汽车销售培训课程

时间:2024-04-01 08:24:59 偲颖 爱车 我要投稿

汽车销售培训课程

  课程是指学校学生所应学习的学科总和及其进程与安排,狭义上的课程即指某一门学科。下面是小编为大家收集的汽车销售培训课程,仅供参考,希望能够帮助到大家。

汽车销售培训课程

  汽车销售培训课程 1

  一、建立网络学习资源平台

  建立《汽车营销学》网络学习资源平台。通过该平台便于学生做好预习及课后复习的工作。该平台上包括了汽车营销课程的基本内容:如课程大纲;课程简介;电子教案;辅助教学的PPT;课后习题及答案;以及课外学习的阅读资料;涉及汽车营销的营销人员礼仪及销售服务的视频教程;最新营销动态等内容。课程网络资源服务站的建立及服务方式方便了广大学生的学习。此外,该网络学习资源平台的资料和教学内容可及时更新,便于广大师生了解到本门课程的最新动态。

  实施案例导入式教学。汽车营销学课程的实践性极强,针对汽车营销学各章的理论知识都会有许多经典的案例。从激发学生学习热情和促进学生积极思考问题的角度出发,提出“案例导入式教学”模式,每次课针对所讲内容精选案例,作为每次课的开场,让学生们解读和探讨案例,等授课内容讲解之后,让学生再一次审视该案例,通过知识点讲解的前后对比,便于加深学生的认识和对理论知识的理解。案例导入式教学的流程。

  二、建立新型课程实习基地

  《汽车营销学》是一门实践性极强的专业必修课,如单纯靠任课教师的讲解,学生很难理解和体会到此门课程的价值和乐趣。即使再生动、再经典的汽车营销案例,如缺乏对营销过程、营销环境的理解,学生是无法对案例做出正确的分析,无法做到融会贯通的。针对此种状况,课程在讲授的过程中需建立“汽车营销课程实习基地”,在汽车营销基地可以根据教学需求安排学生上岗实习、轮流换岗,以增加广大学生的汽车营销实践经验。

  (一)岗前培训

  在汽车营销实习基地由专业汽车营销师对学生进行岗前培训,此岗前培训的主要内容是营销礼仪及各岗位职责的'培训。通过专业汽车营销师的系统讲解可使学生对该汽车营销基地的企业文化、营销理念有所了解,并使学生清楚了解作为一名专业的汽车营销人员应具备的基本礼仪和理论知识,通过岗前培训有利于学生顺利上岗,避免了盲目上岗带来的失误。

  (二)上岗实习与轮流换岗

  对于汽车营销的“汽车实体销售”及“汽车服务”两大经营主线而言,为使广大学生能对汽车营销有整体认识和了解,要让广大学生轮流上岗,从汽车销售的售前、售中及售后各个方面了解各岗位的职责,及整个汽车销售过程中主要问题及应对措施。这样通过短期的营销实践训练,学生会将在汽车营销实习基地遇到的问题带回到课堂中,应用教科书中的理论知识去分析问题和解决问题,提高了理论知识应用的灵活性。

  三、改革考核方式

  以往的课程方式通常包括两部分:一是平时成绩;二是期末成绩。其中平时成绩主要通过平时的出勤和作业进行评定和给出成绩,期末成绩则是由期末的卷面成绩给出,最后根据各部分所占总成绩的百分比给出该生此门课的成绩。此种考核方式对于强调基础理论的课程而言是比较适用的,学生可以通过系统的学习和复习牢固的掌握理论知识点;但对于像《汽车营销学》这样实践性极强的课程而言,但通过平时成绩及期末考试两部分来考核的话,会使学生忽略实践教学这块,很难将所学的营销理论知识应用到实践中,完全不懂如何将根据营销环境来制定和修订营销策略。针对此问题,本文提出一种新型的考核方式,此种考核方式的根本思路是围绕着“用、评、考”展开的,其中“用”是对学生对所学的理论知识的应用能力的考核;“评”是对学生应用知识的准确性给予评定;“考”是对学生基本知识掌握程度的考核;具体表现形式如下:

  (一)“用”—汽车企业营销策略的制订

  学生以市场现有的各大汽车公司为素材,选定某一汽车企业,通过走访或网上调研的方式,了解该企业的文化背景、现行营销模式、汽车销售渠道、年销售量等情况,而后从汽车企业营销环境的分析、销售策略、促销手段等方面入手分析,提出自己合理的建议,为汽车企业拟定新的营销策略方案,锻炼学生对理论方法与实际相结合的应用能力。

  (二)“评”—汽车营销案例宣讲、分析、评论

  精选典型的汽车营销案例,以此为题材,命题给学生,学生需在给定的5分钟的时间,指出案例中存在的问题,对案例中解决问题的办法和手段进行评价和分析,考察学生对汽车营销现象的洞察力、决策力。

  (三)“考”—期末理论考试

  汽车销售培训课程 2

  经过公司举行的这次培训,让我们体验到了军事生活,也进一步了解到公司的企业文化,发展目标,和规划等,同时也学习到作为销售人员所必备的产品知识,在培训老师讲的几个细节,以及列举的案例,对我们帮助很大,使我受益匪浅所以,我要求自己在工作中努力学习,在实践中慢慢成长。

  首先公司为我们按排了两天的军训,体现了公司对员工素质培训的注重,以及团队建设理念的注重,在这两天里,我体验了作为一名军人的荣耀,从站军姿,行军礼,到跑步,每一个动作都要做到位,做到统一规范,队列整齐,口号响亮,特别是大集合时,每一名队员都要以最快迅速到位,案经过这两的训练,我们能明显的感受到自己的进步,做事有组织性,不单独行动,也培养了我们吃苦耐劳的精神,同时也磨练了坚强的意志力和执行力,在军训期间教官组织我们唱歌,做游戏,不仅增加我们同事之间的团结友爱,也更明白了团队的.力量是最大的,只有我们团一致才能更好的完成任务。

  其次公司安排了四天的企业文化培训,以及时间管理,工商法律相关知识,润华之歌的学习,更重要的是董事长座谈,让我深深体会到企业对我们新员工的重视,在培训期间我更加了解企

  业的创业史,发展史以及公司未来也就是第三次创业的总体目标,让我们更明确了在润华发展的奋斗目标,做好个人定位,在栾总座谈会上给我更多的是感动和意外,感动的是栾总在百忙之中抽出时间参加这次座谈,并且在每回答一个问题都会站起来,问一句“我这样回答你们是否满意”意外的是栾总是那么的有激情,那么的和谒可亲,一点也没有那种和成功人士在一起的压迫感,在这期间栾总给我们谈公司的创业经厉及以后的发展方向,回答了我们提出了一些问题,让我们对公司的企业文化以及第三次创业有了更深的认识,最后在栾总离开时,我们体人员为栾总演唱润华之歌,虽然只学了不到两天,但我们都努力做到最好,功夫不负有心人,我们得到了栾总的认可。

