例分析型：就是以小组为单位讨论实际的商业问题。案例分析可以很好地测试面试者的分析能力、推理能力、自信心、商业知识以及沟通能力。
b．问题解决型：是以小组为单位共同解决一个虚拟的难题。如：北京现在有多少个汽车轮胎?这类题的特点是极具挑战性，需要组员密切配合和高度的精力集中。
c．技能考察型：往往是在小组参与下考察你的演讲能力、分析能力和逻辑推理能力。如考官要求面试者在有限的时间内就某个陌生的主题准备短时间的演讲和辩论，以考察你在众目睽睽之下的表现。
[应对策略]
小组讨论的核心在于对个人能力和团队能力进行综合评价。所以，掌握好个人表现与小组表现的平衡成为表现出色的惟一标准。角色扮演--如何做一个成功的Leader，如果能成为一个小组的Leader，自然能成为面试官眼中的焦点，至少也能让面试官从数位面试者中记住你。
(1)成为Leader并不难，大多数时候，只要你主动，你就很可能成为Leader，如面试前动员组员，首先主动申请做Leader等，但在其他小组成员也铆足劲想要抢这个"宝座"时，你的实力和技巧就显得尤其重要。
(2)在面试之前或开始时，尽快了解组内其他成员，为小组分工和配合打下基础。包括他们的姓名、专业背景以及性格特征，尤其是要抓住每个组员的特点。如果你在等候时已经完成了这项任务，那么现在你已获得了与众不同的优势。他们有哪些特长?他们乐于合作的程度有多大?迅速做出这些判断。即使判断并不完全正确，也会让你获得加分。
(3)要有明确的分析模式和组员分工。不要一门心思钻到问题里而忽视考虑如何组织整个团队的分析过程。小组分析的'时间往往十分紧迫，只有通过合理安排才能完成。由你列出这样的提纲，自然表现出你有领导者的气质。
(4)如果组员表现不合作。尽管这对他而言绝对是失分的大项，你也不能以恶制恶。对于考官来说，Leader的能力更多地表现在高人一层的见解，而非咄咄逼人的架式。
(5)内容获取的小技巧。可以拿出一张白纸，建议大家轮流提出意见，由你做下记录。当你掌握了所有人的意见，就可以以更高的姿态出现，或作总结，或作补充，自然能让讨论的流程按你的意图和方式进行。
总之，作为领导者，除了充分了解自己内部成员以外，还得对小组目标和达成目标的过程清楚。当然最重要的是有效地组织组员完成任务。
当组员一致认定某位为Leader时，你出来争抢毫无意义。Leader只能有一个，如果你专心扮演好自己的角色，一样可以赢得考官的好评。
a．首先明确自己的角色和分工，在首次发言之前复述一下自己充当的角色、责任和组织目标对该职位的要求。
b．自然衔接。在陈述自己的内容之前，注意与上一位小组成员的观点自然衔接，处处体现你的团队一致性。
c．由分析得出结论。而非直觉和简单的判断，分析除了条理清楚之外，还要全面。最好用自己熟悉的分析模式。面试之前非常有必要多演习几遍。
d．倾听成员观点，多用正面评价。认真倾听成员的观点，对于团队成员之间的观点多用正面评价的词语，有利于提高小组之间的相互认同程度。
e．尽量减少无谓争论。争论是必然的，但在小组讨论时必须有人做出让步才可能获得统一结论。考官的眼睛可以说是雪亮的，让步的人虽然是你，得高分的也是你。
mba面试技巧4
我们都知道提前面试的结果大体有三种：
第一种：拿到优秀，联考过了国家线不必排名就ok;
第二种：拿到良好，降分录取;
第三种：不合格，出局。
拿到优秀，意味着你的一只脚已经踏进了该院校的大门。如何拿到优秀，这是一个问题。
做好评估
任 何事，若是只凭一腔热血和孤勇是无法达成的。实事求是，看看自己实力在哪里，背景够不够，材料优化行不行。举一个例子：你可能拿到了第二梯队大学的优秀， 却在第一梯队被out，不是第二梯队不好，而是不同梯队学校的提前面试中，你的对手根本不是一个档次，你发挥到极致也许还不敌他人十分之一力。尊重客观事 实，做出正确的评估，才能增加拿优的可能。
中文面试的重要性
中 文面试的重要性不言而喻，如果说小组面试占比30%，英语占比10%，那么中文面试自然是占了大头。如果你搞砸了，那么基本上很难翻身。有这样一句话：很 多事不是你以为的那样。你以为你表现上佳、自信满满，而实际在考官看来你盛气凌人、咄咄逼人;你以为你彬彬有礼、谦逊有加，而在旁人眼里的你却显得怯懦; 所以整好你的'着装，练好你的语言，可以平庸，不可出错。提前找专业的机构和人士指导、评估。
不重要环节的决定性作用
小组面试是MBA提前面试中常见的环节，即以无领导小组讨论的方式讨论一个辩题，最终以小组为单位给出结论。也许，你的小组很烂，结论失败，但如果你本人表现非常好，那还是会得到优秀。但如果整个小组的结论很不错，而你，没有说上一句话，那么，不好意思，没有你的机会，并且没有任何商量的余地。
MBA提前面试的关键
不同学校MBA提前面试申请成功获得的资格名称不同，如：材料初审资格、预录取资格、有条件录取资格等，提前面试时间均在MBA联考之前，一般包括材料初审、面试两个阶段。MBA提前面试的形式包括个人面试、小组面试、英文面试，院校考察的是考生的管理潜质，如分析判断能力、沟通能力、视野的广度、思维的深度、心智成熟度等软实力。那么，怎样才能在面试中让考官感受到你的这些实力呢，下面交大欧巴就为大家分享MBA提前面试注意事项：
第一，要了解自己目标学校的培养目标、考查要求，找到适合自己的MBA项目。越来越多的重点院校的MBA招生实行提前面试，而考生的精力与时间是有限的，选择2-3所院校递交提前面试申请是比较合适的。只申请一所院校风险会比较大;而选择过多的院校，则会分散精力，降低每一所院校申请材料的针对性。每一所院校在招生时都是有一定的偏好的，考生需要通过一些渠道去了解这些偏好，并“投其所好”。
第二，准备出能够清晰描述个人形象和气质的申请材料、个人简介、推荐信，将自己最优秀的一面展现在考官面前。准备材料的过程，也是对自己的人生经历、职业规划重新审视的过程，很多考生在经历这一阶段之后，会感觉自己对以后有了更加明确的规划，会更加了解自己。准备材料不仅关系到是否能获得宝贵的提前面试机会，更会涉及到后期面试老师的提问，在材料中可以为自己预设一些问题，留一些“空间”，让老师顺着材料的思路提问。
第三，要有针对性地加强一些基本功训练，学习管理知识、管理思想;关心和分析时政热点。提前面试虽然只有短短的数十分钟，要求考生将自己最大的亮点展现出来，如果没有事先的训练与积累，要做到这一点非常难。在此建议考生们，要特别关注自己所从事的行业，对于行业的过去、现状、未来，都要有独特的见解。
第四，日常生活中刻意进行肢体和语言训练，能够清晰、得体地表达观点，进行辩论。面试过程中精神面貌非常重要。要多多进行练习，有条件的可以进行一对一模拟面试，选择一家有实力的辅导机构，进行专业训练，有实力的老师能帮你分析出面试过程中可能会遇到的问题。
