销售部主管职责

时间:2023-09-20 07:02:29 销售 我要投稿

销售部主管职责(热门)

销售部主管职责1

  岗位名称:安保主管

销售部主管职责(热门)

  直接上司:分管副总

  管理对象:安保部全体人员

  岗位概述:

  在总经理、分管副总经理和公安、国安机关的指导下,全面负责酒店安全工作。

  主要职责:

  1.贯彻执行国家有关安全保卫工作的方针政策和有关条例。根据酒店的特点和实际情况,协助上级制定和实施酒店的各项安全管理规章制度。

  2.指导和督促各部门的安全工作,协助各部门建立健全各项安全规章制度并检查其落实情况。

  3.及时、公正地处理在酒店内发生的一般性安全事故和事件,对重大安全事故要保护现场,迅速组织调查,并上报上级领导和公安机关。

  4.对新入店的员工进行岗前安全培训,对在岗员工进行安全知识教育与安全素质核查。

  5.根据酒店的特点,将消防工作列入安全工作重点,加强消防检查,消除火灾隐患,增强全员防火意识,定期组织消防演练。

  6.建立群众性的治安、消防组织,抓好有关人员的'业务培训。

  7.做好酒店安全警卫工作,对酒店各部位进行安全检查。安排对酒店进行24小时保安巡逻,迅速认真的调查处理工作中发现的问题。

  8.坚持现场管理,抓好对保安人员的业务培训,经常检查和督导员工严格按照工作流程和要求,作好安保值勤和巡逻工作,发现可疑情况和问题,及时向上级领导报告。

  9.主持班前会和班后会,检查员工的仪容仪表和安保通讯装备,明确当天的工作重点和任务要求,讲评每天的工作情况,及时纠正工作中的问题。

  10.熟悉消防设施和监控探头的分布位置,当监控室发现问题时能够及时到位处置。

  11.制定和公布停车场安全管理规则,抓好进出酒店车辆的管理,保证车道畅通,维护酒店的治安秩序。

  12.负责办理酒店改、扩建和二次装修工程中有关消防设施的申报审批工作,检查施工现场的防火安全,做好明火作业现场监护工作。

  13.掌握消防中心的操作流程,熟悉消防设施、器材和电视监控探头的分布位置,做好消防设备、器材的使用管理,定期进行检查,确保完好、有效。

  14.开展消防防火宣传教育,抓好酒店义务消防队的消防专业知识培训和消防演习。

销售部主管职责2

  1、在销售总部领导下,和各部门密切配合完成工作。

  2、严格遵守公司各项规章制度,处处起到表率作用。

  3、制订销售计划。

  4、确定销售政策。

  5、设计销售模式。

  6、销售人员的招募、选择、培训、调配。

  7、销售业绩的考察评估。

  8、销售渠道与客户管理。

  9、财务管理、防止呆帐坏帐对策、帐款回收。

  10、销售情况的及时汇总、汇报并提出合理建议。

  一、销售计划、组织与客户管理

  1、营销范围的把握与市场现状调查。

  2、决定新设客户的'交易条件。

  3、与客户人际关系的确立。

  4、搜集竞争者情报。

  5、销售目标与定额的设订和管理。

  6、科学而有效的营业分析。

  二、客户的计量管理

  1、客户的销售统计和销售分析。

  2、客户的经营分析指导。

  3、客户资金运转指导及信用调查。

  三、客户营销参谋

  1、客户销售方针的设定援助。

  2、支援客户的计划方案。

  3、从客户处做市场观察。

  4、为客户做销售促进指导

  四、推销技术

  1、技术研讨会的举办。

  2、商品及销售基础知识的传授。

  3、陪同销售及协助营销。

  4、销售活动、售后服务指导及抱怨处理。

  五、专业推销

  1、接受订单的业务

  2、销售事务与公司内部联络。

  3、帐款回收。

  4、每日、周、月销售总结、汇报。

销售部主管职责3

  1、负责辅导新店的开业筹备与扶持工作,包括人员招聘、培训、陈列指导等;

  2、根据公司的销售政策,设计并不断推出各种促销方案,监督店铺促销活动的执行及做好促销结果的`反馈工作;

  3、负责对店铺进行标准化检查,评估,提升终端在陈列、服务规范、价格体系、促销推广等方面的执行力;

  4、定期巡查店铺,收集终端店铺的销售数据,并对店铺进行指导和分析,定期提交店铺业绩提升方案;