  最后四天我们学习了产品知识。我是做销售的,在这次培训中,产品知识的培训是非常丰富的,从汽车基本知识,到展厅接待需求分析,以及装具的相

  关业务等课程,让我们更加认识到作为一销售人员掌握好知识是多么的重要,只有掌握了产品知识,才能更好的给客户讲解,让客户认可我们,这就需要我不断提升自己价值,严格要求自己,时刻提醒自己做好每一项销售流程,做好客户满意,在以后的工作台中,我会不断努力,不断学习,为做一名优秀的销售人员而努力,为做一名忠诚的润华四有人而奋斗,

  我相信在不久的将来,我会以优秀的业绩来回报公司,为公司的发展做出自己的贡献。

  汽车销售培训课程 3

  课程收益:

  1、提升学员人员的专业素养

  2、掌握客户开发与管理的技巧

  3、掌握发掘与转化客户需求的诀窍

  4、掌握汽车介绍呈现技巧及解除异议的技巧

  5、掌握临门一脚的实战成交策略

  6、掌握汽车销售中的谈判策略技巧

  课程大纲:

  xx章、销售精英职业化修炼

  一、销售精英信念体系重构

  1、情绪ABC理论

  2、是什么让你形成消极的信念?

  3、为什么要改变消极的信念?

  4、根除消极信念的重新架构法导入

  5、有效改变消极信念的五个步骤

  二、销售人员的四大不良习惯

  1、推卸责任

  2、不会受权

  3、“做任务”而不是“做结果”

  4、不善于“团队合作”

  三、营销精英必修职业理念

  1、态度决定一切

  2、优秀的人不抱怨

  3、自信让你更加成功

  4、反省自己——我是一切的根源

  5、千万不要“自己设限”

  6、沟通就是互动——山不过来我过去

  7、“差不多”思想让你永远不会成功

  8、要想天助,首先要自助

  9、光明思维——困难和挫折让我成长

  四、顾问式销售理念

  1、顾问式销售的演变

  2、顾问式销售的四种障碍

  A、缺乏信任

  B、缺乏需求

  C、缺乏帮助

  D、缺乏满意

  第二章、展厅接待策略与技巧

  一、向正确的客户推广正确的产品

  1、寻找潜在客户的方法

  2、确定潜在客户的MAN法则

  二、客户分类系统

  1、8020法则在客户管理中的应用

  2、客户分类的方法

  三、三种销售模式分析

  1、交易型销售

  2、顾问型销售

  3、企业型销售

  四、如何做好进店接待

  1、进店客户三种类型分析

  2、八个接近客户的时机

  3、客户进来后该不该去引导他?

  4、怎样开始你的破冰话题?

  5、来店客户接待流程

  6、客户信息的收集

  7、电话接待与销售技巧

  五、如何建立客户信任

  1、关系紧张感和任务紧迫感

  2、建立信任的四个方法

  A、专业形象

  B、专业能力

  C、共同点

  D、诚意

  六、销售工具导入

  1、销售漏斗

  2、SWOT分析工具

  3、目标管理

  第三章、高效发掘客户需求的诀窍

  一、如何了解客户需求?

  1、了解客户需求的重要性

  2、为何客户一来就问价格?

  3、问话中的四种问题

  4、六种问题策略

  5、SPIN问话技术

  6、销售沟通流程

  7、怎样沟通让客户无法拒绝

  二、需要了解哪些问题

  1、购车原因

  2、购车预算

  3、购车标准

  4、购车角色

  5、付款方式

  6、其他需求

  三、两种客户需求

  1、隐含需求和明显需求

  2、需求转化技巧

  3、任务动机和心理动机分析

  四、聆听的技巧

  1、听清事实

  2、听到关联

  3、听出感觉

  6、良好的聆听的要求

  第四章、汽车产品性能介绍技巧

  一、介绍产品的时机

  1、过早的产品介绍会引发很多问题

  2、产品介绍的必要前提条件

  3、如何推荐产品才能获得高利润

  二、如何应对客户的同伴

  1、客户为什么要带同伴?

  2、如何应对客户的同伴?

  3、购买决策人意见不一致怎么办?

  三、常见客户性格分析与应对策略

  1、力量型

  2、活泼型

  3、和平型

  4、完美型

  四、汽车介绍技巧

  1、FABE的含义

  2、两种产品的FABE陈述案

  3、如何寻找产品的FABE

  4、产品说明注意事项

  5、六方位绕车介绍技巧

  五、如何在产品介绍中主导客户的思路

  1、像专家一样介绍产品

  2、提炼产品的卖点

  3、关键数据

  4、设计关键故事

  5、设计关键案例

  六、推进体验

  1、让客户成为主角

  2、以终为始

  3、如何体现情感

  4、如何使用数据

  七、如何进行试乘试驾才能有利于促单成交

  1、试乘试驾邀请

  2、引导客户体验

  3、预防客户异议

  4、顺水推舟促单

  第五章、成功解除客户异议的要领

  一、如何正确对待客户抗拒

  1、正确对待客户抗拒的态度

  2、客户抗拒的7种原因分析

  3、判断客户抗拒的真假

  二、有效解除客户抗拒的方法

  1、解除客户抗拒的高原则和标准动作

  2、解除客户抗拒的五个步骤

  3、LSCPA模型:彻底理解异议

  A、应对任务动机

  B、应对心理动机

  三、五种不同客户类型的应对思路

  四、客户常见异议处理

  1、价格高问题

  2、安全问题

  3、发动机问题

  4、买过降价问题

  5、售后服务问题

  6、竞品问题

  五、沟通常见的'八个错误

  第六章、让你顺利成交的实战招法

  一、顾客在什么时候做决定

  1、感性与理性

  2、扩大痛苦

  3、扩大快乐

  4、找到逃避价值观

  5、塑造价值制造渴望

  6、引导优先顺序影响客户决策

  二、成交必备的九个前提

  三、成交“前规则”

  四、购买信号

  1、口头性购买信号

  2、非口头性购买信号

  五、成交的十六种实战招法

  1、成交中的关键用语

  2、成交招法分解

  六、成交后你该做什么

  1、转介绍的四个时机

  2、不成交的原因分析

  3、客户关系维护

  4、暂时未实现购买客户如何跟踪

  八、巩固信心

  1、不着急现象和无所谓区域

  2、巩固信心的四个策略

  A、支持决定

  B、履行协议

  C、处理不满

  D、增进关系

  第七章、销售谈判策略

  一、开局谈判技巧

  1、开出高于预期的条件

  2、永远不要接受次报价

  3、学会感到意外

  4、避免对抗性谈判

  5、不情愿策略

  6、钳子策略

  二、中场谈判技巧

  1、应对没有决定权的对手

  2、服务价值递减法则

  3、绝对不要折中

  4、应对僵局、困境和死胡同

  5、一定要索取回报

  三、终局谈判策略

  1、白脸-黑脸策略

  2、蚕食策略

  3、如何减少让步的幅度

  4、收回条件

  5、欣然接受

  第八章、销售服务意识及技巧

  一、客户服务理念

  1、客户服务的深层含义

  2、卓越客户服务的标准

  3、什么是服务意识?

