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时间管理心得体会

时间：2024-10-24 13:14:53 时间管理我要投稿

[合集]时间管理心得体会

　　当我们积累了新的体会时，就很有必要写一篇心得体会，这样我们就可以提高对思维的训练。那么好的心得体会是什么样的呢？以下是小编收集整理的时间管理心得体会，希望对大家有所帮助。

[合集]时间管理心得体会

时间管理心得体会1

　　很早就意识到了时间管理的重要性，知道必须对自己的时间做一个合理的安排，才能更好的利用有限的时间，提高工作与生活效率。但如何对时间进行最大程度的利用，却一直没有一个更好的办法，这次参加时间管理的讲座，终于有所感悟。

　　我参加了一场由罗利英老师主讲的时间管理讲座，与我一同参加的还有来自学校不同系别和年级的'众多学生。授课的是一位非常优雅的女老师，她以一种有趣的游戏形式将时间管理的知识逐渐传授给我们。

　　首先，她与我们分享了时间和时间管理的重要性。一天有24小时，一周有168小时。通常，人们花在睡眠上的时间约为56小时，用于吃饭和休息的时间约为21小时，这些时间是必不可少的，无法改变的。但还有大部分时间（91小时）是可以自己管理的。如何有效管理这些时间将决定个人事业和生活的成败。意识到时间的重要性后，我们需要学会分析“时间去哪了”，平常总有人感叹时间过得真快，但却很少有人能清楚地说明这些时间都花在了什么地方，做了些什么工作。因此，我们需要认真分析时间的使用情况，找出可以更好利用的部分，珍惜时间，提高时间的利用率。

　　很多人都了解时间管理的重要性，甚至有些人尝试过制定学习计划等方式来管理时间，但却没有取得很大的成果。这是因为有效实施时间管理需要克服许多困难，而这些困难源于人的内心。有人认为计划无法跟上变化，时间难以掌控；有人觉得时间好像被他人操控，自己无法控制；还有人认为时间管理太麻烦，每个人都有自己的习惯，很难加以管理等，这些因素都会导致时间管理失败。因此，时间管理需要极大的毅力和恒心，同时也需要强烈的时间管理意识。如果对时间管理持无所谓的态度，那么就无法进行有效的时间管理。

时间管理心得体会2

　　7月22日有幸参加了集团组织的“时间管理”培训课程，虽然培训时间仅有短短一天，但这次培训却使我获益良多。通过这次培训学习，我进一步了解了时间管理的重要意义及作用，明确了时间管理的基本理念及内涵，获悉了时间管理的误区，学习和掌握了高效能时间管理的基本步骤与方法。

　　誉满全球的“现代管理学之父”彼得.德鲁克曾说：“时间是最高贵而有限的资源。”这充分体现了这位大师对时间的高度认知及对时间管理的重视程度。相比而言，中国人更早地意识到时间管理的重要性，早在二千多年前孔子在见到弟子用白天的时间睡觉时，就发出了“逝者如斯夫，不舍昼夜”的感叹。再如炙脍人口的“明日复明日，明日何其多”、“一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴”、“人生有涯”等名言警句更是将时间和人的生命与事业紧密联系起来。时间，对于每个人来说都是公平的，每天时间银行都会为每个人存入86400秒，而每天这86400秒也会毫不留情的流逝，不会因为任何人或任何事而做任何停留。既然时间的流逝是一种大自然的客观规律，不以人的意志为转移，那么我们能做的只能是更合理的规划、利用和管理自己的时间，通过强化时间管理意识，学习与掌握时间管理方法，制定并执行时间管理规划，检验时间管理效果，并不断修正时间管理方案，高效能完成日常工作生活中相关事宜，充分利用大自然所赋予我们的这一宝贵资源来创造自己的价值。

　　一直以来，我对时间管理的概念存在一定误解，认为时间管理就是为每件事情安排时间。通过培训学习，我才明白时间管理并不是要把所有事情做完，而是更有效的利用时间。时间管理一方面要确定该做哪些事情，按照怎样的顺序完成这些事情，另一方面还要决定哪些事情不应该做，尽可能地排除来自外界的干扰。通过事先的规划与时间掌控，降低时间安排的变动性，为进一步执行时间管理奠定基础。因此，高效能的时间管理要求根据事情的轻重缓急合理安排时间，而非“一刀切”式的为所有事情平均分配时间，也不能按照事情的先来后到进行处理，更不能随心所欲的应付各种事情。

　　在我们的日常生活中所遇到的有些事情往往需要一段很长的时间来完成，这时就需要设定短、中、长期目标，再逐日制定实现目标的计划，将有限的时间与精力加以分配，争取最高的效率。在具体的'操作过程中，可根据具体明确、能够衡量、可达成的、相关联的、有期限的五个原则，将中、长目标分解成一个个能够实际指导行为的子目标，并定期检查各个子目标的执行情况，不断的修正，通过子目标的逐步完成以实现最终目标。

　　同时，我们每天可能还会遇到一些意外事件，它们的出现很容易干扰原有计划的执行，因此在计划的执行过程中，尤其注意不能将时间安排得太满，要有一定的冗余程度。我们可规划60%-80%的时间，保留xx年的时光，真正能够有所作为的时间不过一万天，可是分布在生命里的每一天，我们都干了些什么？当每一天悄悄溜走时，我们的生命也正在慢慢老去，而成功人士与不成功人士之间的差别，就在于成功人士合理的支配和利用了自己的时间，实现了时间效益，而非成功人士却浪费了自己的时间或者是被别人支配了自己的时间，自己的时间变得毫无意义或者价值甚微。所以，人生价值能否实现？企业能否高效运营？时间管理的水平，将决定着最终的效益。

　　有项国际调查表明：一个效率糟糕的人与一个高效的人工作效率相差可达10倍以上。效率糟糕就意味着浪费时间，浪费时间的原因有主观和客观两大方面，主观原因主要有以下九点：

　　1、做事目标不明确；

　　2、作风拖拉；

　　3、缺乏优先顺序，抓不住重点；

　　4、过于注重细节；

　　5、做事有头无尾；

　　6、没有条理，不简洁，简单的事情复杂化；

　　7、事必躬亲，不懂得授权；

　　8、不会拒绝别人的请求；

　　9、消极思考。

　　一组数据来自美国，人们一般每8分钟就会受到1次打扰，每小时大约7次，每天50次-60次。平均每次打扰用时大约是5分钟，总共大约4小时。大约50%-80%的打扰是没有意义或者极少有价值的。生活中的好多人看似每天都在忙活着，不停的接打电话，不停的到各地考察，不停的参加各种会议，但调查发现，80%的电话是可以省去的，50%的考察只是增加个人的见闻和感受的，90%的会议中80%的人们都只是个听众，或者一部分人只是为了证明自己在努力工作，变换各种说法和汇报方式说一些多次会议没有结果的事。