第五，加强英语口语训练。如考生报考的是IMBA，基本上所有面试环节均采取英文面试；即使是普通MBA，在中文面试之外，英语口语面试也是测试考生英文水平的必有环节。
mba面试技巧5
第一、对历年面试的主要题型、政治、经济方面的热点加以关注，平时注意多读报纸，对热点问题要有独到的见解，提出自己的看法。（一定要基于宏观的基础上，用理性的方式加以分析。）如果没有时间读非常多的报纸，那么在一定的时间内找《经济日报》或《xx报纸》，精读其中政治、经济方面的.文章，提取出信息并加工。
第二、对自己报考对过去的思想、理想的追求以实事求是的理性方式，用完美、含蓄的语言加以组织，对有可能提到的有关问题加以完善，达到精干、简洁而又含蓄，即：语言的组织非常关键，不可掉以轻心，包括语言表达的方式、态度、轻重缓急等也要练习，这样有助于临场发挥。
第三、多加研究面试的经验，面试的详细情况，尤其要多搜集一些不同经验的人的经历，以达到有目的地面对不同的面试老师的考验。老师的心态是比较喜欢勤学上进者，因此在老师的面试提问时，这种思想要表现到位。而企业管理者的心态或许更注重业绩以及能力，因此，面对企业者的提问涉及到有关问题时，尽量联系已总结过的经验故事，"编写"后完整地表达，畅谈但要注意含蓄。
第四、充分了解面试的组织形式及面试的程序、评分标准，做到主动在先，这样可把握全局，做到心理的坦然。
第五、面试中关于工作经验的问答需要考生明确自己目的：找出自己工作中的闪光点，尤其是与企业及管理、市场等相关的一些事情及可涉及到的事；对工作中特别有意义的事情选出一至三件，精心编制并使之完美（一定要在实事求是的前提下）
一定注意不可过度地、张扬地表达自己，要把握一定的尺度，目的是赢得主考官的"欢心"得到面试高分。因为面试毕竟非同于笔试，MBA面试是在没有答案的前提下，接受面试者的考试，主动权把握在别人手里，我们只有在尽量短的时间内，才能得到考官的认可。
mba面试技巧6
MBA面试简历撰写技巧
1、简历撰写首先要认真对待：
——态度决定一切！你不重视它，它不重视你。
2、简历版面要整洁美观：
——第一眼，也许就几秒钟，你的简历可能决定了考官对你的印象。
3、简历内容要诚实守信：
——高压线，不要碰。
4、简历撰写要有的放矢为宜：
——你的简历是用来证明你“匹配”MBA学生的要求的！不要罗列无效信息，不要记流水账。简历不是凑字数，是充分利用每一寸空间来展现你的优秀。
5、简历整体要条理清晰，忌逻辑混乱：
——思路体现思想。
6、以职业规范为宜，以言辞随意为忌。
——模板要标准，最好不要用太花哨的格式。用职业的语言描述你的经历，不要使用
口语。任何一个细节，都能体现出一个人的职业素养。
7、客观例证为宜，以主观描述为忌。
——语言有条理，数字有依据。尽量用“结果”来证明你所述的能力。不要只用形容词描述。客观的事实比主观的描述要有力的多！
8、规划明确为宜，以迷茫空想为忌。
——从简历中要展现你清晰的人生职业规划，而不是频繁转换的迷茫，更不能有不切
实际的.职业目标。
想要在复试中崭露头角，简历制作是第一步，也是最关键的一步！
在制作简历的过程当中，联大MBA为您揭秘如何扬长避短，更好的展现完美的自己。
mba面试技巧7
面试技巧
技巧一：精心准备。
MBA面试的第一个重要原则就是精心策划和准备。针对面试中可能提到的问题，首先设计好内容，适当进行一些个人或模拟演练，内容的设计一定要精练、精彩。
技巧二：自信、从容。
自信是MBA的基本素质和特征。有些考生不自信是因为太追求完美，怕面试时出现偏题、怪题使自己失分。这完全没有必要。考生不是和面试官交锋，而是和其他考生交锋，只要在面试官心中建立对其他考生的比较优势就行了。另外，学会放松自己很重要。放松不但能更好地回答问题，而且有助于塑造淡定的气质，提高面试官对你的印象分。
技巧三：果决、干练。
由于MBA面试的题目涉及很宽，有些问题回答不好是很自然的事。所以，不要试图成功回答所有的提问，面试官也不指望你能全部回答好这些问题。对于一些不太好回答的问题，重要的不是看你回答问题的内容，而是你的反应，分析问题、解决问题的方式、方法。
对不太容易回答的问题，可以有几秒钟的思考，但思考时间不可太长。你要根据提问，给出一个明确的是或否的回答，然后论证自己的观点。很多问题没有标准答案，说理清晰、表达流畅、观点明确、分析透彻就能得高分。
技巧四：真实、坦诚。
MBA培养方向是职业管理者，而对职业管理者的道德要求是很高的。
因此，在MBA面试中，考查考生背景的真实性及考生为人是真诚还是虚假是十分重要的一个环节。
注意事项
1. 没有理解实践的深奥理论不要多谈
面试时要坦诚相见，说自己理解的事，勿说自以为深奥的事。每个人都因为想表现出高水平，往往说一些自己觉得有难度的话，以显示自己，而这恰恰是自己最不清楚最为薄弱的地方，在考官的追问下，露出破绽。因此诚实地交流以前所做过的事，将能够应付各种局面。要知道，自己理解实践的领域，在别人看来才更加专业。当考官就一些较空泛的或管理知识上的问题问你的看法时，你的回答应该要考虑到下一个问题很可能会是要你举例说明，你要是不懂装懂在前面吹了一通，便可能会在下一问中被问倒。所以说不要空谈缺乏实践理解的理论，自找麻烦。
2.保持平和的心态
面试如此重要，因此感到紧张是很正常的。不要给自己定位100分，期望太高，往往容易加强自我倾向；定位80分，较为适中。很多人在面试的刚开始自述简历时就觉得紧张，应尽量控制住讲话的语速和节奏，一两分钟以后，随着讲话的进行，就完全放松了。
要知道面试官们想做的只是选拔出适合培养的、可造就的人才，又不是想和你过不去。了解了这一点，能做到这一点就足够了。也可以事先进行实境模拟面试，这也是克服心理障碍的好办法。可以找一个朋友模拟面试考官，然后你从敲门进去到退出都演练几遍。
3.要有自己的理念和读MBA的合理动机
对于涉及这类问题，有的考生就说到：中国企业不能总是打着民族品牌在自己家门口固守，而应该在世界市场上与国外公司展开竞争，我愿意在中国企业国际化的过程中尽自己的一份力。这样给考官留下可造就，值得培养的.印象。是比较成功的例子。
4.塑造自己的职业形象
我们要证明的是我们有成为职业经理人的素质：第一点就是我们的举止和谈吐应象一位专业人士，而不是毛手毛脚或没有朝气的。从进门的问好到自我介绍，直至离开时道别都应合乎礼仪。应该正装出席。
5.应表现具有解决问题的基本思路
回答一个问题不应只为给面试官一个答案，而应告诉面试官一个你解决问题的思路，这说明你是有能力的、有想法的、碰到同类问题和相关事务是可以应付的。
调动记忆中一切与临场问题有关的情节，没有经历的事就可以举一反三。
mba面试技巧8
MBA提前面试技巧
近来，越来越多准备参加MBA提前面试的考生有这样的焦虑——看着别人过了提面拿了优秀，优哉游哉坐等联考，而自己却不知道如何着手准备，尤其是写短文，准备开始下笔，却又没有头绪。那么问题来了，怎样写短文到底有什么技巧呢?
