失职处罚通告

时间:2024-01-13 12:05:26 通告范文 我要投稿

失职处罚通告[精品11篇]

失职处罚通告1

  近来有少数员工出现上班迟到现象,严重影响工作秩序和公司形象,为了加强劳动纪律,杜绝迟到现象发生,从x月xx日起,凡员工迟到的,一律按公司xx管理制度进行考核,迟到1小时以内扣一小时工资,1小时以上扣超过时数的两倍工资。特此通知。

失职处罚通告[精品11篇]

  xx公司办公室

  xxx年xx月xx日

失职处罚通告2

尊敬的领导:

  根据企业规章制度第xx条规定:“职工无正当理由经常旷工,经批评教育无效,连续旷工时间超过十五天,或者一年内累计旷工三十天的,企业有权予以解除劳动合同。”经查考勤报表,截至xx月xx日你已经连续旷工xx天;年内累计旷工xx天,经研究对你提出的'劝告,请你于xx月xx日前到厂上班,逾期将按有关规定处理。

  特此通知

  签发人:xx

  xxxx年xx月xx日

失职处罚通告3

尊敬的'领导:

  根据企业规章制度第xx条规定:“职工无正当理由经常旷工,经批评教育无效,连续旷工时间超过十五天,或者一年内累计旷工三十天的,企业有权予以解除劳动合同。”经查考勤报表,截至xx月xx日你已经连续旷工xxx天;年内累计旷工xxx天,经研究对你提出的劝告,请你于xx月xx日前到厂上班,逾期将按有关规定处理。

  特此通知

  签发人:xxx

  20xx年xx月xx日

失职处罚通告4

尊敬的领导:

  根据企业规章制度第xx条规定:“职工无正当理由经常旷工,经批评教育无效,连续旷工时间超过十五天,或者一年内累计旷工三十天的`,企业有权予以解除劳动合同。”经查考勤报表,截至________月________日你已经连续旷工________天;年内累计旷工________天,经研究对你提出的劝告,请你于________月________日前到厂上班,逾期将按有关规定处理。

  特此通知

  签发人:________

  ________年________月________日

失职处罚通告5

  学园总部惊悉山林基地事业部于近日组织的“神秘岛夏令营”活动中产生重大失职,引发当事家长集体投诉,造成恶劣社会影响,严重损害学园声誉之事件。

  现紧急声明,决议如下:

  1、对山林基地直接当事教师及管理人员停职审查。

  2、暂停山林基地所有对外活动,立即整改。

  3、对当事家庭受损害权益给予全面保护。

  4、学园总部成立危机处理小组,进驻山林基地,全面接管山林基地的管理权与经营权。

  5、择近期召开本次事件的新闻通气会,向社会公布事件真相,并向当事家长道歉。

  对于这次事件,学园总部深表遗憾,并真诚道歉。

  学园办学十余载,家长们的`每一次问题反馈都是我们成长发展路上的助力,它鞭策着我们不忘初心,以孩子为本,以教育为本。此次山林基地失职事件性质恶劣,影响极坏,破坏了学园多年积累的声誉,我们与家长一样十分痛心。

  学园郑重向社会承诺,知错能改善莫大焉,学园教育机构将引以为戒,开展自检自查,孩子的保与教必须并重。细致的生活照顾是一切课程进行的基础,孩子有一个良好的身体是一切教育的前提,我们将深刻反思本次事件中不足的地方,在客观环境、孩子照顾、课程设计中找到一个最适合的平衡点,把家长们的托付当做我们最重的责任,也诚恳邀请各位家长朋友们的监督。

  xx

  20xx年8月19日

失职处罚通告6

xxx:

  根据企业规章制度第条规定:“职工无正当理由经常旷工,经批评教育无效,连续旷工时间超过十五天,或者一年内累计旷工三十天的,企业有权予以解除劳动合同。”经查考勤报表,截至xx月xx日你已经连续旷工xxx天;年内累计旷工x天,经研究对你提出的劝告,请你于x月xx日前到厂上班,逾期将按有关规定处理。

  特此通知

  x签发

  xx年xx月xx日

失职处罚通告7

  20xx年10月时,我司常州办销售员销售63” 45x45 133x94防雨布19000米后,客户反馈其质检不合格,要求退货,于是申请退款汇至客户处。储运部司机前去拉货时发现退回货物并非我司坯布,因此拒绝退回。客户于是自行将坯布拉至储运部要求退货,经质检确认并非我司坯布。最后,客户强行卸包至我司,储运部只好暂时收下此批货物。此事件发生后,储运部、都应第一时间反馈信息至副总谭xx处,但均疏于通知,且其他相关责任人也未坚持原则,隐瞒不报,造成此事件被搁置,此货物被闲置。针对此事件,处罚如下:

  一、常州办销售员作为直接责任人,操作严重失误,罚款1500元,并留职察看。

  二、常州办主任杨作为直接主管,对本部门员工监督不力,罚款1000元。

  三、总经理朱作为次要责任人,未经核实信息批准给付货款,罚款1000元。

  四、仓储部主管陈作为次要责任人,职责意识不强、隐瞒不报,罚款800元,并记大过1次。

  五、常务副总谭监督不力,罚款500元。

  六、副总张实旺、秦建监管仓储部不力,各罚款500元。

  七、采购二部主管刁未及时关注库存信息,工作失职,罚款300元。

  八、副总曹对采购部工作监督不力,罚款300元。

  九、订单处理中心陈盘库时未发现库存数量不正确,罚款200元。

  十、仓储部调度中心周、李、李发现问题不坚持原则,隐瞒不报,各罚款200元。

  十一、此次事件仓储部严重工作失误,对其部记大过1次。

  十二、自20xx年2月1日起,此批货物视为销售未回收货款,由按照公司规定承担应扣利息,直至此批货物被销售。

  此事件真实反映我司相关部门工作不仔细,马虎大意,且存在问题不主动汇报,也不及时与其他人员沟通交流。由于人员的思想意识不高,造成此事件的被动处理,形成资源浪费,更造成无法估量的损失。因此,望所有员工,尤其是仓储部、业务部所有人员提高思想意识,注意工作细节,思考问题时考虑周全,出现问题积极与相关责任人联系沟通,全面利用公司资源,将损失减少到最低,彻底杜绝类似现象的.再次发生!

  xx办公室

  20xx年xx月xx日

失职处罚通告8

  x年xx月xx日,公司售后部员工在从事售后服务工作时,因服务态度恶劣原因导致顾客投诉,经调查情况属实。根据公司员工守则x章x条x款之规定,鉴于员工在从事售后服务工作时的不应有表现,经公司研究决定,给予现金罚款x元决定。

  特此通告。

  公司xx部

  xx年xx月xx日

失职处罚通告9

  近一段时间以来,我社全力推进规范化管理,取得了一定的成效,但也同时存在着一系列的问题:

  一:今年春季,综合工作部(客户服务中心)经理彭在办理牧业有限公司执照年审工作时,由于疏忽造成延期,被工商部门处罚,考虑到当时合作社并没有明文规定该项工作为其所管,事后,彭主动请求处罚并提交工作检讨,合作社综合考虑决定对其处以x元罚款。

  二:肉鸡放养部经理王在今秋具体的`放养活动中对出现的基础()质量问题未能客观分析和及时上报并作出有效处理,给合作社造成了重大经济损失,另在对本溪市场的具体业务过程中,质量意识淡薄,客户把关不严,政策宣讲不力,甚至造成关云峰的跑鸡现象发生,鉴于事后认错态度良好,两项错误合二为一处以1500元罚款。

  特此通报

  专业合作社

  xx年11月14日

失职处罚通告10

  20xx年10月时,我司xx办销售员薛销售63” 45x45 133x94 防雨布 19000米后,客户反馈其质检不合格,要求退货,薛于是申请退款汇至客户处。储运部司机前去拉货时发现退回货物并非我司坯布,因此拒绝退回。客户于是自行将坯布拉至储运部要求退货,经质检确认并非我司坯布。最后,客户强行卸包至我司,储运部只好暂时收下此批货物。此事件发生后,储运部、薛都应第一时间反馈信息至副总谭xx处,但均疏于通知,且其他相关责任人也未坚持原则,隐瞒不报,造成此事件被搁置,此货物被闲置。针对此事件,处罚如下:

  一、xx办销售员薛作为直接责任人,操作严重失误,罚款1500元,并留职察看。

  二、xx办主任杨作为薛直接主管,对本部门员工监督不力,罚款1000元。

  三、总经理朱作为次要责任人,未经核实信息批准给付货款,罚款1000元。

  四、仓储部主管陈作为次要责任人,职责意识不强、隐瞒不报,罚款800元,并记大过1次。

  五、常务副总谭监督不力,罚款500元。

  六、副总张、监管仓储部不力,各罚款500元。

  七、采购二部主管刁陆未及时关注库存信息,工作失职,罚款300元。

  八、副总曹对采购部工作监督不力,罚款300元。

  九、订单处理中心陈盘库时未发现库存数量不正确,罚款200元。

  十、仓储部调度中心周、李、李发现问题不坚持原则,隐瞒不报,各罚款200元。

  十一、此次事件仓储部严重工作失误,对其部记大过1次。

  十二、自20xx年2月1日起,此批货物视为销售未回收货款,由薛按照公司规定承担应扣利息,直至此批货物被销售。

  此事件真实反映我司相关部门工作不仔细,马虎大意,且存在问题不主动汇报,也不及时与其他人员沟通交流。由于人员的思想意识不高,造成此事件的`被动处理,形成资源浪费,更造成无法估量的损失。因此,望所有员工,尤其是仓储部、业务部所有人员提高思想意识,注意工作细节,思考问题时考虑周全,出现问题积极与相关责任人联系沟通,全面利用公司资源,将损失减少到最低,彻底杜绝类似现象的再次发生!

  纺织 办公室

  20xx年3月1日

失职处罚通告11

  兹有采购主管、采购员等在资金支付审批出现失职,公司应付款项9千多元审批单实际写成支付9万多元,以上3人审批时均无人发现,被上级领导审批发现,可想而知一旦付款,这一工作失职将给公司造成多大损失,公司决定对3人失职事件作如下处理:采购主管:罚款1000元采购员:罚款500元希望大家以此进行深刻反思,工作中不能麻痹大意,各项工作都要认真负责,以公司利益为重,避免出现类似事件。

  特此通告!

  xx市xx科技有限公司

  xx年7月21日

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