　　《隐藏在关系背后的利润》——加拿大海伦.薇奇，一则道破天机的商业传奇，这本书讲述的是隐藏在各种关系沟通背后潜藏的巨大利润：金融危机带来企业成本高涨，当企业正为是否裁员一筹莫展时，两个虚拟的使者，带领他对公司各部门各环节部分岗位进行了暗访，发现了隐藏在公司各部门各岗位在会议、电话、文件、交流等各种沟通环节，存在的巨大无效性浪费，以及所来带来的巨大负利润，以及由于销售人员与客户沟通的不专业所流失的商业机会，本书揭示了人际关系背后的时间成本对公司发展所造成的深层影响。

　　人生都在折腾，其中大部分的折腾都是无效的折腾，甚至是负面的折腾，这就是与时间挂钩的绩效问题。所以，谈绩效首先就要做好时间管理，在时间管理上，就要分清哪些是对直接经营有益的事情，哪些是制造出来的无效的事务性工作，从而将人力和每个人的时间，都安排到直接带来绩效的工作上去，并对人员做好人际沟通的培训。负责产品研究的人员，就要把全部精力和工作时间集中到产品研究上去；负责销售工作的人，就要把全部精力放到销售工作上去；专业而专注，不要让其它各种不必要的工作分散了精力，占用了我们的时间，每个人毫无接口的需要完成自己所负责的工作，真正的跟时间挂起钩来，以达到更高的绩效！

时间管理心得体会3

　　一，时间管理的重要性：

　　”子在川上曰，逝者如斯夫，不舍昼夜”，人生短少，生命不在。时间不像金钱，花费了还可以赚回来，它容不得你半点挥霍，一旦流逝，将不复返。每个人一生的时间是如此有限，要想生活有”价值”，在工作上取得成功，那就得好好管理自己有限的时间，如何充分有效志利用时间，是值得我们每一个人去认真反省和沉思的，无意的忙碌只会就会酿成”老大徒伤悲”的后果；

　　每个人可用时间不仅非常有限，而且时间的流逝也是稍纵即逝。古人云，”光阴似箭，日月如棱”，再次说明时间如白驹过隙般，从手间滑过，没有留下任何痕迹；如若我们不加以好好管理利用，就会白白浪费光阴，失去众多机遇和面对成功的挑战。

　　“一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴”，时间既是如此重要，你要怎样去管理和利用呢？

　　二，时间管理的方法：

　　时间管理的前提：

　　要想提高时间的利用率，必须得和生活追求和工作目标挂钩，如若不然那就是空想：时间的管理，并不是简单的安排每天工作，这要求自己有追求与目标，因为没有目标的计划是没多大意义的，同时也会因为环境的'改变而停止；因此，在制定相关时间管理的方法和步骤时，必须明确自己工作的目标和方向，并且是确实可行的；在我们面对一个长远目标或追求时，我们可以将其分解若干个小目标，分阶段完成，让每个时间段都有对应要完成的事情，并且对每个时间段的工作进行考核并修改。化繁为简，这样更有利于时间的管理和利用。

　　在这个前提下，个人觉得可以采用质量管理的方法———pdca戴明环来做指导：计划—执行—检验—改进—固化（共享）。

　　计划和执行：

　　我们的老祖宗告诉我们：“凡事预则立，不预则废。”为提高时间的有效利用率，在每天既定的目标中安排事情先后顺序，即将我们每天要完成的事情，按时间的先后顺序做成表格记录下来，对于相对重要的事情，我们可以预留多一点的时间，保证有足够的时间完成；

　　执行：”千里之行，使于足下”。任何计划和安排，如果没有付诸实际行动，都是一句空话，一纸空文。”也许我们都会干劲十足地开始，但因为过程的漫长和环境的改变，我们极有可能失去起初的热情和干劲，坚持不了多久，就想放弃。如何避免”三天打鱼两天晒网”的情形呢？”宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”，要想成功就得付出代价，要想在有限的时间里学习更多，收获更多，付出和辛劳是必不可少的

　　检验和改进：

　　要查看我们行动效益如何，对于小目标，小事件，可以直接看最终结果，然后总结吸取教训；但对于长远目标，需要制定长期时间安排表，这需要分阶段地进行检验：通过对照时间计划表，一来可以熟悉自己在一段时间内完成了多少工作量，达到了哪些小目标，确认还有哪些小目标需要继续实施完成；二，去发现在执行整个过程中的不足与缺陷，发现更多问题，与此同时，找出解决与改进的办法。很可能我们会为追求效率而放弃检验的过程，然而，除非我们严谨认真的检验行动地过程，找出浪费时间的缺口及易损耗时间的事件，否则就很难找到真正问题和解决之法，也就不可能提高时间的利用。

　　时间管理还有其他更多的方法，需要我们共同参与学习，同时共享，获得更多行之有效的方法。总之，如果想要取得成功，收获更多，那就得充分科学的利用有限时间，如果浪费时间，那就是”恨恶自己的生命”。让我们都成为时间主人和好管家吧！

时间管理心得体会4

　　管理时间的原则：能不能取消它？能不能与别的工作合并？能不能用简便的东西代替它？李践时间管理讲座，认为人主观方面浪费时间是因为以下原因：

　　一、缺少目标

　　工作、学习、家庭生活、财富收入、健康没有近期、远期目标、没有目标就没有规划、不能按照我们的方向努力、达到自己想要的结果，无事从、碌碌无为、目标变得毫无意义和价值、没有动力、看不到成功的希望

　　二、拖延

　　缺乏优先顺序

　　三、害怕失败

　　拖延解决问题、看不到不敢直面现实、拖延是最简单的解决办法、凡是以后再说

　　抓不到重点、不知道明确目标，人生的结果、想得到什么、很多事做后没有价值无生产力、没有给自己、公司、别人带来不了价值

　　四、专注于细节（不要事必躬亲）

　　酷果是不放心这么做，时间是有限的，每天24小时、1440分钟、每天是86400秒，我们生命的资产、每个人享受生命，怎样享受、利用、让他产生价值，成功的一个关键点是在于管理时间，每一分钟都要产生价值、创造价值、享受生活，每分钟都有意义，幸福、喜悦、无法预期未来，