  4、客户流失的原因分析

  5、服务满意的影响

  二、真理瞬间

  1、案例导入

  2、真理瞬间的影响

  3、确保客户满意的关键

  三、客户满意的技巧

  1、表达服务意愿

  2、体谅客户情感

  3、主动承担责任

  四、销售服务的语言要求

  1、表达服务热情

  2、提高声音感染力的方法

  3、销售服务人员的六个话语特点

  4、销售服务人员声音十忌

  5、销售服务人员避免使用的四类语言

  6、销售服务用语三项原则

  五、服务创新策略

  1、人性化服务

  2、个性化服务

  3、标准化服务

  4、即时服务

  5、体验式服务

  6、一对一服务

  7、服务创新

  8、其他服务策略

  六、服务意识与技巧在销售流程中的运用

  汽车销售培训课程 4

  汽车商务专业的培养目标是通过一系列专业论述课、实训课的学习使学生了解汽车销售与售后的有关知识和内容,树立现代汽车市场营销观念,全面掌握汽车技术服务与营销的基本内容和技巧,按照汽车营销与售后职业的需要,培养学生具有综合销售与服务能力,运用所学来解决现实中各种问题的能力。很多职业院校在这方面都给予了投资和重视,建设汽车商务实训室是保证专业学生具有实操能力的必要条件。实训室模拟4S店的基本形式,有前台接待、维修接待、保险索赔区域、客户洽谈区、客户休息区、展厅车辆、展示柜等等。实训室的建立强化了营销与客服课程的实践教学环节,使学生能全方位模拟日后工作流程、工作环境、职能岗位进行销售和售后服务。经过实训的学生毕业后能较快与汽车营销与客服等岗位对接。

  实训教学,是指以培养学生职业能力为目的,在学生学习了一定专业理论之后,由教师引导或指导学生亲自参加与有关专业课程相关的实践训练的教学活动。汽车商务实训课的开设是培养商务专业学生职业能力的基本途径。如何开展汽车营销实训教学,让理论教学与实践教学有机地结合起来,是我们专业教育的重要课题。

  没有实训室的纯课堂理论已经走到了死胡同。原来汽车商务课主要通过讲授、课堂练习来进行授课,虽然也采用了一些辅助的现代教学手段如多媒体课件,但是基本上脱离不了传统手段,以满堂灌为主要特征的课堂讲授填满了每堂课,激发不起学生的学习积极性。即使想采取一些新颖的教学方法也由于空间和条件的限制无法开展。所以整个课堂仍然是以理论教学为主,以课堂教学为主,比较枯燥乏味,不易发挥学生的主动性、创造性;从而束缚了学生的思维,使课堂气氛很沉闷,学生参与的实践机会很少。由短期的到企业观摩,学校过于被动,收效也不理想。商务实训室投入使用后,使我们可以充分利用实训室教学,使用各种有效设备,采用多种形式进行授课,这样大大提高了学生学习的参与性和积极性,从而告别了死气沉沉的课堂气氛,上课学生也不再有睡觉等违反课堂纪律的现象。学生能积极地参与进来,整洁舒适的实训环境也让同学感觉焕然一新。实训室模拟4S店的特色,拉近了学校学习与社会工作的距离,学生感觉到工作的氛围。这些实训项目就是以后工作岗位应该做的,如果毕业后从事本专业,必须还要面对,同学们学习的主动性自然就会得到提升。

  实训室要构造一个有效的营销与客户环境,教师可以采用各种方法进行教学,如课堂案例分组讨论、创设情境、场景模拟、自评互评活动等等。既可以有效激发学生的学习兴趣、提高教学效果、保证教学质量,又避免了实践过程中所产生的决策风险,融角色扮演、案例分析于一体,实现在参与中学习。随着汽车行业市场的发展,我们也要重视校企合作,做到实训课与企业具体岗位相一致,让教师经常走出去,把企业专业资深人士请进来。

  1、教学组织

  课堂教学组织有多种形式,设定特定的教学任务很关键,实训教学任务要实用,能够进行演示和模拟训练,班级整体授课、分组教学和个别指导应有机的结合起来。

  1.1对班级整体设定教学任务

  教师首先把实训课题项目和应该达到的效果展示给学生,教师对任务的完成过程进行有效的控制,进入实训室的同学必须明确任务,这是实训的前提条件,服从安排、完成任务和实操到位是实现实训室教学效果的保证。

  我们通常先公布实训项目任务,放映随后模拟练习的`影像资料,或者设置操作项目,学生先根据自己的经验操作,教师再演示,对不符合要求的实操行为进行纠正,最后逐一考核。

  1.2课堂案例分组讨论

  口头表达能力以及沟通、协调能力是汽车营销与客服职业人才应具备的最基本的技能,而课堂的案例讨论是培养学生这些最基本技能的主要实训方式。如在汽车的销售、客户的接待、需求分析等教学过程中,应该把对应的案例呈现给学生,然后分组进行分析、讨论,并由各个小组选派代表表述本组的观点。通过此种形式以提高学生的分析能力、表达能力、团队合作能力。

  1.3实训教学过程

  如学生进行职业化礼仪训练。礼仪是通过一定方式把自己对别人的尊重表达出来,它体现了一个人的思想道德水平、文化修养、交际能力,也反映对一个团体的集体道德风尚和企业软实力。销售人员在和客户接触过程中,要赢得客户的好感和信任,建立良好的第一印象是很有必要的。如何把学生培养成一个得体、训练有素的职业人士,以赢得客户的认可,有必要对学生进行职业化礼仪方面的训练。