  5、负责新品上市的前期准备工作及后期跟踪改善;

  6、负责监督店面陈列,店铺管理,树立公司良好的企业形象。

  7、协助每季订货各项工销售作。

  8、负责区域店铺员工关系管理,团队激励,建设人员梯队。

销售部主管职责4

  1、协助销售部经理做好职责范围和岗位责任内的各项工作向销售部经理负责并报告工作。

  2、根据销售部经理的委托和授权直接参与和负责督导分管的各项工作确保优质高效。

  3、在销售部经理缺勤时代理负责销售部的工作主持工作例会保证工作顺利进行。

  4、关心部门内员工的思想和生活情况协助销售部经理对员工进行业务培训和考核向销售部经理提出奖惩、任免的意见和建议。

  5、协助销售部经理巩固和不断扩大销售订房网络争取客源创造效益。

  6、协助销售部经理完成每月工作计划和工作报告。

  7、负责本部门各种文件、合同、通知、信件、报表业务档案和报刊信息资料的收发、登记和传阅、保管及回复工作及时分类归档。

  8、负责建立和保管本部门员工的工作档案并随时补充和更改其内容。

  9、负责统计本部门员工的考勤领取发放工资、奖金及各种劳保用品。

  10、负责本部门所有合同的保管、登记、造册及发送相关部门。

  11、负责长包房市场信息的搜集和分析了解地区和全市物业的价格和市场动态并关注长包房合同事宜将有价值的信息及时上报销售部经理。

  12、负责接待旅游市场客户并将重要客户介绍给部门领导。

  13、负责旅游团队的流量控制和团队入住接待的.协调工作检查督促下属员工做好团队房间及餐饮预定的接洽、确认以及入住前的通知等事宜。

  14、负责接待区外销售代表所引荐的客户做好酒店推销。

  15、负责团队、境外直接预定业务的定金和银行担保确认确保无差错。

销售部主管职责5

  1.拟定和执行销售计划,并保证销售计划的实现;

  2.销售合同的签订、履行和归档管理;

  3.分析商品销售、毛利及改善对策;

  4.对应收账款进行管理;

  5.开发新商品及淘汰滞销品;

  6.拟定新市场开拓方案及计划;

  7.规划和布置商品展示;

  8.开发大客户和投标项目;

  9.调查和分析竞争对手的商品结构和竞争力,制定相应对策;

  10.处理销售过程中客户的抱怨、解决与客户的'争议,提高客户满意度。

  任职要求:

  1.市场营销、国际贸易、机械设计与制造等专业本科及以上学历;

  2.至少3年以上的机械市场销售工作经验;

  3.责任心强,具备较好的沟通能力、表达能力和团队协作能力;

  4.良好的中英文写作、口语、阅读能力;

  5.熟练运用powerpoint、word、excel等办公软件、可经常出差;

销售部主管职责6

  1、专注于企事业单位残保金优化业务销售;有爱心、有耐心、愿意帮助残疾人就业;

  2、参与制定、实施、跟进部门渠道策略及销售计划,完成业绩指标;

  3、开发、建立、和维护公司的业务销售渠道,负责公司残疾人就业推荐项目的业务推广;

  4、通过电话、网络、社交软件等工具和个人资源渠道,开拓新市场,发展新客户,提高市场份额,管理维护客户关系以及客户间的长期合作;

  5、了解客户的用人需求,及时为客户做出有针对性的残保金优化合规减免方案,保证准确的信息传递;

  6、利用优势资源开发渠道客户及普通客户,上门洽谈签订合同,项目收款,完成计划的销售目标(公司提供部分客户资源);

  7、运营、维护现有客户资源。

  任职要求:

  1、25-35岁,大学本科及以上学历,人力资源、市场营销专业、重点高校毕业优先;

  2、3年以上人力资源服务行业业务拓展工作,具备残保金优化业务、人事外包/派遣等业务销售经验的优先;

  3、吃苦耐劳、踏实敬业;具备优秀的'职业道德和素养,有责任心和团队意识,良好的沟通能力、组织能力、缜密的逻辑思维能力及创新意识;抗压能力强;

  4、熟练使用办公软件。

销售部主管职责7

  一、会议团队销售:

  1、开发会议团队,制定定期走访计划。

  2、以电话、传真、邮件等形式,保持与有关单位部门的联系。

  3、认真做好客户询价与预订,并给予书面确认。

  4、接待好来店参观客户,看房须征得房务经理同意。

  5、建立好客户信息登记,做好销售记录,做好销售报告。

  6、接待与跟踪好来店消费团队的活动。

  7、做好市场调查工作,并向销售经理汇报市场情况。

  8、严格实行房价审批权限,对特殊价格要保密。

  9、处理好与酒店其他部门的关系。

  10、做好重要团队的接待。

  二、旅行社销售:

  1、定期走访旅行社、订房中心及各会展公司,对重要地区如长江三角洲地区,制定每周电话访问。

  2、以电话、传真、邮件等形式,保持与有关单位部门的联系。

  1、认真做好客户询价与预订,并给予书面确认。

  2、接待好来店参观客户。

  3、建立好客户信息登记,做好销售记录,做好销售报告。

  4、接待与跟踪好来店消费团队的活动。

  5、做好市场调查工作,并向销售经理汇报市场情况。

  6、严格实行房价审批权限,对特殊价格要保密。

  7、处理好与酒店其他部门的关系。

  三、商务销售:

  1、熟悉酒店周边大商社、公司集团(内、外资企业),并定期登门拜访。

  2、建立客户档案,以电话、传真、邮件等形式,保持联系。

  3、做好销售记录,每日向营销部经理提供拜访客户情况书面报告。

  4、不断开发新的客户市场,扩大客户网络。

  5、协调好与酒店各相关部门的关系。

  6、安排好客户的入住、餐饮等活动事宜。

  7、对月结客户,协助财务做好客户催收帐款。

  8、开发酒店长住户,达到一定的出租率。

  9、制定吸引长住户的计划,报上级领导审批。

  10、建立长住户档案,征求长住户对酒店的要求与建议,并定期拜访。

  11、不断扩大长住户市场,完善长住户的管理条例。

  四、网络销售:

  1、根据酒店经营的要求和营销部经理的指示,利用网络、媒体、短信平台等多种渠道,建立客户与酒店之间的密切联系,树立酒店形象,逐步提高酒店的'知名度。

  2、广泛了解和收集各种旅游市场信息,做好各个时期的宣传重点。

  3、负责安排制作网络最新酒店宣传信息(须报上级领导阅批)。

  4、通过网络等各种渠道,了解其他酒店营销策略与手段,及时汇报营销部经理,以便采取相应措施。

  5、负责各类广告宣传册、传单的设计(须报上级领导阅批)。

  6、完成部门经理安排的其他工作。

  7、负责酒店网站的更新、维护。

  8、挖掘电子商务平台,有效地通过网络进行营销工作。

销售部主管职责8

  房地产开发有限公司销售部主管岗位职责

  1. 主管是助理经理的助手,协助经理做好管理工作,同时要充分发挥主观能动性,站在主管的位置考虑问题,培养和提高独立工作能力。

  2. 负责部门的'资料管理(详细内容见断

  工业制度工厂制度工商制度

销售部主管职责9

  1.0目的为规范公司管理,明确岗位责、权,做到各司其事,各负其责,责权明确。

  2.0适用范围适用公司销售主管岗位。

  3.0基本信息

  3.1岗位名称:销售部主管、销售部直接负责人和责任人。

  3.2所属部门:销售部

  3.3直接上级:厂长

  3.4直接下级:销售员

  3.5工作汇报:厂长,总经理

  3.6工作接替:销售员

  3.7可晋升岗位:无

  3.8可调动岗位:无

  4.0职责

  4.1全面主持销售部日常事务和管理工作。落实执行公司各级文件制度。

  4.2制定本部门的各级文件制度、绩效考核方案、并界定下属的工作职责。

  4.3制定市场推广方案,根据市场信息制定开发计划,促销方案。

  4.4组织建立健全并维护更新客户资料档案台账。

  4.5分析市场状况,正确作出市场销售预报,开发客户、扩展业务。

  4.6参与重大销售谈判和签定合同,组织参加产品展销会。

  4.7审查客户资料,提供报价、合同评审,签订合同。

  4.8跟踪客户对产品要求、服务要求的变化,提供及时的服务。

  4.9监督下属根据客户要求准确下达生产计划单并跟进计划单的完成。

  4.10制定发货计划、提供送货服务,保证交期与货款回收。

  4.11负责对客户价格,产品要求、交货期沟通。并对出现的问题,寻找最佳解决方案。

  4.12及时跟踪客户意见反馈、投诉问题的解决过程与结果,并回复客户。

  4.13负责客户回访、维护、听取客户反馈意见,进行客户满意度调查和评价。

  4.14监督、检查、指导、考核、评议下属各项工作。

  4.15负责对下属工作指导,业务培训,并进行绩效考核。

  4.16做好与其他部门的横向联系沟通。

  4.17定期听取下级述职,定期向总经理述职。

  4.18主持召开每周一次的部门例会。并参加公司例会及相关会议。

  4.19其他各级文件制度中规定的相应工作职责。

  4.20接受并完成上级交办的其他工作任务。

  5.0权力

  5.1对重大促销活动有现场指挥权。

  5.2有开发、筛选客户的权力。

  5.3有对下属实施奖惩,岗位调配的建议权和任免的提议权。

  5.4对所属下级的工作争议有裁决权。业务技能和业绩有考核权。

  5.5有要求其他部门配合相应工作的权力。

  5.6有其他相关制度文件规定的相应权力。

  6.0责任

  6.1对本部门的工作秩序、人员行为纪律负责。

  6.2对客户资料档案的`完整性和安全性负责。

  6.3对本部销售计划和目标的达成率负责。

  6.4对销售网络建设的合理性、健康性负责。

  6.5对及时发货、及时回收货款负责。

  6.6对客户投诉、意见反馈问题的及时解决和预防负责。

  6.7对所掌管公司秘密的安全性负责。

  6.8对其他相关制度文件规定的相应工作负责。

销售部主管职责10

  部门名称:营销部

  直接上级:分管副总经理

  部门性质:公司产品的经营销售及售后服务

  管理权限:受分管副总经理委托,行使对公司产品的经营销售过程中的管理权限,承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令义务管理职能;负责对公司产品价值实现过程中各销售环节实行管理、监督、协调、服务的专职管理部门,对所承担的工作负责

  主要职责:

  1.坚决服从分管领导统一指挥,认真的执行其工作指令,一切管理行为向主管领导负责;

  2.严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责;

  3.负责制定销售管理制度。拟定销售管理办法、产品及物资管理制度、明确销售工作标准、建立销售管理网络,协调、指导、调度、检查、考核;

  4.负责编制年季月度产品销售计划。并按时交计划生产、财务部门,便于统一平衡、合理下达计划、组织生产作业、及时回扰资金。同时,随时关注生产计划完成进度和监督产品质量问题;

  5.负责产品入库出库核对工作。进出库产品必须手续完整齐全,验收及时,标明型号、规格、数量等,出入库单据妥善保管,严格执行公司物资管理制度,认真办理产品出入库手续;

  6.负责库存产品的保管。认真保管在库产品,做到永续盘日清月结,堆放整齐,经常核对库存,出入库产品及时按型号、规格、数量进行逐笔登记台账,达到账物相符、账卡相符,保证账、卡、物、资金四对口,做好在库产品的防火、防盗、防损工作,确保库存产品的安全;

  7.负责组织在库产品及物资的期末盘点工作。在盘点中发现问题,要查明原因,并弄清责任,做好原始记录,分别按程序办理调整账目手续;

  8.负责编制销售统计报表。做好销售统计核算基础管理工作,建立健全各种原始记录、统计台账,及时汇总填报年、季、月度销售统计报表;

  9.负责驻外分公司、营销网点销售调度及运输工作。及时汇总编制产品需求量计划,合理的平衡产品供货计划,做好对外销售点联络工作,组织产品的运输、调配,完善发运过程的交接手续;

  10.积极开展市场调查、分析和预测。做好市场信息的`收集、整理和反馈,掌握市场动态,积极适时、合理有效地开辟新的经销网点,努力拓宽业务渠道,不断扩大公司产品的市场占有率;

  11.负责对营销网点人、财、物和业务工作管理、监督、协调、考核等工作;

  12.负责做好产品的售后服务工作,经常走该用户,及时处理好用户投诉,保证客户满意,提高企业信誉;

  13.负责拟订本部门工作目标。抓好对所管辖范围内人员的考核、考评与管理教育工作,关心营销人员的生活及思想动态,做好耐心细致的思想教育工作,杜绝经济犯罪的事件发生;

  14.负责做好广告宣传,正确编制销售费用及广告费用计划;

  15.按时完成公司领导交办的其它工作。

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