　　成功的人创造价值、服务于社会、享受高品质的生活、快乐、喜悦、健康、物质富足、心灵的富足，同时时代、环境、利用价值不一样、管理方法不一样、结果不一样，结果不，时间管理掌握应用不同，生命宽度、每天都是今天是最重要的，每天都说今天最精彩，不在拖延；

　　五、做事有头无尾

　　盲目做事，做事不够坚持，故事案例：保险大师：食指敲钟1000次钟响，没有使用语言，成功是坚持不懈的，排除一切干扰，能够专注，聚焦、认真、全力以赴；

　　六、缺乏条理

　　经常找东西不懂得授权，没有条理整理，例如：美国72岁的人，分析有2年的时间在找东西

　　领导不是要做事必躬亲，自己去做，自己的力量、时间有限，建立团队、奖励目标授权，赚大钱比赚小钱容易，赚小钱靠自己、赚大钱靠别人，懂得授权、教别人做，组建团队达到共同目标

　　七、不会拒绝别人的请求

　　盲目的行动，没有正确的策略。很多时间被别人浪费了，比如打麻将、看电视。行动建立在正确的抉择上的行动错误，行动结果错误

　　八、把简单的事情复杂化

　　复杂化花时间处理，

　　九、懒惰

　　小富则安、得过且过，懒惰、放弃时间、放弃生命、生命希望

　　十、消极的思考

　　埋怨、找理由、找借口、推卸责任、是生命的受害者、一切都是别人造成的、无法改变别人，只能改变自己、改不了外面的天气，可以改变自己的服饰，自己决定把快乐掌握在自己手中，不要期望别人，不要让别人承担责任要自己承担这个责任，问题不在外部，问题在内部就是人有两种状态：①积极的思考——掌握自己的生命、凡是我负责、消极的人总是在等待和希望别人改变、生命的结果，贫穷悲愤、痛苦的生活，生命中总会有奇迹出现的②消极思考——很多时候吧事情推给别人，埋怨别人，总认为是别人的问题，认为社会的问题，恶性循环，循环反复客观方面的有：

　　1、上级领导浪费时间（开会、电话、不懂授权、组织官僚、制度呆板）

　　鲁迅说过：浪费别人的时间就是图财害命，浪费自己的时间就是慢性自杀，

　　授权：目标不明确、标准不明确

　　官僚：很多层级、很多层次、汇报报批、等待、领导会议；

　　改变不了环境、改变自己、重新选择生活方式

　　2、工作系统浪费时间（访客、官样文章、员工离职）

　　3、生活条件浪费时间（通讯、环境、交通、朋友闲聊、家住考区等）

　　通讯：移动电话一分钟能找到别人，实现目标享受生活；

　　富人与穷人的区别：

　　富人：所有获得时间的手段不惜代价，生命中最宝贵的是时间，最不可缺少的时间，采取一切措施，不管花多大的代价，如：昂贵的技术、达成时间、缩短距离；富人使用金钱买时间，金钱是可以创造的通过后期努力创造出来的，但是时间创造不出来；