  在礼仪的实训教学方面,笔者主要采用让学生在理论学习的基础上再辅助实训教学,进入实训室必须按照4S店的要求穿规定的服装,整洁大方,对发型、首饰、袜子、鞋都有明确的要求。同时对将来作为销售和售后人员在接待过程中的站姿、走姿、行姿、蹲姿、握手、指引、面部表情、微笑、目光以及交换名片、接打电话、端送茶水和办公室礼仪等方面进行了系统地学习和有序地训练。由于训练项目演练方便,还相当实用,学生的兴趣容易调动起来。在实训的过程中多次练习、调整、观看回放录像,同学们要克服一些心理障碍,有时候练得很疲惫,但都能积极主动的投入进来。学生通过礼仪训练后,在学习生活中变化明显,与其他专业没有参加训练的学生对比,个人气质和为人处世大为提高。

  1.4创设情境教学

  情境教学实训是模仿4S店汽车销售的情景,按照汽车销售流程对汽车销售进行模拟的实训活动。从而培养学生的综合汽车销售能力。教学过程中可以采用了这几个教学环节进行实训:店内接待的目的、店内接待的基本流程以及店内接待的关键时刻和行为指导。根据这三个重点内容设计三个任务来突破,分别是视频纠错、自主学习和情境模拟。实训前下发给学生这三个任务,学生按照任务书逐项完成。

  在任务一的教学过程中,笔者会展示视频:有一位销售顾问的错误的接待顾客的方式方法,通过让学生观看并分组讨论,同时小组代表来纠错,进行表述。然后再播放正确的销售人员接待顾客的过程。从而突出“顾客第一”的服务理念,体现了店内接待的目的。我这样设计的的目的主要是通过观看视频,锻炼学生的观察能力,注重各种细节。使学生掌握店内接待的基本仪容仪表以及销售接待过程中的注意事项。从而提高礼节、礼貌的素养。达到一定的素质目标;通过分组讨论法,锻炼团队协作的能力;通过学生的发言,可以了解学生的感知程度。锻炼学生口头表述的能力;通过播放纠错视频,使学生明白自己在完成过程中的不足之处,从而能促进学生对学习过程的反思,提高下次学习的效果。

  任务二设计了自主学习,这一过程主要使学生能熟悉店内接待的过程,培养学生的自学能力,将课堂还给学生,体现学生学习的主体地位。

  通过设计任务三情境模拟,主要让学生分小组自导自演销售人员与顾客,从而进一步激发学生的学习兴趣,有效的将店内接待知识转换为销售接待技能;同时通过演示和亲身体验,使学生能进一步巩固本节课的知识重点。并能运用所掌握到的店内接待流程和方法,熟练地接待客户。对店内接待的关键时刻和行为指导这一难点能够深刻理解,真正领悟到面对不同的对象和情境应该采取什么样的方式来进行接待,以及一些相关注意事项和要领。进一步提高在接待工作中的解决实际问题的能力。培养为客户提供针对的职业素质。

  最后让学生进行自评与互评。对自己组的场景模拟和其他组的进行评价,来检查学生的学习效果。教师再进行综合点评。

  采用以上的各种方法,让学生扮演顾客和销售服务人员的各种角色,或者老师也可以扮演顾客,让学生作为销售顾问进行接待。从各个角度分析营销与客服案例,进行决策。最后再进行评价。在实际演练中,学生对自己有了进一步的了解和认识,而且很有兴趣,他们会根据任务和教师的指导积极主动地去思考和参与,课堂效果有了很大的改善。激发了学生自主学习,团队合作的意识。

  2、实训课的改进

  汽车商务实训课与社会的发展是紧密联系的,经过一段时间实训课的教学,虽然教学效率有所提高,效果显著,但在实际的教学过程中还会存在有一定的问题,如套路化、与企业脱节等,需要在运用中求发展。

  2.1不断提高教师的职业能力

  实训教学是以培养学生汽车销售与售后服务能力为目的的实训教学活动。有些营销实践问题是不能通过校内实训就能解决的,并且毕竟是模拟的实训室,这与现实生活中的营销与客户环境有着相当大的差别,学生就不能更好的学以致用。学校要力所能及,把一些行为性的岗位要求先训练到位,然后扩展校企合作内容,经常性的把汽车商务专业的实习指导教师派遣到合作企业进行顶岗实习,把企业实用的汽车商务岗位操作规程带回来,或者聘请企业销售精英和客服经理来学校任兼职教师。和我们合作的企业获得了满意的人力储备,学校的实训也能与时俱进。

  2.2教学方法并用,不能让实训课渐入俗套

  在实际教学过程中,虽然尽量改变着原来的教学模式,摸索着新颖的教学方法,但如何能创新出更多更具特色的教学方法,还是比较有挑战性的问题。开放式实训教学可以让教师博采众长、集思广益,如集体备课、共同设计实训课堂,还可以与其他院校汽车商务教师相互交流,把一些先进的教学方法和理念不断应用到教学中。

  2.3我们应重视实训室设备的补充和课件制作

  学校使用的实训室多数是招标采购的,各学校大同小异,实训效果录像回放都没有考虑到,它的应用可以更快的提高实训效果,学生得到反馈的营销资料,通过自己揣摩比单一的老师纠正更容易领会。优秀的教学课件可以使实训教学事半功倍,众多4S的营销和维修服务等商务活动的岗位规范各有千秋,场景布置千差万别,我们通过课件影视有选择的展示给学生,拓展了实训学生的视野。把好的汽车营销实践案例引人到课件中。

  汽车商务实训在实践中要不断探索和总结,大胆的利用现代教学设施,与时俱进,以人为本,要重点营造出生动活泼的教学氛围,提高学生的学习兴趣,把学生吸引到课堂上来。它可以使学生毕业后能很快地适应汽车营销与客服工作,有利于培养学生的销售技能、实际问题解决能力和团队协作精神,校企合作冠名班的学生直接走上工作岗位。

  汽车销售培训课程 5

  001需求分析的认识误区

  需求分析是我们这一章将要探讨的内容。很多,几乎是所有的销售培训,特别是汽车销售的销售培训,包括各个厂家的,对需求分析这一块的要求是非常非常高的。就是说这是非常非常重要的一个环节,但是执行的很差,不是一般的差。如果说我们前面顾客接待的这部分内容,迫于厂家的压力或老板的要求,要提高服务意识,还尽管是你不知道为什么要做,反正有人要我做那我也就做了。但是需求分析这一块的话所以我说他很差,是几乎没有人在做,你别看有一些比较高档的品牌,一样的。为什么?我认为比较合理的解释是大家认为没有用,所以你才会去不执行。那么我们首先来回顾一下,我们接受过这么多销售培训,每次肯定有需求分析,那么我们回顾一下以前的销售培训过程当中,需求分析这一块都学过了什么啦,大家马上来让大家回顾一下我们以前学过的课程,

  需求分析他的目的是什么?

  为了达到这个目的要用什么手段?

  你要具备什么样的一个前提?