MBA/MPAcc提前面试申请短文，说白了，就是讲故事。串联题目讲些故事，招生委员会觉得故事不错，就给你过了。当然，这个故事的素材需要从自身开始发掘。如何讲好一个命题的、有关自我的故事?
关键词1 准确审题
比如，一道申请材料问题是“您是如何定义领导力这一概念的，请举例阐述您认为在现实生活中的伟大领导者及其原因?”
首先要做的就是审清题意、抓住重点，关键词“领导力”。人们对“领导力”这个概念的理解是不尽相同的，院校也一样。因此一定要弄清楚该院校对领导力是怎样的理解。
其次，看清第二问：说说你认为的现实生活中的伟大领导者及原因。这一处没有申请题意也很容易跑偏。比如会有人说一些政治人物等，但其实，商学院它更想要你说说谁呢?对，就是商界领袖。所以这些题意一定要挖掘到位，不要跑偏。
关键词2 搜集信息
讲自己的故事，还要结合高端的、正确的.、符合院校所期待的理念。还如上面讲的这道题目。如果不知道学校真正青睐或者倾向的理念而无法投其所好地讲故事，那么就只有一个办法——查。
查询各种研究报告，相关论文，学术内容……直到对关键词有深刻的认知，进而融合自己的理解。这个过程看似耗时，但实际上相当于花一次时间准备好了两件事，即材料和面试。何乐而不为呢?
关键词3 挖掘素材
故事档次高不高取决于中心思想，故事好不好看取决于选材合不合适、出不出彩。但是，高大上固然是好，我们都会为词句华美、格调高的文章喝彩，却往往只被平实真诚的东西所触动。所以最可贵，最打动人心的是一个字“真”。
素材的难以选择之处就在于：第一，不能瞎编，假装自己的履历多么牛，事迹多么辉煌;第二， 不能一板一眼，有一说一，有二说二。
比如，这样一道题目：“在您的职业发展遇到瓶颈时，您是如何自我突破的?请用具体事例说明。”
在阐述的过程中，不要太过夸张。但是也不能说：我遇到瓶颈的时候，好像没有突破或者突破没有成功等。仔细挖掘，一定有那么一些被你忽略掉的情况存在。很多人本身是极其优秀的，只不过并不善于不动声色地表现自己。在这样的题目里，就要用很真实的实例、很真诚的态度和不动声色的美化来展示自己。
还有的人，履历非常丰富，希望能把这些统统都铺展在院校面前，让院校看到自己的优秀。但这样一来，反而没有主次和重点。所以，还要学会取舍与删减。
关键词4 中心连贯
我们常说散文是形散而神不散，其实，写材料亦是。每一个题目看似毫无关系，全部讲述完毕后像多则独立的故事。从自身爱好跳到最近在读什么书;从职业规划跳到对人生困境的认识......
但这些题目都暗含着一个指向，就是考察你的某几项素质。比如管理、竞争力、领导力、政治意识、商业素质等。那么，你在写作的过程中，就不可以天马行空，跟着跳来跳去。必须牢牢抓住要展现给学校的那几样东西，把它们铺陈在语言里、观点里、事例中。就像用一根透明的绳子穿着，看不见却感受得到。哪怕你一个字都没提自己有这样那样的素质和能力，招生委员会就知道，你就是他们需要的人。
这样，你的MBA提前面试材料想不过都难。
mba面试技巧9
参加了8月27日上午管院MBA全日制的面试，不得不说个人实力还是得继续加强，整个面试后让我感觉到了实力的差距以及后期需要继续努力的方向。不管结果怎样，我还是会继续参加联考！针对大家的疑惑和有些需要注意的地方，分享给各位。
1.能参加面试的考生应该充满自信，因为能参加面试是通过了一轮简历筛选的，第二批筛选率三分之一左右，所以首先得要有自信（数据来源于Angel官方公布信息），第二批全职面试人数36名，面试通过率小于50%;
2.按照面试的时间要求到现场报道，个人选择带包或者不带包（面试的时候可以带进去考场然后放在地上），必备的物品是身份证和二维码（可以下载中大管院app，登录后就有个人信息）;
3.建议正装出席（不知道是否作为考察内容，自己衡量）。可能大家觉得天气热没必要，但是我觉得穿正装打领带会让人更自信，况且室内有空调，不会让你满头大汗，不过，面试过程可能会让你紧张得满头大汗;
4.面试是两人一组，考官六位，问题天马行空，涉及各方面内容，主要考察现场反应能力。Angel说英文水平的好坏不是考察要素，你能报考全日制，说明你的英文已经是可以正常交流，面试主要考察你的管理素质，分析能力，商业敏感度。当然，用英文交流。至于问到怎么准备，我想到的答案是你英文好就行→_→，至少你要将你的观点表达清楚，至于管理素质，分析能力那些，就让考官判断即可;
5.分组是事前排好的，1和2，3和4，以此类推。两人一组面试要求我觉得比一人面试的要求更高！假如你碰上了一个高手，TA在旁边滔滔不绝，而你，只能干听着，勉强冒出几个单词，这样子你的压力感和紧张感会顿时飙升！可能会打乱自己的面试节奏，就会很被动。当然，个人能力很强的可以忽略这条，你可以尽情去虐别人←_←。除了提高自身的能力外，就是祈祷和你分配一组的实力与你相当，这样子可以双赢;
6.面试的时候想到什么说什么，不用顾忌太多，因为你只有十五分钟，而且还是和对手share。不用去纠正语法是否对错（这个时候已经无法顾忌那么多=.=），尽可能清晰表达自己的.想法??不过，不用抢答，注意好先后顺序，面试有时间让你尽情展示自己;
7.面试完之后需要参加人才测评。管院会准备好纸和笔，所以直接过去测试即可。这种测试不用考虑太多，没有对错，看到第一反应直接选择，时间二十分钟;
8.完成这步，说明整个MBA全日制提前面试就结束了，一共需要15分钟+20分钟，不过我相信所有的考生都为此准备了几十个小时;
9.面试后将提前面试的事情放一边，该玩的玩，该陪老婆老公孩子男友女友的就去陪，三个工作日后，上网查结果。
10.面试问题集锦:简短的自我介绍;职业规划是什么？毕业后发展的方向是什么？介绍一下你的家乡;什么是管理？对电商怎么看？未来发展的趋势怎么看？
mba面试技巧10
mba入学面试12点策略法的面试技巧：
1、动机和目的