　　穷人用时间换金钱，坐公共汽车、走路与朋友闲聊、因为没有时间观念、效率、生命管理的观念

　　365天，每年52周、每周工作5天，除去周六日，实际工作261天，每天8小时，年薪酬2万元，每天价值76。63元/天，9。58元/小时，0。16元/分钟；

　　工作时间、生活时间、家庭时间、学习、娱乐、锻炼身体的时间生命是均衡、丰富完整的人生；

　　需要事业、家庭生活、家人的关系、人际关系的沟通、幸福、快乐、喜悦、保持健康

　　薪酬价值和时间价值是可算出来；

　　一年5亿4000万，利润84000万，23万/利润、148万/天

　　工作认真投入、全力以赴、产生价值、抓住聚值、抓只时间更好的环节、产生价值、时间管理手段不到位、导致结果不一样，

　　时间分配、家庭生活、未来健康、学习成长

　　工作圆饼图：

　　工作重点与时间分配、占比少、工作职责、重点按照时间分配

　　失败的人：时间无法规划、掌握利用、没有抓住重点、事业成功、家庭快乐、个人健康、财富付出

　　时间花到哪里价值就会产生哪里；

　　人的成功不是一个绝对的财富指标，不是用金钱来衡量的，地位名誉目标、设定目标要规划时间；

　　时间管理就生命管理，时间怎么管理、话费、支配、就代表生命价值是怎么支配的怎么去享受；

　　世界上唯一公正的每个人都是1440分钟、时间没有减少、和增加、每一个人都必须要有时间，时间和空间构造了宇宙和时空，生命计算模式是计算时间方式、生命是时间的价值

　　珍惜生命前提珍惜时间、管理时间

　　生命爱护只看时间管理、和时间的爱护上判断出是不是真的爱惜你的生命；

　　管理时间：

　　一、生命中什么是最重要的

　　1、健康、亲情、友情

　　2、爱

　　3、家庭的幸福

　　4、身体的健康（重视饮食、锻炼）

　　5、需要有付出（时间、财富）

　　6、自我实现

　　二、预先规划时间（每项的最要程度是主观的、自己来定的，但时间分配是要客观的'，顺序自己排列）

　　1、工作（12个小时）

　　2、睡眠（6个小时）

　　3、花到家庭生活、家人的时间（吃饭和家人一起）（3个小时）

　　2、其他投资在脑袋，学习+健康（2+1个小时）

　　三、设定明确目标

　　1、目标要明确（具体，远期、近期、每天。六个目标：工作，财富收入，家庭，学习，健康，人际关系。越是近期的，越要详细，越要分清轻重缓急）

　　2、要量化（每天都要量化，量化后规划时间，按重要程度排列，然后一起床后就看计划表）

　　3、要有挑战

　　4、长短结合（要合理、现实）

　　5、要有时间限制（必须！）

　　6、分清轻重缓急（把精力放在最重要的事情上，按二八定律、abcd来划分。必须由自己做的，就是最重要的，如睡觉、吃饭、学习。

　　7、杜绝拖延！马上行动！快速行动！（任何事情限制时间，以此可以有效的杜绝拖延、浪费时间）

　　8、珍惜今天，当日事，当日毕一定不拖明天（不要抱怨，不要懊悔。珍惜所接受的，珍惜所拥有的）

　　9、保证任何事一做就有好的结果，（不要有瑕疵，因为重新来过会花费更多的时间。任何一个人都不回改变别人的第一印象。因此必须绝对认真、高标准要求）

　　10、养成整洁和条理的习惯（东西那里拿哪里放，同样、同类、同时使用的东西放在一起，编号帖子条，所有钥匙集中保管，设立一套高效率的处理文件系统，做事应尽量简化）

　　11、养成快速的节奏感：（快速的行动、快速的思考、快速的处理工作）

　　12、不要让别人浪费你的时间（要敢于拒绝、要有紧迫感）

　　13、记住每一天做的每一件事情的时间（要有一个本子，年计划，月计划，日计划都要明确）

　　14、利用零碎时间，（如上下班时间，赶路时间）

　　15、复杂的问题简单化，简单的问题复杂化

　　四、领导人管理时间：

　　1、结果导向，策略优先，行动快速；

　　2、要求工作时，要要求时限；

　　3、善于授权，尽量授权，及时授权（但一定不要放权，要过问问题时三个问题：这件事情一定要我做吗，别人能不能做，这件事情我做了产生的结果是什么，（若结果不一样则再考虑）。授权时了解下属的能力，分配工作；说明目标和期望（注重关键环节）；评估检查；注重结果；不要重复授权，绝对不能让两个人负责一项工作；遇到困难时帮助他，教会他，防止倒授权；授权后要承担责任；

　　给领导汇报工作时，首先要想好解决的方法，带着问题和解决方法去找领导，负责坚决不要去（不管自己的方法行不行，都要准备）；

　　4、尽量减少会议，有没有其他方法；开会也要有效率，发议程，制定每个人的发言时间等；

　　5、别接手烫手的山芋，做自己本分的工作，

　　6、精兵简政，简化流程

　　五、业余时间和见家庭生活时间怎样管理：

　　1、白天瞬间睡眠，一是放松，一是平静；不让外界环境、因素干扰自己。随时随地入睡；注重质量，不要注重长短

　　2、快速学习；努力向成功者学习，可以去模拟、去复制3、一天一小时创造奇迹（据统计，一个人一天一个小时去做一件事，如学习，持续三年，就会成为这个行业的专家；五年则成为国内专家；八年则世界专家。

　　4、长期、短期的学习。高效阅读（明确阅读目的，综观全貌，略读、跳读、找关键读、带笔记本，归纳总结）

　　5、提升精力，（按时睡觉、起床，少食多餐，每天5、6餐，每天吃早餐，每天喝48—64盎司水，工作90分钟短暂活动一下，每天进行身体锻炼，每星期两次力量训练，做自己喜欢的事）a乐观积极正面向上；b建立良好的人际关系，不管是对任何人；多倾听，多赞美，不争论；设身处地为别人着想；少愤怒，愤怒解决不了任何事情。c要花时间喝家人在一起d家庭生活保证快乐幸福

　　6、所谓时间管理就是用最少、最短的时间来完成最多的目标。

时间管理心得体会5

　　爱默生曾经说过：“那些专注于追求自己目标的人，整个世界都会为他们让路！”这句话深深地触动了我，我们的一生只有短短几十年，为了活得有意义，我们必须确立一个伟大的目标。在实现目标的过程中，我们要勇敢面对困难，努力奋斗。

　　接着，谈到如何管理时间。一般来说，时间管理有多种方法，比如艾维.利时间管理法、日程表时间管理法、ABC象限法、2/8时间管理法、柏金森定律、生理节奏法等。其中，我比较赞同ABC象限管理法。该方法根据事情的重要性和紧迫性，将时间划分为四个象限：重要且紧迫、重要但不紧迫、紧迫但不重要、不紧迫且不重要。合理安排这四种事情之间的时间就是时间管理的关键。明显地，我们应该首先处理重要且紧迫的事情，这些事情需要立即行动。而不紧迫且不重要的事情可以稍后处理或者放下。对于重要但不紧迫的事情，我们需要慎重考虑如何安排时间。我们需要明确哪些事情是重要的，哪些事情是紧迫的。评估一件事情是否重要与它与目标的联系程度密切相关。如果与目标的联系紧密，那么这件事情就是重要的；如果没有太大的联系，那么就可以认为它不重要。人的发展是朝着自己的目标前进的。如果我们能每天专注于重要的事情，并将其做好，那么我们的事业必定会取得成功。然而，如果只忙于处理紧迫的事情而忽略了重要的事情，就可能陷入南辕北辙、事倍功半的局面。以上是我对时间管理的思考和理解。

　　在充分理解时间管理的方法后，我们必须将其付诸实践。实施是一个至关重要的环节，毕竟没有实际行动，再好的`计划也只是空谈。在日常时间管理计划中，我们可以将一项任务细分为几个阶段，并设定每个阶段的完成期限。当我们完成每个阶段时，可以给自己一些奖励，以激励自己继续坚持下去。此外，在实施过程中，我们还需要排除他人的干扰，不让别人浪费我们的时间。同时，我们还需善用省时工具，提高时间利用效率。

　　最后，老师总结了一套有效的时间管理方法：明确目标，合理安排进度，持续练习并保持恒心。这可以概括为16个字：珍惜、记录、评估、分配、计划、节约、抓住、核算。通过有效管理时间，我们能更好地掌握人生。经过一个多小时的讲座，我们对于未来在时间管理方面有信心，相信能够更好地安排和管理时间，提高自己的工作与生活质量！

时间管理心得体会6

　　20xx年9月15日，我们一起和潘业喜老师学习《如何培养孩子的时间管理能力》。

　　通过观看这次讲座学习，大家都知道好多习惯要从小养起来，那么时间管理也是一样的，我们这些做家长的要学会要求孩子有好习惯的时候，也要有好的时间管理。时间管理是一种能力，有的人时间管理能力强一点，有的人弱一点。其实通过练习，如果能掌握一些时间管理的技巧，孩子就能够提高自己的时间管理能力。

　　那么该如何培养孩子的时间管理能力呢？我认为主要有以下几点:

　　一、引导孩子充分认识时间

　　培养时间管理能力的前提是让孩子深刻理解“时间”概念。家长可以带着孩子充分认识表盘，感受一天24小时的流逝，体验每分每秒的.时光；可以带着孩子玩一些关于时间的游戏，比如比拼对时间感受的准确性等；可以和孩子一起观看珍惜时间的动画片或电影，使孩子对于时间的认识更加深刻。

　　二、引导孩子自我管理时间

　　深刻认识时间之后，家长可以引导孩子尝试自我管理时间。例如在孩子写作业之前可以与孩子共同判断今天的作业大概需要多少时间完成，并且在完成作业过程中时刻监督自己的完成进度；还可以在与孩子进行亲子游戏时预先规定游戏时间，共同在游戏过程中掌控时间。