  由于时间的关系,我来给大家总结一下,因为我去培训过很多不同品牌不同层次的4s店,那么我可以帮大家总结一下,差不多,认识无非就到这个层面了。

  对于需求分析这个阶段的目的,大家的认识是什么呢?发现顾客的需求、满足顾客的需求等于顾客满意。为了达到这个目的,我们要学会使用开放式问题和封闭式问题,是不是有销售培训教你这么做的?还有,作为一个好的销售顾问,你首先要学会聆听,这是你作为一个销售顾问的一个前提嘛。我可以很负责任的告诉大家,这些就是误导我们错误的理解需求分析这一章我们要干的事情,可以很负责的说我可以说是一个比较认真,比较好学,比较注重个人积累和提升的人。我是严格的,完完全全的照做的。但是我发现没用。

  002误区一:聆听

  但是我发现没用,更不用说他的手段什么的。有人说不对,销售培训都是这个讲的。好,我把我自己学习的过程跟大家分享一下,就是我当年也是接受这样的培训嘛,我是按照一步一步来的嘛。首先,我知道做销售顾问要学会聆听,然后,我就仔细的听,听顾客说什么话,但是我发现,没用啊,有哪个顾客这么配合啊,上来竹桶倒豆子一样:我喜欢动力操控性强的,第二我注重安全性,第三我注重操纵性。然后外形和内饰才是我关注的东西,然后你把这个车按照这个顺序给我介绍一下。有这么配合的顾客吗?

  没有吧,那要是这么着的话这个销售岂不是太容易了。顾客一定会隐藏自己的真实目的,他不会轻易告诉你的。销售顾问是要学会聆听,你要从顾客的话语当中找出、搜寻出有价值的东西,这个话没有错。但是这是建立在一个什么前提上?你要能够提出高质量的问题,你要能够把顾客的话逗出来,那你听这话才有价值。

  003误区二:开放式问题和封闭式问题

  那么我们来看看第二个,这个方式。有的培训师告诉我们,大家要学会提出开放式问题和封闭式问题。于是我就努力的去准备,去准备我自己的封闭式问题和开放式问题。

  顾客来了,我就问顾客:您是打算花十万块钱以上,还是打算花十万块钱以下啊。您是打算近期买啊,还是以后再做考虑,这次来只是看看,您这个车是自己用啊还是给谁买的呀。我发现顾客并没有正面回答我的问题,而是躲躲闪闪,一带而过。

  我不甘心,于是我抛出了我的开放式问题,力求能够发现顾客更多的,有价值的信息。比如说,我顾客:您对车辆安全性是怎么看的呀!您对我们这个大众的品牌之前了解过吗?我那会是在大众的。“您在来看我们的车之前跟其他的产品做过一些比较吗?”顾客有的时候可能还敷衍两句,但是有的时候:我就是随便看看,你忙你的去吧。我又失败了。让我们来看一个统计结果,这次采集到的十四个成功案例当中,封闭式问题总共出现39个,开放式问题是18个。

  004误区三:仅仅发现顾客的需求、

  我觉得这个销售培训非常有道理,他告诉我一定要发现顾客的需求。进而满足顾客的需求,那顾客才能满意。我一定觉得我可能有哪里做的不当,可能是我的问题提的不够好,我可能欠缺沟通技巧,怎么办?我站在那些老销售的边上去学,去偷偷的听,去看他们怎么做。渐渐的,我发现这些老销售,他们是怎么做的,怎么能够发现顾客的需求,我也不不断的提高我自己的沟通能力。终于有一天,我也能够发现顾客的需求了。

  比如说,我发现有两个小两口,刚结婚,买了房子。正因为买了房子,就离这个女的上班的地方比较远,做公交车要挤两个多小时,于是他们考虑是不是要买辆车。然后我还知道,这个女的她是个新手,刚学了车没多长时间,开手动挡的车在北京对她来讲简直就像噩梦一样。而且我还知道,这个女的属于白骨精一类型的。白领,骨干,精英。比较有品位,比较讲究时尚,就价格不是很敏感。

  哎呀,当我发现了这些我心里这叫美啊!我觉得我真的是发现了顾客的需求,这样的顾客简直就是我展台上那辆红色的,1.8L,舒适型的宝来的绝佳的用户嘛。肯定没跑了。于是,我信心满满的跟他们推荐我觉得对他们非常合适的车型,结果怎么样呢,不怎么样,可以说我虽然发现了顾客的需求,但是并没有给我带来业绩上的一个很大的提升。

  但是我还不甘心,我觉得肯定还有哪些老销售掌握的技巧我没有掌握。于是我就向老销售去请教,当时在店里有一个前辈,跟我关系还不错,我跟他说我发现顾客的需求了,这个顾客这样这样这样,我给他推荐这样的车型我觉得挺合适的呀。怎么最后还是不行呢?他说的一番话,像一盆冷水一样把我浇得挺清醒的。他说什么?他说就你发现的这个顾客需求,我不用在展厅,我坐在家里用脚后跟我也发现的了。来展厅的顾客他不就是这么一些原因吗?买个交通工具,代步车,或者是车改。再不就是岁数到了,三四十岁了,亲戚朋友或单位同事,大家都有车了。自己考虑是不是也该有一辆了,无非就是这些嘛。但是就这些需求而言,你能不能说服自己给他们提供这样的产品?

  仅仅是这些需求,就拿这对小夫妻而言,他们新搬的家挤公交车要两个多小时,这个女的开手动挡的不是很熟练,就这些需求,非要马上解决吗?不见得吧。可以再拖两天嘛,就算要马上解决,非得要花这么大代价吗?你一定要买车吗?没有合适的,我打车行不行?或则拼车行不行?就算要买车,她非要买你这车吗?比你便宜的、好看的、配置全的,也是自动档的,品牌也不错的有的是,她为什么要选你这个车呢?我没办法说服自己,所以我觉得没法说服顾客我觉得也很正常。

  005需求分析的目的和意义

  现在我可以告诉大家,那时我确实觉得需求分析可能没用。现在我可以很负责任的告诉大家,需求分析对于汽车销售而言,是非常非常重要的一个环节。可以说汽车销售的成败,决胜与需求分析。我从来不鼓励大家记笔记,但是这句话我希望大家记下来。记在纸上还要记在脑子里。最好是记在脑子里。这句话我希望大家记下来:汽车销售的成败,决胜与需求分析。

  那我们就要看了,需求分析的目的是什么?决不仅仅是发现顾客的需求,满足顾客的需求。而是要什么?强化顾客的需求。强化、强化、再强化。让他的需求变得强烈起来。让他认为这个问题不能再拖了,一定要马上解决。让他觉得解决这个问题最好的解决方案就是你提供的这个产品。那样我们就成功了。