面试官想要知道你为什么要读mba，试问你自己：为什么要报考mba？为什么要报考这所院校的mba？不要简单重复你简历上的内容，mba能给你带来什么这是你思考的关键，你的性格特点是否适合你所报考的院校，你对你所报考的院校有多少了解。
2、职业热情
问一下自己：为什么有兴趣从事管理工作？你觉得你对管理工作充满激情吗？如果是的话，为什么？最好给出一些具体的例子。这些例子可以是你带领团队向顶量销售业绩挑战，也可以是你在某一产品项目组中从产品研发到最后上市中的任何一件事情。
3、职业作风
描述你的职业品质，包括细心、努力和责任感。举例证明你如何把一个重要项目坚持到底，并获得了你所期盼的结果。说明你如何收集资料，如何预见困难险阻，如何应对压力。
4、技能和经验
想一想你的关键技能，并考虑如何将它们用在平时的工作中。避免陈词滥调和泛泛而谈；相反，要提供详尽的证据。想像你的弱点，并考虑如何把它们减少到最低的程度，使它们和你的.力量均衡。尽可能地客观描述你自己，避免盲目自大或过分谦虚。
5、适应工作的能力
谈谈你所具备的工作能力是如何适应本职位的要求。你的回答应该对你过去的工作既有肯定的描述同时也要作否定的描述，不要作长篇大论，告诉面试官你的适应能力正是你读mba最好的理由。
6、人际交往能力
在过去的工作中，你是如何同其他人合作协调的？什么类型的人喜欢和你在一起工作？公司的顾客或客户对你有怎么样的反应？你的目的是让面试官有信心，感觉你的性格适合做管理工作。
7、领导才能
提供证据来证明你的影响力，包括创造能力、主动性、富有机智和领导才能。你能够为上面的每一项提供什么样的事例呢？事例应集中在你如何解决问题、带领团队战胜困难，如何利用可能被忽略的机会，如何赢得别人的支持来实现各个目标。
8、管理方式和交际技巧
谈谈你的管理方式和你运用于同事和领导间的交际技巧。重点在于你怎样工作，而不是你能做好什么样的工作。你将会是一个什么样的管理者、什么样的同事、什么样的员工？给出你自认为有影响力的个人或是著名领导的例子。为什么这些人能够获得这么大的成功。
9、工作成就
考虑你的工作主动性和工作成就。举例说明你的付出得到的回报。不必过多地介绍工作背景，答案应该集中在你采取了什么样的行动和获取了什么样的成果。
10、职业报负
使你的工作报负适应于你读mba的现实需要以及你未来的职业规划，应该强调你希望通过mba的学习想要提高的技能和能力。
11、解决问题的能力
举例证明你解决问题的能力。在过去，你是如何解决难题的？回答这些问题的侧重点应该放在实际问题的解决、合理的方法、工作的实际成果。
12、个人兴趣和爱好
你有正常的生活方式吗？你的个人兴趣和职业兴趣是否协调。
将上述12条关键信息充分理解了，把他们整理成简单的摘要，这将成为你面试时有效的利用工具。有了以上的准备我们现在就可以进入下一个环节了。
mba面试技巧11
1. 为什么要读MBA？攻读MBA能给你带来什么？
我选择读MBA主要从以下几方面综合的结果
A、我学历较低，为提升自己的学历
B、提升自己的管理能力为以后创业储备专业知识
C、建立更广泛的人际关系网络
接受更广博、更系统的工商管理知识培训，提高能力；能有更广阔的职业生涯发展空间；能建立更广泛的人际关系网等
2. MBA与其他管理硕士有什么区别？
MBA学位是一种注重复合型、综合型人才培养的学位，是能力培养重于知识传授的学位。它教授的是面对实战的“管理”，而不是注重研究的“管理学”。它要求其毕业生有应变能力、预测能力、综合能力、组织能力，并能在风云变幻的世界市场和国际化竞争中不断发展，不断取胜。其课程内容涉及管理类、经济学类、金融、财务、法律等等，能力训练不光讲究组织、领导才能，也涉及以口才为依托的沟通能力、把握全局、进行敏锐思考、判断和处理问题的能力等等。
3. 社会上对MBA有不同的看法，你的评价是什么？
我相信只靠mba教育是不能把一个平庸的人、不会认真学习思考的人培养成未来的企业领导者的，但我相信mba可以让一个致力于成为未来企业领导人的人，努力学习思考并在实践中积极锻炼的人更有可能成为未来的企业领导者。
4. 你期望从MBA的学习中，获得什么？
获得先进的管理思想、管理方法，具备成为一个职业经理人必备的素质。
5. 有人说，像盖茨，戴尔、李嘉诚等人，并没有系统完整的接受管理教育，同样成为知名企业家，这样看来，学习MBA还有用吗？
大家之所以提盖茨、戴尔、李嘉诚等人是为激励那些学历不是很好的人，纵观世界上成功的企业家绝大多数都拥有高学历。反面案例是用来激励人的，而不是引导我们选择不继续学习。
6. 你作为长期从事技术工作的人员，适合读MBA吗？
是否适合读MBA关键看这个人是否具有管理才能，是否需要拓展视野，很多企业的管理者都是技术出生，如果又能系统的学习管理知识，那对其从事管理工作非常有利的。
7. 你认为女性适合读MBA吗？
8. 你相信通过攻读MBA，可以从课堂上培养出职业经理人和企业家吗？
职业经理人必须具备丰富的管理经验和良好的综合素质；课堂教学主要是培养学生的管理思想、管理方法，具备成为一个职业经理人必备的素质。
9. 网络经济下，MBA还有用吗？
网络经济在初期可能更侧重更需要的是技术人才，随后对管理人才的需求也会日益增多。随着网络经济的发展，一些壮大起来的网络公司也在逐步引进管理专才，把管理让位于职业经理人。比如最近网易的丁磊从ＣＥＯ退出任ＣＴＯ，也是这种趋势的体现。另外随着跨国公司在中国的发展，他们希望人才本土化，对管理人才尤其是MBA的需求将越来越多。
10. 你阅读过哪些MBA方面的书籍，谈谈读后感。
11. 你认为全日制和在职MBA哪一种更好，为什么？
在各方面条件允许的情况下选择全日制会更理想，选择全日制能有更多的时间用于学习，查询相关资料
12. 在全球化的趋势下，你认为MBA应具备哪些方面的能力？
一是外语应用能力。二是跨文化沟通力、三是信息处理能力、四是创新能力、五是良好的心理素质
13. 一个成功的企业家是否具有先天因素，你如何看待先天和后天因素的关系？