　　三、引导孩子进行习惯养成

　　在孩子提高时间管理能力的过程中，我认为应当全家人一起进行孩子的习惯培养，同时家长应该做好榜样作用，给予孩子潜移默化的教育。家长可以在日常生活中带领孩子养成良好的习惯，例如在一起做家务劳动的过程中、外出游玩的过程中、一起进餐的过程中、上学下学路上，家长时刻提示幼儿注意时间的把控与安排。

　　四、注意及时反馈

　　反馈在孩子学习技能的过程中起着很重要的作用，孩子在锻炼自己时间把控能力的过程中，有任何的进步与变化，家长都可以进行一些积极反馈，注意对孩子进行夸奖，同时对于孩子出现的一些问题，例如偶有拖沓与时间把控不善等，也要及时指出与纠正，向孩子提出存在的问题并进行指导与教育，以帮助孩子不断进步。

　　时间管理能力对孩子学习甚至各方面发展都有着重要影响，以上几点便是这次对于潘老师讲座的观后感，今后我会在日常家庭教育过程中努力做到这些，以不断提升孩子的时间管控力，促进其全面发展。

时间管理心得体会7

　　管理心得

　　1、选人：品德、才能、人脉;品德应是选人才的前提条件吧，只有人品好的才会有更好的其他发展与选择。现在的职业经理人管理经营更为重要的品德。

　　2、做生意要长期发展必须诚信做人与做事

　　3、做生意要保持做好人的心态，希望可以帮助有需要的人

　　4、管理方面希望能中西结合，中国人有传统思想，讲人情，讲灵活度，而西方文化，管理讲制度，按规章办事，达则奖励，违返则罚，其实两种管理方式都有他们的优缺点，所以在实际的管理过程中一定要找到平衡点，我个人认为在公司发展涨大了，比较偏向于西方有制度管理，特别是现在整个市场经济制度都比较成熟及相对规范的情况下，与规章制度去管理整体的工作会更为好些，如果加上中国的人情味管理，有时也是很高境界，正是如何将管理者与领导者的区别与恰好的使用。

　　5、做生意还应具备胆量，记住那是生意的胆量，不是对人的胆量，

　　6、工作上与同事们发生意见不一，是对工作对事情，不要对人，请说明与沟通好。

　　7、理解所有的'工作都是自己的下属同事们去做的，为客户服务的，所以高层管理人及老板必须为自己员工做好与服务好的思想与行为，请记住这样员工才会为客户服务得更好，客户更为满意。

　　8、当做做大生意还要明确一些经济问题，如了解需求与供应的关系，还与消费的关系，甚至是汇率与外汇的问题，国家政策问题，行业垄断问题。

　　9、所以我个人欣赏那些成功的企业家，他们的思想、行为，胆识、学识、经济统统都懂。

　　处理问题的成熟表现

　　在现实人生与企业经营过程中发生了问题后解决的正确方法方式顺序(公关部做的工作)：

　　1、道歉

　　2、诏回

　　3、赔偿

　　4、慰问

　　5、保证

　　6、传播

　　原则将问题从大变小，从小化无，平息解决的过程!绝不能不理不采，这是最大的错误，与政府及相关媒介做好关系，给公众一个良好的形象与积极的行为。

时间管理心得体会8

　　在电工这个行业，时间管理是至关重要的。作为一名电工，我们需要处理各种不同类型的项目，包括安装、维护和修理等等。合理管理时间，能够提高工作效率，增加工作质量，提供更好的服务。经过长时间的实践和思考，我总结了一些时间管理的心得体会。

　　首先，明确目标和任务。作为一名电工，我们每天都会面对不同的任务和项目。要合理管理时间，首先需要明确每个任务的目标和所需的工作量。在接受任务之前，要仔细了解客户的需求，并与他们沟通，确保双方对项目有清晰的认识。同时，划定出适当的时间来完成任务，合理规划每个任务的时间量。

　　其次，制定计划和安排。一旦明确了目标和任务，我们就需要制定合理的计划和安排。根据任务的紧急程度和重要性，安排工作的.顺序和时间。将大的任务分解为小的可执行的步骤，逐步完成。同时，留出一些余地来应对可能的突发情况，比如设备故障或客户需求变更等。制定计划和安排能够帮助我们更好地利用时间，合理分配资源，提高工作效率。

　　第三，专注于任务。在执行任务的过程中，要保持专注，不要被琐事和其他干扰分散了注意力。任何事情都需要充分的集中精力和注意力才能做好。关闭手机或电视，将注意力集中在当前任务上。如果有其他紧急的问题需要处理，可以先记录下来，等任务完成后再处理。专注于任务，能够提高工作质量和效率，减少错误和遗漏，为客户提供更好的服务。

　　第四，合理安排工作和休息的时间。长时间的连续工作会导致疲劳和注意力不集中。因此，我们需要合理地安排工作和休息的时间。每隔一段时间，我们可以进行短暂的休息，放松一下身心，以恢复精力。同时，适当安排一些锻炼和运动的时间，可以增强体力，改善健康状况。合理的工作和休息时间安排，不仅能够提高效率，还能保持身心的健康。

　　最后，总结和反思。每个项目的完成都值得总结和反思，了解和找出问题所在，并改进和提高。在任务完成后，我们可以花一些时间来总结项目的经验和教训，分析其中的问题和困难，并寻找解决方法。同时，也要反思自己的时间管理方法是否合理有效，是否可以改进和提高。通过总结和反思，我们可以更好地利用时间，提高工作效率和质量。

　　总之，作为一名电工，合理管理时间是至关重要的。明确目标和任务，制定计划和安排，保持专注和注意力，合理安排工作和休息的时间，总结和反思，是提高时间管理效率的关键方法和心得体会。只有掌握了这些方法，我们才能更好地服务客户，提供高质量的电工工作。

时间管理心得体会9

　　公司组织进行“时间管理的技巧”培训，听了培训的主题我就觉得很有兴趣。因为一直以来，我都觉得，工作时间不够用。通过学习，我收获很大。

　　时间管理的陷阱：

　　1、滑到哪里算哪里；

　　2、不好意思拒绝别人；

　　3、拖延；

　　4、不速之客；

　　5、会议病；

　　6、文件满桌病；

　　7、事必躬亲。

　　对号入座，自己的病症还不少。平时工作，很多时候在做事的中途，就会有新的工作插入，或者被同事一句帮个忙呗，而打断。更多的时候我不会拒绝同事的要求，都会热心帮忙，对插进来的被称为“非常着急的事情”也会优先安排。这样，很多事情都会做到一半的时候停了下来。办公桌上都是提醒自己的小纸条或者需要做的工作的审批单。看到那么多的单子，头都会大。