  大家看真正成功的老销售,他们在销售过程当中有什么特点?他们的谈话内容非常的轻松惬意。当然现在这种销售是越来越少了,但是还有。谈话内容非常轻松,沟通非常顺畅。双方几乎没有什么,好象就是在闲聊天一样,他就把车给卖了。然后顾客还一定要拉着他请他吃顿饭大家庆祝一下。今后有朋友亲戚买车我一定还推荐给你。这些老销售做到最后每个月百分之三四十的销量都是老顾客介绍来的,那才叫滋润呢。他们做了什么呢?你听他们谈话,有介绍到产品,不多,很少。不像我们刚入行,或是干了一两年的,你这谈话没别的,你就在那介绍你的产品。累不累啊,你听他们谈话,很少介绍到产品。就跟顾客像闲聊天一样。他们怎么到达的这种地步?到达的这个境界?他们实际上是在做需求分析的工作。

  这一部分内容的话呢,是重中之重,我们要明确这一阶段的.目的。我们要知道怎么去做,但是别着急,我下面在这章当中,对于各位来不管你今后是从事汽车销售还是卖房也好,还是从事其他行业也好,甚至是管理和培训,这部分内容都是你将受益终身的,我就是这么感觉的。我们不妨从最基础的开始学习。不要忘了我们从顾客接待的我们说过一句话,我们所有的销售的技巧都是研究了什么东西来的?都是研究了顾客的心理来的,同样的需求分析他的目的,他的手段,也就是研究了顾客的心理之后得来的,那我们首先还是来看一下顾客的心理,从这个方面来入手。甭管叫需求分析也好,叫需求强化也好,什么是需求呢?

  006需求的定义

  顾客有了需求才会到你的店里来对不对?那什么是需求呢?什么是顾客的需求?大家马上自己心里给出一个答案。这会就不暂停了,5秒钟。那么时间的关系我来替大家总结一下,这是我听到的所有的关于需求的说法,就是有人说需求是促使顾客去购买的一种动机。他需要产品的这种愿望,或则说要能够给我解决什么问题?你比如说我这个手机坏了,我就有需求了。有问题了,没法打电话了。还有就是能给我带来什么好处,比如说这么多手机,我可以买这个我也可以买那个。这个还有那个功能,比如说拍照啊,摄像啊,能够给我带来什么其他的好处。都对,需求的这个字面意思,基本大家理解的都对。

  我倾向于需求是促使顾客达成购买的一个动机、一个原因。你需求越强烈,购买的可能性越大。需求越迫切,购买的可能性越大。你比如说牙疼,比如说牙稍微有一点点不舒服,这就是有一点小问题了。但你一定得去看牙去吗?不见得吧。一直到这牙疼得真的受不了了,都张不开嘴,都没办法吃饭了。不行了,严重了,有什么事我也得推了。我得去医院看牙去了,买东西也是一样。

  007需求和价格的矛盾关系

  需求是促使顾客达成购买的一个原因、动机。那促使顾客不购买的原因是什么呢?价格,对吧。需求和价格在顾客心里面是一对矛盾的一对东西。顾客总是在这两者之间做出一个权衡。当你的需求一定的时候,你的价格越高越不可能购买。你价格越低就越可能买。当你的产品价格一定的时候,他的需求越强烈他就越可能买。你的需求越不强烈就越不可能买。

  008销售顾问的价值体现

  那我请问作为汽车的销售顾问,你的作用是什么??你要指出你的作用是什么。你唯一的作用就是提升顾客对于你这个产品的需求强度。这是你唯一能做的。产品你决定得了吗?产品价格你决定得了吗?有谁能决定价格我问你?你决定不了的。你可能有一定的权限,但那几千块钱,对于十几万的产品没有任何影响。那你能做什么?你可以在短时间内改变顾客对于这个产品的主观认识。提高他需求的这个强度。从而让你这个产品显得非常的值,这是你唯一要做的事。

  汽车销售培训课程 6

  论文摘要:随着我国汽车铭售市场的进一步发展,行业竞争日益加剧,对汽车营梢人员梢售协商和谈利能力的要未亦越来越高。因此,广大中职学校应改革营梢语言的教学,以适应市场的需要。

  众所周知,我国的汽车市场发展大有前途,现已成为世界汽车行业发展最快的国家。因而,我国的汽车营销市场也迎来了多种营销业态并存的时代,对汽车营销技能型人才的急切需求,亦早已成为了业内的共识。因此,全国各地的中职学校纷纷适应市场需求,开设了汽车商务专业,其中,又以汽车市场营销为主要的培养方向。

  但是,从中等职业技术学校的培养现状来看,由于受到学生学习基础和能力条件的限制,绝大多数的中职学校往往将教学的重点放在了“汽车销售标准流程”上,为了达到“训练有素”的效果,兼以进行“职业礼仪”的强化训练。从中,我们不难发现,对于贯穿整个汽车营销过程的核心技术能力,即:销售的协商谈判能力,并没有成为学校教学的重点。经调查,大多数中职学校只是在“抗拒处理”和“协商议价”等汽车销售的具体环节中设置一些“话术”训练,即,围绕常用的应对客户的服务语言和礼貌用语展开背诵练习。这样一来,学生们常常只是掌握了销售应变的“花招”而没有“内功”,市场竞争力大打折扣。

  那么,为了培养更加具有市场竞争实力的现代汽车营销技能型人才,广大中职学校则必须对目前汽车营销课程中的销售谈判教学进行改革,以更好地适应市场需求。

  一、中职汽车营销课程中销售谈判教学改革的必要性及意义

  现在,如果问一个汽车专卖店的销售人员:“你会卖车吗”?他们会认为这个问题很奇怪,并不予回答;但许多目前正在创造越来越高销售利润的汽车经销行业的高层领导们却纷纷表示:“他们不会卖车”。原因其实很简单,据调查,我国汽车营销产业在迅速发展的同时,汽车销售业务人员专业索质不高的现状已越来越明显。据了解,在我国的一些汽车综合交易市场中,90%左右的销售人员都没有接受过专业培训;而在大型汽车品牌专卖店的销售人员中,接受过系统汽车营销专业培训的也不到20%。当你走进漂亮的汽车专卖店进行咨询时,你会感到相当一部分销售人员的语言生硬、说话内容枯燥,缺乏与顾客情感沟通的技巧,更别说巧舌如簧、引人人胜了。