14. 攻读MBA，你的近期和长期的打算是什么？
15. 对于一个管理者，智商和情商哪个更重要？
管理者的情商往往比智商更重要
概括来说，管理者的能力主要来自情商和智商，而且基本上情商比智商更重要。拿破仑说过，一个军官的知识和素质应该成一个正方形，光有不行，军官还要有做决断的勇气。管理者由情商导致的能力主要体现在三方面：
一是沟通力、二是决断力 、三是意志力
16. 如果你在某名牌大学攻读MBA，正好一个你梦寐以求一家大公司要聘用你，你会做出什么选择？
17. 你如何评价中国的MBA教育？
18. 你认为什么样的人适合读MBA？
MBA应该是而且也只能是两类人：一是有一定工作经验，有管理才能，但急需拓展视野，丰富实战经验的人；二是有丰富实践经验，有管理才能，需回头补足理论知识的人。
19. 你认为自己读MBA，比其他人有什么优势（劣势）？
20. 完成MBA学业后，你会继续攻读博士学位吗？
21. 谈谈你自己最重要的优点、缺点、长处和不足是什么？
优点是对工作认真，勤奋，敬业，责任感强。
缺点嘛就是经验太少，今后多多学习
22. 谈谈你最（成功/失败、满意/遗憾、愉快/痛苦、崇拜/厌恶）的是什么？（建议从管理决策、用人、激励、创新、处理人际关系等方面的人与事进行阐述）
23. 你如何和你的（上司/下属、组织内/组织外、员工/顾客、喜欢/不喜欢）人员共处？
24. 你在工作中，最大的压力是什么？如何克服？
“我喜欢接受新的工作挑战。当然从事新的工作，比较缺少经验，所以就需要缜密的思考和妥善的规划。我的工作压力多产生在怎样提高烹饪专业的教学质量，因为这时候总是会产生很多新的问题。这样就需要我不断学习新的知识，来应对工作压力，直到全部工作顺利完成。虽然刚开始有压力，但那份成就感却也是让人满足而且值得回味的。”
25. 工作中，生活中遇到重大挫折，你该怎么办？
挫折在人生路上是不可避免的，我们不应该一遇到挫折就气馁。 挫折本身并不可怕，可怕的是经受挫折之后一蹶不振。 对待挫折应该保持一种乐观的精神，这样才能由失败走向成功。 即使身处顺境之中，也要居安思危，随时准备经受挫折。
26. 你的近期和远期奋斗目标是什么？
近期做好自己的教学工作，通过努力学期进入西大MBA深造；远期目标是成为一个很优秀的餐饮管理、烹任教育教学方面的教授，开办起自己的公司。
27. 你最欣赏的管理格言是什么？
完美的理念和高尚的人格
（用完美的理念，塑造企业的文化形态；以高尚的品格，影响员工的价值观念。）
28. 你为什么要选择（北大、清华、复旦、上海交大、人大、中山、南京等）？
29. 你认为一个人取得成功的关键因素是什么？
一个人取得成功的最重要的因素并不是他杰出的才能，而是在于他优良的.道德品质”给我的感受非常深，杰出的才能并不是天生就有的，它也是通过后天的不断培养和练习锻炼出来的。但是良好的道德品质却比杰出的才能更重要，如果一个人的道德品质不好，那么他有再好的能力又有什么用呢？
30. 你认为最适合你的工作是什么？
从事餐饮管理与烹饪教学方面的工作，因为我深深的喜欢这个行业，因而对这个行业比较了解，具备餐饮管理的基本能力与知识，厨房人员培训技能。
二、定位命题（综合管理与人力资源部分）参考题
1.作为一名管理者，请谈谈对管理的看法（内涵和意义）？
2.如何看待技术与管理的关系？
技术与管理师一对此消彼长的关系；公司初创期技术完全围绕着销售在转，公司成长期重点是打造管理、打造平台，做好了研发管理，公司成熟期的技术远比管理重要，这不是说这个阶段不需要管理了，而是因为管理已经规范得不用操心了，真正需要操心和重视的就是如何不断提升技术。
3.你认为管理的目的与本质是什么？
就是使所有的工作都能制度化，系统化，所有部门（员工）都能按照“低支出、高收入”的这个原则进行运作，进而为企业创造更多的经济效益、更多的利润空间。
4.管理是科学还是艺术？
企业管理的艺术成分大，决定了管理是艺术的性质，但不代表管理没有科学的成分，也不代表科学管理的东西没用，只不过在管理中，科学成分没有艺术成分起的作用大而已。比如，人不仅自私，还需要公平和成就感，因此人事薪酬制度必须体现多劳多得才行，否则，雇员就不会玩命干活。这是管理的科学。但是，知道人的共性，以及那些在别的企业成功的360度评估和德尔菲打分法对管理者帮助不大，因为每个管理者面对的是：怎样才能让自己公司那群具体的雇员感到公平和有成就感，这就是艺术要解决的问题。
5.如何认识领导决策的重要性？怎样理解“管理就是决策”？
理的全过程就是一个完整的决策过程，也就是说决策贯穿于管理的全过程。不仅选择行动方案是决策，制定计划是决策，行动的组织、实施、控制等等每个环节都存在着决策问题，所以说管理即决策
6.如何理解决策的选择性，满意性和可行性？
7.民主决策是否意味着，事无巨细，都需要集体决策？
8. SWOT分析法有什么作用？企业在什么情况下可以采用多元化经营？
既“优势—劣势—机会—威胁” 作用可概括为“扬长避短、趋利避害、丢掉包袱、加速发展”
依据生命周期理论，企业应在产品的导入期或成长期进入该产业，因为此时市场吸引力最大，譬如足够的规模，高的投资回报率，低的进入障碍，较为宽松的市场竞争环境等。
9.你是否做过决策？是否成功，为什么？
10.简述目标管理（MBO）的概念。中国企业适合推行 MBO吗？为什么？
目标管理(Management By Objectires，缩写为MBO)是一个全面管理系统，它用系统的方法，使许多关键管理活动结合起来，将组织的整体目标转换为组织单位和成员的目标，通过层层落实和采取保证措施，有效地和高效地实现它们。 目标管理能适合西方，能适合亚洲，为什么就不能适合中国呢，中国有自己的国情，但中国也是世界的一部分啊，哈哈~~而且，中国的企业，企业管理的时间都较短，并没有形成自己的东西，很多管理的理论、方法本身就是从西方，尤其是美国学习引进来的。中国企业的管理现状用一句老话说就是“基础差，底子薄”，很多管理还是人治，还不规范，这也许就是我们的国情，就是楼主担心西方的目标管理不适合中国的原因吧。