　　时间就像一张网，你撒在哪里，哪里就会有收获。我很认同这句话。不去做，必定无所成，而怎样去安排好时间去做，才是关键。通过学习，我觉得要做到高效的时间管理首先需要有一个目标。这个是选择事情价值的一个标准，哪些事情更能让你实现这个目标，这个就是如何选择最具价值的事情的衡量标准。这个事情是必须做的？如果不做会怎样？和目标直接挂钩吗？在做事之前多问自己这三个问题，明确什么才是最重要的事情。

　　第二，对自己的全盘工作做好计划。做计划的'过程,实际上就是一个给事情排序筛选的过程。把觉的需要做的事情列出来，然后排个序。另外工作中会有很多突发事件的，一个突发事件就可能打翻所有的计划，所以在每周列3-5个重点开始做。

　　第三，多总结。一个错误不能犯两次，同样的事情应该一次比一次更加有效率,做的更好。最后，不能拖拉。安排自己要做的事情就安排个确切的时间，不要随便扔一边，如果不重要就列为不重要，重要的事情必须按计划时间做完。每天看看自己的计划笔记本，把还没做完的事情过一下，提醒自己按时做。

　　现在给自己定的目标就是，接下来的一个月，按照既定的计划执行所有工作，不断总结经验，提升工作效率。为自己的工作做好安排，养成合理安排时间的好习惯。

时间管理心得体会10

　　一年多以前的某一天，我和宝妈在聊天时，突然她问我：“你知道大宝是怎么看你的吗？”我思考了一下，回答说：“我觉得我对大宝的教育还算不错吧！可能有时候会有点严厉。”宝妈听完我的回答后笑了起来，接着说：“她说你像狼一样，有点凶。”听到这个评价，我感到惊讶不已。

　　你想象的样子和子女看你的总是有差距，有时候差距真是太大了!

　　最近听了一系列儿童时间管理的书，就我自己的一些体会分享一下，和大家一起学习和进步。

　　就我现在的情况而言，到目前小朋友上学到二年级，在这个成长过程中，有三件事情会让大人感觉小孩子是不是磨蹭了。一是早起穿衣，二是吃饭，三是刚上学写作业，或者就是写作业。

　　早起穿衣的问题，一个是没有睡够，还想再睡一会儿，还有一个是考虑被叫醒的时候会有一个适应过程，可以考虑先弄醒了，过会儿再起来，最后一种情况是昨天在学校或者幼儿园遇到了不开心的事情。第一种情况的方法是尽量让小朋友早点休息，然后再处理自己的事情。第二种情况，小宝目前的情况是放点音乐给她听听，让她清醒和精神起来。还有就小朋友特别喜欢穿的衣服也会起到比较好的效果。但是在这个过程中，总是免不了这些方法有不起作用的时候。最后一种情况，需要耐心点和小朋友沟通了解他们的问题是什么。

　　吃饭的问题，有时候需要考虑一下家里的饭菜是否太单调了，每天都吃同样的东西。是不是可以尝试一些新的食谱，找到孩子喜欢吃的菜肴呢？另外，我们也要注意孩子是否吃了零食或者水果。如果孩子在饭前已经吃过零食或者水果，可能会减少他们对正餐的食欲。这时候我们可以适当增加孩子的运动量，让他们产生饥饿感，这样在用餐时他们自然会吃得比较快。我家大宝在成长过程中，有半年到一年的时间，她会在前一天晚上告诉我们她想吃什么，然后我和她妈妈会帮她做。不过，很多时候大宝会直接指明让我做给她吃。小宝的情况则有点不同，我们很长时间以来没有特别关注她的需求，觉得她吃得很随便。最近我们开始花心思满足小宝的'需求，尽量根据她的口味来准备早餐，结果她的进食速度也变快了。晚饭也是一样，只要符合她的口味和需求，她就会吃得很快。我的同事中，有男有女，他们对于给孩子准备食物都是用心的好榜样。我记得曾经有个男同事的孩子希望每天早上都能吃到他亲手做的早餐，他坚持了好几年，直到孩子不再这样要求为止。

　　关于做作业的问题，我认为有两个关键点：信任和给予孩子自由支配时间。信任意味着在孩子做作业时，大人不要在旁边干涉或玩手机。最好的激励方式是让孩子在完成老师布置的作业和计划好的练习之外，拥有一些可以自由支配的时间，这样可以确保孩子不会拖延。另外，一个比较好的方法是根据孩子的兴趣爱好来鼓励他们及时完成作业，然后由他们自己安排余下的时间。不过，家长需要提前规定好纯粹娱乐的时间，同时要遵守承诺，不要食言。例如，我家大宝在这学期自己制定的学习任务中有一项是每天背诵一首诗，周末不做背诵的学习。有一天，当我回家时，看到大宝正在哭泣，我问她怎么了，她告诉我：“今天我已经背了一首古诗了，妈妈还让我再背一首，我都没有时间看我的课外书了。”我说：“好吧，你背给我听完就可以看课外书了，我们只按照这个学期制定的目标完成就好，不增加任务。”她高兴地背完了古诗后，我和她妈妈商量了一下，大宝就开心地去看自己的课外书了。我认为大人不应该觉得自己很聪明地给孩子增加了一个任务，却挫伤了孩子的积极性。阅读和背诗并不是相互冲突的问题，同时，父母也不能临时增加限制来挫伤孩子的积极性。另外，很多朋友都认同尽量让孩子在周六完成作业，周日留给他们自己支配的时间。

　　在陪伴孩子成长的过程中，我们需要不断学习，了解各个年龄阶段的普遍特征，并注意到自己孩子的独特性格。我们不能盲目地套用他人的经验，但可以借鉴他人的经验。每个孩子的性格都是独一无二的，适用于大宝的方法未必适用于二宝。学习的道路刚刚开始，我们也在不断地学习中。希望能与孩子们一同成长。

时间管理心得体会11

　　首先，时间比工作重要！出生是偶然，死亡是必然！

　　时间是一种宝贵的资源，它的流逝无法逆转，因此我们必须珍惜每一刻。正如人生只有一次，我们不能预测自己能活多久，但我们可以决定怎样度过每一天。时间就像一笔财富，我们可以选择如何投资它，决定我们人生的结果。改变时间的运用方式，可以拓宽我们的人生道路，让我们的生活更加充实和有意义。

