员工质量处罚通告

时间:2023-12-07 09:25:14 通告范文 我要投稿
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员工质量处罚通告通用

员工质量处罚通告通用1

  行政科在夏季来到之后,没有及时将防灭蝇工作落到实处,公司领导曾催促单位抓紧落实,及时做好门帘吊挂和灭蝇工作,但到六月一日止,此项工作仍未完成。工人村食堂招待室苍蝇到处飞,就餐条件差,带来较坏影响。经公司研究决定,给予总经理SS100元、行政科主管员工质量处罚通告200元的处罚,给予南工房食堂管理员xx100元的处罚,并责令在6月2日上午11:00之前整改完毕。

员工质量处罚通告通用

  特此通报。

  物业公司

  二0xx年六月二日

员工质量处罚通告通用2

  在4—1—030地块12号楼基础CFG桩间土开挖及CFG桩头切割施工过程中,经检查发现分别有三颗CFG桩长不够,CFG桩顶标高没有达到要求高度,为了规范工程质量管理,提高所有施工人员对各分项工程施工的质量意识,我项目部决定对你方进行1000元人民币的施工质量问题处罚。

  处罚金额人民币大写:壹仟圆整

  xx车间

  20xx年xx月xx日

员工质量处罚通告通用3

  20xx年11月14日下午二楼包装部反映彩餐美国NEXUS订单15#橙色330两层规格的产品出现较多的`大小边不合格产品,经检查确认为20xx年11月2日折叠车间员工田井志所生产的,不合格产品数量大约在80包左右。

  为落实和贯彻车间制度,现根据车间第四节第四条制度给予罚款人民币20元整。

  xx车间

  20xx年11月15日

员工质量处罚通告通用4

北京xx有限公司:

  20xx年9月5日22时10分,由你公司监理的北京西西工程4#地工程,在施工中发生模板支撑体系坍塌,造成8人死亡,21人受伤的'重大事故。

  事故发生后,由北京市安全生产监督管理局牵头组成事故调查组,通过现场勘察、调查取证,查明了事故的原因,提出了事故调查报告。年11月28日,北京市建委在《关于西西工程4#地项目坍塌事故调查处理等有关情况的汇报》中认为,你公司在实施监理时,不按规定认真对模板专项施工方案审核查验,对在模板方案未审批就开始施工的行为不予制止,对事故的发生负有重要责任。

  根据《中华人民共和国行政处罚法》第三十一条、第三十二条之规定,我部于20xx年2月7日向你单位发出了《建设部行政处罚意见告知书》(建质罚告字3号),并于2月8日收到你单位的送达回证,你单位在规定的时间内未提出陈诉。

  依据《建设工程安全生产管理条例》第五十七条之规定,我部决定给予你单位降低资质等级的行政处罚,将房屋建筑工程监理资质等级由甲级降为乙级。请你单位在收到本处罚决定书之日起15日内持《建筑业企业资质证书》正、副本通过北京市建委到建设部办理资质降级手续。

  如对本处罚决定不服,可以在收到本处罚决定书之日起60日内向我部申请行政复议或者在3个月内向人民法院提起行政诉讼。  

xx车间

  20xx年xx月xx日

员工质量处罚通告通用5

  随着和xx公司市场的不断扩大,近期各种形式的会员违规行为不断出现,问题最为集中的是个别会员恶意低价在网上或者市场上销售和康源公司产品。个别会员为了一己私利,恶意低价销售的行为严重违背了公司既有的发展战略,扰乱了公司的价格体系,也对平台的正常利益带来了严重损害。

  对于个别会员的这种为了眼前利益故意压低价格,影响公司正常销售的行为,公司一经发现将会严肃处理,绝不姑息!我们对任何形式的'低价乱价销售公司产品的行为采取零容忍态度!对于严重违规者,我们会直接取消会员资格。对于情节特别严重者公司将依法追究其法律责任。

  希望广大会员从自我做起,不要因小失大,做出损害个人信誉和公司品牌形象的行为。

  电子商务有限公司

  20xx年xx月xx日

员工质量处罚通告通用6

  因近期我公司车间生产的产品,废品比率比较高,严重影响我公司产品总的合格率,极大的`增加了公司成本,大大降低了公司的利润。原因主要是车间员工在工作过程中,责任心不够,质量意识大大缺乏,为杜绝此类事件再次发生,公司决定给予车间罚款300元,以示警戒。希望所有员工要认真工作,特别是要提高质量意识,增强责任心,工厂有了利润,我们才会有好的生活。若再出现此类事件,公司将会严肃处理。部门名我公司x部门x员工在上班,利用公司电话无故拨打私人电话。如此个人占用公司资源行为,违反了公司的员工规定第x条,在公司内部造成了一定的不良影响。根据相应规定,为此公司决定对x处以警告(或元罚款),以此告示,望以戒之。  

xx车间

  20xx年xx月xx日

员工质量处罚通告通用7

  公元20xx年11月14日下午二楼包装部反映彩餐美国NEXUS订单15#橙色330两层规格的产品出现较多的大小边不合格产品,经检查确认为公元20xx年11月2日折叠车间员工田井志所生产的`,不合格产品数量大约在80包左右。为落实和贯彻车间制度,现根据车间

  第四节第四条制度给予罚款人民币20元整。

  xx车间

  20xx年11月15日

员工质量处罚通告通用8

  行政科在夏季来到之后,没有及时将防灭蝇工作落到实处,公司领导曾催促单位抓紧落实,及时做好门帘吊挂和灭蝇工作,但到六月一日止,此项工作仍未完成。工人村食堂招待室苍蝇到处飞,就餐条件差,带来较坏影响。经公司研究决定,给予总经理SS100元、行政科主管质量处罚通告200元的处罚,给予南工房食堂管理员xx100元的处罚,并责令在6月2日上午11:00之前整改完毕。