但是我觉得，我们不能以这样的现状为借口，拒绝改变，拒绝学习好的管理方法。正是由于我们存在这样的问题，我们更应该学习人家成熟的、科学的管理方法。 所以，我觉得不存在说目标管理适不适合中国的问题。
11.目前，我们大部分企事业单位采用的组织结构形式是什么？它（指直线职能式结构）利弊是什么？
12.作为一个领导者，应当如何运用手中的权力？哪些权力对职工影响最大？
13. “大材小用，不如不用，小材大用，可以一用”你认为这一观点有道理吗？
14.你认为管理者应该具备什么样的素质？
A超前的意识：B 敏锐的思维：C 宽阔的胸襟：D 果敢的行动：E 可敬的信用：F 良好的人缘：G 积极的心态：H 强健的体魄：
15.假如你是领导者，如何看待德与才的关系？如何评价品高才低和品低才高的人？
德是指品德，是指一个人对社会、对他人责任心的一种表现。才是指才能，是指一个人实现自我价值的能力和手段。对一个人而言，德是灵魂，是向导；才是能力，是工具。根据其对社会造成的收益从大到小和危害程度从小到大进行排序，结果是：有德有才，有德无才，无德无才，无德有才。所以，宁可用无德无才之人，也不可用无德有才之人。
16.现代管理为什么要特别强调创新？创新管理的内容是什么？
17.人的能力和贡献有什么不同？如何处理二者关系？
18.在现代管理中，为什么激励显得特别重要？
1、吸引优秀的人才到企业来2、开发员工的潜在能力，促进在职员工充分的发挥其才能和智慧 3、留住优秀人才 4、造就良性的竞争环境
19.你作为一名管理者，经常运用哪些激励手段？效果如何？
20.你认为物质激励和精神激励，哪一项显得更为重要？
我比较注重精神激励，但并不是说不需要物质激励；物质激励称为提高员工积极性的外动力的话，精神激励就是提高员工积极性的内动力。物质激励能够较好地发挥维护员工积极性稳定的作用，而精神激励却可使员工积极性维持得更长久。
21.有效的信息沟通对企业能发挥什么样的作用？作为信息的发布者如何提高沟通的效果？
22.对于由技术工作者进入领导岗位的人，在培训工作中应该重点抓好哪项工作？
23.企业怎样才能做好渐进式的改革？
渐进式改革以传统计划体制中最薄弱的环节作为突破口，实行由易到难、逐步过渡的策略。
24.为什么要特别强调发展企业文化的重要性？企业文化有什么特点？
企业文化的重要性拥有了自己的文化，才能使企业具有生命的活力，具有真正意义上人格的象征，才能具有获得生存、发展和壮大，为全社会服务的基础。
一种追求企业整体效应的文化、具有强烈的经济性、是一种集体文化、以创新为突出特征的文化
25.企业的管理者怎样做好授权工作？授权在管理工作中有什么意义？
确定授权的对象和授权的方法、确定目标是有效授权的灵魂、不得重复授权、授权要信任下属、授权是要将责任和权力一起交给下属、进行反馈与控制
（1）对领导者意义：①减轻工作负担，使其能够集中精力研究、解决组织中的重大问题；②激发下属的工作热情，培养其工作能力；③密切上下级的关系，加强协作，团结共事。
（2）对下属的意义：①拥有完成工作的自主权、行动权和决策权；②发挥自身才干，增强责任感、义务感和成就感。
（3）对组织的意义：①使领导和下属之间的沟通渠道缩短且通畅，提高工作效率；②有利于寻求一个合适的治理幅度，提高治理效率；③加强组织的整体力量
26.谈谈你对 ERP的认识？中国企业推行 ERP的障碍是什么？
ERP（企业资源计划）简称，ERP本身不是管理，它不可以取代管理。ERP本身不能解决企业的管理问题。企业的管理问题只能由管理者自己去解决。ERP可以是管理者解决企业管理问题的一种工具。
1.企业原有的信息化建设水平较低2．员工素质整体水平比较低3．缺乏ERP实施风险的预测4．自身的管理问题5．对ERP认识不够深刻
27.中国企业需要引进洋经理、洋参谋吗？为什么？
28.作为一名管理者，你如何正确运用正强化（表扬、奖励）和负强化（惩罚、批评）激励手段？
29.什么是集权和分权，企业如何处理好集权与分权的关系？
30.你如何看待信息技术对企业发展的影响？
31.目前企业和社会上出现的种种矛盾和冲突是消极因素还是积极因素？在什么情况下，可以采取妥协与回避的方法处理冲突？
mba面试技巧12
MBA面试也像其他许多事情一样，取得成功也依靠某种恰当的方法和技巧。你不可能在短时间内使自己脱胎换骨，但你完全可能在短时间内给别人不同的印象。MBA面试有许多原则和技巧，最主要的有以下五条：
一、放松自己，不但是更好地回答面试官问题的需要，而且面试中的气质或印象分，在你没有开口说话之前，就开始形成，并影响面试给你的最终分数。
二、由于MBA面试的问题涉及面很宽，有些问题回答不好是很自然的事。所以，不要试图成功回答所有的提问，面试官也不指望你能回答好这些问题。对于一些不太好回答的问题，重要的不是看你回答问题的内容，而是你的反应，你分析问题、解决问题的方式、方法。
三、对不太容易回答的问题，可以有几秒钟的思考，但思考时间不可太长，面试官希望你有比较快的反应。这时你要根据提问，给出一个明确的是或否的回答，然后论证自己的观点。很多问题是没有标准，这时说理清晰，表达流畅，观点明确，分析透彻就能得高分，面试得高分的`关键很多时候不在于回答问题的内容，而在于你如何回答。
四、自信是做好一切事情的基本素质，MBA面试更是如此。自信是MBA的基本素质和特征。有些考生不自信是因为太追求完美的表现，怕面试时出现偏题、怪题使自己失分。这完全没有必要。因为从本质上讲，考生不是和面试交锋，而是和其他考生交锋，你没有必要在面试现场征服面试，而只要在面试心中建立对其他考生的比较优势就行了。
五、要从容、放松。如果不能放松自己，心里很紧张的话，就很难有高超的自我表现。机智和才干只能在放松、从容的前提下才能正常发挥出来。
MBA面试自我介绍，你准备好了吗?
