销售部主管职责

时间:2023-10-25 09:58:34 销售 我要投稿

(精)销售部主管职责6篇

销售部主管职责1

  1.0目的为规范公司管理,明确岗位责、权,做到各司其事,各负其责,责权明确。

(精)销售部主管职责6篇

  2.0适用范围适用公司销售主管岗位。

  3.0基本信息

  3.1岗位名称:销售部主管、销售部直接负责人和责任人。

  3.2所属部门:销售部

  3.3直接上级:厂长

  3.4直接下级:销售员

  3.5工作汇报:厂长,总经理

  3.6工作接替:销售员

  3.7可晋升岗位:无

  3.8可调动岗位:无

  4.0职责

  4.1全面主持销售部日常事务和管理工作。落实执行公司各级文件制度。

  4.2制定本部门的各级文件制度、绩效考核方案、并界定下属的工作职责。

  4.3制定市场推广方案,根据市场信息制定开发计划,促销方案。

  4.4组织建立健全并维护更新客户资料档案台账。

  4.5分析市场状况,正确作出市场销售预报,开发客户、扩展业务。

  4.6参与重大销售谈判和签定合同,组织参加产品展销会。

  4.7审查客户资料,提供报价、合同评审,签订合同。

  4.8跟踪客户对产品要求、服务要求的变化,提供及时的服务。

  4.9监督下属根据客户要求准确下达生产计划单并跟进计划单的完成。

  4.10制定发货计划、提供送货服务,保证交期与货款回收。

  4.11负责对客户价格,产品要求、交货期沟通。并对出现的问题,寻找最佳解决方案。

  4.12及时跟踪客户意见反馈、投诉问题的.解决过程与结果,并回复客户。

  4.13负责客户回访、维护、听取客户反馈意见,进行客户满意度调查和评价。

  4.14监督、检查、指导、考核、评议下属各项工作。

  4.15负责对下属工作指导,业务培训,并进行绩效考核。

  4.16做好与其他部门的横向联系沟通。

  4.17定期听取下级述职,定期向总经理述职。

  4.18主持召开每周一次的部门例会。并参加公司例会及相关会议。

  4.19其他各级文件制度中规定的相应工作职责。

  4.20接受并完成上级交办的其他工作任务。

  5.0权力

  5.1对重大促销活动有现场指挥权。

  5.2有开发、筛选客户的权力。

  5.3有对下属实施奖惩,岗位调配的建议权和任免的提议权。

  5.4对所属下级的工作争议有裁决权。业务技能和业绩有考核权。

  5.5有要求其他部门配合相应工作的权力。

  5.6有其他相关制度文件规定的相应权力。

  6.0责任

  6.1对本部门的工作秩序、人员行为纪律负责。

  6.2对客户资料档案的完整性和安全性负责。

  6.3对本部销售计划和目标的达成率负责。

  6.4对销售网络建设的合理性、健康性负责。

  6.5对及时发货、及时回收货款负责。

  6.6对客户投诉、意见反馈问题的及时解决和预防负责。

  6.7对所掌管公司秘密的安全性负责。

  6.8对其他相关制度文件规定的相应工作负责。

销售部主管职责2

  市场销售部主管-建筑机械(驻非洲赞比亚)上海德元机械设备有限公司上海德元机械设备有限公司,上海德元职责描述:

  1.拟定和执行销售计划,并保证销售计划的实现;

  2.销售合同的签订、履行和归档管理;

  3.分析商品销售、毛利及改善对策;

  4.对应收账款进行管理;

  5.开发新商品及淘汰滞销品;

  6.拟定新市场开拓方案及计划;

  7.规划和布置商品展示;

  8.开发大客户和投标项目;

  9.调查和分析竞争对手的商品结构和竞争力,制定相应对策;

  10.处理销售过程中客户的抱怨、解决与客户的争议,提高客户满意度。

  任职要求:

  1.市场营销、国际贸易、机械设计与制造等专业本科及以上学历;

  2.至少3年以上的机械市场销售工作经验;

  3.责任心强,具备较好的`沟通能力、表达能力和团队协作能力;

  4.良好的中英文写作、口语、阅读能力;

  5.熟练运用powerpoint、word、excel等办公软件、可经常出差;

销售部主管职责3

  1、专注于企事业单位残保金优化业务销售;有爱心、有耐心、愿意帮助残疾人就业;

  2、参与制定、实施、跟进部门渠道策略及销售计划,完成业绩指标;

  3、开发、建立、和维护公司的业务销售渠道,负责公司残疾人就业推荐项目的业务推广;

  4、通过电话、网络、社交软件等工具和个人资源渠道,开拓新市场,发展新客户,提高市场份额,管理维护客户关系以及客户间的长期合作;

  5、了解客户的用人需求,及时为客户做出有针对性的残保金优化合规减免方案,保证准确的信息传递;

  6、利用优势资源开发渠道客户及普通客户,上门洽谈签订合同,项目收款,完成计划的销售目标(公司提供部分客户资源);

  7、运营、维护现有客户资源。

  任职要求:

  1.25-35岁,大学本科及以上学历,人力资源、市场营销专业、重点高校毕业优先;

  2.3年以上人力资源服务行业业务拓展工作,具备残保金优化业务、人事外包/派遣等业务销售经验的优先;

  3、吃苦耐劳、踏实敬业;具备优秀的职业道德和素养,有责任心和团队意识,良好的`沟通能力、组织能力、缜密的逻辑思维能力及创新意识;抗压能力强;