  特此通报。

  物业公司

  二0xx年六月二日

员工质量处罚通告通用9

  行政科在夏季来到之后,没有及时将防灭蝇工作落到实处,公司领导曾催促单位抓紧落实,及时做好门帘吊挂和灭蝇工作,但到六月一日止,此项工作仍未完成。工人村食堂招待室苍蝇到处飞,就餐条件差,带来较坏影响。经公司研究决定,给予总经理SS100元、行政科主管质量处罚通告200元的处罚,给予南工房食堂管理员xx100元的处罚,并责令在6月2日上午11:00之前整改完毕。

  特此通报。 

xx车间

  20xx年xx月xx日

员工质量处罚通告通用10

  九月十七日上午,公司总师办质量管理人员在加工部生产现场向部门负责人了解、询问零部件加工质量相关问题时,得知加工部极个别员工由于质量意识淡薄,工作责任心欠缺,发生两起质量责任事故。于当日下午总师办会同加工部负责人,事故当事人在生产部办公室对事故原因进行了分析,现将具体情况通报如下:

  1,加工部摇臂钻工序操作工汪睿在加工制作一件DKB400锥度支架时,支架上的一个导轮套安装螺孔加工后与导轮套配合间隙偏大,不能满足工艺要求,造成该支架不合格。较为严重的是汪睿在未做自检和未告知本部门负责人及检验人员的情况下,不合格的支架分别转入了油漆和装配工序。通过对事故进行分析,主要原因是员工责任心不强,缺乏工作经验,未将摇臂钻锁紧装置锁紧或支架固定不牢,钻孔时钻床或支架发生摆动导致螺孔尺寸不合格。

  2,加工部摇臂钻工序操作工汪睿在加工一台xxZ机工作台的接水孔时,因未认真查看工艺图纸和未对所选用的钻头进行验证而盲目作业,误将标准尺寸为φ24.3MM的接水孔加工成了φ28MM,导致工作台不合格,其主要原因是操作工责任心不强,对常用的钻头未作醒目标识、存放不规范,钻孔时未对钻头尺寸进行验证。事故发生后,技术部、加工部分别对不合格的锥度支架及工作台进行了技术鉴定,作出了补救、修复使用的`结论。此次事故虽未造成大的经济损失,但反应出员工质量意识与公司质量管理体系的要求还存在较大差距,生产和检验部门在质量管理方面存在管理不严,监督不够等薄弱环节。

  为了严肃工艺纪律,教育本人,警示全体员工严格遵守工艺纪律和操作规范,确保质量管理体系在生产源头的有效运作,公司决定:

  1,对加工部员工汪睿给予通报批评并处于20元经济处罚;

  2,对质量管理负有不可推卸责任的加工部经理陈金富给予通报批评;

  3,对未能及时发现、检验(查)、造成不合格品流入下工序的品质保障部检验员张立停给予通报批评。希望公司全体员工引以为戒,各部门在今后的工作中加大生产源头的质量管理力度,严格执行工艺规范和检验标准,进一步做好质量管理宣贯和培训工作,全面提升质量管理水平,杜绝重大质量事故的发生。

  公司总师办

  20xx年xx月xx日

员工质量处罚通告通用11

  经在山东x工地检查发现,该项目存在如下明显的`质量问题:

  1、柜内线槽布置歪斜丑陋;

  2、线槽盖长短不一,端头不齐,视觉丑陋;

  3、大电机一次线配线不美观(粉碎机、制粒机);

  4、施工现场部分铁管与金属软管之间未加标准金属接头;

  5、柜内到现场电缆排列不够整齐美观;

  6、竖桥架未加盖;

  此类问题的出现,说明相关部门和相关人员对质量要求未加重视,尤其是部门领导和质量小组巡查人员均未尽到质量监督检查的职责,在此,特作如下处罚决定:

  一、对自动化工程部、质量小组通告批评(上荣誉看板)一次;扣除部门活动经费100元;

  二、对王国辉、杨春合罚款各100元;石阳、尹建华罚款各50元;

  三、对在该套电柜生产期间的质量小组巡查员罚款各80元;

  四、该通告在公司内张贴并在公司博客上发布;  

xx车间

  20xx年xx月xx日

员工质量处罚通告通用12

  在4—1—030地块12号楼基础CFG桩间土开挖及CFG桩头切割施工过程中,经检查发现分别有三颗CFG桩长不够,CFG桩顶标高没有达到要求高度,为了规范工程质量管理,提高所有施工人员对各分项工程施工的质量意识,我项目部决定对你方进行1000元人民币的施工质量问题处罚。

  处罚金额人民币大写:壹仟圆整  

xx车间

  20xx年xx月xx日

员工质量处罚通告通用13

  公司生产部在20xx年12月份生产过程中,由于对生产图纸把关不严,工作粗心大意将客户订单上,床的尺寸由xx2加工为20xx*20xx,导致交货延期,给公司在信誉上造成很大影响,而且造成很大的材料浪费,此次事件主要责任人离开公司,另外样品组主管、生产主管负有不可推卸的责任,主要表现在平时的工作监管不力,导致此次事故的发生。对此经公司总经办研究决定,给予样品组主管X60元人民币处罚;给生产主管嘻嘻嘻100元处罚。通过此次事件的`教训,希望各岗位人员及主管引以为戒、举一反三、高度重视,避免此类事件的再次发生。

  特此通报

  行政人事部

  20xx年xx月xx日

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