　　时间不可增减，不可缺少，不可储存，不可替代，我们只能管理它，提高每一分钟的.含金量。

　　工作只是生命中一个重要组成部分。

　　时间十大杀手：

　　1，头号杀手：不知道生命本质

　　2，没有管理时间

　　3，缺乏计划，没有目标

　　4，拖延

　　5，缺乏优先顺序

　　6，抓不到重点

　　7，不会授权

　　8，无效会议

　　9，盲目行动或承诺

　　10，工作混乱

　　如何有效管理时间？

　　每一位顶尖领导者首先是顶尖的时间管理者

　　1，预先规划

　　花费一小部分时间进行规划，可以大幅提升工作效率。为了实现这一目标，首先需要设定明确的目标并合理安排时间，包括每年、每月、每周和每日的时间规划。同时，也需要制定长期（5年）、中期（1—3年）和短期（不超过1年）的规划。具体而言，可以在前一天晚上规划好第二天的工作计划，在上周末规划好下周的任务，在上个月底规划好下个月的计划，并在年底制定好下一年的计划。以上这些措施都有助于提高工作效率。

　　2，要事第一

　　abc法则

　　a：最重要80~90%时间，最大价值，最有生产力；没有第二次机会。大块时间，最佳状态，全神贯注，集光思维。

　　b：次重要10~20%时间，压缩时间或授权

　　c：不太重要，不做

　　3，使用时间管理工具：行动日志或汉唐oe软件

　　帕金森定律————给多少时间就花多少时间

　　没有期限的工作等于没有工作

　　加快速度，越高效，越简单越有效越易执行

　　4，一天当三天过

　　7：00~13：00当第一天做不能授权的事情：重大决策核心人事危机公关

　　13：00~19：00当第二天培训，会客

　　19：00~7：00当第三天休闲，学习，陪家人生活，锻炼

　　5，做对决策

　　决策前：战略吻合人在事前先算后做

　　投资决策四大指标：投资回报率（高：最乐观的状况中：中间状况低：最坏状况无疾而速）目前内部收益率投资回收期

　　现金流量表（现金比利润更重要）

　　决策中：倾听一线的声音执行者参与请教行家多种方案反对是金决断

　　决策后：追踪检查沉没成本

　　6，授权

　　领导者就是要选人，育人，用人

　　成就他人，培养他人

　　给别人一个机会，就是给自己一个未来

　　如何授权？

　　选对人，合适的人

　　由简至繁，循序渐进，用人所长，求全是最大的错误

　　责，权，利奖罚分明，清晰

　　表明结果：授权后说："请重复一遍"

　　检查评估：授权不是弃权，纠错甚至提供帮助

　　领导人80%人事，20%做事

　　员工是我们的内部客户，领导人要服务好我们的员工。

　　招人靠企业，留人靠主管

　　留住员工的九个了解和九个有数

　　九个了解：姓名，生日，贯籍，出身，家庭，经历，特长，个性，表现

　　九个有数：工作状态：职业状况，事业发展，工作满意度。住房条件：居住环境，房屋面积，住房设施。身体状况：健康状态，体能水平，饮食习惯。学习情况：学业表现，学习动力，学习方法。思想品德：价值观念，道德准则，自我认知。经济状况：收入状况，财务管理，投资理财。家庭成员：家庭结构，亲属关系，家庭氛围。兴趣爱好：爱好特长，娱乐休闲，艺术创作。社会交往：社交圈子，人际关系，社区参与。

时间管理心得体会12

　　俗话说：“浪费时间就等于慢性自杀。"也就是说时间就是生命。珍惜生命就是要好好的把握时间，把握现有的时间”改变将来的命运”而过去已是过去,我们所不曾改变的东西。

　　通过学习李践的《时间管理》使我们了解了更多的关于我们在时间上的合理利用及提高利用率的方法。时间对每个人都是公平的,在我们过去的生活中”我从中发现在管理时间中诸多不足,也通过在学习李践所讲解的过程中学习和改进。例如:在过去的时间，我们碌碌无为，但是它已成为过去，埋怨、后悔也无济于事，所以我们要无怨无悔地面对当前现有的美好时间。把握今天，才能展望未来,未来才会有希望。

　　曾在《士兵突击》中看到，许三多曾说过"好好活着就是做很多有意义的事;很多有意义的事就是好好活着。"很简单，但意味深长。时间是无法衡呈，因为他是无价之宝。我们拥有时间，那么我们是幸福的。拥有时间，就可以让我们爰护关心家人和朋友;拥有时间，就可以实现我们的人生目标拥有时间，就可以使我们创造更多的财富;拥有时间，使我们看到蓝天白云欣赏她们的美丽……

　　生命仅有一次，人生也不过是时间的'积累。珍惜时间就等于珍惜生命。今天的每f钟都胜过昨天的每一小时。而现在,把握今天的每f每一秒，它将点点滴滴地铺垫着你生命中的道路。认真做好每T牛事，因为它都需要时间。过去将一去不复返”珍惜眼前的时间，才能珍惜你的生命。永远要记住，生命只有一次！

时间管理心得体会13

　　陈春花是南京女权运动的代表人物，在她的领导下，南京的女性地位有了重大的提高。她在长期的斗争中，树立了良好的形象，也成为了采访对象。她在接受采访时，谈到了自己对权责利的看法，同时也从她的亲身经历中谈到了自己的心得体会。这篇文章将会从五个方面来谈陈春花权责利的心得体会。

　　第一方面，权力与责任。陈春花在接受采访时曾说：我们不能只关注自己的权利，而忽视了自己的责任。我们需要为自己的权利拼搏斗争，但同时也不要忘记我们所有的行动都有自己的责任。当我们拥有了权力，也就应该拥有相应的责任。陈春花如果仅仅是要求社会提高女性的地位，而不愿意为此付出行动，她也不可能成为一个权威的代表人物。

　　第二方面，欲望与理性。陈春花认为，权利与责任是相互依存的。而这种依存关系和对权利的欲望和理性之间的关系是十分相似的'。欲望只有在受到理性的控制时，才能让我们从中获得好处。若是任由欲望得意时，就会失去理性，陷入到一个无法自拔的境地。同时，陈春花也认为：理性的控制也不应该让我们变得固执和轻信。我们应该具有灵活的思考和反思，经过不断的调整、改进和提高，才可以使我们在斗争中真正地获得权利的好处。

　　第三方面，实践与理论。陈春花认为，法律和道德体系是相互促进的，即使不同的国家有不同的制度，但是他们所追求的目标，即保护社会公正与伦理道德，是相同的。陈春花认为，我们要站在全球的角度来思考我们所面临的权利和责任问题。在现实生活中，我们要注重实践，即从实际行动中积累经验和教训，具备理论修养，不断提高自身思维水平。