  一方面,从我校对本市各大汽车销售企业进行的“销售顾问资质调查”结果中发现,在“企业对员工职业能力及知识结构的要求”上,企业对员工各职业素养的重要性排序,依次为:团队合作能力、身体素质、沟通能力、商务谈判能力、心理素质、汽车知识等;在“企业对销售流程的重要性排序”上,前三位依次为:需求分析、展厅接待、协商议价;而在“职业能力培训需求意向”上,调查显示,选择培训谈判语言和技巧的企业员工占72.24%。显然,绝大多数汽车销售企业对员工在销售协商和谈判方面的职业技能和素质有着极高的要求。

  另一方面,汽车营销作为面对顾客的市场销售活动,其必然需要语言作为载体,协商和谈判的能力成为了行业从业人员最迫切需要的技能。一切营销活动首先得通过语言建立起最初的联系,从而使营销活动不断深人,最终达到销售缔结的目的。就汽车销售而言,做决定本身就是件难事,何况是要自掏腰包的时候。顾客的心理是可以捉摸的,顾客的态度也是可以引导的,那么,怎样帮助顾客下定决心购买呢?而每到顾客犹豫不决的关头,能否达成交易在相当大的程度上就取决于销售人员的口才。

  因此,我们必须抓住这关键的一刹那,为学生在汽车营销的教学中开展针对性的专项训练。这也让中职汽车营销课程中销售谈判教学的改革具有了现实意义且势在必行。

  二、中职汽车营销课程中销售谈判教学改革的原则和方向

  职业教育的根本任务,就是为经济建设和社会发展培养技能型、实用型人才。而中职教育相对于高职教育或应用型本科教育而言,其在生源、师资、设备等方面存在着必然的差距。所以,中职教育就应当充分发挥其最大的培养优势,即:主力培养能够“零距离上岗”的一线汽车销售人员。因此,中职汽车营销课程中销售谈判的教学改革必须以就业为导向,遵循两条原则:其一,符合学生就业岗位的实际需求;其二,适合学生个人职业发展的需要。

  教学改革的实质就是将就业岗位的实际需求与学生个人职业生涯的发展相结合,突出“学生主体”的教学理念,注重对学生职业能力和职业素养的引导。教学目标要具体化、可操作化,必须明确指向汽车销售顾问这一具体岗位群,具备一线岗位所需的技能、知识和职业态度。

  在改革的方向上,考虑到中职学校的教学资源环境、学生在校的学习期限以及培养层次等因素,并不需要将“销售谈判”与目前的“汽车营销”课程分离,或将其列为单独的一门课程;只需在原汽车营销的课程内容中加大对“协商”、“谈判”的内容设置,使之成为一个相对完整的教学模块,将原来机械的'“话术”练习转化为以现实的职业典型工作情境为导向的仿真和实战训练;依据实际销售过程中所遇见的营销(或客户)问题为基础,构建专门的教学内容,实现理论教学与实践教学相互渗透、相互结合,边学边训,融“教、学、说”为一体,强调教学过程的实践性、开放性和职业性;做到学生校内学习与实际工作的一致性,提高学生的职业能力。

  三、中职汽车营销课程中销售谈判教学改革的内容建议

  针对中职汽车营销课程中“协商”、“谈判”的实践性强的特点,本次改革可对以工作过程为导向的任务式人才培养模式进行创新,突出以工作过程为导向,以工作任务为基础,以学生为中心的教学内容开发,具体而言:

  1.在教学体例上,可按照现实工作中典型的协商和谈判过程,划分为4个学习情境,各情境相互联系又各自独立,依据具体的学习任务开展相关实训,如表1所示。

  2.在教学步骤上,以上各学习情境可按照“资讯、决策、计划、实施、检查。评估”的顺序设置,方便学生对相关理论知识的补充和实际操作过程的练习。

  在此,需要注意以下三点:

  第一,“资讯”部分是帮助教师和学生方便且及时地获得自己所需要的有价值的信息。所以,此部分应当强调应知应会的知识,包括必要的概念、知识理论、要点阐述、典型案例及解析等,努力做到全面、详细、应有尽有;

  第二,“决策、计划、实施、检查”部分则应体现“任务式”教学的优点及特色,侧重学生的动手操作;由教师以表格(任务书)的形式下达各项学习任务,学生按要求合作完成。在此,以表1所述“学习情境一”中的“拉近距离”为例,如表2所示。

  第三,“评估”部分应当“量化”,并按照“学生自评、小组互评和教师总评”相结合的形式展开,以实际岗位从业人员的工作标准为依据;教师在巡回指导中也应以此来指导学生的学习,重视职业技能和综合职业能力的考核。在此,以表2所述的“仪容、仪表准备”为例,考核标准如表3所示。

  汽车销售培训课程 7

  经过公司举行的这次培训,让我们体验到了军事生活,也进一步了解到公司的企业文化,发展目标,和规划等,同时也学习到作为销售人员所必备的产品知识,在培训老师讲的几个细节,以及列举的案例,对我们帮助很大,使我受益匪浅所以,我要求自己在工作中努力学习,在实践中慢慢成长。

  首先公司为我们按排了两天的军训,体现了公司对员工素质培训的注重,以及团队建设理念的注重,在这两天里,我体验了作为一名军人的荣耀,从站军姿,行军礼,到跑步,每一个动作都要做到位,做到统一规范,队列整齐,口号响亮,特别是大集合时,每一名队员都要以最快迅速到位,案经过这两的训练,我们能明显的感受到自己的进步,做事有组织性,不单独行动,也培养了我们吃苦耐劳的精神,同时也磨练了坚强的意志力和执行力,在军训期间教官组织我们唱歌,做游戏,不仅增加我们同事之间的团结友爱,也更明白了团队的力量是最大的,只有我们团一致才能更好的完成任务。

  其次公司安排了四天的企业文化培训,以及时间管理,工商法律相关知识,润华之歌的学习,更重要的'是董事长座谈,让我深深体会到企业对我们新员工的重视,在培训期间我更加了解企业的创业史,发展史以及公司未来也就是第三次创业的总体目标,让我们更明确了在润华发展的奋斗目标,做好个人定位,在栾总座谈会上给我更多的是感动和意外,感动的是栾总在百忙之中抽出时间参加这次座谈,并且在每回答一个问题都会站起来,问一句“我这样回答你们是否满意”意外的是栾总是那么的有激情,那么的和谒可亲,一点也没有那种和成功人士在一起的压迫感,在这期间栾总给我们谈公司的创业经厉及以后的发展方向,回答了我们提出了一些问题,让我们对公司的企业文化以及第三次创业有了更深的认识,最后在栾总离开时,我们体人员为栾总演唱润华之歌,虽然只学了不到两天,但我们都努力做到最好,功夫不负有心人,我们得到了栾总的认可。

