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汽车维修劳模工匠事迹范文通用
在现实生活或工作学习中，大家对事迹都不陌生吧，从先进对象的形成和内涵上来分，事迹可分为在一个较长时间内形成的先进事迹的材料和在一时因突发事件而产生的先进事迹的材料。那么你真正懂得怎么写好事迹吗？下面是小编帮大家整理的汽车维修劳模工匠事迹范文通用，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
汽车维修劳模工匠事迹范文通用1
多年来，xx在四轮定位、大灯检测、尾气分析及淋雨试验过程中积累了丰富经验，在整车质量问题解决、控制和售后问题中，总结出了一套独特的分析和解决方法。
“以前装天窗的时候没有辅助系统，全靠人工，我和几个徒弟就一起研究，看看能不能解决问题，尝试了很久之后，终于研究出了‘天窗定位辅助’系统，现在，通过孔对孔定位辅助，工作轻松了很多。”谈起研发，xx表示，在车间和志同道合的'同事们一起研究，大家取长补短、相互学习，很有意义。
为了大幅提升产品质量和工作效率，xx组织参与梳理21项运行模块管控方案，涵盖了设备运行参数、底盘集成模块、电路模块、动态检测线等模块，方案运行过程中累计提出整改100余项问题整改意见。
日常工作中，xx经常给车间和公司工艺技术部门建言献策，提出了很多建议性意见。尤其在参与整车试制项目验证工作中，他主动提出改进类问题多达千余项，既解决了问题，又节约了成本。缩减了工时浪费的同时，还将车间22线新品投产预算人员432人降低到现在的330人，直接缩减人工费用350万元；累计在生产动能和材料方面累计下降达236万元，减少设备投资资金达126万元。
汽车维修劳模工匠事迹范文通用2
20xx年即将过去，这一年是我公司发展史上一段坎坷而重要的里程碑，在基建与生产同步进行的艰苦条件下，动力车间于20xx年初成立，全员33人。由电气运行和水气运行两部分组成，主要工作任务承担全厂各生产车间及部门的.水、电、气供应，保障各车间及部门的正常生产生活。俗话说：“兵马未动，粮草先行。”打仗如此，工作就更要真抓实干。深知工作重要性的车间员工在车间优秀领导的带领下，团结进取、迎难而上确保安全生产运行335天，顺利完成全年生产任务。全年共开出工作票92张，10KV操作票174份，其中电气第一种工作票28张，电气第二种工作票21张，机械第一种工作票43张，执行400V单体设备停送电136次。全年查出设备缺陷故障和施工遗留问题两百多项，为保障正常生产及时联系设备厂家、施工单位，督促仪修车间对设备缺陷及遗留问题进行消缺整改。
动力车间在全体职工的安全管理工作中，始终坚持“安全第一，预防为主”的方针不动摇，牢固树立“如履薄冰，如临深渊”的思想，积极落实安全生产责任制，从运行、设备、人员、环境、管理五个方面狠抓本质安全，认真落实执行公司的安全生产目标管理，及时检查保证相关措施的执行情况，加强全体职工的安全教育，坚持思想到位、责任到位、措施到位、工作到位，确保安全管理工作落实到班组、落实到个人，落实到运行的全过程。
汽车维修劳模工匠事迹范文通用3
进入奇瑞后，xx在做底盘工段装配工时，遇到了他的师傅许小飞，作为他人生路上重要的领路人，全国五一劳动奖章获得者、改革开放40周年致敬中国汽车人物许小飞，自身也是一位十分优秀的“工匠大师”。
许小飞慧眼识珠，将xx选进装调小组并亲自传授相关知识，在不断重复中熟练，在熟练中寻找突破点，xx如饥似渴地学习。许小飞发现，发动机变速箱合装，每天重复几百次的`同样动作，枯燥乏味。但xx干得起劲，不偷懒，不耍滑头。
踏实认真的工作态度、一丝不苟的工作精神，加上极佳的悟性和天赋，xx很快成长起来，独当一面。
20xx年，xx参加全国第三届汽车装调工职业技能竞赛，在SUV·MPV组别斩获个人竞赛一等奖，并荣获“技术操作能手”称号。20xx年，他成立了“调试线返工小组”，并担任培养汽车装调复合型高级技工人才主讲师。20xx年“调试线返工小组”升级创建“技能大师工作室”，他被任命为技能大师工作带头人。
在总装期间，xx先后参与东方之子、瑞虎7、星途追风等十多款车型的新品试制，在整车工艺和装配、电路、发动机、变速箱、底盘及内饰返工调整上练就了一身好技艺。
在参与整车试制项目验证工作中，xx主动提出改进类问题多达千余项，生产效率节拍由原来的163秒/车，提升到98秒/车，大幅度降低了单车制造成本。20xx年，配合新车型批量生产，他推动产品三化实施和整车工艺优化，降低生产线工位工时1000S。
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