　　第四方面，个人与团体。陈春花认为，我们的行动不仅仅是针对个人，还要考虑到我们所处的团体。在这个问题上，我们需要把个人的思维和团体的意识相结合，使自己的行动更有代表性和权威性。在与社会斗争中，我们要具备良好的自我认识和发自内心的热忱。从自我和团体内部出发，经过实践和理论的相互交汇，来证明我们的价值意义与社会的合理性。

　　第五方面，人格与价值。陈春花认为，人格是我们所追求的最高身份。行动的价值取决于所追求的目的和方向的正确性。对于个人而言，我们要具备良好的道德修养，注重自身的品德和行为规范。在团队中，我们要注重相对独立的创新思维和团队协作精神的结合，用我们的实际行动来证明我们的人格价值。

　　回顾陈春花的言论和贡献，我们可以看出，陈春花对权责利的心得体会是基于她的实践的，同时其价值意义也变得越来越重要。我们在日常生活和工作中，也需要对权责利问题有清晰的认识，用实际行动去为社会贡献力量。

时间管理心得体会14

　　时间是一种特殊的、珍贵的、稀缺的资源，它不能再生，也不能被储存下来东西，因此必须利用好每一天的时间。时间管理好的人，是时间的主人，否则就是时间的奴隶。时间管理好的人，应该是一个忙而有序、忙而有效的人。

　　做好时间管理我将从以下几个方面进行：

　　1、首先要明确自己长久方向或目标是什么，切合实际，不异想天开。

　　2、利用领导安排的工作及工作进度表来书面规定工作任务与目标。

　　3、每月、周、天末都要列出下一月、周、天中应办事项清单，按重要顺序来排列，依次办理这些事情，当月、周、天的事当月、周、天完成，绝不推到下一个月、周、天完成。

　　4、做事要分出轻重缓急、主次之分，确定优先次序，凡是可分派下去做的，我都分派下去;

　　5、任何事情，争取一开始就要把它做好，能一次做完的事情尽量一次做完，绝不拖拉，反复做同一件事情最浪费时间;

　　6、我尽量回避干扰电话、不速之客的来访，以及突然的约会。

　　7、不浪费别人的时间，作为一名管理者绝不能浪费别人的时间，浪费别人的时间就是图财害命。我要在今后安排工作、开会或培训时简单、明了、易接受，少说废话。

　　时间一去不复返，一定要合理统筹安排人生有限的时间做出有意义的事。

　　世界上没有绝对的公平，要说有的话那就是时间，时间对于每个人都是公平的，但是人的时间总是有限的。通过学习时间管理课程，它教会我必须有选择的做事情，使自己时间的价值最大化。这就是时间管理最核心的思想。

　　要做到高效的时间管理首先需要有一个目标。这个是选择事情价值的一个标准，哪些事情更能让你实现这个目标?这个就是如何选择最具价值的事情的衡量标准。所以不管长期短期,你都需要有一个自己的目标。比如我的目标是：希望能在30岁前有一次比较成功的创业。这就决定了我需要掌握创业所需要的能力和资源(经验、人脉、资金)。

　　其次，不妨做个计划。做计划的过程,实际上就是一个给事情排序筛选的'过程。请把你觉的需要做的事情列出来，然后排个序，选择最重要的3件事情作为你的下周目标。把这3件事情做好,你至少实现了50%的价值了。当然，如果你在排序的过程中出现问题了,评估上失败了那就比较麻烦了,以后再专门论述如何更加科学的排序和评估事情。有种错误的时间管理,是在于把每分每秒的时间都安排好,逼迫自己吃饭花几分钟,看书花几分钟，安排的死死的。其实你的人生是会有很多突发事件的，一个突发事件就可能打翻你所有的计划，带来很大的挫折感，所以每周列3-5个重点开始做起吧。

　　再次，要经常总结。总结的目的在于你下次少花时间，在于你在不断的进步中。一个错误不要犯2次，同样的事情应该一次比一次更加有效率,做的更好。作为领导还要善于授权。其实我想说的是善于把一些事情让别人帮忙做了，对于管理者在于善于授权，而一般情况下,应该让一些事情给别人做,即使花些钱都值得。这时主要在于衡量你花相应的时间是否得到了相应的价值，不要所有的事情都拿在自己手上，结果一直说自己很忙很忙，忙到头却还不知道自己到底做了哪些事情。

　　最后，不要拖拉。拖拉是人的本性，我们需要克服。最好的办法就是在一件事情你不能马上处理的话问问自己为什么不能现在马上处理好?我在逃避什么?说服的了自己就给事情安排个确切的时间，不要随便扔一边，如果不重要就列为不重要,下次想起的事情再做吧,或者安排给其他人来做。嗯，我的意思就是需要让事情有个归宿,不要扔一边待会就忘记了。

　　现在开始挤时间吧。不要让自己某个时间段不知道做什么。这个其实和计划是一致的。这些零碎的空余时间主要用来处理不是那么重要的事情。如果一下子想不起要做什么,就把计划拿出来,随便做,能做几个就做几个吧。不要等待，浪费时间是比较可惜的!如果能做好这几点,并且养成习惯，我们一定能完成自己的本职工作并且会越做越好!时间管理培训心得体会篇6

　　通过学习这次课件培训给我最深的印象是时间管理并不仅仅是怎样将自己每天的工作内容合理有序地安排好，而是要从整个人生，或者整个现阶段的的角度来规划自己。决定命运的是选择而不是机会，而这选择则体现在对时间的管理和运用的技巧上。一个人能否在自己的事业生涯中取得成功，秘诀就在于时间管理，因为世界上最重要的东西是时间。时间是稀缺的也是平等的，它赋予人人相同的空间，而然在平等下差下了差异，有人工作效率很高，有人整天焦头烂额，关键在于时间的管理。

　　时间管理的基本原则：

　　1、制定明确的目标

　　2、列出工作计划清单有组织地推进工作

　　3、分清工作的轻重缓急

　　4、制定规则，遵守纪律

　　影响我们时间管理有效的因素有以下几点：

　　1、对要处理的事件缺少必要的计划

　　兵来将挡，水来土掩，工作中经常是忙于应付，对桌案上的任务也是见一份处理一份，经常被偶发的事件打扰而疲于应付，到头来真正解决的问题不多，往往还因为匆忙而错漏百出。凡事预则立，养成计划的习惯，能克服繁乱无序的工作状态。

　　2、时断时续

　　造成浪费时间最多的是干活时断时续的方式，因为重新工作时，需要花时间调整大脑活动及注意力，才能在停顿的地方接下去干。

　　3、对问题缺乏理解就匆忙行动

　　未获得对一个问题的充分信息之前就匆忙行动，以致往往需要推倒重来。