  4、熟练使用办公软件。 1、专注于企事业单位残保金优化业务销售;有爱心、有耐心、愿意帮助残疾人就业;

  2、参与制定、实施、跟进部门渠道策略及销售计划,完成业绩指标;

  3、开发、建立、和维护公司的业务销售渠道,负责公司残疾人就业推荐项目的业务推广;

  4、通过电话、网络、社交软件等工具和个人资源渠道,开拓新市场,发展新客户,提高市场份额,管理维护客户关系以及客户间的长期合作;

  5、了解客户的用人需求,及时为客户做出有针对性的残保金优化合规减免方案,保证准确的信息传递;

  6、利用优势资源开发渠道客户及普通客户,上门洽谈签订合同,项目收款,完成计划的销售目标(公司提供部分客户资源);

  7、运营、维护现有客户资源。

  任职要求:

  1.25-35岁,大学本科及以上学历,人力资源、市场营销专业、重点高校毕业优先;

  2.3年以上人力资源服务行业业务拓展工作,具备残保金优化业务、人事外包/派遣等业务销售经验的优先;

  3、吃苦耐劳、踏实敬业;具备优秀的职业道德和素养,有责任心和团队意识,良好的沟通能力、组织能力、缜密的逻辑思维能力及创新意识;抗压能力强;

  4、熟练使用办公软件。

销售部主管职责4

  1、协助销售部经理做好职责范围和岗位责任内的各项工作向销售部经理负责并报告工作。

  2、根据销售部经理的委托和授权直接参与和负责督导分管的各项工作确保优质高效。

  3、在销售部经理缺勤时代理负责销售部的工作主持工作例会保证工作顺利进行。

  4、关心部门内员工的思想和生活情况协助销售部经理对员工进行业务培训和考核向销售部经理提出奖惩、任免的意见和建议。

  5、协助销售部经理巩固和不断扩大销售订房网络争取客源创造效益。

  6、协助销售部经理完成每月工作计划和工作报告。

  7、负责本部门各种文件、合同、通知、信件、报表业务档案和报刊信息资料的收发、登记和传阅、保管及回复工作及时分类归档。

  8、负责建立和保管本部门员工的工作档案并随时补充和更改其内容。

  9、负责统计本部门员工的考勤领取发放工资、奖金及各种劳保用品。

  10、负责本部门所有合同的保管、登记、造册及发送相关部门。

  11、负责长包房市场信息的搜集和分析了解地区和全市物业的价格和市场动态并关注长包房合同事宜将有价值的信息及时上报销售部经理。

  12、负责接待旅游市场客户并将重要客户介绍给部门领导。

  13、负责旅游团队的.流量控制和团队入住接待的协调工作检查督促下属员工做好团队房间及餐饮预定的接洽、确认以及入住前的通知等事宜。

  14、负责接待区外销售代表所引荐的客户做好酒店推销。

  15、负责团队、境外直接预定业务的定金和银行担保确认确保无差错。

销售部主管职责5

  1、负责辅导新店的开业筹备与扶持工作,包括人员招聘、培训、陈列指导等;

  2、根据公司的'销售政策,设计并不断推出各种促销方案,监督店铺促销活动的执行及做好促销结果的反馈工作;

  3、负责对店铺进行标准化检查,评估,提升终端在陈列、服务规范、价格体系、促销推广等方面的执行力;

  4、定期巡查店铺,收集终端店铺的销售数据,并对店铺进行指导和分析,定期提交店铺业绩提升方案;

  5、负责新品上市的前期准备工作及后期跟踪改善;

  6、负责监督店面陈列,店铺管理,树立公司良好的企业形象。

  7、协助每季订货各项工销售作。

  8、负责区域店铺员工关系管理,团队激励,建设人员梯队。

销售部主管职责6

  每个公司的销售部门,对于销售产品的销售及销售人员的管理者,一定是销售部主管或销售部经理,此岗位有哪些岗位职责的制定呢以下整理了一份销售部主管岗位职责的资料,仅供参考。

  1、在销售总部领导下,和各部门密切配合完成工作。

  2、严格遵守公司各项规章制度,处处起到表率作用。

  3、制订销售计划。

  4、确定销售政策。

  5、设计销售模式。

  6、销售人员的招募、选择、培训、调配。

  7、销售业绩的考察评估。

  8、销售渠道与客户管理。

  9、财务管理、防止呆帐坏帐对策、帐款回收。

  10、销售情况的及时汇总、汇报并提出合理建议。

  一、销售计划、组织与客户管理

  1、营销范围的`把握与市场现状调查。

  2、决定新设客户的交易条件。

  3、与客户人际关系的确立。

  4、搜集竞争者情报。

  5、销售目标与定额的设订和管理。

  6、科学而有效的营业分析。

  二、客户的计量管理

  1、客户的销售统计和销售分析。

  2、客户的经营分析指导。

  3、客户资金运转指导及信用调查。

  三、客户营销参谋

  1、客户销售方针的设定援助。

  2、支援客户的计划方案。

  3、从客户处做市场观察。

  4、为客户做销售促进指导

  四、推销技术

  1、技术研讨会的举办。

  2、商品及销售基础知识的传授。

  3、陪同销售及协助营销。

  4、销售活动、售后服务指导及抱怨处理。

  五、专业推销

  1、接受订单的业务

  2、销售事务与公司内部联络。

  3、帐款回收。

  4、每日、周、月销售总结、汇报。

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