MBA面试实际上是一个自我营销的过程，在这个过程中，考生要把自己当做一个产品，客户就是面试官。相对于求职面试而言，MBA入学面试方式比较固定。
所有MBA院校综合素质面试的大体上由四个部分组成：自我介绍、个人面试、小组面试、英语口语。
自我介绍是面试的最古老方式之一，MBA面试自我介绍主要考察学生的组织能力和逻辑能力，考生需在面试前认真准备，争取给考官留下完美的第一印象。那么，如何才能通过自我介绍给考官留下深刻印象呢?
MBA面试的自我介绍时间一般为1.5-2分钟，在这两分钟的时间内，考生要将多年的工作经验、学习经验和心得总结成简单精练且精彩的语言表达出来。自我介绍要清晰且有承接性，简单扼要地说就是自我介绍时不仅要言之有物，而且要将物简要地说清楚，不仅要介绍在公司中取得的成就，还要说明自己在其中发挥的作用。切忌自我介绍长篇大论、啰嗦、自恃功高。
MBA面试实际上是一个自我营销的过程，在这个过程中，考生要把自己当做一个产品，客户就是面试官。要把产品销售出去，首先要考虑的就是客户需求，而要把自己在面试中营销出去，就一定要充分考虑面试官的需求。那么，面试官希望从考生的自我陈述中得到什么呢?据介绍，MBA面试官大都希望选拔出语言组织能力强、口头表达能力强、为人沉稳成熟的考生，所以考生一定要投其所好。
了解MBA面试官的需要后，自我介绍的设计就要尽可能满足面试官需要，尤其是在内容的安排上，一定要用最精彩的语言，把最有价值的信息传达给面试官。一般而言，一个优秀的自我介绍应由以下五方面构成：
1、简短介绍：包括姓名、年龄、毕业院校等;
2、关键成就;
3、这些成就说明的关键能力(最好能用别人的评价来说明自己的优秀);
4、这些成就和能力对于自己的理想和未来工作成就的重要性;
5、客观陈述报考MBA的原因以及未来职业规划。
相信如果考生按照上述五方面认真准备MBA面试自我介绍，一定能够在面试中给考官留下深刻印象，为之后的个人面试、小组面试打下良好的基础。关于个人面试、小组面试同样有好的经验可遵循。
mba面试技巧13
MBA面试问题的归类分析
有许多人认为MBA面试问题浩如烟海，根本无法进行准备。其实仔细分析， MBA面试有相当一部分问题很有规律可循。之所以有规律可循，主要在与MBA面 试作为选拔合格MBA的一项活动，其宗旨和核心是明确的，因此虽然面试问题千 变万化，但万变不离其宗，都要服务于其宗旨和核心，围绕其宗旨和核心。所以，只要领会和掌握了其宗旨和核心，许多重要的问题都能迎刃而解。
基本命题+定位命题+其他命题
MBA面试问题大致可分为三类。一类是基本的命题，如你为什么要选择MBA， 为什么会选择这个学校等等；一类是基于不同的个人定位而产生的，比如，对个人定位为管理者的人，可能会涉及到领导艺术和管理方法等问题，对营销经理定位者，可能会问及成功的重大市场策划活动等；最后一类，有些不拘一格，问题有相当的广泛*，我们称为其他问题。下面我们对三类问题进行进一步的分析和总结。
基本命题
基本命题的设计是从MBA选拔的标准出发，设计出的用于挖掘考生背景材料 和特征的问题。而挖掘背景材料最佳的方法是找出典型素材，典型素材又往往是和"最"字及学习、工作、生活中的转折等联系最为密切，因此，基本的命题经 常类似下面的语言：和"最"字有关的：
你最大的成功/失败/痛苦/幸福是什么？你记忆最深刻的一件事是什么？......。大家可自己构思一些，也可以从一些书中找一找，或采用"头脑风 暴法"让朋友们一起想，关键是掌握"最"字的规律。
和工作、学习、生活转折有关的如：
你为什么要攻读MBA？作为一个数学教师，你是否认为你攻读MBA转折太大 了点？我们注意到你一年内换了3次工作，为什么？你这样容易变化，是否意味 着你现在选择MBA也仅仅是因为冲动呢？等等
和MBA概念和内涵相关的：
你如何评价中国的MBA教育？你认为什么样的人才适合读MBA？你读MBA比 其他人有什么优势？有什么劣势？你认为读MBA能给你提供哪些帮助？你最看 重哪一点？等等
定位命题
定位命题一般和个人的自我定位及个人特质相联系。如定位为管理者，就有可能会被问到关于管理风格、激励、沟通等问题；定位为人力资源经理的可能被问及绩效考评、人员培训安排、企业文化等问题。
为什么会出现定位命题呢？有三个原因，首先，MBA面试是一个高度动态的 交互过程，在这个过程中面试官起主导的作用，他们从总体上着控制面试的节奏和进程，但面试的交互*使得面试官有时会自然地将问题集中在考生的隐含话题中；其次，定位说明了考生的成就、专长、个*等情况，面试官根据定位进行提问检验考生有更强的.针对*；第三，根据定位进行提问，可使多数问题限制在一定的范围内，避免出现过多的生疏问题，影响面试的信度。
其他命题
其他命题是指不便归类于基本命题和定位命题的问题，它包含的内容广泛而复杂。如，社会经济生活中的热点问题，主要集中在管理、道德、经济、文化等范围。回答好这些问题在于平时注意关注社会经济等方面的热点问题，有选择地对重要问题进行分析并形成分析、解决这些问题的方法。再如，压力*测试问题，面试官提出诸如"你工作5年还毫无建树，我怎么能相信你是优秀的人才？"这 样令人沮丧的问题，以测验考生的压力反应。
其他命题并不是没有规律可循，而是它太广泛，不象前面二类命题那样仅通过归结一定数量的问题就能命中相当的考题。所以，在有限的时间内，应将精力集中在对基本命题和定位命题的分析和把握上。
其他命题中难度特别大的题并不是很多，不要总想着那些难题会让自己多么倒霉，要抓主要矛盾，暂时不要考虑难题，难题出现时，沉着应对，能表现多少就表现多少。
准备提出问题
对于基本命题和定位命题以及其他命题中的相当一部分，是可以预测的命题，要精心准备并进行练习，一般要根据自己的情况准备50个以上，多一些更 好。
最后，一定要准备几个问题以便提问面试官。如果你面试的过程比较顺利，或其他原因，面试官可能会给你机会，让你提出几个问题，这时你能根据现场的氛围提出一些合适的问题最好，否则，直接调动你准备好的问题提问，也能应付，总比提不出任何问题好。
但当面试官让你提问时，要注意是否真的需的提问，面试官请你提问是仅仅出于客气还是要考验你提出问题的能力，如仅仅是客气，你礼貌地造退就行了，若真的要考验你，就大大方方地提问。
是否向面试官提问，还要根据自己的临场表现决定。如果你的临场表现很好，就尽量不再恋战，免得出现差错，反而画蛇添足；如果临场发挥不佳，则尽可能抓住提问的机会，争取最后一搏，打个漂亮的翻身仗。