  最后四天我们学习了产品知识。我是做销售的,在这次培训中,产品知识的培训是非常丰富的,从汽车基本知识,到展厅接待需求分析,以及装具的相关业务等课程,让我们更加认识到作为一销售人员掌握好知识是多么的重要,只有掌握了产品知识,才能更好的给客户讲解,让客户认可我们,这就需要我不断提升自己价值,严格要求自己,时刻提醒自己做好每一项销售流程,做好客户满意,在以后的工作台中,我会不断努力,不断学习,为做一名优秀的销售人员而努力,为做一名忠诚的润华四有人而奋斗,我相信在不久的将来,我会以优秀的业绩来回报公司,为公司的发展做出自己的贡献。

  汽车销售培训课程 8

  一、车险企业理赔查勘定损人员的培训内容分析

  车险企业理赔查勘定损人员的培训内容一般采用模块化方式,通常包含思想培训、知识培训、技能培训三大块。

  1.思想培训

  车险理赔查勘定损人员与客户面对面接触,一言一语都代表公司形象。目前,车险理赔行业人员流动性高,道德风险环境复杂,企业现在十分注重员工思想的教育,以此增强员工的忠诚度,提高文化素养。实施员工的思想培训,团队建设是目前常用手段,加强员工之间人际关系的交流,增加团队意识,灌输思想的培养。

  2.知识培训

  对多家车险企业查勘定损人员的培训内容及对理赔一线的调查发现,目前知识模块主要为保险基础知识模块、车辆保险知识模块、法律知识模块、车辆知识模块等。因各车险企业查勘定损岗位职责不同,有些车险企业的查勘定损人员需肩负车辆查勘定损、人伤查勘、简易法律纠纷等多项任务,其技能培训方面的侧重点略有不同。

  二、《汽车保险与理赔》课程教学改革研究

  1.教学团队构建

  汽车保险查勘定损岗是操作性非常强的岗位,由于应用性人才培养注重实践技能的特点,因此对师资队伍提出多元化的要求。教学团队可采用专业教师与车险理赔专业人士相结合的方式,综合采取多种途径:首先,从学校教师、校办产业工程师、保险公司员工三方中择优选择,构建起一支符合课程理论教学、实践教学、工程训练等多方需求的复合型师资队伍,其次,以全国闻名的汽车保险专家为团队核心,定期开展教学研讨;第三,与保险公司联合成立汽车保险研究所,校企人员定期交流;第四,建立汽车保险交流平台,团队成员、公司人员、毕业学生、在校学生能及时在线沟通。

  2.教学教材编写

  车险理赔人员的培训教材不注重理论知识完整性,仅侧重于知识的应用性,而目前高校学生所用教材,往往偏重理论灌输与说教,忽略理赔实务的开展,与车险理赔的实际工作相差较大。在教材编制过程中,可兼顾两者教材优点。对于基本原理部分,编写可简明扼要、通俗易懂;对实践操作部分,则应以最新、经典的实际案例为切入点,以此提高学生的学习兴趣。尤其针对现场查勘、理赔定损环节,需增加操作流程图片及典型案例等。在编写教材时,可广泛至车险公司进行调研,甚至具备一线查勘实践锻炼经验,根据实际查勘流程及标准进行编写,具体车辆查勘定损环节可由车险公司参与编写,确保其查勘定损内容符合当前应用。

  3.教学内容更新及完善

  汽车保险业发展迅速,车险理赔人员所需理论知识也在不断更新。企业培训追寻车险理赔内容的时效性及应用性,尤其是汽车保险法规的更新以及国家、保监会等出台的新政策。如2015年实施新费率标准以及赔偿责任等。还有某些保险公司推出的具有推广意义的'新举措,如客户“手机自助理赔”系统、闪赔服务、查勘员“E理赔”手持终端、大案远程视频定损系统、“一纸化”、“一袋式”、“一站式”理赔服务理念、免费法律援助等,扩充学生知识面。企业需求的是知识、能力、思维的复合型人才。高校对学生的理赔教学过程中,还需加强管理能力的培养。学生踏入工作岗位,具备完善的岗位技能,却往往很难快速进入更深一层的管理层面,与学生课堂中管理能力培养的欠缺不无关系。

  4.实践教学改革与完善

  车险企业理赔查勘定损人员培训,注重学员的动手能力,完整的员工培训科目中通常包含发动机、底盘、电器件拆装及车身钣金修复等实训。绝大多数高校的汽车类专业学生都有拆装发动机等汽车配件的实验课,甚至不少高校开设整车拆车实习实训,而在对《汽车保险与理赔》的教授中,通常不再单独进行动手拆装,往往造成学生对事故车定损理赔的理解,达不到最佳的教学效果。《汽车保险与理赔》讲师可参与学生的整车拆装实习或开展有针对性的车辆总成拆装实习,着重讲解车辆发动机、底盘、车身等部件的定损及更换标准,让学生了解该零部件在损坏程度达到何时进行更换,损失程度多少只需修理,突出车险理赔实践性。针对车辆电器零部件,可尝试讲解水灾下车辆电器件进水后的修理,而非一味的进行更换处理,使本专业学生获得基础的实践操作技能,并具备对相关的车辆损失进行分析的能力。

  5.教学方法改革

  汽车保险理赔人员,面对各种身份的车主及环境各异的案发现场,高校传统的教学模式下,学生通过老师的传授被动地接受知识,不利于学生灵活的思维与反应的培养,降低学生主动性。根据课程特点选用理论讲授法与训练式教学法、团队合作教学模式法、案例教学法及角色扮演教学法等相结合的多样教学方法,加强学生对知识及能力的掌握。例如近因原则等枯燥的理论知识,可以结合相关案例的教学方式帮助学生加深理解。以“冲冠一怒为红颜”等经典小故事,切入近因概念。激发学生兴趣后,结合车险相关案例加深其对该原则的理解,保证教学效果。针对汽车查勘定损实践性较强的章节,理论知识部分学习后,课堂中将班级学生自由组成团队小组进行车辆事故案例的构建,每个团队通过PPT的形式将查勘定损过程加以展示,其团队则进行评审,所有案例PPT最终由邀请的车险企业理赔人员进行专业点评,加深学生对该部分的认识及了解。课堂外,通过现有车辆进行事故场景模拟,由学生实地进行现场勘查模拟训练,训练学生学习掌握事故现场查勘的流程、具体操作规范及拍照技巧,促进学生对车险事故现场的熟悉及查勘定损技能的掌握。高校毕业生能否尽快适应岗位的需求,跟高校的培养息息相关。通过对车险企业员工培训模式及内容进行研究,结合高校传统教学,制定合理的培养计划及内容,进一步提高学生就业竞争力。

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