面试官所提问题需要规范
我个人认为，在MBA面试中出现大量偏题和怪题的现象不会长期存在。因为 如果提问过于专门化，则会让有的考生无法回答。比如，让从未学过经济，也从未研究过证券问题的考生回答"你如何看待当前的股票市场？"这样的问题，没 有多大意义，这就好比是让高中学习理科的学生考历史一样。我认为，检验一个学生素质的方法是看他能干什么，能干得有多好，而不是不能干什么；应该检验一个人在他所擅长的领域有多么优秀，而不是在他不擅长的事情上做得多么糟糕。
mba面试技巧14
MBA面试是很重要的环节，西安大略大学MBA面试要求比较苛刻，若想取得加拿大西安大略大学MBA面试的成功，必须具备很强的应变能力。下面介绍在面试小技巧。
MBA的面试是各类面试中难度最大的。面试官会营造一种很大压力的氛围，观察应答者的反应。除了经营管理知识，有时还会问一些历史、哲学、军事、时政方面的问题，这需要学生有严密的逻辑思维。
曾有学生申请管理类专业，被面试官问到对“安然破产”的看法。还有诸如“微软的操作系统软件常被黑客攻击，公司在信息安全方面应如何加强？”这类问题。MBA面试官问的问题大部分是主观题，不会有唯一正确答案，因此学生只要逻辑严密能够自圆其说即可。不可在面对这些问题的时候表现出束手无策，不知如何回答，冷场的局面。
加拿大西安大略大学MBA面试，涉及的知识非常广泛，而并非单一的对经济理论的考查。作为实战性较强的学位，加拿大西安大略大学MBA面试中，对应变能力的考查也是非常灵活和多元的，建议大家在平时就应该学会积累多方面的知识，并且能将其运用到面试回答当中去。
据澳华网援引《澳洲人报》报道，在截至6月的过去一年里，澳洲国际留学生人数为37.9万人，比前一年的38.9万人下降超过了2.2%。职业教育机构继续受需求下跌的冲击，同期的招生人数下跌了11.8%，新生人数也下滑了6%。其中，来自印度的入学人数下跌了16.7%，中国仍为留学生最大来源国，占入学人数的几近30%。
澳洲国际教育协会执行董事哈尼伍德（Phil Honeywood）表示，澳洲勋章获得者奈特（Michael Knight）20xx年向联邦政府提交了关于学生签证项目的复审报告，由此引发的改革导致了教育部门内的两极分化，一些职业教育和英语语言院校从中受益，而其它机构则艰难维生。
哈尼伍德留意到，来自意大利和西班牙的留学新生大幅增加，增幅分别为36%和42%。他认为这是不可持续的，因为这是与这两个国家的就业状况不佳相关，而不是冲着澳洲的教育而来。
据澳大利亚《一》报道，当地时间8月7日中午，澳大利亚总理陆克文应邀来到位于澳大利亚科技园的精英高等教育学院，会见该院学习硕士课程的部分中国留学生。
陆克文总理用中文向在场的`学生问好，并全程与同学们用中文进行互动交流。他先问起了大家的家乡。学生们一一举手告诉总理。陆克文对这些地方都有了解，无论是作为首都的北京，还是金融中心的上海。他知道青岛有很好的啤酒，还知道在泉州附近的漳州。
在得知有学生的家乡是西安的时候，他特意说，我知道西安是陕西的，不是山西的。陆克文总理告诉四川学生，他曾经去过成都，并说成都现在的变化非常大，而澳大利亚刚在成都建立了总领事馆。
学生们纷纷热情地邀请陆克文以后到中国时去他们的家乡看看。陆克文还问起了大家学习的专业。在得知这些同学都在上会计与商业硕士的最后一个学期即将毕业时，总理告诉大家他有一个华人女婿是会计师，并高兴地祝大家成功。
中国驻悉尼总领事馆刘侃副总领事和王小佳教育参赞应邀出席了这次活动。
mba面试技巧15
宋霆老师是冠君教育独家面试名师，中大岭院IMBA首届毕业生。毕业后一直热心回报母校，04-08年连续五年返校担任MBA入学面试考官。岭院MBA校友会副会长，曾两次担任岭院MBA入学拓展训练总教练，管院工商管理博士DBA，职业培训师。宋老师的培训格风趣幽默、娓娓道来、通晓中大岭院与管院面试真经，精确讲解面试各题型。学员对宋老师的培训都赞不绝口。
MBA提前面试就是是给那些具备管理潜质但毕业年限较长，笔试能力相对较弱的学生可以进入MBA院校深造的的一个绿色通道。
第一，通过提前面试，笔试只需通过国家线即可录取，正常批录取的话自主划线院校就要达到180分以上。因此通过MBA面试后，就可以少考20分以上。对那些拥有丰富的实践经验，但工作年限较长、长时间没有接触应试考试的学生来说，备考MBA的难度降低了，不需要再花费大量的时间和精力去准备笔试了，大大减轻笔试备考压力。
第二，从2012年MBA招生录取发生改革，这种改革也解决了考生报考的盲目性和不确定性，可以有充分的时间和自由来确定自己所要考哪个院校更适合自己职业生涯的发展。
中大管院的MBA面试包括无领导小组讨论和综合素质面试，其中无领导小组讨论主要考察考生的团队协作和管理潜质。在MBA面试中，无领导小组讨论占有重要的比例，因此考生必须要重视。无领导面试流程是7-8个人组成一个小组，首先发放案例，然后组员按顺序
提出个人观点，提出解决方案，最后有Leader向考官作出总结汇报。以下是冠君教育宋霆老师独家传授MBA面试重要组成部分之无领导小组讨论秘籍。
关于你的组员。
在MBA面试中也应该要学会一点，也是最基本要做到的。并且要做到尊重队友观点，友善待人。每个成员都想抓住更多的.机会多多发言，更能够突显自己。如果你对方的观点进行无厘头的攻击，加以指责的话，往往吃亏的还是自己，出局的还是你。
关于你自己。
你不可能做一个观望者，长期保持沉默，适当的时候就应该发言，而且你的观点必须是有理有据的。对于你自己要充满信心，MBA面试的机会只有一次，如果你怯场，不敢出声表达你自己的观点的话，就等于你失去面试机会。你需要放下心里的负担，大胆地开口发言。有时候你可以在无意中充当领导，在组里对问题无突出的见解时，这时候就可以展示你自己引导讨论以及总结的能力。
个人加分项。
及时地对别人正确的想法或意见予以支持，团队中每个人都具有标新立异的能力，但不意味着每个人都有支持别人的魄力。适时支持其他团队成员有助于团队按时完成任务。在混乱中试图向正确的方向引导讨论，有时候小组讨论非常混乱，无中心、无目的、无时间概念。这时应以礼貌的方式引导大家向有序
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